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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 茶,在我國歷史悠久,傳說茶是 發(fā)乎于神農(nóng),聞于魯周公,興于唐而盛于宋。 茶圣,唐代陸羽(公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著茶經(jīng)。 目前,全國茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人,而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學工作總?cè)藬?shù)約1億人,茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,在我國國民經(jīng)濟中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,隨著社會文明的進步,飲茶文化已滲透到社會的各個領域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶,如: 柴米油鹽醬醋茶 , 琴棋書畫詩酒茶 。 現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶
2、的清香,回甘的同時能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營項目的同時能普及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟效益的同時,提高社會效益。 本人從事臨床醫(yī)療工作三十年,飲茶習慣也持續(xù)了三十年,平時喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗,準備通過茶藝技能培訓,能更全面,深入地學習茶的內(nèi)涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營活動中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。 通過創(chuàng)業(yè)培訓,創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送服務社,以非正規(guī)勞動組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)
3、圈或居住區(qū),服務對象根據(jù)市場細分等中高檔消費群。當然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價格方面,根據(jù)市場規(guī)則,參考同行價格,另批發(fā)商差價略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個到二個,如黃山毛峰、福建烏龍,在進貨渠道方面,準備在茶葉批發(fā)市場中,選擇茶葉品種好,價格適中,有誠信的茶場經(jīng)銷點,作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價中物美的品種。 在經(jīng)營活動中,首先是提高服務質(zhì)量,熱情接待每一位顧客,根據(jù)顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價格,同時提供有關的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專業(yè)知識,為了成功的開展經(jīng)營活動,在經(jīng)營活動初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營
4、特色,服務內(nèi)容(如免費配送、免費咨詢等)優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系方法,根據(jù)多年的社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)驗,以熱情服務、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。 風險防范措施: 1、走企業(yè),訪社區(qū),價格優(yōu)惠,服務到位 推銷 2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品 促銷 3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化 展銷 風險意識心理準備:(共八個月約虧損32113.80元) 1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認可,付學費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下: 第一個月:9578*60%=5746.80元 第二個月:9578*50%=4789.00元 第三個
5、月:9578*40%=3831.20元 第四個月:9578*30%=2873.40元 第五個月:9578*20%=1915.60元 第六個月:9578*10%=957.80元 總計:20113.80元 2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設備,進貨等許多準備工作。約持續(xù)二個月時間,要付二個月商鋪租金12000元。 本項目開業(yè)資金約12萬RMB,預算如下: 資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。 租借商鋪:面積約30平方米,月租費:6000元(付三押一:24000元) 商鋪裝璜:約2萬元。 設施漆置:儲藏冷柜一臺2000元。 茶藝品擺設:2000元。 工夫茶具:1000元。 箱、聽、罐、瓶:1000元。 電話(固定+移動):2000元。 合計:8000元。 工資支付:本人工資1000元/月 雇工工資:8000元/月。 合計:1800元。 電費:冷柜、店內(nèi)照明、店外廣告:700元/月。 通訊、交通費:300元/月。 進貨:約3萬元(少量多次) 開業(yè)前資金投入: 房租24000元、裝璜20000元、設施8000元、進貨30000元 合計:8.2萬RMB。 保本業(yè)務量分析:(裝璜費20000元+設施添置費8000元)/三十六月=778元(折舊)/月 房租費6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費1
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