217門分項工程施工方案3[JSB]

1、防火門專項方案（0003）防火門制作安裝施工方案三河市林藝猛固防盜門有限公司目錄1、防火門性能及加工技術(shù)指導(dǎo)文件41.1材料材質(zhì)標準配置要求41.2防火門性能說明41.3防火門加工技術(shù)指導(dǎo)文件52、防火門安裝施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件52.1安裝節(jié)點圖.52.2安裝施工順序技術(shù)指導(dǎo)文件及技術(shù)措施52.3施工工藝技術(shù)指導(dǎo)文件.73、本項目進度保證體系.8防火門專項方案(0003)3.1施工進度計劃.83.2工期保證措施.94、本項目質(zhì)量保證體質(zhì).94.1質(zhì)項目建設(shè)周期質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)文件.94.2本項目投標管理組織105、本項目安全保證體系.135.1安全文明目標135.2保證措施135.3重大風險的

2、預(yù)控措施.136、現(xiàn)場配合說明147、今后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)文件.157.1售后服務(wù)承諾書.158、企業(yè)簡介159、企業(yè)資質(zhì).1710、相關(guān)業(yè)績.221、防火門性能及加工技術(shù)指導(dǎo)文件1.1材料材質(zhì)標準配置要求(1) 門框：采用唐鋼優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制造，鋼板厚度1.2毫米(允許偏差0.14毫米)，設(shè)6個螺栓安裝孔。(2) 門扇：采用唐鋼優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制造，鋼板厚度外扇0.8毫米，內(nèi)扇0.5毫米內(nèi)填耐高溫珍珠巖板，傳熱系數(shù)：KW1.5W(m2K).防火門專項方案（0003）（3）飾面：采用靜電噴塑處理。（4）五金：配套大地防火鎖、管井鎖所有五金配件不低于熔融溫度防火門性能說明（1）防火性能：1.00防火門的耐

3、火性能為1.00h達到了乙級防火門的標準，在門面著火h內(nèi)仍能保持門面的完整性也體現(xiàn)出良好的隔熱性能。（2）保溫性能（3）隔音性能防火門加工技術(shù)指導(dǎo)文件鈑金車間：剪板折彎焊接磷化打磨膠合表面處理車間：造漆噴涂成品車間：裝配包裝入庫2、防火門安裝施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件安裝節(jié)點圖2.1. 安裝施工順序技術(shù)指導(dǎo)文件及技術(shù)措施2.2.1.施工準備階段由項目經(jīng)理負責工程承包合同的洽談和簽訂。落實資金、材料、設(shè)計防火門專項方案（0003）、建設(shè)場地和外部水、電路。落實施工必需的勞動力、材料、機械、技術(shù)及場地準備等。然后由工程部負責做好安裝前的準備工作。具體如下:（1）工程部根據(jù)合同全面了解預(yù)裝門的詳細資料。通

4、常包括品牌、數(shù)量、到貨批次、進度、地點、門的質(zhì)量特點等。（2）工程部現(xiàn)場全面考察安裝工地的具體情況。通常包括：樓盤位置、樓層高度、建筑質(zhì)量狀態(tài)、工地道路交通、場地安全、供電、管理程度甲方對安裝管理的要求等項內(nèi)容。（3）工程部根據(jù)已掌握的全部情況報項目經(jīng)理同意后提前1-2天召集有關(guān)人員開準備會。全面推薦各方面情況使班組長十足了解預(yù)有準備，必要時可由工程部帶領(lǐng)班組長現(xiàn)場考察了解情況提出問題提前考慮解決技術(shù)指導(dǎo)文件。（4）班組召開會議，推薦情況、明確要求，提出注意事項、進行工作分工，預(yù)先做好準備工作。（5）后勤部門根據(jù)要求對安裝所需配件、工具、物品、車輛、住宿等提前進行各項準備工作。（6）我公司項目

5、經(jīng)理部負責編制施工組織設(shè)計。開工條件落實后應(yīng)及時提出開工報告。2.2.2.施工階段。（1）材料、設(shè)備的交驗。我公司現(xiàn)場管理負責人提出應(yīng)由總包供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并根據(jù)有關(guān)要求總包供應(yīng)的材料、設(shè)備進行交接驗收。供應(yīng)到現(xiàn)場的各類物資必須在總包項目經(jīng)理部調(diào)配下統(tǒng)一設(shè)庫、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工、按要求結(jié)算。（2）進度控制。我公司項目經(jīng)理部應(yīng)及時向總包提出施工進度計劃表并防火門專項方案（0003）接受總包的檢查、監(jiān)督。（3）質(zhì)量控制?，F(xiàn)場主管負責人應(yīng)對質(zhì)量嚴格要求，注意尊重甲方或總包的監(jiān)督，對重要的隱蔽工程，應(yīng)請甲方或總包代表參加認證簽字，認定合格后方可進入下道工序。223交工驗收階段。項

6、目經(jīng)理部應(yīng)按交工資料清單整理有關(guān)交工資料，驗收后交甲方或保管。驗收中項目組織應(yīng)依據(jù)技術(shù)文件、承包合同、中檢驗收簽證及驗收規(guī)范，對甲方或總包提出的問題作出詳細解釋。對存在的問題，應(yīng)采取補救措施，盡快達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求。2.2. 施工工藝技術(shù)指導(dǎo)文件前期準備（1）工地實測洞尺寸規(guī)模，確定門扇數(shù)量。（2）查看帶套鋼門的安裝條件，如不具備安裝帶套鋼門條件時，須與需方講明原因或提供補救辦法。（3）確定門扇左右開向的準確數(shù)量，按幢、單元造冊備用。（4）與需方確定進戶門的規(guī)格尺寸、數(shù)量后按單制定約定具體進場安裝進度。（5）與需方協(xié)商最好在地坪搗澆與墻面粉刷工程結(jié)束后再行安裝，則能確保施工安裝尺寸的準確

7、。安裝（1）貨到現(xiàn)場后，按實際造冊分置到幢、單元、樓道。（2）安裝時必須保證門樘垂直、平整。如帶套鋼門露逢大是由墻面不平整造成，則由施工負責人與需方提出，等更正后再行安裝，安裝前需檢查固定鎖點是否配置。防火門專項方案（0003）（3）安裝時不能再用錘子直接接觸門體，需墊用軟體物品如膠版、多層紙板，以確保門體油漆的完好無損。安裝調(diào)試結(jié)束，可拆卸門扇采取編號后再用原材料保護袋封裝。不可拆卸門扇采取用原塑料袋將門體整個封裝后用膠帶紙固定，鉸鏈內(nèi)六角螺絲妥善保存，以防遺失。（1）門樘貼保護膜前，必須將門樘擦抹干凈，否則會使保護膜染上灰塵，自行脫開而勞民傷財，保護膜必須貼嚴實。（2）拆卸下來的鎖把、鎖芯

8、、螺絲需要復(fù)原到位，按左鎖右鎖分裝，便于日后安裝。后期工作（1）按需方通知，在驗收前將門扇等配件安裝完畢，并將衛(wèi)生搞干凈。（2）鑰匙按幢、單元編號后交需方1-2把。（3）安裝施工整理結(jié)束后，請需方對安裝質(zhì)量、防火門附件配置進行驗收，以方認可后簽字備查。3、本項目進度保證體系3.1施工進度計劃我公司在合同簽訂后15日內(nèi)向發(fā)包方提交詳細的施工計劃，發(fā)包方在收到計劃后的10個工作日內(nèi)未予以書面形式確認或提出修改意見，視為同意。我公司進場兩天內(nèi)，上報符合發(fā)包方要求的進度總計劃，且嚴格按發(fā)包方審批的總進度計劃施工，如若延誤總工期，愿意按有關(guān)要求接受罰款。根據(jù)已確認的總進度計劃，我公司將總計劃分解為月進度

9、、周進度和日進度計劃。3.2.工期保證措施防火門專項方案（0003）我公司嚴格按照發(fā)包方指定的工期，合理安排進度，保證在發(fā)包方要求的工期內(nèi)完成入戶門安裝。合同簽訂后15日內(nèi)向發(fā)包方提交施工計劃，發(fā)包方在收到計劃后的10個工作日內(nèi)未予以書面形式確認或提出修改意見，視為同意。.我公司在收到發(fā)包方進場通知后3日內(nèi)進場安裝。4、本項目質(zhì)量保證體系質(zhì)項目建設(shè)周期質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)文件為了在項目建設(shè)周期中盡量減少對門的損壞我公司制定如下安裝技術(shù)指導(dǎo)文件來保證安裝質(zhì)量控。搬運存放（1）輕搬輕放，注意保護，杜絕發(fā)生摔門的現(xiàn)象，無刮傷，外包裝基本完好。（2）防潮、防重壓、防變形。露天存放時要選擇平整、上無拋物下無

10、坑洼的地段，平行碼放不能超高底層要墊木板（不超過12個門的高度）堆放時選取適當角度四周圍靠門的數(shù)量要林體相符防止滑倒。碼放后蓋好氈布，有條件時應(yīng)用繩索圍欄，達到無壓倒、無雨淋、無硬傷。拆卸門扇要領(lǐng)。直立靠墻打開包裝，開門支地門角勿傷。卸去螺絲不能卸光，二人配合脫離門框。逐門編號便于組裝，門框靠墻門扇平放。下墊軟木上蓋包裝。膠帶封好螺絲單放。收拾垃圾整理現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)牢記心上。安裝門框。安裝前由工程部依照圖紙要求，對班組進行現(xiàn)場指導(dǎo)（必要時可組織現(xiàn)場作業(yè)觀摩）通過指導(dǎo)使班組明確裝門的數(shù)量、左右開各多少，裝在什么位置，安裝的具體要求有哪些，遇到門口不標準，墻體質(zhì)量防火門專項方案（0003）差，不規(guī)

11、范等問題應(yīng)怎樣處理，安裝過程中工程部應(yīng)始終保持現(xiàn)場跟班作業(yè)，隨時解決可能出現(xiàn)的問題。安裝門扇。在門框經(jīng)檢查合格的基礎(chǔ)上安裝門扇。按照預(yù)先的編號，二人配合輕起輕落，輕靠輕墊使其慢而準確的到位。避免因難到位而采取猛砸狠掛等破壞性的安裝手法。通常情況下一樘門裝好后的標準可以用六句話來概括：水平垂直緊靠墻，位于門口正中央。四邊牢靠無松動，開啟自如無聲響。表面貼膜仍完好，里里外外無碰傷。再簡單也可用平、直、正、牢、嚴、靜六個字說明其標準程度。4.1. 防止質(zhì)量通病的措施安裝前確保無大件物品施工后，再進行安裝.安裝后的保護（1）經(jīng)常用軟布擦拭門面，以保持清潔和預(yù)防腐蝕性物質(zhì)的侵蝕。（2）定期在門鉸鏈部位加

12、注少許清機油（也可用使用代替），以保持潤滑，轉(zhuǎn)動自如。（3）保持膨脹螺栓與墻壁和門框的緊固連接。4.2. 本項目投標人管理組織項目經(jīng)理及主要管理人員簡介我公司參與本次投標的項目經(jīng)理為許德翠。許德翠經(jīng)理有著豐富的施工全過程管理經(jīng)驗，他負責我公司在北京地區(qū)的所有工程項追求投標與施工全過程管理。我公司在北京地區(qū)參與防止門供應(yīng)的主要前期投標，合同簽訂，防火門供應(yīng)，售后服務(wù)等環(huán)節(jié)都是由許德翠經(jīng)理負責的。因此我公司授權(quán)許德翠經(jīng)理代表我公司參與防火門制作安裝工程的合同執(zhí)行事宜，并擔任此項追求項目經(jīng)理。防火門專項方案（0003）我公司現(xiàn)場主要管理負責人為李德旺。他是我公司在北京地區(qū)工程項目施工現(xiàn)場主要負責人，

13、他負責現(xiàn)場施工管理，我公司推薦吳赫為我公司參與防火門制作安裝工程的現(xiàn)場施工負責人。432管理組織職責劃分為更好的做好防火門供應(yīng)、安裝及售后服務(wù)工作，我公司制定如下技術(shù)指導(dǎo)文件，以更好的明確職責，分工協(xié)作。項目經(jīng)理：（1）代表企業(yè)實施施工全過程管理，遵守國家法律法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。（2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制施工全過程管理實施計劃。（3）組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。（4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度。（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與甲方、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層

14、的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理。（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（7）負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。（8）協(xié)助企業(yè)進行項追求檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。（9）處理該項目善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。（10）按照甲方的要求報送完成指標的情況。432.2現(xiàn)場主管：（1）負責對施工現(xiàn)場的勘測，檢查項目建設(shè)條件、施工準備的落實情況防火門專項方案（0003），并組織好工前情況推薦會等關(guān)鍵性會議。（2）根據(jù)項目需要組建該項目工程部，并提交項目經(jīng)理認可（3）向工程部人員解釋和說名項目重要文件，包括項目合同

15、，項目設(shè)計合同，項目設(shè)計文件，項目進度計劃及配套計劃，協(xié)調(diào)程序等，是項目班子對項目目標，約束條件，實施技術(shù)指導(dǎo)文件，進度要求，權(quán)利與義務(wù)等有明確認識，以保證項目組織內(nèi)部調(diào)統(tǒng)一，并以此作為今后檢查，控制的依據(jù)。（4）組織編制材料工具費用估算，提請公司及需方認可。（5）組織編制詳細的進度計劃，提請需方認可。（6）應(yīng)用不斷監(jiān)測和關(guān)鍵線路法，控制進度。（7）組織編制工作程序，并監(jiān)督組織成員遵守公司的政策和工作程序。（8）負責安裝過程中的質(zhì)量控制，并負責本次施工的自檢，對自檢結(jié)果進行合理處置。（10）向需方提出完工通知，取得通知，取得需方對工程的正式接受文件。432.3安裝小組長：（1）安裝分組進行，每

16、組負責一個單元的搬運與安裝。（2）組長負責代領(lǐng)和指導(dǎo)工人進行安裝。（3）組長負責本組的安裝進度及安裝質(zhì)量控制，并將每天的安裝情況及進度報予現(xiàn)場主管認可。（4）負責本單元防火門的自檢，并?，F(xiàn)場主管認可。5、本項目安全保證體系5.1.安全文明目標防火門專項方案（0003）我公司將嚴格準守國家及地方放政府頒布的安全施工、文明施工等條例、規(guī)范，準守甲方和總包方的現(xiàn)場管理要求：我方現(xiàn)場全體工作人員將佩戴工作牌。施工期間，我公司及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空拋物到地面，以上物品在不需要時應(yīng)按甲方

17、要求清理出工地：52保證措施施工期間，我公司及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛妫瑖澜麖母呖諕佄锏降孛?，以上物品在不需要時應(yīng)按甲方要求清理出工地。如果違反相關(guān)要求，愿意接受有關(guān)部門處罰。5.3. 重大風險的預(yù)控措施防止重大風險的產(chǎn)生就是要做好安裝期間的組織工作，具體措施如下（1）工程部對現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部在安裝全過程中要始終跟班作業(yè)。負責協(xié)調(diào)工地事項，檢查質(zhì)量標準，指導(dǎo)運裝工作、督查現(xiàn)場安全，安排解決必要的食宿問題。（2）搬門、運門、拆門、裝門過程中的組織工作，班組長要根據(jù)人員結(jié)合現(xiàn)場情況盡可

18、能分組作業(yè)。人員據(jù)技術(shù)熟練度，能力強弱，合理搭配統(tǒng)一調(diào)整，十足發(fā)揮每我的作用，提高工作效率。（3）質(zhì)量安全檢查的組織工作。每一樓層或一定進度、運、拆裝完成之后班組長要進行檢查，有問題不合格的要及時提出糾正并做記載。人員往返就餐現(xiàn)場待工的組織工作。人員往返由工程部現(xiàn)場負責人帶隊統(tǒng)一乘車防火門專項方案（0003）出發(fā)，出發(fā)前班組長檢察人員是否到齊，工具配備是否帶齊并關(guān)好車門做出開車前的安全提醒。乘車人員在車內(nèi)禁止吸煙、打鬧竟可能做好扶穩(wěn)防止意外發(fā)生。駕駛員返途過程中，要中速行駛，盡量避免急剎車?，F(xiàn)場待工時要有組織的安排在工地附近的安全地點統(tǒng)一待命。人員不得隨意亂跑，不得脫離班組長的視線。有特殊情況時向班組長請示后才能離開。午餐由公司統(tǒng)一安排時有專人送到現(xiàn)場班組集中聚餐。公司沒有同一進度安排由工程部現(xiàn)場負責人指派車輛每班組去一人負責就近購買食物并集中聚餐。任何情況下中午一律不得飲酒。按公司作息進度午餐進度一小時餐后稍適休息即組織開始工作。6、現(xiàn)場配合說明發(fā)包方應(yīng)提供防火門堆放場地以免費的垂直運輸設(shè)備。7、本項目售后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)文件7.1.售后服務(wù)承諾書（1）本宮是保證所提供的硬件產(chǎn)品完全符合招標文件的要求，所有產(chǎn)品均經(jīng)過嚴格檢驗，符合招標文件