玫瑰園棲霞苑施工組織設(shè)計

1、目錄第 1 章 施工組織設(shè)計41.1 編制說明51.1.1編制說明51.1.2編制依據(jù)51.1.3編制及編制流程51.2 技術(shù)綜述71.2.1工程概況71.2.2本弱電系統(tǒng)施工依據(jù)71.2.3工程內(nèi)容81.2.4工程目標81.3 質(zhì)量保證101.3.1質(zhì)量目標承諾101.3.2質(zhì)量保證技術(shù)措施101.3.3質(zhì)量保證體系101.3.4工程質(zhì)量保證措施151.4 工期計劃201.4.1 保證工期的施工措施201.4.2 特殊情況施工措施或趕工231.5 安全、文明承諾241.5.1安全、文明施工目標241.5.2安全、文明施工保證體系241.5.3施工安全保證措施261.5.4安全生產(chǎn)實施措施27

2、1.5.5文明施工311.5.6環(huán)境保護措施331.6 材料計劃351.6.1 主要材料進場計劃351.6.2 輔材的進場計劃351.6.3線纜的進場計劃351.6.4設(shè)備的進場計劃351.6.5材料的質(zhì)量保證措施361.7 施工機械管理391.7.1施工機械、檢測設(shè)備的選用391.7.2機械、檢測設(shè)備的安全性能401.7.3施工機械、檢測設(shè)備的先進性和適用性411.7.4施工機械的進場計劃421.7.5擬投入的主要施工機械設(shè)備表421.7.6施工及檢測工具配備計劃表441.8 勞動力及周轉(zhuǎn)材料的安排461.8.1勞動力的投入461.8.2勞動力投入計劃表471.8.3周轉(zhuǎn)材料安排481.9

3、施工難點分析491.9.1總體說明491.9.2各子系統(tǒng)施工難點分析531.9.3電氣施工.661.10 施工組織管理模式671.10.1 工程管理制度671.10.2 工程項目部管理691.10.3 工程技術(shù)文件管理711.10.4 現(xiàn)場施工管理731.10.5 施工現(xiàn)場布置管理741.10.6 與總包方及其他專業(yè)施工工程的配合承諾751.11 施工總平面布置設(shè)計761.12 與其他配合說明761.12.1 與總包的質(zhì)量配合說明761.12.2 與其他的工期配合說明771.12.3 與土建承包方的安全及文明施工管理的配合說明781.12.4 與土建承包方的技術(shù)資料管理的配合說明781.12.

4、5 其余與土建承包方的配合說明791.13 系統(tǒng)測試和驗收801.13.1 驗收方式801.13.2 驗收流程及內(nèi)容80第 2 章 項目管理班子配備872.1.1 項目管理班子配備情況表882.1.2 項目管理班子配備情況其他輔助說明資料89第 1 章 施工組織設(shè)計1.1 編制說明1.1.1 編制說明本施工組織設(shè)計作為綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目的質(zhì)量保證、工期計劃、文明承諾、材料計劃、施工機械、勞動力及周轉(zhuǎn)材料的安排、管理模式、場地分布、與總包配合配合說明及售后服務(wù)等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學性、可行性。為了綠城&#

5、183;玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程建設(shè)順利地進行，達到原設(shè)計方案所實現(xiàn)的各項功能，我公司組織有關(guān)技術(shù)和管理，較詳細地編制了此施工組織設(shè)計方案。1.1.2 編制依據(jù)本工程施工方案是按照以下資料為編制依據(jù)：綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程技術(shù)要求。綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程弱電相關(guān)圖紙及說明。綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）文件。有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準、指標。浙江省地方標準。本公司關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件。1.1.3 編制及編制流程編審：編制：傅海芳資料員審核：孫劍鋒技術(shù)審定：陳誼項目經(jīng)理編制流程：為了本方案所涉及的內(nèi)容更加的詳實和符合現(xiàn)場施

6、工的要求，在編制本方案的時候需遵循以程：1.2 技術(shù)綜述1.2.1 工程概況工程名稱：綠城·玫瑰園棲霞苑弱電工程工程地點：臺州市路橋區(qū)發(fā)包人：臺州吉利嘉苑房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計：浙江東都1.2.2 本弱電系統(tǒng)施工依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計和施工遵循現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)和標準，以及通信、廣電、環(huán)保等行業(yè)的相應(yīng)標準，無、地方和行業(yè)標準的，參照國際有關(guān)標準執(zhí)行。應(yīng)符合以下規(guī)范和標準：智能設(shè)計標準GB/T50314-2000與群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-2000與群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94物防雷設(shè)計規(guī)范（2000 年版）GB

7、50057-94電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002智能工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2003安全防范工程程序與要求GA/T75-94工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GBJ115-87工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計規(guī)范GBJ79-85通信系統(tǒng)機房設(shè)計GBKJ-90物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004系統(tǒng)電源裝置、測試方法和性能規(guī)范GB/T15408-94安全技術(shù)防范設(shè)備安全性要求和實驗方法GB16796-97公共場所監(jiān)視電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范DBJ0816-90民用電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92商業(yè)物接地和接線規(guī)范EIA/TIA607UTP 布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試標準EIA/TIA TSB-6

8、7集中式光纖布線系統(tǒng)標準EIA/TIA TSB-721.2.3 工程內(nèi)容本次智能工程建設(shè)包括：本項目地塊位于臺州市路橋區(qū)西南部，北靠農(nóng)民新村和南山路，南依城市河道山水徑，西側(cè)為吉利汽車總部，東側(cè)為靈山路。項目共分 A1，A2，B，C，D，E，以及公建共六個地塊，其中 C 地塊中的棲霞苑為排屋部分，此部分共由 17 幢單體聯(lián)排組成，每單元為一戶。室連成一個整體。住戶擁有各自對應(yīng)樓幢的部分。每幢排屋均為一層，地上 3 層，同時均有庭院。系統(tǒng)分別包括：綜合布線系統(tǒng)；可視訪客對講系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；住戶系統(tǒng)；及背景音樂系統(tǒng)；信息系統(tǒng)；電源及接地系統(tǒng)；綜合管路系統(tǒng)。1.2.4 工程目標（一）質(zhì)量目標：符合工

9、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準，通過當?shù)丶挤擂k驗收（機房在區(qū)）。周界防范系統(tǒng)：一旦發(fā)生有侵入、設(shè)備不正常工作或設(shè)備被破壞情況，小區(qū)控制中心的管理主機或相關(guān)系統(tǒng)軟件將會發(fā)出；電視系統(tǒng)要求圖像清晰，機房對云臺和鏡頭的靈敏、可靠，所的圖像及時到硬盤上，數(shù)據(jù)不丟失；一卡通系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)方式，嵌入到可視門口主機。在普通的門禁機內(nèi)嵌入器，同時具備刷卡及識別功能。來訪者可通過單元門主機呼叫樓內(nèi)住戶，住戶可以拿起話筒與訪客通話（對講），并決定接受或拒絕來訪；住戶同意來訪者進入后，開啟樓門鎖允許來訪者進入。電子巡更系統(tǒng)：可靠、穩(wěn)定、能夠應(yīng)對惡劣氣候；背景音樂系統(tǒng)：無雜音串音，終端喇叭靈敏，聲音清晰；系統(tǒng)設(shè)備在環(huán)境溫度為

10、-10C±45C，空氣相對溫度為 80%以下，能持續(xù)工作 24 小時；音響系統(tǒng)每個輸出端輸出最大功率1015W 每個區(qū)域的音量大小可；（二）工期目標：與總包及其他協(xié)調(diào)，配合業(yè)主在約定時間內(nèi)完工。（三）、安全生產(chǎn)、文明施工目標爭創(chuàng)文明標化工地，零安全事故。1.3 質(zhì)量保證1.3.1 質(zhì)量目標承諾施工質(zhì)量目標承諾符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準，通過當?shù)丶挤擂k驗收。1.3.2 質(zhì)量保證技術(shù)措施1.3.3 質(zhì)量保證體系1.3.3.1 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組

11、織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及。1.3.3.2 質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。1. 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理作為項目的最高者，對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。2. 技術(shù)（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責技術(shù)作為項目的質(zhì)量及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責。同樣，作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的

12、施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理質(zhì)量職責的落實。技術(shù)也是項目的質(zhì)量經(jīng)理。3. 質(zhì)檢的質(zhì)量職責質(zhì)檢作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要應(yīng)有相當?shù)氖┕を灪统钥嗄蛣诘木?，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出通知單，并監(jiān)督以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4. 施工組長的質(zhì)量職責施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作

13、。1.3.3.3 質(zhì)量體系的運行質(zhì)量體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地起來，形成一個高校的體系，來保證施工質(zhì)量。1. 設(shè)置各階段工作準備首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃。這個分目標計劃應(yīng)使項目參加管理的全體均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在施工過程中，即使工序質(zhì)量過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使

14、所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后，在實施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢查，是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查，對不同進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。本工程由若干個子系統(tǒng)，而每個子系統(tǒng)都由若干工序目所組成，因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。2. 體系的動作方式質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過

15、程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量體系來予以實現(xiàn)。在本工程的施工過程中，我將開展全面質(zhì)量管理小組活動（即TQM活動），對工程質(zhì)量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。3. 運轉(zhuǎn)的保證落實（1） 施工質(zhì)量體系的保證1) 項目班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)開展的質(zhì)量保證體系的各項目活動。2)配備強的質(zhì)量檢查管理，作為質(zhì)量保證體系中堅力量。3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)。5)每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。

16、6)工序質(zhì)量是整個施工質(zhì)量體系的關(guān)鍵，要落實工序質(zhì)量計劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量的全部活動進行預防性的統(tǒng)籌安排，必須從工序質(zhì)量點的制定、分析、制定有效的管理辦法等來制定。（2） 施工質(zhì)量體系的落實施工質(zhì)量體系主要人、機、物、環(huán)、法五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。1) 人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于人的因素的質(zhì)量措施主要從：培訓、管理、平定來保證的素質(zhì)。在進場前，對所有的施工管理及施工勞務(wù)進行各

17、種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣乏應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強的管理工作，又要加強的評定的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行，進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何在任何時間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成。2) 機的因素進入現(xiàn)場的施工管理，機械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使

18、施工機械在投入使用前已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3) 物的因素材料是組成本工程的最基本的，也是保證外觀質(zhì)量的最基本的，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，物的因素是最基本的因素。確保物的質(zhì)量，我們必須從施工用材進行綜合地落實。4) 環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織計劃中，對施工流程及施工方法作介紹，其具

19、有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織計劃中的有關(guān)內(nèi)容進行全盤落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標完成本工程的施工任務(wù)。1.3.3.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量內(nèi)容主要分為施工準備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點，必須性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量。1. 施工準備階段主要任務(wù)施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。1)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責；2)建立完

20、善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃；3)根據(jù)項目管理手冊規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；4)建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和；5)對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和，確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計劃；6) 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；7) 根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運用范圍；8)檢查現(xiàn)場的測量標準，物的線施工設(shè)備安裝線等。2.施工階段主要任務(wù)1)完善工序質(zhì)量，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理

21、范圍。2) 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。3) 嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。4)對完成的分項目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。5)審核設(shè)計變更和圖紙修改。6)同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師向項目經(jīng)理建議下達停工命令。3.交工驗收階段主要任務(wù)1)加強工序間交工驗收工作的質(zhì)量。2)竣工交付使用的質(zhì)量。a)保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有

22、效性、全面性。b)按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的工程，單項工程進行檢查驗收。c) 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。d) 在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預防糾正措施。1.3.4 工程質(zhì)量保證措施1.3.4.1 施工計劃的質(zhì)量1. 在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的能動性，把工期抓上去。2. 鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起樣板工

23、程的最高。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3. 無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。1.3.4.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1. 圖紙會審施工技術(shù)的先進性，科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點

24、、難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。2. 關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項目技術(shù)明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序，即施工過程中，質(zhì)量難以，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的工序。項目技術(shù)組織業(yè)內(nèi)技術(shù)、施工班組組長、質(zhì)檢進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。質(zhì)檢組質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預防工藝措施。3. 技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要

25、施工工藝等向項目全體施工管理，特別是施工組長、質(zhì)檢進行交底。第為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實至 班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量標準，以便操作心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4. 工序質(zhì)量1) 施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。2) 加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按過程程序?qū)?/p>

26、行，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程，保證工程質(zhì)量。4) 在施工實行工序操作流程制，各工序要堅持自檢、作業(yè)檢、交接檢制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我的意識和能力。5) 嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。5. 在本工程中重點的技術(shù)保證項目：1)施工前原材料的材質(zhì)證明、證、測試報告；2)綜合布線各種線纜通路的；3)綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量；4)智能系統(tǒng)調(diào)試正常運行的標準；5)網(wǎng)絡(luò)達

27、到設(shè)計要求的測試；6)機房標準施工和投入使用的施工；7)各樓宇驗收前的運行狀態(tài)。1.3.4.3 工程質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程質(zhì)量進行保證，其主要職責如下：1.保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性；2.施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理；3.來往函件的收發(fā)、管理；4.根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔；5.保證資料的真實性和準確性。1.3.4.4 材料質(zhì)量的保證1. 所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提

28、品證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的證或質(zhì)量保；2. 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不材料進入現(xiàn)場，更不不材料用語施工。3. 有監(jiān)理抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。1.3.4.5施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作是工程質(zhì)量的直接責任人，故從施工操作自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。1. 對每個進入本項目施工，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，

29、特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行，同時，在施工中進行，對不的施工堅決退場，以保證操作者本身具有的技術(shù)素質(zhì)。2. 施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢和施工技術(shù)必須對他們分別進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量上加強其自覺性。3. 施工管理，特別是施工班組組長及質(zhì)檢，應(yīng)隨時對操作所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者。4. 加強崗位培訓，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。5.指定

30、專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6.保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。7.實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。1.3.4.6 工序保護制度1. 建立設(shè)備保護工作相關(guān)的獎懲制度，如貴重設(shè)備進樓交接制度、進樓施工交接制度、持證進樓制度，確保得到保護。2. 成立專職設(shè)備保護小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。1.3.4.7 單項工藝實施質(zhì)量措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有，使所有參建明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標，各分項工程的程序質(zhì)量如下：1.預埋工程質(zhì)量程序2.各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝

31、工程質(zhì)量程序3.設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程5.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1) 項目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負責，項目部負責將各項目責任層層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。a) 施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢后填寫質(zhì)量檢查評定表；b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報告項目經(jīng)理。檢查后，由項目經(jīng)理通知監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收；c) 監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收后，方可進行下一工序的施工；2) 施工過

32、程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計要求進行，對預埋件、預留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。4) 對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計劃中設(shè)立質(zhì)量點，上道工序檢查不的進入下一工序的施工。5) 對隱蔽工程的驗收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。6) 預埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收后才能通過。7) 隱蔽工程的驗收要爭取一次通過，建

33、立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗收的施工生產(chǎn)班組予以一定的，對隱蔽工程一次驗收不的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗收情況與效益相結(jié)合。8) 按要求整理好各項目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴格的施工，中應(yīng)有檢查項目、施工技術(shù)要求及位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復檢申請，并辦理相應(yīng)簽認手續(xù)。1.4 工期計劃1.4.1 保證工期的施工措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各分項

34、管理、技術(shù)措施為保護，進行施工全過程的動態(tài)。1.4.1.1 進度的方法1.按施工階段分解，突出節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為點，在不同施工階段確定重點對象，制定施工細則，達到保證節(jié)點的實現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成質(zhì)量與時間的達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3.按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。1.4.1.2 實施施工進度計劃的動態(tài)施工進度計劃的是一個循環(huán)

35、漸進的動態(tài)過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。進度動態(tài)循環(huán)圖。1.4.1.3 技術(shù)保證措施項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。我方將進行工廠化施工，以加快安裝進度。加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項

36、目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。分析產(chǎn)生施工進度偏差的分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程進度1.4.1.4 施工組織保證措施對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使

37、工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。設(shè)備、材料的按計劃交付，將標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。主動積極地配合建設(shè)做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工、管理和施工機械來實現(xiàn)工程工期。1.4.1.5 以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的管理，不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同

38、各方技術(shù)進行研究攻關(guān)、制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。1.4.1.6 后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和件，我方將以急件形式進行采購和，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務(wù)要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體影響工程進度。1.4.1.7 獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的制度，保證施工進度的準點完成。制定施工進度辦法，

39、運用杠桿的調(diào)節(jié)作用，分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務(wù)，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。1.4.2 特殊情況施工措施或趕工1.4.2.1 冬雨季施工措施本工程的智能化弱電施工工程地處杭州市，有海洋性天氣的影響，有可能對工程施工造成影響。本智能化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試等施工主要集中在室內(nèi)進行，有些室外設(shè)備的安裝將會選擇天氣晴好的時間安裝和調(diào)試，一旦安裝完成，設(shè)備具有全天候適應(yīng)功能，所以也要具有防雨措施。1.4.2.2 趕工計劃及措施如在工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)工期被延誤的

40、現(xiàn)象，我司將安排趕工計劃，從公司內(nèi)部或其他工程現(xiàn)場抽調(diào)精干力量支援本工程的建設(shè)。我司承諾在需要進行趕工時，我司將抽調(diào)各個工種的技術(shù)實施10 名，在接到通知 2 天內(nèi)趕赴工程現(xiàn)場。1.5 安全、文明承諾1.5.1 安全、文明施工目標本工程的安全、文明施工目標為：杜絕、重傷事故；火災、中暑事故為零。堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。1.5.2 安全、文明施工保證體系1.5.2.1 安全、文明施工保證體系組織架構(gòu)在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為，以項目副經(jīng)理、專職安全員為骨干的安全

41、、文明施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工的第一責任人，專職安全員為項目安全、文明施工的直接責任人。專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹精神，每天檢查工程施工及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工小組進行匯報。各作業(yè)班組設(shè)立安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。本工程安全、文明施工保證體系組織機構(gòu)。項目經(jīng)理項目部副經(jīng)理專職安全監(jiān)察員一分隊工長二分隊工長三分隊工長四分隊工長各工地安全檢查員各施工班組1.5.2.2

42、建立、健全和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度明確各級管理的安全崗位責任制，明確其應(yīng)承擔的安全責任和應(yīng)做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目部專職安全員牽頭對工地進行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字，并落實到人，限期完畢，對危及人身安全的險情，必須立即。對每項要的問題完畢后都要由安全員進行驗證。我公司

43、組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。堅持安全交底制度。技術(shù)在編制施工方案、作業(yè)指導書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作進行交底，雙方簽字認可。安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明，教育大家，并落實措施。大、事故必須及時地向部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的和處理。嚴格執(zhí)行獎懲制度。1.5.3 施工安全保證措施1.5.3.1 安全管理的基本原則1、堅持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達到保護勞動者的安全和

44、健康的目的。2、貫徹預防為主的方針安全和產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在施工范圍內(nèi)，安全與施工的關(guān)系，肯定安全在施工過程中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在施工過程中，工程的特點，對各相關(guān)因素采取管理的措施，有效的不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證在施工過程中，施工的安全和健康。3、安全管理重在進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故，保護勞動者的安全與健康。對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的，必須看作是動態(tài)的安全管理的重點。從事故發(fā)生的原理，也說明對施工中各因素狀態(tài)的，是安全管理的重點

45、，而不能反約束當作安全管理的重點，是因為允束缺乏帶有強制性的。4、在管理中發(fā)展、提高安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)的活動。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的、以適應(yīng)變化的施工過程，消除新的。更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、的人法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。1.5.3.2 安全生產(chǎn)制度1、為了科學地規(guī)范現(xiàn)場施工操作，確保安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)生產(chǎn)操作的標準化、規(guī)范化、制定本制度。2、對施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等情況做好安全檢查評價工作，

46、安全檢查分為安全管理、文明工地、腳手架、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機械各分項。（注：“三寶”系指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)?！八目凇毕抵竿ǖ揽凇㈩A留洞口、樓梯口、電梯井口。）3、指定安全生產(chǎn)責任制，明確職責，責任到人。4、嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工管理，工程安全技術(shù)細化到個分部（分項）。定期進行安全教育、安全檢查；班前開展安動；要求特種作業(yè)持證上崗、工傷事故及時處理和樹立安全標志等。5、定期進行文明施工檢查，作好對施工現(xiàn)場文明施工的評價。檢查的項目包括：現(xiàn)場圍擋、施地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、急救等內(nèi)容。

47、1.5.3.3 安全生產(chǎn)保障體系1、強化質(zhì)量與安全意識，切實加強工程質(zhì)量和施工的與管理 。加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，形成健全的質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查機制，嚴格管理。2、施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；安全生產(chǎn)教育培訓的，不得上崗作業(yè)。3、對施工用電制定了相關(guān)的檢查標準。作好施工現(xiàn)場臨時用電情況的評價。檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用民等內(nèi)容。4、對施工機械的檢查 是對施工中使用的各種施工機械安全狀況的評價。檢查內(nèi)容包括聯(lián)絡(luò)信號、電氣安全和避雷等內(nèi)容

48、。1.5.4 安全生產(chǎn)實施措施1.5.4.1 安全防護措施1、嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行分部分項工程安全交底的規(guī)定，作業(yè)條件進行正確的安全技術(shù)交底，并履行全體交底人的簽字手續(xù)。2、以參加施工作業(yè)，必須先進行三級安全教育、經(jīng)后準進場作業(yè)。3、進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防護用品。4、在 2 米（含 2 米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具，材料等各種物件，2 人或 2 人以上在同一梯子上作業(yè)。5、特殊作業(yè)，必須持證上崗，嚴禁無證操作。6、進行吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點必須設(shè)置警戒區(qū)和警示

49、牌。7、定期組織安全檢查，及時消除不安全隱患。1.5.4.2 施工現(xiàn)場臨時用電安全施工用電必須有經(jīng)批準的臨時施工用電施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用電按照此設(shè)計進行。施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用民安全技術(shù)規(guī)范，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線?，F(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有露。導線要設(shè)置，以絕緣子固定，不得在腳手架上。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于 30mA，所有用電設(shè)

50、備均采用“一機一閘一漏電”。配電系統(tǒng)采用 TN-S 接零保護系統(tǒng)，PE 線截面不小于 1/2 相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于 10。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與 PE 線相接。各種電械設(shè)備，必須有可靠安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。手持電動工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止傷亡。照明燈具及電線要懸掛固定在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設(shè)置。臨時用電行燈，要使用安全電壓。1.5.4.3 施工機械安全措施施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的操作，實行定機定人。各類施工機械的安全防護設(shè)施

51、和安全措施，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施。所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修。所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。1.5.4.4 防高空墜落和物體打擊措施地面操作，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在安裝的構(gòu)件下停留或通過。高處操作使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。各工序進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上進行，避讓不開時，搭設(shè)安全防護網(wǎng)。構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。1.5.4.5 高空作業(yè)安全措施高空作業(yè)及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的，必須經(jīng)過技術(shù)培訓及后持證上崗并定期進行身體檢查。高空作業(yè)必須有安全技術(shù)措施及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。高