產(chǎn)業(yè)管理辦公室2011年上學(xué)期工作思路和計(jì)劃要點(diǎn)

1、.產(chǎn)業(yè)管理辦公室2011年上學(xué)期工作思路和計(jì)劃要點(diǎn)2011年上學(xué)期產(chǎn)業(yè)管理辦公室工作的主要思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步深化校辦產(chǎn)業(yè)管理體制改革，探索校辦企業(yè)改制后的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)校辦企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。一、 進(jìn)一步深化體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展年度工作目標(biāo)：進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)新改制后校辦企業(yè)管理機(jī)制；抓機(jī)遇，擴(kuò)市場(chǎng)，力爭(zhēng)校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和效益穩(wěn)步增長(zhǎng)；組建教育投資有限公司，代表學(xué)校對(duì)城南學(xué)院進(jìn)行投資，為學(xué)校和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 1、認(rèn)真落實(shí)校辦產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。2、按照公司法的要求，建立健全完善的法人

2、治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。結(jié)合改制后的企業(yè)實(shí)際情況，組織制定相關(guān)的企業(yè)管理制度；完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議制及人力資源管理等制度。建立有效的公司制企業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，初步建立校辦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，為我校企業(yè)的制度化、規(guī)范法和科學(xué)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，確保資產(chǎn)保值增值實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)委派制，堅(jiān)持定期對(duì)各直屬企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)復(fù)核，及時(shí)了解并監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；協(xié)助稅務(wù)、工商等部門的財(cái)務(wù)檢查；強(qiáng)化湖南華罡科技投資有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)制度及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核

3、工作;編制湖南華罡科技投資有限責(zé)任公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供各種會(huì)計(jì)信息。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的管理和指導(dǎo)，健全勞動(dòng)用工制度，防止勞動(dòng)糾紛的發(fā)生；完善企業(yè)資產(chǎn)管理辦法，企業(yè)資質(zhì)管理辦法，強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作程序；健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度，按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件要求，督促檢查各直屬企業(yè)安全生產(chǎn)，組織負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任人集中學(xué)習(xí)一次，與企業(yè)法人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并加以落實(shí)，杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)審計(jì)工作，確保企業(yè)國(guó)有國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化資源配置在做好現(xiàn)有企業(yè)資質(zhì)的維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步協(xié)助各企業(yè)依托行業(yè)

4、優(yōu)勢(shì)，積極申報(bào)新的和更高級(jí)別的企業(yè)資質(zhì)，突出重點(diǎn)力爭(zhēng)在某一個(gè)領(lǐng)域有所突破。在通過(guò)整合校內(nèi)人力資源及裝備的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，開拓我校企業(yè)科技服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)扎實(shí)努力，進(jìn)一步提升我校企業(yè)的基礎(chǔ)條件，搶抓發(fā)展機(jī)遇，開辟新的科技服務(wù)市場(chǎng)，使我校企業(yè)具有更大的發(fā)展空間。四、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力培養(yǎng)企業(yè)職工終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，凝聚人心，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，逐步構(gòu)建具有我校企業(yè)特色的企業(yè)文化。組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的新技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握我校企業(yè)的現(xiàn)狀，研究企業(yè)的定

5、位及今后發(fā)展的方向；定期組織管理和業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的管理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)思想觀念教育，提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)依法行政、按章辦事的觀念。增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，努力減少繁瑣無(wú)必要的辦事環(huán)節(jié)，提出簡(jiǎn)政辦事的具體方案，切實(shí)提高工作效率。事事從企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展來(lái)思考問(wèn)題，力爭(zhēng)為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力提高企業(yè)管理和服務(wù)水平。六、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、工會(huì)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“五好”、“五帶頭”的要求，加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)流

6、動(dòng)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守高校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”和“廉政準(zhǔn)則”規(guī)定，確保無(wú)任何違紀(jì)違法行為發(fā)生。充分發(fā)揮工會(huì)校產(chǎn)聯(lián)合分會(huì)的紐帶作用，豐富職工的文化生活，關(guān)心職工身心健康，積極開展多種形式的文體活動(dòng)。加強(qiáng)各企業(yè)的聯(lián)系和合作，構(gòu)建和諧企業(yè)。:長(zhǎng)沙理工大學(xué)2010-2011學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃進(jìn)程一覽表單位（部門）:產(chǎn)業(yè)管理辦公室時(shí)間內(nèi) 容時(shí) 間內(nèi) 容負(fù)責(zé)人相關(guān)單位備 注二月制定產(chǎn)業(yè)辦及產(chǎn)業(yè)黨總支2011年上半年工作要點(diǎn)第1周1、制定產(chǎn)業(yè)辦及產(chǎn)業(yè)黨總支2011年工作思路及上半年工作要點(diǎn)2、召開

7、直屬公司中層以上及處全體成員會(huì)議3、直屬企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)核4、召開黨總支會(huì)議吳義虎胡躍紅徐 亮各公司、學(xué)校有關(guān)職能部門三月校辦產(chǎn)業(yè)改革工作；日常管理工作第2周1、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)2、華罡科技公司直屬企業(yè)資產(chǎn)登記與管理吳義虎徐 亮各公司、學(xué)校有關(guān)職能部門第3周1、做好公文收發(fā)、來(lái)訪接待、網(wǎng)頁(yè)更新、黨務(wù)等工作2、匯總企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表吳義虎胡躍紅徐 亮各公司1-20周第4周1、華罡科技公司組織機(jī)構(gòu)代碼變更登記2、督促各企業(yè)召開董事會(huì)，制定各企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)吳義虎徐 亮各公司第5周1、華罡科技公司董事會(huì)成員變更登記及科技公司工商年檢登記2、校辦產(chǎn)業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作3、中心組學(xué)習(xí)吳義虎胡躍紅徐 亮各公司四月校辦產(chǎn)業(yè)改

8、革工作；企業(yè)管理工作；財(cái)務(wù)管理工作；日常管理工作第6周1、華罡科技直屬各公司國(guó)有法人股權(quán)劃轉(zhuǎn)2、華罡科技公司稅務(wù)登記證年檢、貸款卡年檢3、資料整理與歸檔吳義虎徐 亮各公司第7周1、完善華罡科技公司管理制度2、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)3、直屬企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)核吳義虎徐 亮各公司第8周1、制定華罡科技公司財(cái)務(wù)管理制度2、華罡科技公司銀行開戶許可證變更3、華罡科技公司直屬企業(yè)工商年檢審核4、直屬企業(yè)職稱專業(yè)考試吳義虎徐 亮各公司第9周1、制定華罡科技公司外聘人員管理辦法2、中心組學(xué)習(xí)吳義虎胡躍紅各公司五月校辦產(chǎn)業(yè)改革工作；企業(yè)管理工作；財(cái)務(wù)管理工作；日常管理工作作第10周1、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)2、華罡科技公司直屬企業(yè)資產(chǎn)登記與管理吳義虎徐 亮各公司第11周1、匯總企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表2、建立企業(yè)檔案管理制度吳義虎胡躍紅徐 亮各公司第12周1、華罡科技公司直屬企業(yè)資產(chǎn)登記與管理吳義虎各公司第13周1、直屬企業(yè)職稱申報(bào)準(zhǔn)備吳義虎各公司五月第14周1、 完善公司治理結(jié)構(gòu)2、 中心組學(xué)習(xí)吳義虎胡躍紅徐 亮各公司六月校辦產(chǎn)業(yè)改革工作；企業(yè)管理工作；財(cái)務(wù)管理工作；日常管理工作第15周1、華罡科技公司直屬企業(yè)資產(chǎn)登記與管理徐 亮各公司第16周1、 企業(yè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)2、 直屬企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)核吳義虎徐 亮相關(guān)公司第17周1、完善公司治理結(jié)構(gòu)2、直屬企業(yè)會(huì)計(jì)復(fù)核