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文檔簡介

1、文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃控制程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃控 制 程 序(依據(jù)GB/T190012000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn))(依據(jù)GB/T240012004 idt ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn))(依據(jù)GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn))受 控 文 件 未 經(jīng) 許 可 不 得 復(fù) 制受控號14G/20持有人中鐵十四局工程發(fā)展股份有限公司編制人周宗梅審核人謝明立批準(zhǔn)人修改記錄版本號修改頁修改內(nèi)容概要修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期

2、2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第1頁項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃控制程序1 目的 策劃項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理活動,規(guī)范項目管理工作,全面履行合同承諾,確保達(dá)到股份公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。 適用范圍 適用于股份公司及其所屬各單位承建的所有工程項目。 術(shù)語和定義 引用股份公司管理手冊中術(shù)語和定義。 相關(guān)文件或引用文件股份公司綜合管理體系的管理手冊和程序文件。 職責(zé)5.1 股份公司管理者代表負(fù)責(zé)股份公司直屬項目部上報的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的審批,參與對項目經(jīng)理、項

3、目總工竟聘中管理體系策劃的評議。5.2安全質(zhì)量部是本程序的主管部門,負(fù)責(zé)本程序的制定和修改,負(fù)責(zé)股份公司直屬項目部項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的審核和報批,對股份公司確定的重難點(diǎn)工程的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5.3 股份公司各程序主管部門負(fù)責(zé)對本部門主管程序在項目部運(yùn)行情況的檢查、指導(dǎo)。5.4 股份公司直屬項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理活動,審議和簽發(fā)項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的報批稿,審定和批準(zhǔn)項目部各部門及各個管理崗位的工作職責(zé)、權(quán)限和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃在項目管理過程中的有效

4、實(shí)施。文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第2頁5.5 股份公司直屬項目部總工程師參與項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃,組織編制項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃,制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃實(shí)施情況的檢查計劃并組織實(shí)施,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,提出對項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的改進(jìn)建議,必要時組織對項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃進(jìn)行修改。5.6 各子(分)公司依據(jù)本程序制定本單位的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃控制程序,并組

5、織實(shí)施。負(fù)責(zé)按創(chuàng)優(yōu)要求向股份公司工程管理部上報擬創(chuàng)優(yōu)項目的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃。6 工作程序6.1 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃控制工作流程圖(見下頁)6.2 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃6.2.1 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃過程輸入包括:a) 項目施工合同、招標(biāo)文件;b) 施工調(diào)查、圖紙會審資料;c) 項目資源配置;d) 管理辦法、相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求;e) 管理手冊、程序文件;f) 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);g) 危險源和環(huán)境因素辨識和評價情況。6.2.2 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃的控制要點(diǎn)a) 針對工程項目特點(diǎn),充分反映項目管理控制的實(shí)際需要

6、,體現(xiàn)可操作性;b) 滿足施工合同、招標(biāo)文件、體系文件和相關(guān)法律、法規(guī)要求;c) 控制項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃實(shí)施的有效性;d) 達(dá)到滿足業(yè)主相關(guān)方要求和不斷提高管理水平實(shí)際效果。文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第3頁項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃編制項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃審核、批準(zhǔn)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理手冊、程序文件管理辦法、相關(guān)法律、法規(guī)項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃實(shí)施實(shí)施情況的檢查、改進(jìn) 危害和環(huán)境因素辨識和評價情況項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策

7、劃施工合同、招標(biāo)文件施工調(diào)查、圖紙會審資料項目資源配置YESNO6.2.3 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃的輸出a) 符合項目實(shí)際的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃;項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃工作流程圖文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第4頁b) 滿足相關(guān)方明示或隱含的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的實(shí)物工程及相關(guān)記錄。6.3 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境計劃的編制導(dǎo)則6.3.1 編寫格式6.3.1.1 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃由封面、修改記錄頁、目錄頁、審批報告頁、頒布令頁、正文

8、頁、附錄構(gòu)成。6.3.1.2 封面頁應(yīng)體現(xiàn):文件名稱、編號、版本號、生效日期、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)文號等,其格式按照文件控制程序、記錄控制程序和體系文件編寫導(dǎo)則的規(guī)定執(zhí)行。6.3.1.4 審批報告見附錄1。6.3.1.5 頒布令見附錄2。6.3.1.6 正文頁格式、裝訂、編號按照文件控制程序、記錄控制程序和體系文件編寫導(dǎo)則的規(guī)定執(zhí)行。6.3.2 編制內(nèi)容6.3.2.1 目的:規(guī)范本項目部管理活動,保證項目綜合管理體系的有效運(yùn)行,全面履行合同承諾,提高工程質(zhì)量水平,保護(hù)環(huán)境、確保職業(yè)健康安全,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)和持續(xù)滿足相關(guān)方要求。6.3.2.2 適用范圍:項目部綜合管

9、理體系覆蓋的各部門、產(chǎn)品形成的全過程。6.3.2.3 術(shù)語和定義:引用股份公司管理手冊中的術(shù)語和定義及本項目部專用的術(shù)語和定義。6.3.2.4 相關(guān)文件或引用文件:編寫項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃參考引用了哪些主要文件,此項目施工及施工管理過程中需要遵守哪些相關(guān)文件。6.3.2.5 工程概況 工程概況應(yīng)描述:工程范圍及主要工程量、投資總額、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第5頁位、工程類別、施工期限、開竣工日期、交付形式(一次或分期)、合同要求達(dá)到的質(zhì)量、職業(yè)健康安全

10、、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2.6 編制依據(jù) 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃編制依據(jù)見本程序6.2.1質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃編制輸入要求。6.3.2.7 管理目標(biāo)項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)不應(yīng)低于合同要求和股份公司管理目標(biāo)。同時考慮項目投標(biāo)時的承諾及工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書中組織提出的附加要求。a) 質(zhì)量目標(biāo)本工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際分解到各分項、分部、單位工程,以及與工程質(zhì)量有關(guān)的職能部門、各層次人員的工作目標(biāo),并實(shí)行動態(tài)管理,明確跟蹤驗證的方法;b) 職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)危險源和環(huán)境因素辨識、評價控制程序和職業(yè)健康安全和環(huán)境

11、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案控制程序,依據(jù)辨識評價結(jié)果,確定本項目的安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。6.3.2.8 項目綜合管理體系組織結(jié)構(gòu)和職能分配項目部應(yīng)根據(jù)股份公司管理手冊、程序文件中各控制程序要求,明確各程序負(fù)責(zé)部門和人員,制定中鐵十四局工程發(fā)展股份有限公司XX項目部綜合管理體系組織結(jié)構(gòu)圖,填寫中鐵十四局工程發(fā)展股份有限公司XX項目部綜合管理體系職能分配表。對每個程序在項目部的實(shí)施和控制,應(yīng)在項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃中進(jìn)一步展開敘述,明確程序的主管部門、各項工作的具體責(zé)任人,按程序要求項目部應(yīng)做哪些工作,什么時間做,如何做,達(dá)到什么目標(biāo),留下什么記錄等做出具體規(guī)定。6.3.2.9 職責(zé)、

12、權(quán)限、信息溝通與協(xié)商項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃應(yīng)根據(jù)職責(zé)、權(quán)限、信息溝通與協(xié)商管理程序,明確組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)各部門、各管理崗位和各作業(yè)崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作目標(biāo)以及內(nèi)部溝通協(xié)商方式,按照項目識別的重大危險源和重要環(huán)境因素與相關(guān)方進(jìn)行溝文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第6頁通,按照經(jīng)營信息與施工合同控制程序,確定與顧客的溝通方式和相關(guān)信息傳遞渠道。6.3.2.10 與項目綜合管理有關(guān)程序的實(shí)施依據(jù)人力資源管理程序,識別和確定項目部所需的管理、作業(yè)崗位;明確各崗位能力要求、上崗辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合

13、項目崗位需求及人員配置現(xiàn)狀,執(zhí)行股份公司能力、意識和培訓(xùn)管理程序,確定本項目的培訓(xùn)計劃并對實(shí)施做出具體安排。依據(jù)股份公司勞務(wù)資源管理程序策劃項目部內(nèi)部、外部勞務(wù)使用計劃,編制項目部內(nèi)部勞務(wù)需求計劃表、項目部外部勞務(wù)需求計劃表;編制勞務(wù)隊、外包隊伍選擇、使用、管理的控制措施。與顧客有關(guān)的過程和對施工合同的控制,執(zhí)行股份公司經(jīng)營信息與施工合同控制程序。危險源及環(huán)境因素控制,按照危險源和環(huán)境因素辨識、評價控制程序和職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案控制程序,確定本項目危險源及環(huán)境因素清單和危害及環(huán)境控制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。法律、法規(guī)策劃,執(zhí)行股份公司法律法規(guī)獲取、識別更新管理程序,制定本項目適

14、用的法律、法規(guī)清單,并定期對本項目部執(zhí)行相應(yīng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行評價。6.3.2.11 與施工過程有關(guān)程序的實(shí)施施工過程控制,按照施工過程控制程序,確定本項目的主要施工過程和特殊過程,明確各階段控制要求。對項目施工中的新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、設(shè)備管理、物資采購、試驗計量裝置管理及試驗過程,按照技術(shù)開發(fā)控制程序、設(shè)備管理程序、采購控制程序、試驗計量裝置管理及試驗過程控制程序明確控制要求。識別本工程主要物資需用量情況,編制主要物資需用量計劃表;識別本項目施工設(shè)備的需用情況,策劃各設(shè)備的來源,填寫施工機(jī)械設(shè)備需用計劃表;依據(jù)施工設(shè)計圖紙、設(shè)計書要求和工程需要,編制工程設(shè)備需用計劃,試驗檢驗、測量設(shè)備的需求;

15、明確試驗檢驗項目并編制進(jìn)貨檢驗和試驗計劃表。識別施工階段分項、分部、單位工程劃分以及驗收標(biāo)準(zhǔn),編制XX項目部單位、分部、分項工程劃分及檢驗明細(xì)表,并制定相應(yīng)管理措施。施工過程中的職業(yè)健康安全管理,按照職業(yè)健康管理程序、交通和消防安全管理程序、用電安全管理程序、危險品防護(hù)控制程序,明確本項目的控制措施。對項目施工中的勞動防護(hù)用品管文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第7頁理、廢棄物管理、資源、能源節(jié)約管理,分別按照安全防護(hù)用品管理程序、廢棄物管理程序、原材料、能源節(jié)約管理程序,提出控制方案和實(shí)施要求。6.3

16、.2.12 不合格及糾正預(yù)防措施對項目施工中的不合格品和可能發(fā)生的事故、事件、不符合,按照和不符合管理程序,對發(fā)生的工程質(zhì)量不合格品和職業(yè)健康安全、環(huán)境發(fā)生的事故、事件、不符合,提出控制要求,并按照糾正措施程序和預(yù)防措施程序,結(jié)合本項目實(shí)際確保在項目管理中得到有效應(yīng)用。對項目可能發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故、環(huán)境污染事件,應(yīng)按照應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序制定應(yīng)急予案,明確實(shí)施的具體措施。6.3.2.13 測量、分析、改進(jìn)項目管理計劃應(yīng)對施工過程和體系運(yùn)行過程進(jìn)行測量和監(jiān)視,按照績效測量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)控制程序,提出具體的測量和監(jiān)視措施,明確分析和改進(jìn)的具體方法。項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計

17、劃應(yīng)按照內(nèi)部審核程序和管理評審程序的要求,對配合內(nèi)審和落實(shí)管理評審做出具體規(guī)定。6.3.2.14 文件、記錄控制項目文件管理應(yīng)按照文件控制程序在項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃中提出控制要求,確保項目使用的所有文件均應(yīng)得到有效控制。項目部對記錄的管理應(yīng)按照記錄控制程序,制定包括程序文件規(guī)定、業(yè)主監(jiān)理要求和法律法規(guī)要求的、本項目需要使用的 項目部記錄目錄清單。6.4 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的審批發(fā)布6.4.1 股份公司直屬項目部的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃,經(jīng)項目部總工審核,項目經(jīng)理確認(rèn)后,報股份公司工程管理部審核,經(jīng)股份公司管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布并執(zhí)行。6.4.2 各

18、子(分)公司所屬項目部的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃,經(jīng)本單位總工審核,項目經(jīng)理確認(rèn)后,報各子(分)公司工程管理部審核,經(jīng)各(子)分公司管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布并執(zhí)行。并報送公司安全質(zhì)量部備案。6.4.3 各子(分)公司被股份公司列為重點(diǎn)、難點(diǎn)工程控制的項目,以及擬創(chuàng)股份公司或股文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第8頁份公司以上優(yōu)質(zhì)工程的項目,各公司應(yīng)將其項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃報股份公司安全質(zhì)量部備案,作為股份公司內(nèi)部審核、職業(yè)健康安全質(zhì)量大檢查和評優(yōu)的依據(jù)。沒有提供項目質(zhì)量、職業(yè)健康

19、安全和環(huán)境管理計劃的工程項目,取消其評優(yōu)資格。6.5 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的實(shí)施、檢查與改進(jìn)6.5.1 經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃是項目管理的法規(guī)性文件,應(yīng)組織參加工程項目施工的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面實(shí)施。6.5.2 施工期間項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度劃分不同的施工段,組織對質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的運(yùn)行情況定期檢查。具體步驟為:a) 制定年度檢查計劃。年度檢查計劃可事先策劃不同時間、不同施工段的檢查重點(diǎn)、明確檢查方式、編制項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃年度檢查計劃表;b) 成立檢查小組。以項目經(jīng)理為組長,總工為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員組成檢查小

20、組,檢查人員不能檢查自己的工作;c) 實(shí)施檢查。檢查小組成立后,應(yīng)認(rèn)真針對項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃的要求,對要檢查的科室職責(zé)、要素控制要求提前策劃,并編制項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃檢查表,結(jié)合項目施工實(shí)際實(shí)施檢查;6.5.3 針對問題進(jìn)行改進(jìn)。a)改進(jìn)。檢查結(jié)束后項目部應(yīng)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析,制定有效措施,實(shí)施整改;b)落實(shí)驗證。措施落實(shí)后,檢查小組應(yīng)對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改情況及時跟蹤驗證,并最終形成檢查通報下發(fā)。7 支持性文件7.1 XXX項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃審批報告 CRSS20JL15-017.2 頒布令 CRSS20JL15-027.3

21、 創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃表 CRSS20JL15-037.4 中鐵十四局工程發(fā)展股份有限公司XX項目部管理體系職能分配表CRSS20JL15-04文件名稱項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境策劃程序生效日期2005年3月20日文件編號QSEB14G/20/15-05A頁 數(shù)共9頁第9頁7.5 主要工程數(shù)量清單 CRSS20JL15-057.6 施工機(jī)械設(shè)備需用計劃表 CRSS20JL15-067.7 主要物資需用量計劃表 CRSS20JL15-077.8 進(jìn)貨檢驗和試驗計劃表 CRSS20JL15-087.9 項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃年度檢查計劃表 CRSS20JL15-097.10 項目質(zhì)量、職業(yè)

22、健康安全和環(huán)境管理計劃檢查表 CRSS20JL15-10XX項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃審批報告CRSS20JL15-01 股份公司安全質(zhì)量部:本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃是本工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件,是依據(jù)股份公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理手冊、程序文件,結(jié)合項目具體情況編制的。本計劃闡述了本工程項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),對施工全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理控制要求作了具體描述,是指導(dǎo)全體員工的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)上報審定,批準(zhǔn)后,本項目全體員工遵照執(zhí)行。編制單位:編 制 人:審 核 人:負(fù) 責(zé) 人: 年 月 日經(jīng)審核,批準(zhǔn)此質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃自 年 月 日起實(shí)施。審定單位:審 核 人:批 準(zhǔn) 人: 年 月 日保存期限:到項目結(jié)束頒 布 令CRSS20JL15-02 XX項目經(jīng)理部依據(jù)股份公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理手冊、程序文件,結(jié)合項目實(shí)際情況,制定本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃,本計劃闡述了本工程項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),對施工全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理控制要求作了具體描述,是本工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件,本計劃已經(jīng)審批,現(xiàn)予以頒布,項目部全體員工均須遵照執(zhí)行。本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃自 年

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