2017學校資產(chǎn)報表分析報告

1、*學校2017年資產(chǎn)分析報告根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法（財政部令第35號）、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法（財政部令第36號）和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：一、單位基本情況我校是一所九年一貫制的農(nóng)村標準化學校，屬于全額事業(yè)單位、社會信用代碼為：*，法人代表為：*,隸屬羅莊區(qū)教體局、執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)會計制度、單位共有教職工*人、學生*人，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及財經(jīng)紀律，合理兼顧運轉(zhuǎn)支出和發(fā)展性支出，預算收支平衡，財務(wù)運行良好。二、資產(chǎn)情況分析（一）結(jié)合預算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動情況。

2、我單位2017年度總收入*元，總支出*元，結(jié)余*元。其中，資產(chǎn)構(gòu)成情況：流動資產(chǎn)*元、固定資產(chǎn)*元、無形資產(chǎn)*元、在建工程*元，固定資產(chǎn)占比*%。（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。我單位固定資產(chǎn)主要是房屋建筑物構(gòu)建物，包含兩座廁所、一處操場及其附屬設(shè)施，其總價值*元，通用設(shè)備新增*元。其中，資產(chǎn)配置情況：總資產(chǎn)增長率6.9%、固定資產(chǎn)增長率4.7%、無形資產(chǎn)增長率為為0%、人均占有辦公室使用面積10平方米、人均占有大型設(shè)備數(shù)量為0%、在編車輛2輛、有土地證的土地面積占土地總面積比100%;資產(chǎn)使用情況：出租出借資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比0%、對外投資占資產(chǎn)總額比0%;資產(chǎn)處置情況：本期處

3、置資產(chǎn)價值占資產(chǎn)總額比2%（三）本單位沒有利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益情況。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗（一）資產(chǎn)管理體制機制方面。本單位嚴格財務(wù)管理制度，認真落實內(nèi)部控制管理實施細則，理順資產(chǎn)管理體制、加強資產(chǎn)管理制度建設(shè)、落實現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程和工作機制、管理方式等。加強人、財、物的規(guī)范管理，專人負責，責任到人，按時清查，做到財、物、賬、實相符。（二）資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。設(shè)置專用辦公室、專人、專用資產(chǎn)平臺電腦，學習兄弟單位好的經(jīng)驗和做法做到資產(chǎn)管理信息化，增加、報損資產(chǎn)一律經(jīng)過資產(chǎn)平臺查驗、上報、減損。四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析（一）資產(chǎn)管理體制機制

4、方面。本單位將進一步加強管理體制、運行機制、管理方式及信息化建設(shè)等方面存在的問題的管理。（二）資產(chǎn)配置方面。我單位嚴格按照國家、省市區(qū)相關(guān)政策執(zhí)行，嚴格享用的一律安排，不該多用一律不用，嚴格控制國有資產(chǎn)的合理使用，使其效益最大化。本單位沒有公車。（三）資產(chǎn)使用方面。本單位沒有資產(chǎn)出租出借、對外投資等情況，所以也就未有不履行審批程序的問題。（四）資產(chǎn)處置方面。本單位本年度沒有不履行常批程序進行資產(chǎn)處置、處置收入均及時上繳國庫。五、加強資產(chǎn)管理工作的建議（一）進一步細化管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)等具體事項，便于管理，提高使用效益。（二）進一步加強對本單位行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)劃和管理落到實處。六、數(shù)據(jù)差異情況對本單位的資產(chǎn)報表與決算報表進行數(shù)據(jù)對比:（一）賬面數(shù)與實有數(shù)沒有差異情況；（二）與決算數(shù)沒有