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1、班級管理月總結604好的開頭是成功的一半,在班主任工作中,開學之初的工作則尤為重要。俗話說:“萬事開頭難。”開學做的是否為“有用功”,關系到班主任工作走上軌道的容易與否。從多年來的班主任工作經(jīng)歷來看,班主任工作的“開學之功”見效途徑有下列幾個方面:一、盡可能摸清班級學生情況,抓好勵志教育。作為一名學生,當他(她)聽到新老師提到自己的情況時,他(她)心理第一反應是什么?是驚喜?是親切?是敬畏?總之,學生和老師之間的距離不容置疑地被拉近,“親其師而信其道”,班主任的威信得到初步樹立。略舉一例如下: 學生邢潤龍,兩年來愛要賴、貧嘴、調(diào)皮。我在接受六年級時看到他就說:“邢潤龍同學在假期中表現(xiàn)的很好(實
2、話)。”他臉紅了,我立即發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)點謙虛,我又趁熱打鐵道:“六年級同學已經(jīng)是大孩子了,不能再耍小孩子的脾氣了?!彼泽@地望著我,驚異于我的了解,他使勁點點頭。果然,他在之后的生活和學習中沒有再發(fā)生類似以前的問題,學習成績也提高了許多。 另一名學生很聰明,但是卻有走神的壞習慣。一天我為他簽假條時故意寫錯了一個字,“哎呀!一走神就寫錯了!”他一聽怔了一下,我連忙說:“不過有時走神也不一定是壞事,至少可以休息一下大腦呀!當然常走神就會影響我們的正常工作的?!?我的意思很明確:就是讓他無形中知道走神的害處。在以后的課堂中,我發(fā)現(xiàn)他真的很少走神了,功課也得到了有效的提高。二、及時建立家?;バ艡C制 作為
3、學生的家長,應該都希望自己的孩子得到很好的教育,讓學生在很好的環(huán)境中學習和生活是他們的首要心理。 對于家長提出的建議:如位子變化等等的要求能滿足的盡可能滿足,因客觀情況不能滿足的也要及時適當安排并作出解釋,使家長與班主任之間建立互信機制,為今后的班主任工作保駕護航。試看一例: 學生平平的床位被安排在南排,可她近視。于是家長跟我說要調(diào)到北面。我答應過兩天一定調(diào)。 另一位同學的家長也提出了同樣的問題,我同樣答應了。可是過了幾天,前一位家長已經(jīng)放心,后一位家長卻在等待。我一視同仁地幫他們調(diào)好了座位。學生在自我教育日記中寫到:“老師非常負責,我會努力學習?!?后一位家長也說:“以前我很怕老師忙起來會忘
4、了我們的要求,現(xiàn)在我相信老師的記性了!”這樣我得到了家長的信任,為今后的班主任工作提供了良好的家?;バ呕A,這可是班主任工作的巨大財富呀!三、初步創(chuàng)建班級規(guī)章制度 開學伊始,學生進入新的班級,從假期中的放松剛剛出來,如何讓他們盡快投入到有規(guī)律的學習生活中?這要求我們班級一定要有與學校制度一致的班規(guī)。如:作息制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等。使學生能夠主動約束自我、管理自我,為一個新集體的形成奠基。我的具體做法是: 開學之初,我就帶領同學們學習各項學校制度,解讀其中內(nèi)涵,同時討論建立相應的詳細具體的班規(guī)。并且在開學初的每一次班會上都要針對班規(guī)總結布置,該表揚的表揚鼓勵,該批評的批評教育。從正反兩方面強化班規(guī)的形成。做了以上幾個方面的“開學之功”后,我們的班級工作不僅有了活力
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