公司財務管理_00內(nèi)容概述與簡介

1、課程名稱：公司財務管理課程簡介 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明2一二三 教學內(nèi)容 教學目標 教材說明四 教學方案一教學目標教學目標依據(jù)教學目標依據(jù)：l教學對象教學對象l專業(yè)基礎(chǔ)專業(yè)基礎(chǔ)l教學要求教學要求l能力訓練能力訓練的差異與側(cè)重，對教學目標進的差異與側(cè)重，對教學目標進行具體界定。行具體界定。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明31.理解理解財務管理基本理論的概念財務管理基本理論的概念與思想與思想2.掌握財務管理主要分析方法并掌握財務管理主要分析方法并能夠針對公司財務問題進行分能夠針對公司財務問題進行分析析3.理解財務決策與財務流動性管理解財務決策與財務流動性

2、管理的內(nèi)容理的內(nèi)容4.通過案例分析與專題報告訓練通過案例分析與專題報告訓練，提升對財務管理實務問題的，提升對財務管理實務問題的專業(yè)判斷能力與財務決策能力專業(yè)判斷能力與財務決策能力二教學內(nèi)容 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明4一二三 教學內(nèi)容 教學目標 教材說明四 教學方案二教學內(nèi)容教學內(nèi)容依據(jù)教學內(nèi)容依據(jù)：l教學對象教學對象l學時安排學時安排l教學要求教學要求l能力訓練能力訓練的差異與側(cè)重，對教學內(nèi)容各的差異與側(cè)重，對教學內(nèi)容各個部分進行選擇與組合。個部分進行選擇與組合。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明5三教材說明 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說

3、 明6一二三 教學內(nèi)容 教學目標 教材說明四 教學方案三教材說明 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明7主講教材主講教材 公司財務管理公司財務管理第第2版版2015年年3月出月出版，內(nèi)容由版，內(nèi)容由14章組章組成。成。三教材說明一一、構(gòu)建了簡明新穎的內(nèi)容、構(gòu)建了簡明新穎的內(nèi)容框架框架二二、梳理了知識模塊的邏輯梳理了知識模塊的邏輯關(guān)系關(guān)系三三、凝煉了財務管理的核心概念、凝煉了財務管理的核心概念四、實現(xiàn)了科教融合的教學設(shè)計四、實現(xiàn)了科教融合的教學設(shè)計五、反映了財務實務的最新五、反映了財務實務的最新進展進展六、凸顯了教學重點與難點講解六、凸顯了教學重點與難點講解七、優(yōu)化了問題導向的教學過

4、程七、優(yōu)化了問題導向的教學過程八、強化了案例教學的實施八、強化了案例教學的實施引導引導 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明8主講教材主講教材 公司財務管理公司財務管理的主要特點體現(xiàn)在的主要特點體現(xiàn)在八個方面。八個方面。三教材說明 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明9配套案例教材配套案例教材：公司財務管理案例公司財務管理案例分析分析l包含了包含了15個案例，每個個案例，每個案例的核心問題對應于案例的核心問題對應于主講教材的一章的主題主講教材的一章的主題l案例定位于專業(yè)綜合論案例定位于專業(yè)綜合論證型證型l案例分析強調(diào)針對財務案例分析強調(diào)針對財務管理實際問題在專業(yè)判管理實

5、際問題在專業(yè)判斷與邏輯分析的基礎(chǔ)上斷與邏輯分析的基礎(chǔ)上進行權(quán)衡與決策進行權(quán)衡與決策三教材說明一、一、案例案例場景場景凸凸顯顯全本土化的財務全本土化的財務環(huán)境環(huán)境二二、案例內(nèi)容與財務管理實務問題案例內(nèi)容與財務管理實務問題對接對接三、三、案例設(shè)計強調(diào)領(lǐng)悟案例分析案例設(shè)計強調(diào)領(lǐng)悟案例分析方法論方法論四、四、案例論證融入了學術(shù)研究相關(guān)案例論證融入了學術(shù)研究相關(guān)成果成果五、五、案例訓練重視判斷與決策能力案例訓練重視判斷與決策能力培養(yǎng)培養(yǎng)六、六、教學組織提升了翻轉(zhuǎn)課堂教學教學組織提升了翻轉(zhuǎn)課堂教學效果效果七、七、案例案例功能教學定位與實施方案選擇功能教學定位與實施方案選擇八、八、案例教學引導設(shè)計與教學實施

6、案例教學引導設(shè)計與教學實施準備準備 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明10配套案例教材配套案例教材：公司財務管理案例公司財務管理案例分析分析l案例教材的特點體現(xiàn)在案例教材的特點體現(xiàn)在八個方面八個方面 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明11 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明12案例教學方法案例教學方法5個方面：個方面：1. 問題導向論證框架：問題導向論證框架： 核心問題表述核心問題表述 + 論證框架論證框架2.具體問題具體問題分解分解提煉提煉： 基于核心的具體問題分解基于核心的具體問題分解3.權(quán)衡決策權(quán)衡決策節(jié)點關(guān)注：節(jié)點關(guān)注： 方案權(quán)衡與決策節(jié)點方案

7、權(quán)衡與決策節(jié)點判斷判斷4.論證論證支撐支撐維度總結(jié)：維度總結(jié)： 問題論證的支撐維度辨析問題論證的支撐維度辨析5.論證支撐依據(jù)方法：論證支撐依據(jù)方法： 論證運用的知識點與方法論證運用的知識點與方法四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明13一二三 教學內(nèi)容 教學目標 教材說明四 教學方案四教學方案教學方案設(shè)計教學方案設(shè)計l課內(nèi)課內(nèi)： 教材精講與組織案例討論教材精講與組織案例討論l課外課外： 閱讀教材與自學課程視頻閱讀教材與自學課程視頻 案例準備與專題報告寫作案例準備與專題報告寫作l學時分配學時分配： 課內(nèi)講授課內(nèi)講授3030學時學時 課內(nèi)討論課內(nèi)討論1818學時學時（案例案例

8、+ +報告報告）l互動與復習互動與復習： 課程平臺互動、課程復習指引課程平臺互動、課程復習指引 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明14四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明15四教學方案課程教學要求課程教學要求：1.1.教材閱讀教材閱讀：建議課前閱讀預建議課前閱讀預習，課后閱讀復習習，課后閱讀復習2.2.案例論證案例論證：建議總結(jié)問題導建議總結(jié)問題導向的案例論證邏輯路徑與財向的案例論證邏輯路徑與財務知識應用務知識應用3.3.課程視頻課程視頻：建議課前學習課建議課前學習課程視頻，記錄難點、疑點問程視頻，記錄難點、疑點問題題4.4.準備討論準備討論：建議閱讀案例

9、素建議閱讀案例素材，準備案例問題的個人思材，準備案例問題的個人思考考5.5.準備發(fā)言準備發(fā)言：建議將案例問題建議將案例問題的思考準備成的思考準備成 PPTPPT6.6.準備點評準備點評：建議思考案例問建議思考案例問題的不同視角，課內(nèi)進行交題的不同視角，課內(nèi)進行交流與點評流與點評 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明16四教學方案課程考核：1.1.考試考試形式形式：期末卷面成績期末卷面成績 + + 平時平時成績成績2.2.平時成績平時成績：期中卷面成績期中卷面成績 + + 參與參與案例案例討論討論 + + 提交研究報告提交研究報告3.3.計分占比計分占比：u案例討論，互動交流案例討論

10、，互動交流： 20% 20% （平時成績平時成績1 1）（）（論證思路總論證思路總結(jié)結(jié)+ +問題小結(jié)討論問題小結(jié)討論） u期中考試，閉卷測試期中考試，閉卷測試： 20% 20% （平時成績平時成績2 2）u提交報告，分析點評提交報告，分析點評： 20% 20% （平時成績平時成績3 3）（）（專題報告陳專題報告陳述述+ +小組點評小組點評）u期末考試，閉卷測試期末考試，閉卷測試： 40%40%4.4.通過資格通過資格： （1 1）提交習題提交習題（本課本課程布置習題總量程布置習題總量8080個，沒有提交采取個，沒有提交采取倒扣分制倒扣分制） （2 2）期末卷面成績不期末卷面成績不得低于得低于4

11、040分分5.5.不不資格率資格率：大于大于5%5%（低于低于5%5%要提要提交書面分析報告交書面分析報告） 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明17四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明18l教學建議教學建議l課前課前閱讀閱讀 + 參與參與訓練訓練閱讀教材：閱讀教材：快速閱讀、難點精讀。每周快速閱讀、難點精讀。每周6060頁、兩遍頁、兩遍聯(lián)系實際：聯(lián)系實際：了解經(jīng)營戰(zhàn)略與財務狀況，發(fā)了解經(jīng)營戰(zhàn)略與財務狀況，發(fā)現(xiàn)財務問題現(xiàn)財務問題關(guān)注問題：關(guān)注問題：關(guān)注財務決策，分析財務決策關(guān)注財務決策，分析財務決策的影響因素的影響因素強化訓練：強化訓練：關(guān)注案例問題、注重案

12、例分關(guān)注案例問題、注重案例分析邏輯析邏輯參與討論：參與討論：提出個人思考意見，積極與提出個人思考意見，積極與他人分享他人分享1 12 23 34 45 5四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明19考核內(nèi)容考核內(nèi)容除課程專題報告內(nèi)容外，依據(jù)除課程專題報告內(nèi)容外，依據(jù)公司財務管理實務應用情況，公司財務管理實務應用情況，重點考核以下內(nèi)容重點考核以下內(nèi)容l財務管理決策：第財務管理決策：第4、8、12章章l財務流動性管理：第財務流動性管理：第2、3、5章章l財務分析與公司估價：第財務分析與公司估價：第2、13章章l財務管理理論：第財務管理理論：第1、6、11、12章章l財務管理方法

13、：第財務管理方法：第8、9章章考核原則：依據(jù)財務管理內(nèi)容框架1.財務管理財務管理決策決策2.財務流動性管理財務流動性管理3.財務分析與價值估財務分析與價值估價價4.財務管理理論財務管理理論5.財務管理方法財務管理方法四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明20期期中中考試卷面分數(shù)考試卷面分數(shù)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)l第第1章（章（15分）分）l第第2章（章（25分）分）l第第3章（章（20分）分）l第第4章（章（20分）分）l第第5章（章（10分）分）期期末末考試卷面分數(shù)考試卷面分數(shù)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)l第第3章章 （ 5分）分）l第第4章章 （20分）分）l第第5章章 （10分）分）l第第6章章 （

14、10分）分）l第第8章章 （20分）分）l第第9章章 （10分）分）l第第10、11章（章（15分）分）l第第12章（章（10分）分）期末考期末考試試時間時間6月月30日日期中考期中考試試時間時間4月月29日日四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明21其他考核計分結(jié)構(gòu)其他考核計分結(jié)構(gòu)l財務分析與公司估財務分析與公司估值：值： 第第2章（提交報告章（提交報告） 第第13章（提交報告章（提交報告）期期中、期末考試形式：中、期末考試形式：筆試、閉卷筆試、閉卷教師和學生登錄課程平臺的方式不變，即教師和學生登錄課程平臺的方式不變，即通過教務處主頁統(tǒng)一認證的方式登錄，且通過教務處主頁

15、統(tǒng)一認證的方式登錄，且不要在課程平臺上修改密碼。不要在課程平臺上修改密碼。由于由于課程平臺更換了新服務器，故課程平課程平臺更換了新服務器，故課程平臺單獨加入的測試賬號、助教賬號、管理臺單獨加入的測試賬號、助教賬號、管理員賬號、督導賬號、進修生賬號等用戶請員賬號、督導賬號、進修生賬號等用戶請使用新網(wǎng)址進行登錄使用新網(wǎng)址進行登錄：2/meol/homepage/common/。四教學方案 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明22公司公司1：海潤光伏（海潤光伏（SH：600401）6個個組組公司公司2：萬達商業(yè)（：萬達商業(yè)（HK：03699） 6個個組

16、組公司公司3：騰訊控股（：騰訊控股（HK：00700） 6個個組組公司公司3：恒生電子（：恒生電子（HK：00700） 6個個組組提交時間提交時間報告報告1：4月月15日提交初稿、日提交初稿、4月月30日提交終稿日提交終稿報告報告2：5月月20日日提交初稿提交初稿、6月月3日日提交終稿提交終稿研究性教學研究性教學提交提交分析報告分析報告2個個報告報告1：財務分析報：財務分析報告告報告報告2：價值估值報：價值估值報告告73人，人，4人一組人一組分為分為18-19組組萬萬達業(yè)務板塊的架構(gòu)達業(yè)務板塊的架構(gòu)，源于，源于20002000年年一一個問題的追問個問題的追問：房子賣了就房子賣了就什么也不剩，怎

17、樣才能有穩(wěn)定什么也不剩，怎樣才能有穩(wěn)定的現(xiàn)金流的現(xiàn)金流？這個這個問題所有住宅開發(fā)商都必須問題所有住宅開發(fā)商都必須面面對。對。大多數(shù)開發(fā)商從大多數(shù)開發(fā)商從20102010年之年之后才開始認真想這個問題，王后才開始認真想這個問題，王健林早了健林早了1010年年。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明231.地產(chǎn)旗艦業(yè)務地產(chǎn)旗艦業(yè)務2.地產(chǎn)母體所孕育的協(xié)同業(yè)地產(chǎn)母體所孕育的協(xié)同業(yè)務務3.母體地產(chǎn)之外獨立發(fā)展（母體地產(chǎn)之外獨立發(fā)展（收購）的收購）的業(yè)務業(yè)務業(yè)務特點：業(yè)務特點： 輕資產(chǎn)模式、互聯(lián)網(wǎng)金融輕資產(chǎn)模式、互聯(lián)網(wǎng)金融。 O2O，線，線上線下都有上線下都有業(yè)務業(yè)務 “騰百萬騰百萬” 萬達

18、萬達百貨改為百貨改為吸引客流的吸引客流的娛樂體驗式業(yè)態(tài)娛樂體驗式業(yè)態(tài)。 房地產(chǎn)公司做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)公司做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)萬達現(xiàn)有萬達現(xiàn)有業(yè)務業(yè)務版圖版圖 已形成了已形成了7 7個板塊個板塊的的 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)群群 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明241. 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)（重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)）（重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)）2. 電影產(chǎn)業(yè)鏈電影產(chǎn)業(yè)鏈（電影院線、投資、發(fā)（電影院線、投資、發(fā)行）行）3. 旅游產(chǎn)業(yè)鏈旅游產(chǎn)業(yè)鏈（酒店、旅行社）（酒店、旅行社）4. 高科技文化產(chǎn)業(yè)鏈高科技文化產(chǎn)業(yè)鏈（秀、電影樂園（秀、電影樂園、動漫）、動漫）5. 消費產(chǎn)業(yè)鏈消費產(chǎn)業(yè)鏈（百貨、（百貨、KTV、游艇、游艇、兒童游樂園

19、）兒童游樂園）6. 體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)（馬競、盈方體育）（馬競、盈方體育）7. 金融金融（百年人壽、快錢），還有（百年人壽、快錢），還有O2O。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明2520132013年萬達以年萬達以5 5億美元收購億美元收購了英國圣汐游艇公司了英國圣汐游艇公司。20142014年，萬達年，萬達2.652.65億歐元收億歐元收購馬德里地標建筑西班牙購馬德里地標建筑西班牙大廈。在國內(nèi)，萬達大廈。在國內(nèi)，萬達20142014年收購了年收購了1212家旅行社，規(guī)家旅行社，規(guī)模達到了模達到了7575億，它應該是億，它應該是中國最大旅行社。中國最大旅行社。香港香港上市之后，萬

20、達收購更上市之后，萬達收購更加密集加密集。20142014年年1212月月2626日，上市后第日，上市后第3 3天，萬達天，萬達3.153.15億美元收億美元收購快錢購快錢68.7%68.7%的股份的股份。20152015年年1 1月月2121日，萬達日，萬達45004500萬歐元收購西甲豪門馬競?cè)f歐元收購西甲豪門馬競俱樂部。俱樂部。2 2月月1010日，農(nóng)歷日，農(nóng)歷小年的前一天，萬達小年的前一天，萬達1010億億歐元收購瑞士盈方體育。歐元收購瑞士盈方體育。盈方體育是世界盈方體育是世界5 5大體育大體育營銷公司之一，握有世界營銷公司之一，握有世界杯等重要賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。這杯等重要賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。這場收

21、購始于場收購始于1 1年前，參與年前，參與競標的有中投、阿里巴巴競標的有中投、阿里巴巴等多家中國巨頭公司。等多家中國巨頭公司。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明26萬達輕萬達輕資產(chǎn)資產(chǎn)模式模式王王健林從健林從20142014年年實實施施輕輕資產(chǎn)模式，房資產(chǎn)模式，房地產(chǎn)總體供過于求，地產(chǎn)總體供過于求，風險越來越大，這風險越來越大，這種模式會降低萬達種模式會降低萬達風險。風險。 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明27輕資產(chǎn)模式：提高收益、降低風險、輕資產(chǎn)模式：提高收益、降低風險、掌握流量掌握流量 2015年年1月月14日，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份日，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司與

22、光大安石、嘉實基金、有限公司與光大安石、嘉實基金、四川信托、快錢公司簽署投資框架四川信托、快錢公司簽署投資框架協(xié)議，協(xié)議，4家金融機構(gòu)擬投資家金融機構(gòu)擬投資240億元億元人民幣，建設(shè)約人民幣，建設(shè)約20余座萬達廣場。余座萬達廣場。 在在這個合作中，所有投資均由金融這個合作中，所有投資均由金融機構(gòu)完成，物業(yè)歸它們所持有；機構(gòu)完成，物業(yè)歸它們所持有；萬萬達只做開發(fā)管理與運營，并參與租達只做開發(fā)管理與運營，并參與租金分成金分成；產(chǎn)品不再是有住宅綜合體；產(chǎn)品不再是有住宅綜合體，只做持有型商場，只做持有型商場。問題問題：為什么為什么萬達現(xiàn)在要做輕萬達現(xiàn)在要做輕資產(chǎn)？資產(chǎn)？ 公司財務管理 課 程 簡 介 與 教 學 說 明28輕資產(chǎn)模式：輕資產(chǎn)模式：快速擴張、提高快速擴張、提高收益、降低風險收益、降低風險、控制終、控制終端、掌握流量端、掌握流量 輕資產(chǎn)運營模式，在有限資金的情況下，實現(xiàn)具有穩(wěn)定現(xiàn)金流保障的快速擴張、做大?？煽沙浞职l(fā)揮萬達在拿地和商業(yè)運營方面的充分發(fā)揮萬達在拿地和商業(yè)運營方面的優(yōu)勢：優(yōu)勢：（1）萬達拿地極具優(yōu)勢，潛在項目