銀行合規(guī)文化演講稿

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-444編號：_銀行合規(guī)文化演講稿編輯：_日期：_單位：_銀行合規(guī)文化演講稿用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!我是xx支行營業(yè)部的 。我演講的題目是“發(fā)展與合規(guī)并重，建設(shè)繁榮中行”。在XX年春天這個芳草綠，梨花白的時節(jié)，掰指細數(shù)這流水般的日子，我走進中國銀行xx支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學(xué)習、成長、歷練

2、，我不僅深深融入到了這里優(yōu)秀、活躍的企業(yè)文化當中，更加懷著對xx中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務(wù)于xx中行的強烈愿望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上臺來和大家分享一下這半年來的心情與收獲。物質(zhì)在交流中保持量的守恒，但是思想?yún)s在交換中得到了新的生命。蘋果在交換后我們依舊各自擁有一個，而思想在彼此交流后我們便各自擁有了兩種。思想只有在交流與碰撞中才能實現(xiàn)升華。在學(xué)習了孟行長在XX年一季度經(jīng)營形勢分析會上的講話后，我對我們中國銀行濱州分行的現(xiàn)狀有了進一步深刻的認識?；趯H國內(nèi)市場的全面分析，中國銀行確定了建設(shè)“國際一流銀行”的戰(zhàn)略目標，而我們?yōu)I州分行也確立了建設(shè)“當?shù)刈罹呋盍Φ你y行和系

3、統(tǒng)內(nèi)一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務(wù)是“發(fā)展”。我們要樹立發(fā)展意識，把“發(fā)展是第一要務(wù)”、“發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大”、“業(yè)務(wù)部門突出發(fā)展抓發(fā)展、二線部門服務(wù)發(fā)展促發(fā)展”、“發(fā)展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經(jīng)理，全員營銷人人都是營銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成為廣大干部員工的思想共識和行為準則，真正落實科學(xué)的發(fā)展觀。落實科學(xué)發(fā)展觀不能停留在口頭上，更應(yīng)當體現(xiàn)在我們工作學(xué)習中的方方面面。欲使社會發(fā)展，先要完成我們自身的發(fā)展；欲使國家可持續(xù)發(fā)展，先要從我做起對各種資源的優(yōu)化利用。我們應(yīng)當將科學(xué)、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學(xué)發(fā)展，真正地成就自我

4、?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質(zhì)的全面發(fā)展，把個人發(fā)展與社會發(fā)展統(tǒng)一起來，做到個人價值與社會價值的有機統(tǒng)一?？夏岬险f過：“ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country”，不要問國家為我們做了些什么，而要問我們?yōu)閲易隽诵┦裁?。在中國同樣有“預(yù)先取之，必先予之”的古訓(xùn)。我們不要問中國銀行為我們做了些什么，而要問我們?yōu)橹袊y行做了些什么。時代要求我們要更多地為他人著想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到中國銀行的建設(shè)發(fā)展事業(yè)中去，在奉獻中行的同時實現(xiàn)自己的人生價值，讓

5、生命之樹閃光。要想更好的服務(wù)于中行，在自己的工作崗位上履行應(yīng)有的職責，就要樹立終身學(xué)習、不斷學(xué)習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業(yè)務(wù)知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行領(lǐng)導(dǎo)提出的“學(xué)習力、反思力、創(chuàng)新力、控制力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立于不敗之地。而我們中國銀行作為百年銀行，有著歷史沉淀的業(yè)績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚廣大，依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶并加以鎖定，實現(xiàn)中國銀行的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。與此同時，我們不能盲目發(fā)展，要科學(xué)發(fā)展，不能為求發(fā)展速度而忽

6、略了對合規(guī)性的建設(shè)。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚?！钡墓庞?xùn)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定存亡，這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有年歷史的“老字號”銀行的轟然倒塌，銀行放松對細節(jié)管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結(jié)果必然是導(dǎo)致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。在經(jīng)濟全球化和銀行業(yè)競爭不斷加劇的背景下,合規(guī)管理作為銀行內(nèi)部一項核心的風險管理活動,已經(jīng)為全球銀行業(yè)所認可. 中國銀行更是早已認識到這一點，從XX年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調(diào)查工作為契機，積極完善法律合規(guī)管理流程，強化整章建制工作，強調(diào)

7、用制度管人，在構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內(nèi)控”是個系統(tǒng)工程，必須注重長效，把細節(jié)管理融入長效機制建設(shè)之中，將精細化管理落到實處。首先，必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強執(zhí)行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責權(quán)不分、職責不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。從源頭抓好內(nèi)控工作，杜絕案件的發(fā)生。其次，要加強事中復(fù)核與事后監(jiān)督的核查機制。使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。最后，做到違規(guī)必糾，這里的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養(yǎng)全行員工合規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化體系，全面提高法律合規(guī)人員專業(yè)素質(zhì)、強化全員合規(guī)意識，促進合規(guī)文化建設(shè)。中國銀行的行徽外圓內(nèi)方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規(guī)章制度，我們才能在工作中如魚得水，游刃有余的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規(guī)矩不成方圓，只有方圓結(jié)合，才能將生命的力量發(fā)揮到極致。我們要通過團隊建設(shè)，增