二級(jí)建造師機(jī)電工程案例分析

1、【案例2H320010-11一、背景具有電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的某施工單位，曾經(jīng)多次承攬過500kV輸電線路工程施工，擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理，近幾年的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況良好，但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單位從“中國招標(biāo)網(wǎng)”上獲悉“呼一遼直流500KV輸電線路工程”施工的公開招標(biāo)公告內(nèi)容如下：1 .項(xiàng)目法人：國家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單位：國網(wǎng)建設(shè)有限公司。建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古。計(jì)劃工期：2006年7月底開工,2006年10月底竣工。招標(biāo)方式：無標(biāo)底公開招標(biāo)。資金來源：國家電網(wǎng)公司自籌資金或銀行貸款。2 .投標(biāo)人必須同時(shí)具備的條件：(1)響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的中華人民共

2、和國境內(nèi)的法人或其他組織；(2)具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級(jí)”資質(zhì)；(3)承擔(dān)過500KV及以上輸電工程；(4)具有良好的財(cái)務(wù)狀況、施工業(yè)績(jī)和大型的施工設(shè)備；(5)有較豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二、問題1 .該施工單位是否應(yīng)參加此次投標(biāo)？說明具體理由。2 .招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查時(shí)一般審查哪些方面？該施工單位能否通過資格審查？3 .該工程投標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，若允許調(diào)整，施工單位如何對(duì)策？三、分析1.該項(xiàng)目是國家電網(wǎng)公司在網(wǎng)上公開招標(biāo)，說明已通過國家發(fā)改委立項(xiàng)；該項(xiàng)目是國家電網(wǎng)公司投資在大西北(內(nèi)蒙古)電力建設(shè)項(xiàng)目，符合國家發(fā)展西部、“西電東送”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是國家的戰(zhàn)略性工程

3、，該施工單位的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)與國家的政策方針緊密聯(lián)系在一起，應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì)。2、該項(xiàng)目要求施工單位的資質(zhì)為具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級(jí)”證書，該施工單位符合條件。3 .該施工單位曾經(jīng)多次承攬過500kV輸電線路工程施工，擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)狀況良好，在建設(shè)單位(業(yè)主)的印象中應(yīng)該是具有良好業(yè)績(jī)的高水平的施工單位，目前施工任務(wù)不太個(gè)&滿，能夠滿足施工工期的要求。4 .招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查時(shí)，按審查的七個(gè)方面來回答。5 .若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)

4、單位同意后進(jìn)行調(diào)整。四、參考答案1.施工單位應(yīng)該參加此次投標(biāo)。因?yàn)楸景咐撌┕挝蛔鳛橐患揖哂须娏こ淌┕た偝邪患?jí)資質(zhì)的施工單位,并且曾經(jīng)多次承攬過500KV輸電線路工程施工，有良好的業(yè)績(jī)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，符合投標(biāo)人條件。2.該施工單位能夠通過資格審查。招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查時(shí)，一般審查以下方面：(1)法定代表人資格證書；(2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書；(3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；(4)企業(yè)概況及履約能力說明資料；(5)企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；(6)主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表；(7)企業(yè)施工業(yè)績(jī)及其證明材料。3.要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過招標(biāo)

5、單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整?！景咐?H320010-21一、背景某工程機(jī)械廠(甲方)擴(kuò)建一動(dòng)力車間，工作項(xiàng)目共有A、B、C、DE、F、GH等8項(xiàng)內(nèi)容。通過招標(biāo)，最終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo)，承建動(dòng)力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，約定開工日期為8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因原有設(shè)備搬遷拖延,甲方于8月17日才提供全部場(chǎng)地，影響了AB兩項(xiàng)目的正常工作時(shí)間，使該兩項(xiàng)工作開工時(shí)間延誤了2d,并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6、8個(gè)工日，C項(xiàng)目未受到影響。事件2:乙方與租賃商原約定D項(xiàng)目使用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場(chǎng)，但因運(yùn)輸問題推遲到8月29日才進(jìn)場(chǎng)

6、，造成D項(xiàng)目實(shí)際工作時(shí)間增加ld,多用人工7個(gè)工日。事件3:在E項(xiàng)目施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2d,多用人工14個(gè)工日，其他費(fèi)用增加1.5萬元。事件4:在F項(xiàng)目施工時(shí)，因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個(gè)工日，其他費(fèi)用1000元，并影響H工序作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1d,窩工24個(gè)工日。上述事件中，A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作，無機(jī)動(dòng)時(shí)間，其余工作有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。二、問題1 .乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求？試簡(jiǎn)述其理由。2 .若工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方

7、可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少？三、分析(二)施工項(xiàng)目實(shí)施索賠，應(yīng)具備下列理由之一：1 .事件1:因?yàn)槭┕?chǎng)地提供的時(shí)間延長(zhǎng)屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上，所以對(duì)于A工作可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求；工作B位于非關(guān)鍵線路上，且未超過其總時(shí)差，故不可以向甲方提出工期賠償，但可以提出費(fèi)用補(bǔ)償；工作C未受影響，所以不必提出工期和費(fèi)用的賠償要求。事件2:乙方不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)樽赓U設(shè)備晚進(jìn)場(chǎng)屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。事件3:由于設(shè)計(jì)變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任，所以乙方可以向甲方提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，但是由于E工作所耽誤的時(shí)間未超過其總時(shí)差(10d),不對(duì)總工期造成影響，

8、所以即使提出工期補(bǔ)償要求，甲方也應(yīng)不予補(bǔ)償。事件4:由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事件應(yīng)當(dāng)索賠，并且H工作處在關(guān)鍵線路上，故應(yīng)給予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償，費(fèi)用增加甲方應(yīng)予補(bǔ)償。2 .在本工程中，乙方應(yīng)得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有：(1)由于事件1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用:(6+8)X18=252元；(2)由于事件3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：14X30+15000=15420元；(3)由于事件4引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：30X6+1000+18X24=1612元。乙方可得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用為:252+15420+1612=17284元。【案例2H320010-31一、背景某施工單位通過投標(biāo)承接了由某市政府投資的造紙廠機(jī)

9、電安裝工程的施工。工程開工一個(gè)月后，廠區(qū)管道工程施工進(jìn)行到70%寸，施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓，并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)告，經(jīng)考古專家鑒定為國家保護(hù)文物，根據(jù)中華人民共和國文物保護(hù)法，該管道工程施工必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門申報(bào)，經(jīng)過論證、協(xié)商，決定重新設(shè)計(jì)再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財(cái)力，因此決定向建設(shè)單位索賠。二、問題1 .該項(xiàng)施工索貝能否成立，為什么？2 .該施工單位的上述索賠應(yīng)按什么程序進(jìn)行？根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本GF-99-O201中列舉了發(fā)包人可以向承包人提出索賠的依據(jù)條款，此類情況屬于意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠，通常是由于人力不可抗拒的

10、自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及承包人通常不能預(yù)見的不利施工條件等引起，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)，即承包人可以據(jù)此提出索賠。1 .該項(xiàng)索賠能夠成立。因?yàn)樵谑┕ぶ杏龅降叵挛奈锒Ｖ故┕な且驗(yàn)榻ㄔO(shè)單位在設(shè)計(jì)選址上的失誤，施工單位應(yīng)該得到賠償。2.施工單位的索賠程序是：(1)該施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知。(2)該施工單位應(yīng)編制t細(xì)的索賠文件，文件中應(yīng)說明該工程的開工時(shí)間、工程進(jìn)度、施工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投人情況以及與該工程有關(guān)的費(fèi)用投人情況，工程改建的具體原因，該工程的施工承包合同。(3)該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的向監(jiān)理單位提交索賠文件。(4)索

11、賠文件提交后，請(qǐng)求和催促建設(shè)單位在給予答復(fù)。(5)與監(jiān)理單位進(jìn)行充分協(xié)商，就索賠事宜達(dá)成一致。(6)如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見，則施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。第二篇：機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)2H320020機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)P102掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的策劃與實(shí)施；掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案編制。熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法；熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)與管理。2H320021掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)策劃與編制P102一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(6點(diǎn))工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)

12、計(jì)及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料。二、機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)類型施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定。1 .施工組織總設(shè)計(jì)。一般以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。2 .施工組織設(shè)計(jì)。一般以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)來編制。3 .施工方案。一般以難度較大，施工工藝較復(fù)雜，技術(shù)及質(zhì)量要求較高，采用新工藝的分部分項(xiàng)或?qū)I(yè)工程為對(duì)象，例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案設(shè)備試運(yùn)行方案等。值得注意的是投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是不

13、同的。切記：投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的，它是投標(biāo)文件的組成部分；實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)是以合同為依據(jù)編制的，它是指導(dǎo)施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)綜合性文件。三、施工組織設(shè)計(jì)的編制程序機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制圖由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)。四、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容(7個(gè)方面)施工組織總設(shè)計(jì)是編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的依據(jù)，其內(nèi)容有：1 .工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析；2 .施工部署和主要安裝施工方法；3 .施工總進(jìn)度計(jì)劃；4 .施工資源需用量計(jì)劃，內(nèi)容包括：勞動(dòng)力，主要材料、部件，生產(chǎn)工藝設(shè)備，施工機(jī)具和測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備等；5 .全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；6 .施工總平面圖，

14、含現(xiàn)場(chǎng)制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等；7 .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。2H320022掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案編制P103一、施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)主要有：(6個(gè)方面)已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更，設(shè)備出廠技術(shù)文件；已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；施工環(huán)境及條件；類似工程的經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。二、施工方案的內(nèi)容施工方案主要內(nèi)容如下：1 .工程概況及施工特點(diǎn)。施工對(duì)象的名稱、特點(diǎn)、難點(diǎn)和復(fù)雜程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；需解決的技術(shù)和要點(diǎn)。2 .確定施工程序和順序：經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析確定施工方法和各專業(yè)施工順序及施工起點(diǎn)流向。3 .明確施工方案對(duì)各種

15、資源的配置和要求。4 .進(jìn)度計(jì)劃安排。按確定的施工方法，關(guān)鍵技術(shù)的要求，所采取的技術(shù)措施，以及工期要求和各種資源供應(yīng)條件，確定其全部施工過程在時(shí)間上和空間上的安排。5 .工程質(zhì)量要求。提出保證措施，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)控制點(diǎn)、檢測(cè)器具、方法，預(yù)控方案。6 .安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)源的辨識(shí)，提出預(yù)控方案，明確文明施工及環(huán)保要求。四、施工方案編寫程序施工方案是反復(fù)分析論證的結(jié)果，一般要經(jīng)歷：明確需求-確定目標(biāo)-分析與綜合-評(píng)價(jià)-優(yōu)化-提供方案-審核批準(zhǔn)幾個(gè)階段。1 .明確需求是施工方案編寫的首要階段。明確工程設(shè)計(jì)的需求，用戶的需求；明確企業(yè)技術(shù)資源以及工程進(jìn)度要求；明確設(shè)備制造廠家的技術(shù)說明以及

16、專用工具；明確施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。2 .在理解各方面需求的基礎(chǔ)上，明確滿足需求的目標(biāo)，即安裝精度、工藝與工序要求等等。3 .分析影響需求和目標(biāo)的所有因素及其相互間的制約關(guān)系，綜合考慮找出多種可行的方案。4 .對(duì)多種可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)比。5 .在評(píng)價(jià)和對(duì)比后，得出最終優(yōu)化的方案。6 .提供編寫好的書面施工方案。7 .將施工方案提交有關(guān)職能部門審核，最后由總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。2H320023熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法P104/105一、施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法(1)綜合評(píng)價(jià)法公式：(2)用上述公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值EJmax就是被選擇的方案。二、施工方案的技術(shù)

17、經(jīng)濟(jì)比較比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無損檢測(cè)技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。2H320024熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)與管理P106一、施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)施工總平面圖設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有：(10項(xiàng)依據(jù))二、施工總平面圖的內(nèi)容（12項(xiàng)內(nèi)容）四、施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟一般設(shè)計(jì)步驟是：（9步）起重機(jī)的位置-設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地-設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)-交通運(yùn)輸-辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施-供水、供電、供熱線路-計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-綜合對(duì)比評(píng)價(jià)-修改及制

18、圖。五、施工總平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)（6要點(diǎn)）起重機(jī)械的布置；設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置；交通運(yùn)輸平面布置；辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。六、施工總平面布置應(yīng)考慮的問題施工區(qū)域劃分；豎向布置；交通運(yùn)輸；施工管線的平面布置；起重機(jī)械的布置；施工總平面管理。施工總平面管理的主要內(nèi)容有：專職管理人員配備；隨施工進(jìn)度的深入，施工總平面圖的動(dòng)態(tài)調(diào)整；由于主業(yè)或環(huán)境條件的變更客觀上要求其隨之改變；工程道路、消防通道由于施工需要而阻斷的處理等。【案例2H320020-1】P107一、背景某新建坑口電廠一期安裝工程,裝機(jī)容量為2X30MW勺汽輪發(fā)電機(jī)組,采用直接空冷方式汽輪機(jī)和

19、循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐煙氣采用電除塵和干式除灰系統(tǒng)進(jìn)行處理，所有排放廢水經(jīng)過廢水車間處理再循環(huán)使用。工程由A施工單位總承包，其中:2X30MW（輪發(fā)電機(jī)組的所有主輔機(jī)設(shè)備分包給B施工單位安裝。合同簽訂后初步設(shè)計(jì)隨即開始，與此同時(shí)建設(shè)單位要求A施工單位編制該工程的施工組織總設(shè)計(jì)。鍋爐主吊機(jī)械為DBQ150哈吊。汽機(jī)間的設(shè)備用60t行車吊裝。安裝質(zhì)量要求高,焊接要進(jìn)行工藝評(píng)定。建立安全管理體系，根據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)安全措施。各專業(yè)制定了施工方案。二、問題1 .建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間是否妥當(dāng)？編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么？2 .B施工單位應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計(jì)？應(yīng)

20、編制哪些安裝施工方案？3.施工總平面布置應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有哪些？三、分析（一）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)有六點(diǎn)要求。（二）機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)類型施工組織設(shè)計(jì)按機(jī)電工程承建的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模及技術(shù)復(fù)雜程度的不同，施工的項(xiàng)目經(jīng)理部組織特征和任務(wù)范圍、作用的不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。（三）施工總平面布置應(yīng)考慮十二項(xiàng)內(nèi)容。四、參考答案1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的六點(diǎn)依據(jù)，建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間不妥。因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)剛剛開始，施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)還不全。2.B施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機(jī)、電機(jī)等大型設(shè)備起重、吊裝和焊接等方

21、案。3.根據(jù)施工總平面布置應(yīng)考慮的十二項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)答?！景咐?H320020-31P109一、背景東北某機(jī)電工程公司在承包東北某大型鼓風(fēng)機(jī)制造廠工程，為保證工程優(yōu)質(zhì)高速建設(shè)，按施工總平面圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了總平面圖布置設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位審核，施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)正確，施工總平面圖內(nèi)容全面，符合施工總平面圖設(shè)計(jì)的要求；經(jīng)建設(shè)單位組織、咨詢單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位會(huì)審，批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的施工總平面圖設(shè)計(jì)。二、問題1 .編制施工總平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些要求？2 .施工總平面圖設(shè)計(jì)要經(jīng)哪些步驟？3 .施工總平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)哪些內(nèi)容布置？三、分析1 .施工總平面應(yīng)根據(jù)施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)和施工總平面圖的內(nèi)容

22、來布置，布置時(shí)應(yīng)符合六點(diǎn)要求。2 .施工平面圖設(shè)計(jì)步驟一般設(shè)計(jì)步驟是：起重機(jī)的位置一設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地一設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)分一交通運(yùn)輸一辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施一供水、供電、供熱線路一計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一綜合對(duì)比評(píng)價(jià)一修改及制圖。3 .施工平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)起重機(jī)械的布置；設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置；交通運(yùn)輸平面布置；辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四、參考答案1 .按施工總平面應(yīng)根據(jù)施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)和施工總平面圖的內(nèi)容來布置，布置時(shí)應(yīng)根據(jù)六點(diǎn)要求來應(yīng)答。2 .依據(jù)是施工平面圖設(shè)計(jì)步驟。3 .依據(jù)是施工平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)。汽車吊車吊車臂長(zhǎng)作業(yè)半徑（m）額定負(fù)荷（

23、t）200t24.4971170t22.7175.5背景資料某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中塔體最高為42m;塔體最重為102t。合同工期為3個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約，每遲一天罰10000元，如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。該項(xiàng)目部對(duì)承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制定了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬元淇他費(fèi)用25000元,另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元。第二套方案采用

24、兩臺(tái)100t汽車式起重機(jī)拾吊，但需要市場(chǎng)租賃，其租賃費(fèi)10000元/（日臺(tái)），經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)共需16天，而人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，重點(diǎn)突出，吊裝方案選取得當(dāng)，因此該工程項(xiàng)目提前8天完成全部施工任務(wù)。問題：（1）項(xiàng)目部對(duì)該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì)？（2）對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)彳的常用方法是什么？對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3）試用因素分析法分析該吊裝方案，該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜？解析與答案：（1）本工程項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)施工方案，即塔體群吊裝施工方案。吊裝方案的主要內(nèi)容包括：1）工程

25、概況；2）方案選擇；3）工藝分析與工藝布置；4）吊裝施工平面布置圖；5）施工步驟與工藝崗位分工；6）工藝計(jì)算，包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備（構(gòu)件）校核等；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況,對(duì)方案的每一個(gè)工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行不安全因素分析，制定安全技術(shù)措施；7）進(jìn)度計(jì)劃；8）資源計(jì)劃。（2）施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容是：技術(shù)的先進(jìn)性、方案的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等。（3）兩種吊裝方案經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算如下：第一套方案測(cè)算成本=50X30X50+200000+25000=300000（元）。第二套方案測(cè)算成本=50X30X50X（170%）+10000X2X16+250

26、00X（130%）=364000（元）。定量比較：第二套方案成本要高出第一套方案成本64000元；定性分析：本工程工期為3個(gè)月，合同約定獎(jiǎng)與罰關(guān)系，如采用第一套方案會(huì)影響后續(xù)工序施工，加大人力資源投人，可能因工期延期而罰款；如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動(dòng)強(qiáng)度減小，所以技術(shù)效率高，機(jī)械化施工程度好，使后續(xù)工序施工比較寬松，可將工期提前完成。結(jié)論：該項(xiàng)目部宜選定第二套方案。結(jié)果工程比原工期提前8天完成，獲得4萬元獎(jiǎng)勵(lì)。背景資料某機(jī)電安裝公司承建了一植物油廠的鍋爐機(jī)電安裝工程，為保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本，該公司項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，為了選擇確定能保證焊接質(zhì)量的焊接

27、方法，已初選出電渣焊、埋弧焊、CO2氣體保護(hù)焊、混合焊四個(gè)焊接方案。根據(jù)調(diào)查資料和本公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已定出各評(píng)價(jià)要素的權(quán)重及方案的評(píng)分值，見下表。序號(hào)評(píng)價(jià)要素n權(quán)值()B方案滿足程度A(%)電渣焊E1埋弧焊E2CO2氣體保護(hù)焊E3混合焊E41焊接質(zhì)量40807040602焊接效率10807080703焊接成本30801001001004操作難度105010070905客觀條件1040100100100問題:(1)運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)方法，選定最優(yōu)的焊接方案。(2)在施工中，因管子材料不能滿足設(shè)計(jì)焊接要求，而停工7天并造成經(jīng)濟(jì)損失，安裝公司向建設(shè)單位提出索賠是否合理？說明理由。(3)該工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)由

28、哪個(gè)單位向哪個(gè)部門申報(bào)方能施工？(4)該工程施工記錄包括哪些內(nèi)容？解析與答案：(1)綜合評(píng)價(jià)公式：Ej=E(AiXBi)電渣焊E1=0.4X0.8+0.1X0.8+0.3X0.8+0.1X0.5+0.1X0.4=0.73埋弧焊E2=0.4X0.7+0.1X0.7+0.3X1+0.1X1+0.1X1=0.85CO2氣體保護(hù)焊E3=0.4X0.4+0.1X0.8+0.3X1+0.1X0.7+0.1X1=0.71混合焊E4=0.4X0.6+0.1X0.7+0.3X1+0.1X0.9+0.1X1=0.80埋弧焊E2=0.85,最大；故最優(yōu)方案為埋弧焊。(2)安裝公司向建設(shè)單位提出索賠是合理的。因?yàn)殇摴?/p>

29、是由建設(shè)單位提供，不能滿足設(shè)計(jì)焊接要求，安裝公司停工7天，造成了經(jīng)濟(jì)損失，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位賠償。(3)該工程項(xiàng)目是鍋爐安裝屬特種設(shè)備安裝，安裝公司在施工前，向當(dāng)?shù)?直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí))特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知后方可施工。(4)該工程施工記錄包括：工程物資進(jìn)場(chǎng)檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、壓力試驗(yàn)記錄。2H320042掌握機(jī)電工程項(xiàng)目單位工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施P120一、單位工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn),其編制方法和步驟原則上與施工總進(jìn)度計(jì)(一)單位工程進(jìn)度計(jì)劃是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一劃基本一致，只是著眼點(diǎn)不同。（二）單位工程進(jìn)度計(jì)劃的開竣工時(shí)間應(yīng)與施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排一致，若

30、有差異應(yīng)在計(jì)劃編制說明中作出解釋。（三）機(jī)電工程的單位工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)表達(dá)該工程所有專業(yè)（分部）的施工內(nèi)容，由于專業(yè)較多，且作業(yè)面在專業(yè)間有多次交換，因而計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行表達(dá)較妥。（四）單位工程進(jìn)度計(jì)劃是編制該工程月、旬（周）、日作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。（五）單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制確定后依據(jù)起著引導(dǎo)作用。（六）單位工程進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的內(nèi)容包括：二、單位工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度（一）實(shí)施前的交底1 .參加交底的人員應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)組長(zhǎng)（包括分包方的），以及相關(guān)的物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。2 .交底內(nèi)容：明確進(jìn)度控制重點(diǎn)（關(guān)鍵線路

31、、關(guān)鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊(duì)組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)。3 .為保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施采取的經(jīng)濟(jì)、組織措施亦應(yīng)作出說明，如訂立承包責(zé)任書、關(guān)鍵工作多班作業(yè)等。（二）實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)1 .計(jì)劃人員在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中應(yīng)做好實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)記錄，對(duì)比檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，給是否出現(xiàn)偏差，有無必要對(duì)計(jì)劃作出調(diào)整和修正提供依據(jù)。2 .在統(tǒng)計(jì)實(shí)物工程量進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)人力資源使用工日和物資消耗數(shù)量及大型機(jī)械使用臺(tái)班數(shù)等盡量作出同步統(tǒng)計(jì)，為積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)、企業(yè)定額建立創(chuàng)造條件。（三）實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度1 .生產(chǎn)要素是指實(shí)施單位工程

32、進(jìn)度計(jì)劃而創(chuàng)建工程實(shí)體所需要的各種要素即人力、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、技術(shù)和資金等。2 .調(diào)度有正常調(diào)度和應(yīng)急調(diào)度兩種，正常調(diào)度是指進(jìn)入單位工程的生產(chǎn)要素是按進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)的，調(diào)度的作用是按預(yù)期方案進(jìn)行將要素對(duì)各專業(yè)合理分配。應(yīng)急調(diào)度是指發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生偏差先兆或已發(fā)生偏差，采用對(duì)生產(chǎn)要素分配的調(diào)整，目的是消除偏差。3 .進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的生產(chǎn)要素調(diào)度，由于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較偏差較大，通過應(yīng)急調(diào)度已無法消除進(jìn)度偏差，需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整后再對(duì)生產(chǎn)要素重新分配。2H320043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施P121一、施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)（一）施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)單位工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分

33、解后的計(jì)劃，各專業(yè)的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃起、止時(shí)間要符合單位工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，若有差異在計(jì)劃編制說明中應(yīng)作出解釋。（二）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃可按分項(xiàng)工程或工序?yàn)閱卧M(jìn)行編制，編制前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)面現(xiàn)狀、人力資源配備、物資供應(yīng)狀況等做了充分了解，并對(duì)執(zhí)行中可能遇到的問題及其解決的途徑提出對(duì)策，因而作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是在所有計(jì)劃中最具有可操作性的計(jì)劃。（三）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃分為月計(jì)劃、旬（周）計(jì)劃和日計(jì)劃三個(gè)層次。（四）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)已充分考慮了工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規(guī)律的邏輯關(guān)系，所以其適宜用橫道圖計(jì)劃表達(dá)。（五）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由施工員（工長(zhǎng)）或?qū)I(yè)責(zé)任工程師在上一期計(jì)劃執(zhí)行期末經(jīng)檢查執(zhí)行情況和充分了解作

34、業(yè)條件后，再編制下一期作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（六）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求。（七）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的單位應(yīng)是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量。（八）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制可采用滾動(dòng)計(jì)劃法。二、施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施的準(zhǔn)備、實(shí)施的檢查、實(shí)施的小結(jié)（一）實(shí)施的準(zhǔn)備施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的編制者應(yīng)向作業(yè)者進(jìn)行計(jì)劃交底；交底的內(nèi)容包括計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)條件，以及計(jì)劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法，同時(shí)可對(duì)技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項(xiàng)等作出交代。交底的形式除口頭說明外，對(duì)作業(yè)隊(duì)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書和對(duì)作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書，實(shí)行責(zé)任、

35、經(jīng)濟(jì)承包。2H32044熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整P122一、影響進(jìn)度計(jì)劃的因素影響進(jìn)度的因素分為施工項(xiàng)目?jī)?nèi)、外兩大類。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部有：土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場(chǎng)的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。施工項(xiàng)目外部有：政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽等能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量不足導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期、意外事件的出現(xiàn)（主要指自然災(zāi)害造成對(duì)工程的侵害）、業(yè)主資金不足（不能如期撥付工程款）影響工程設(shè)

36、備和材料的正常采購供應(yīng)等。二、施工進(jìn)度偏差的分析與調(diào)整（一）排除宏觀原因和不可抗力原因引起計(jì)劃進(jìn)度偏差的調(diào)整外，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等引起的進(jìn)度偏差及時(shí)調(diào)整。（二）偏差的分析與計(jì)劃表達(dá)形式有關(guān)。用橫道圖表達(dá)的計(jì)劃只要將計(jì)劃線的長(zhǎng)度與實(shí)際進(jìn)度線長(zhǎng)度對(duì)比就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的數(shù)值； 用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計(jì)劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進(jìn)行判定。（三）計(jì)劃調(diào)整的方法有： 壓縮或延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間； 增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度； 改變作業(yè)組織形式（指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法）； 在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系

37、、修正施工方案等；采用加快或延緩的方法要依據(jù)偏差方向而定，正偏差即進(jìn)度太快要延緩，負(fù)偏差即進(jìn)度太慢要加快，以保持進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性?！景咐?H320040-1】P123一、背景A公司從承包方分包某大樓的機(jī)電工程安裝，分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程；建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司應(yīng)負(fù)責(zé)土建工程施工時(shí)的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工作和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應(yīng)及時(shí)提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，合同約定工期為20個(gè)月，以可以交付使用為考核目標(biāo)。為此A公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總承包方同意后實(shí)施。二、問題1 .A公司是否要

38、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，怎樣決策？2 .A公司應(yīng)重點(diǎn)考慮什么進(jìn)度計(jì)劃的編制？說明理由。3 .為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，A公司編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)？4 .不計(jì)宏觀原因，可能影響A公司順利進(jìn)度計(jì)劃的影響因素有哪些？三、分析1 .A公司分包施工的是一個(gè)民用建筑單位工程的機(jī)電工程安裝，雖然工期跨兩個(gè)年度，若編制施工總進(jìn)度計(jì)劃必然與單位工程進(jìn)度計(jì)劃雷同，所以只要編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃足以指導(dǎo)分承包合同的履行。2 .A公司應(yīng)重點(diǎn)考慮由多個(gè)分部工程（專業(yè)工程）組成的機(jī)電工程的單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，以及其分解后的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制，這兩個(gè)計(jì)劃的編制可行性和合理性不僅影響合同履行的可靠性還涉及B公司能

39、否完成施工承諾，使整個(gè)大樓如期達(dá)到交付使用的總目標(biāo)。3 .A公司負(fù)責(zé)施工的分部工程（專業(yè)工程）在編制計(jì)劃時(shí)要按工藝規(guī)律安排好專業(yè)間、工序間的銜接關(guān)系，還要處理好與土建工程的配合關(guān)系，更應(yīng)配合好與B公司施工。4 .要從民用機(jī)電工程分析可能的影響因素。四、參考答案1 .A公司可以不編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，雖然工期較長(zhǎng)，但僅為一個(gè)單位工程，單位工程進(jìn)度計(jì)劃即是施工總進(jìn)度計(jì)劃。2 .A公司要重點(diǎn)編制好單位工程進(jìn)度計(jì)劃及施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，這兩個(gè)計(jì)劃是履行分承包合同工期目標(biāo)的根本保證，也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。3 .A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接

40、，與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。4 .影響進(jìn)度的因素：內(nèi)部有土建工程對(duì)安裝用施工部位工期延誤，到場(chǎng)的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗(yàn)有較多的不合格，施工失誤造成返工等；外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨，施工圖不能如期提供或設(shè)計(jì)作出修改，能源供給單位不能如約供給，業(yè)主的資金不足等。2H320091掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底P159施工技術(shù)交底是有層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底活動(dòng)應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。一、施工技術(shù)交底的內(nèi)容5 一）施工技術(shù)交底的對(duì)象及內(nèi)容設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底。1 .設(shè)計(jì)交底：在接受工程施工任務(wù)后，

41、由設(shè)計(jì)人員向施工單位的有關(guān)人員作設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使其了解本工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求。這種交底一般在圖紙會(huì)審時(shí)進(jìn)行。2 .施工組織設(shè)計(jì)交底：工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。3 .施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為

42、該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。4 .設(shè)計(jì)變更交底：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底，其外部信息或指令主要指設(shè)計(jì)變更。另外，當(dāng)工程洽商對(duì)施工的影響程度較大時(shí)，也應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。5 二）施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容施工技術(shù)交底主要包括：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底兩項(xiàng)。1 .技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。2 .安全技術(shù)交底是對(duì)施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項(xiàng)目：大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。二、建立施工技

43、術(shù)交底制度3 一）施工技術(shù)交底的要求1 .在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，項(xiàng)目部應(yīng)建立適應(yīng)本工程正常履行與實(shí)施的施工技術(shù)交底制度。2 .明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。應(yīng)在工程開工前界定哪些項(xiàng)目的技術(shù)交底是重要的，對(duì)于重要的技術(shù)交底，其交底內(nèi)容編制完成后應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。3 .技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。4 .技術(shù)交底前應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。5 .技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù)，應(yīng)及時(shí)完成。技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格

44、上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。6 .技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料進(jìn)行收集、整理，并妥善保存。竣工后作為工程檔案進(jìn)行歸檔。7 .一般情況下，工程施工僅做一次技術(shù)交底是不適宜的，當(dāng)技術(shù)人員認(rèn)為不交底難以保證施工的正常進(jìn)展時(shí)應(yīng)及時(shí)交底。（二）施工技術(shù)交底的管理要求1 .技術(shù)交底記錄中的內(nèi)容應(yīng)與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工工藝、材料、施工人員的技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備狀況以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境相對(duì)應(yīng)，技術(shù)交底應(yīng)能體現(xiàn)工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性不能千篇一律。同時(shí)，技術(shù)交底的對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)確，將所有應(yīng)接受交底的人員均應(yīng)同時(shí)或分次完成技術(shù)交底。2 .技術(shù)交底是工程管理與施工的重要依據(jù)，技術(shù)交底應(yīng)在該項(xiàng)目實(shí)施前完成，并

45、形成記錄。（三）施工技術(shù)交底的形式施工技術(shù)交底可以用會(huì)議口頭溝通形式或示范、樣板等作業(yè)形式，也可以用文字、圖像表達(dá)形式，但都要形成記錄并歸檔。三、施工技術(shù)交底的實(shí)施技術(shù)交底是主管工程技術(shù)人員在項(xiàng)目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工工藝、操作方法和技術(shù)保證等措施。1 .技術(shù)交底的責(zé)任：技術(shù)交底中要明確技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。2 .技術(shù)交底的展開：技術(shù)交底應(yīng)該分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。3 .技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：應(yīng)該有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。4 .技術(shù)交底的記錄：作為履行職

46、責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。5 .交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。6 .交底責(zé)任人的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開工前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。7 .機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。8 .例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。2H320092掌握機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序P160一、工程變更的類別工

47、程變更依據(jù)變更內(nèi)容，可劃分為：工作范圍變更、施工條件變更、設(shè)計(jì)變更、施工變更和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更等。變更內(nèi)容不同，存在不同的控制要求。一、設(shè)計(jì)變更的控制在施工前或施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙任何部分的修改或補(bǔ)充都屬于設(shè)計(jì)變更；業(yè)主、工程師、設(shè)計(jì)單位、施工單位均可提出設(shè)計(jì)變更；如：業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能的局部改變而提出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位因?qū)υO(shè)計(jì)圖紙修改和完善會(huì)提出設(shè)計(jì)變更，工程師和承包方對(duì)項(xiàng)目合理的建議也會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。1.設(shè)計(jì)變更責(zé)任分析設(shè)計(jì)變更事件發(fā)生后，工程師應(yīng)分析設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因。設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因可歸納為：業(yè)主從使用角度出發(fā)，改變工程局部功能；勘探、設(shè)計(jì)圖紙深度不夠；設(shè)計(jì)圖紙矛盾，方案不合理，設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)

48、誤；監(jiān)理工程師和承包商提出合理化建議；設(shè)計(jì)規(guī)范的修改；監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤或指令不及時(shí)；承包商擅自修改設(shè)計(jì)圖紙或不按圖施工。對(duì)于前6種原因，第7種原因，2.設(shè)計(jì)變更圖紙控制設(shè)計(jì)變更涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改，設(shè)計(jì)變更的圖紙必須由原設(shè)計(jì)單位提供，或由承包商提供設(shè)計(jì)圖紙，但必須由設(shè)計(jì)單位審查并簽字確認(rèn)，除設(shè)計(jì)單位，任何項(xiàng)目參與者提供的圖紙均為無效。這必須形成一項(xiàng)制度，為保證這一制度的貫徹，業(yè)主可作這樣的規(guī)定：設(shè)計(jì)變更一般情況下若沒有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖紙，不得進(jìn)行變更價(jià)款的結(jié)算。另外，為保證變更設(shè)計(jì)圖紙的合理性及可施工性，設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙均應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后的圖紙才作為承包商實(shí)施變

49、更的依據(jù)。2H320093熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理P161包括：工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及國家頒布的有關(guān)法令、法規(guī)等。二、施工資料的類別施工文件（或施工資料）是施工單位在工程施工過程中形成的文件資料。機(jī)電工程的施工資料主要包括：（8種資料）工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。施工資料的載體主要是紙質(zhì)載體和光盤載體兩種形式。1 .工程管理與驗(yàn)收資料包括：工程概況、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收文件和施工總結(jié)等。2 .施工管理資料如施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目大事記、施工日志、質(zhì)量檢查記錄與不合格項(xiàng)處置記錄、工程質(zhì)

50、量事故報(bào)告、施工總結(jié)等。3 .施工技術(shù)資料包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。4 .施工測(cè)量記錄確保建筑工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置和沉降等滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的資料。5 .施工物資資料所用物資質(zhì)量和性能指標(biāo)等的各種證明文件和相關(guān)配套文件（如使用說明書、安裝維修文件等）。6 .施工記錄工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄，主要包括預(yù)檢、隱檢。交接檢查及其他檢查記錄。7 .施工試驗(yàn)記錄根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)的記錄，原始數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果及試驗(yàn)結(jié)論。8 .施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格做出的確認(rèn)文件，主要包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)

51、量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2H320094熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案管理P163工程檔案的載體主要有：紙質(zhì)載體、縮微器載體及光盤載體三種形式。一、工程檔案的主要內(nèi)容1 .一般施工記錄：施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工日志；2 .圖紙變更記錄：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；3 .設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄：設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書，設(shè)備安裝記錄，設(shè)備試運(yùn)行記錄，設(shè)備明細(xì)表；5 .隱蔽工程檢查記錄；6 .施工試驗(yàn)記錄；7 .質(zhì)量事故處理記錄；8 .工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；9 .其他需要向建設(shè)單位移交的有關(guān)文

52、件和實(shí)物照片及音像、光盤等。二、工程檔案的質(zhì)量管理要求1 .工程檔案為具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的資料，其必須完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。2 .工程檔案必須為原件，因各種原因不能使用原件的，應(yīng)在復(fù)印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處并有經(jīng)辦人簽字及時(shí)間。3 .工程檔案應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全。工程檔案的填寫和編制應(yīng)采用檔案規(guī)定用筆或采用計(jì)算機(jī)打印，同時(shí)還要符合檔案縮微管理和計(jì)算機(jī)輸入的要求。4 .工程檔案的照片（含底片）及聲像資料應(yīng)圖像清晰，聲音?#楚，文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。三、工程檔案的組卷要求1 .建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按單位工程組卷。2 .工程檔案應(yīng)按不同的收集、整理單位及資料類別分別進(jìn)行組卷。3

53、.卷內(nèi)資料排列順序應(yīng)依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉饷妗⒛夸?、資料部分、備考表和封底。4 .案卷內(nèi)不應(yīng)有重復(fù)資料。四、工程檔案資料的移交工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)貦n案館。施工單位向建設(shè)單位移交工程檔案資料時(shí)，應(yīng)編制工程檔案資料移交清單，雙方按清單查閱清點(diǎn)。移交清單一式兩份，移交后雙方應(yīng)在移交清單上簽字蓋章，雙方各保存一份存檔備查。2H320095熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工工法工程建設(shè)工法簡(jiǎn)稱工法，是以工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。工法分為三類，即房屋建筑工程、土木工程、工業(yè)安

54、裝工程三個(gè)類別。工法又分為三級(jí)，即國家級(jí)、省（部）級(jí)、企業(yè)級(jí)三個(gè)級(jí)別，三個(gè)級(jí)別間的關(guān)系是：企業(yè)依據(jù)承建工程的特點(diǎn)、科研開發(fā)規(guī)劃和市場(chǎng)需求開發(fā)編寫的工法，經(jīng)企業(yè)組織審定，為企業(yè)級(jí)工法；企業(yè)將申報(bào)已形成的企業(yè)工法，參與由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部或國務(wù)院主管部門（行業(yè)協(xié)會(huì)）負(fù)責(zé)的評(píng)審活動(dòng)，獲得通過認(rèn)同的成為省（部）級(jí)工法；已成為?。ú浚┘?jí)工法，要推薦申報(bào)，參與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)的評(píng)審活動(dòng)，獲得通過后成為國家級(jí)工法。當(dāng)前，由于企業(yè)資質(zhì)就位需要，工法編制和審評(píng)已為眾多施工企業(yè)所關(guān)注。一、工程建設(shè)工法的編制（一）工法編寫要點(diǎn)工法文本的編寫應(yīng)內(nèi)容完整齊全，包括：前言、工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工

55、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析和應(yīng)用實(shí)例等11章。國家級(jí)工法申報(bào)必須經(jīng)?。ú浚┘?jí)工法的批準(zhǔn)單位向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推卒并提供規(guī)定的資料。有關(guān)工法文本編寫的具體要求和申報(bào)國家級(jí)工法的申報(bào)手續(xù)及申報(bào)表、附件資料等的規(guī)定可查閱中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的國家級(jí)工法編寫與申報(bào)指南等相關(guān)文件，但要注意，文件應(yīng)以最新的有效版本。【案例2H3200901p166一、背景某綜合樓的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為10萬m2,地下3層，地上10層。某從事機(jī)電安裝的施工單位與業(yè)主簽訂了該棟樓的機(jī)電安裝施工合同，其施工范圍包括：空調(diào)與通風(fēng)工程、給水與排水工程。經(jīng)過一段時(shí)間施工后

56、，其施工狀況如下：空調(diào)與通風(fēng)工程已完成的項(xiàng)目包括：地下室風(fēng)管與水管道安裝，地下室主機(jī)房安裝，地上部分風(fēng)管的加工制作地上部分水管道安裝1層到5層。給水與排水工程已完成的項(xiàng)目包括：地下室給水管道、排水管道的安裝，給水泵房安裝，地下室衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝，地上1至5層給水管道安裝。本項(xiàng)目共有10個(gè)施工班組，各施工班組的安排如下：空調(diào)與通風(fēng)工程：共6個(gè)施工班組，其中3個(gè)風(fēng)管制作與安裝班組（A組、B組、C組）,2個(gè)空調(diào)水管安裝班組（D組、E組）,1個(gè)設(shè)備安裝班組（F組）。給水與排水工程：共4個(gè)施工班組，其中2個(gè)給水管道班組（G組與H組）,1個(gè)排水管道班組（J組）,1個(gè)設(shè)備安裝組（K組）。施工單位總部對(duì)該工