2013年度目標(biāo)管理崗位責(zé)任制及工作績(jī)效考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2013年度目標(biāo)管理崗位責(zé)任制及工作績(jī)效考核辦法 為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議竟聲，以深化衛(wèi)生改革為動(dòng)力,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以管理為基礎(chǔ),加快我院衛(wèi)生改革步伐,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)醫(yī)院自我發(fā)展與生存能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生健康水平和整體服務(wù)能力.特制定此方案:一、管理辦法1. 堅(jiān)持黨的基本路線和基本原則,努力搞好本職工作，全心全意為人民服務(wù).2. 解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),求實(shí)創(chuàng)新,深化醫(yī)院管理運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)機(jī)制和勞動(dòng)分配的改革,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和防保質(zhì)量及工作效率,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性.3. 堅(jiān)持預(yù)防為主,鞏固和完善防保網(wǎng)絡(luò),積極推

2、進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生一體化管理,開創(chuàng)防保新局面.4. 加強(qiáng)政治思想和職工道德教育,樹立救死扶傷,盅于職守,愛崗敬業(yè),精益求精,樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng).5. 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行勤儉辦院,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià),合理收費(fèi).6. 堅(jiān)持債,權(quán),利三項(xiàng)結(jié)合,按勞分配,多勞多得的原則.進(jìn)一步改革分配結(jié)構(gòu)和分配方式,把職業(yè)道德,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞和完成任務(wù)質(zhì)量相掛鉤,把醫(yī)療技術(shù)和個(gè)人大小貢獻(xiàn)掛鉤.7. 任務(wù)統(tǒng)一下達(dá),人員統(tǒng)一調(diào)配,藥品統(tǒng)一采購(gòu),精誠(chéng)協(xié)作,責(zé)任到組,到人管理辦法,由科室主任和護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.二、轉(zhuǎn)換運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理.1. 實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的管

3、理,執(zhí)行上級(jí)各部門的方針政策法規(guī),負(fù)責(zé)制定和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)科學(xué)管理,按時(shí)完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù).2. 實(shí)行科主任,護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.各科室負(fù)責(zé)人由自己書面申請(qǐng),院領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,聘期一年,在任職期間,全面負(fù)責(zé)本科室的各項(xiàng)管理工作，定親向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作.科室負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動(dòng)本科人員，并有獎(jiǎng)懲權(quán).3. 凡在崗人員都必須接受醫(yī)院或科室所制定的崗位職責(zé)、制度。不接受被聘用崗位工作的，停發(fā)工資。4. ?？剖冶仨毎凑蔗t(yī)院的規(guī)定進(jìn)行管理，必須建立賬目，及時(shí)核算、登記。科室負(fù)責(zé)人必須做好科室安排（原則上趕集日不休息，無特殊原因不準(zhǔn)請(qǐng)假或休假）和考勤登記。3、 目標(biāo)崗位責(zé)任制黃始杰：院長(zhǎng)1、 負(fù)責(zé)本院全面工

4、作。2、 根據(jù)需要，定期主持會(huì)議，決定重大事務(wù)，定期督促檢查工作落實(shí)情況。3、 負(fù)責(zé)本院財(cái)務(wù)、人員安排和對(duì)違紀(jì)人員監(jiān)督處理。4、 完成上級(jí)交辦的其他工作。5、 代替藥房休假醫(yī)生上班。 張孝宏：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、1、 協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。2、 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療工作。3、 完成住院病人的書寫及危重病人的搶救和指導(dǎo)工作。 鄧克龍：院支部書記、門診部主任1、 主持本院支部日常工作，定期召開會(huì)議，協(xié)助院長(zhǎng)工作。2、 負(fù)責(zé)院支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和院內(nèi)黨員發(fā)展工作。3、 負(fù)責(zé)門診日常醫(yī)療工作和放射工作。4、 負(fù)責(zé)全院每日賬目的清理和存款。5、 負(fù)責(zé)門診人員日常安排工作 王順生：工會(huì)主席、門診護(hù)理人員1、 負(fù)責(zé)保障醫(yī)院的

5、后勤工作。2、 協(xié)助書記搞好醫(yī)院黨務(wù)宣傳工作。3、 參與本院來人接待工作。4、 負(fù)責(zé)門診護(hù)理工作。5、 負(fù)責(zé)住院及門診病人的電腦錄入工作 廖先萍：婦幼專干、計(jì)生專干1、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼齡，婦女衛(wèi)生知識(shí)宣傳監(jiān)測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)高危孕產(chǎn)婦篩查和監(jiān)測(cè)工作。3、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)新生兒和產(chǎn)婦死亡原因調(diào)查上報(bào)工作。4、搞好婦科病檢查治療工作。5、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)產(chǎn)后訪視工作。6、婦產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助搞好本單位整治“兩非”工作，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行“兩非”工作監(jiān)督。7、督促本單位B超醫(yī)生及時(shí)到衛(wèi)生局備案，同時(shí)簽訂各種責(zé)任書。8、搞好人口與計(jì)劃生育相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳工作，協(xié)助組織本單位職工學(xué)習(xí)“兩非”相關(guān)知識(shí)。9督促本單位各

6、科室的相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，并收集本單位各種計(jì)生資料，按時(shí)向上級(jí)主管部門呈交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。10、協(xié)助搞好符合法定生育條件的育齡婦女實(shí)施全程服務(wù)與管理制度的落實(shí)。11、 主管本院14周以上B超的規(guī)范化管理。12、 督促?gòu)堎N各種工作流程圖及醒目警示牌許志蓉：藥房主任1、 負(fù)責(zé)藥房藥品采購(gòu)、貯存、銷售工作。2、 負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理及藥品安全管理工作。3、 負(fù)責(zé)藥品價(jià)格核定工作及醫(yī)療收入賬目的清理。4、 負(fù)責(zé)病人的電腦錄入和結(jié)賬。5、 加強(qiáng)終止妊辰藥品管理，做到專人、專帳、專柜、專處方、專冊(cè)管理。6、 杜絕從非法企業(yè)購(gòu)進(jìn)終止妊娠藥品。7、 在發(fā)放終止妊娠藥品時(shí)一定要做到核對(duì)買藥人的身份，拒絕他人帶藥。

7、李書存：藥房醫(yī)生1、 負(fù)責(zé)藥房藥品采購(gòu)、貯存、銷售工作。2、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理及藥品安全管理工作。3、負(fù)責(zé)藥品的入庫(kù)和出庫(kù)登記。 李紅岸：住院部主任、醫(yī)師1、 負(fù)責(zé)住院部日常診療工作及安排。2、 負(fù)責(zé)危重病人的搶救工作。3、 負(fù)責(zé)病房文書書寫及保管工作。4、 負(fù)責(zé)全院的器械消毒工作。 石海燕：出納、門診醫(yī)生。B超醫(yī)生1、 負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。2、 負(fù)責(zé)醫(yī)院預(yù)算和決算工作。3、 參與門診診療工作。4、 認(rèn)真做好每一例B超，嚴(yán)格執(zhí)行妊娠14周以上超聲波檢測(cè)流程。5、 積極參與衛(wèi)生局簽訂這種責(zé)任書。6、 妊娠14周以上B超必須有2人在場(chǎng)，并雙人簽字，嚴(yán)禁個(gè)人操作。7、 嚴(yán)禁向受檢者透露胎兒性別等問題

8、。 楊靜：護(hù)士長(zhǎng)1、 負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，指導(dǎo)并實(shí)施日常護(hù)理工作學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)理文書書寫。2、 負(fù)責(zé)住院部護(hù)理日常工作。 譚建珍：婦產(chǎn)科醫(yī)生、病房護(hù)理人員1、 負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科病人的診療工作。2、 嚴(yán)格按照省、州有關(guān)文件精神實(shí)施妊娠14周以上終止妊娠手術(shù)工作流程執(zhí)行妊娠手術(shù)。3、 在接待14周以上需終止妊娠手術(shù)對(duì)象時(shí)，必須認(rèn)真檢查相關(guān)證明，方可登記檢查。4、 以上開出的終止妊娠藥品必須復(fù)寫，一張取藥，一張存檔。5、 必須做好終止妊娠藥品登記。6、 協(xié)助婦幼專干搞好本院婦幼保健宣傳工作。7、 參與日常病房護(hù)理工作。 楊波：檢驗(yàn)員1、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的全面工作。2、 做好檢驗(yàn)的病人登記工作。毛勝?gòu)?qiáng)：

9、防疫專干1、 負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)防疫接種工作。2、 負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)傳染病暴發(fā)流行的處理工作。3、 負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)健康教育、愛衛(wèi)宣傳工作。4、 做好健康檔案的建立和歸檔工作5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。楊靈凡：護(hù)士參與日常病房護(hù)理工作。楊仙華：護(hù)士參與日常病房護(hù)理工作。王婭霖：護(hù)士參與日常病房護(hù)理工作。周梅芳：醫(yī)生1、 參與住院部醫(yī)生日常診療工作2、 參與住院部病歷書寫工作。楊 慧：公衛(wèi)人員健康檔案的建立和歸檔工作楊振華：公衛(wèi)人員健康檔案的建立和歸檔工作曾玉竹：公衛(wèi)人員健康檔案的建立和歸檔工作四、工作實(shí)績(jī)考核辦法（一）、 考核原則1、客觀公正與群眾公議相結(jié)合原則。2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒與民主評(píng)議相結(jié)合原則。3、定性考核與定量考

10、核相結(jié)合原則。4、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合原則。（二）、 考核范圍1、本辦法適用于全院干部職工人員。2、院長(zhǎng)副院長(zhǎng)可參與考核。（三）、 考核內(nèi)容工作實(shí)績(jī)考核實(shí)行百分制，主要考核工作人員的工作實(shí)績(jī)和民主測(cè)評(píng)等情況。1、 工作實(shí)績(jī)（基本分70分）。以工作人員的目標(biāo)管理崗位責(zé)任制為基本內(nèi)容，包括德、能、勤、績(jī)，廉五個(gè)方面，要以全面考核為基礎(chǔ)，主要考核思想品質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。2、 發(fā)主測(cè)評(píng)情況（30分）。包括領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)和干部職工測(cè)評(píng)，主要測(cè)評(píng)是思想政治素質(zhì)、政策理論和精力工作水平、工作作風(fēng)、廉潔自律情況等。（四）、考核辦法1、工作實(shí)績(jī)考核結(jié)合年度考核進(jìn)行，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照目標(biāo)管理崗位責(zé)任制進(jìn)行考核驗(yàn)收，

11、并計(jì)算出被考核者工作實(shí)績(jī)得分。2、民主測(cè)評(píng)在本院內(nèi)進(jìn)行，分兩次測(cè)評(píng)，參評(píng)人員有院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工參加，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部測(cè)評(píng)各占15分。3、測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次設(shè)置。4、測(cè)評(píng)時(shí)優(yōu)秀檔次的個(gè)數(shù)不能超過被測(cè)評(píng)對(duì)象的20%。5、民主測(cè)評(píng)計(jì)分公式為：考核者測(cè)得評(píng)分=（優(yōu)秀個(gè)數(shù)*1+稱職個(gè)數(shù)*0.9+基本稱職個(gè)數(shù)*0.8+不稱職個(gè)數(shù)*0*100/有效評(píng)估個(gè)數(shù)）。6、被考核者最后得分=工作實(shí)績(jī)得分*70%+測(cè)評(píng)得分*30%。按四舍五入的辦法，數(shù)據(jù)保留小數(shù)點(diǎn)后3位，基礎(chǔ)得分保留小數(shù)點(diǎn)后3位，折算后得分保留小數(shù)點(diǎn)后2位。7、根據(jù)被考核者得分情況，進(jìn)行綜合排名，排名情況公開，接受

12、群眾的監(jiān)督，并于年底前報(bào)縣衛(wèi)生局人事股。（五） 考核結(jié)果運(yùn)行1、考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案，并作力選拔任用，晉職稱的重要依據(jù)。2、年度考核評(píng)優(yōu)時(shí)，根據(jù)被考核者的工作得分，從高到底確定評(píng)優(yōu)對(duì)象。3、工作實(shí)績(jī)考核設(shè)評(píng)優(yōu)1名，先進(jìn)個(gè)人2名。排名優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)200 元。排名先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)100 元。4、院同時(shí)設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)和出勤獎(jiǎng)，每個(gè)崗位設(shè)定的資金，按月考核，完成目標(biāo)任務(wù)的，兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)和出勤獎(jiǎng)。實(shí)績(jī)考核、目標(biāo)管理及出勤資金從辦公經(jīng)費(fèi)中列支。5、對(duì)綜合考核得分在70分（含70分）以下，排名在末位的實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，在年度考核中定為基本稱職，得分在60分（含60分）以下直接定為不稱職，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)。6、在年度考核中，因黨紀(jì)政規(guī)處分或其他原因，被確定為不稱職的或連續(xù)兩年確定為基本稱職的，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)。7