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文檔簡介
1、大橋工程安全保證總體措施大橋工程平安保證總體措施1 平安防范要點依據(jù)本工程特點,平安防范重點有以下九個方面:防高處墜落事故、防洪澇事故、防起重損害事故、防觸電電擊事故、防機械損害事故、防火災事故、防交通事故、防坍塌事故、防落水溺水事故。2 建立平安生產體系 建立健全平安生產管理機構,成立以項目經理為組長的平安生產領導小組,全面負責并領導本項目的平安生產工作。 項目實行平安生產三級管理,即:一級管理由項目經理負責,二級管理由專職平安員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業(yè)點設平安監(jiān)督崗。 根據(jù)我公司頒布的平安生產責任制的要求,落實各級管理人員和操作人員的平安生產責任制,做到縱向究竟,橫向
2、到邊,各自作好本崗位的平安工作。 本項目在開工前,由項目經理部編制實施性平安技術施工組織設計,對技術簡單、施工危急性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè),支架的安裝與拆除等施工項目,編制專項平安施工組織設計,仔細執(zhí)行平安生產“五同時”原則,實行平安技術措施,確保施工平安。 實行逐級平安技術交底制,由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面具體平安技術交底,凡參與平安技術交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項目經理部專職工平安員要對平安技術措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。3 加強施工現(xiàn)場平安訓練 針對工程特點,對全部從事管理和生產的人員進行全面的平安訓練,重點對專(兼)職平安員、領工員、班組長
3、、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機動車輛以及新工上崗、工人變崗和轉變工藝等進行培訓訓練 對從事施工管理和生產的人員,未經平安訓練的不準上崗;新工人(含民工、臨時工)未進行三級訓練的不準上崗;變換工種或采納新技術、新工藝、新設備、新材料沒有進行培訓不準上崗。 特種工種的操作人員的平安訓練、考核、復驗,嚴格根據(jù)特種作業(yè)人員平安技術考核管理規(guī)定GB5306-85 號文規(guī)定執(zhí)行。經過培訓考核,獵取操作規(guī)程證方能持證上崗,對已取得 上崗證的特種作業(yè)人員,要進行登記存檔,對上崗證要按期復審,并設專人管理。 通過平安訓練,增加職工平安意識,樹立“平安第一、預防為主”的思想;把握基本
4、生產學問和平安操作技能;提高職工遵守施工平安紀律的自覺性,仔細執(zhí)行平安操作規(guī)定,做到:不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不被他人損害,達到提高職工整體平安防護意識和自我防護力量。4 仔細執(zhí)行平安檢查制度經理部要保證檢查制度的落實,要規(guī)定定期檢查日期及參與檢查的人員,經理部每旬進行一次;作業(yè)班組每天進行一次,非定期檢查應視工程狀況如施工預備前,施工危急性、實行新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有領導值班,對檢查中發(fā)覺的平安問題根據(jù)“三不放過”的原則制定整改措施,定人限期進行整改,保證“管生產必需管平安”的原則真正落實。5 仔細執(zhí)行事故報告制度 無論何時,一旦發(fā)生危害工程平安、工程進度、工程質量事故時,除實行必要的搶救措施以外馬上暫停此項目和與之有關的項目的施工。 事故發(fā)生后,以最快的方式,將事故的簡要狀況報監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后馬上上報并提出處理看法,根據(jù)監(jiān)理工程師指示消退事故產生的危害
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