成本低減活動(dòng)

1、1 1 成本低減活動(dòng)成本低減活動(dòng) 2 2 . . 成本低減成本低減提高生產(chǎn)性提高生產(chǎn)性設(shè)計(jì)的良否是關(guān)鍵設(shè)計(jì)的良否是關(guān)鍵、但是但是、制造方法的改變也能改變成本制造方法的改變也能改變成本制品的成本構(gòu)成制品的成本構(gòu)成生產(chǎn)性生產(chǎn)性勞動(dòng)生產(chǎn)性勞動(dòng)生產(chǎn)性（用更少的人數(shù)）用更少的人數(shù)）設(shè)備生產(chǎn)性設(shè)備生產(chǎn)性（更低的設(shè)備投資更低的設(shè)備投資、更高的工作率）更高的工作率）材料生產(chǎn)性材料生產(chǎn)性（更便宜的材料更便宜的材料、更高的出品率更高的出品率）重要的是整體的生產(chǎn)性提高重要的是整體的生產(chǎn)性提高勞務(wù)勞務(wù)費(fèi)費(fèi)設(shè)備折舊費(fèi)設(shè)備折舊費(fèi)材料費(fèi)材料費(fèi)其他其他3 3 . . 通過制造方法改變成本通過制造方法改變成本材料費(fèi)材料費(fèi)購入部

2、品購入部品勞務(wù)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)能源其他成本的構(gòu)造成本的構(gòu)造每個(gè)公司同樣的費(fèi)用因各公司的制造方法而產(chǎn)生的不同費(fèi)用同樣的設(shè)計(jì)同樣的設(shè)計(jì)、同樣的設(shè)備同樣的設(shè)備、同樣的材料同樣的材料“物品的流程物品的流程”不同，成本也會(huì)變化不同，成本也會(huì)變化 物品的流程物品的流程工程工程 人員人員 1/2 1/2 物品物品 1/41/4材料材料完成品完成品工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程設(shè)備設(shè)備折舊折舊( (流化）流化）4 4 因?yàn)槲锲返闹圃旆椒ǎ鲃?dòng)方法）不同，成本變化因?yàn)槲锲返闹圃旆椒ǎ鲃?dòng)方法）不同，成本變化物品的流程物品的流程Manual Time Manual Time Automatic

3、TimeAutomatic Time 2 2M=5M=5A=15A=15M=5M=5A=18A=18 3 3M=6M=6A=15A=15 4 4M=18M=18A=0A=0 5 5M=M= A=15A=15 4 45 5 M=18M=18A=0A=0M=M= A=15A=15 2 23 3 5 5M=5M=5A=15A=15M=5M=5A=18A=18M=14M=14A=0A=0TT = TT = 秒秒3 35 5 所有的地方都有浪費(fèi)所有的地方都有浪費(fèi)Ex.) 以作業(yè)員的動(dòng)作為例B B沒有附加價(jià)值的作業(yè)沒有附加價(jià)值的作業(yè) : :現(xiàn)在的作業(yè)條件下沒有附加現(xiàn)在的作業(yè)條件下沒有附加 價(jià)值但還是必須要

4、做的作業(yè)價(jià)值但還是必須要做的作業(yè)C C實(shí)質(zhì)作業(yè)實(shí)質(zhì)作業(yè) : :作業(yè)的不同能給予物品附加價(jià)值作業(yè)的不同能給予物品附加價(jià)值A(chǔ) A浪費(fèi)浪費(fèi) : :作業(yè)中不必要的動(dòng)作作業(yè)中不必要的動(dòng)作實(shí)質(zhì)作業(yè)實(shí)質(zhì)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)員的動(dòng)作作業(yè)員的動(dòng)作浪費(fèi)沒有附加沒有附加價(jià)值的作業(yè)價(jià)值的作業(yè)成本低減成本低減提高動(dòng)作的附加價(jià)值比率提高動(dòng)作的附加價(jià)值比率把動(dòng)作變成工作把動(dòng)作變成工作6 6手持的浪費(fèi)手持的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi) 有各種各樣的浪費(fèi)有各種各樣的浪費(fèi)制造過剩的浪費(fèi)制造過剩的浪費(fèi)制造過剩的浪費(fèi)制造過剩的浪費(fèi)不良不良 手修的浪費(fèi)手修的浪費(fèi)在庫的浪費(fèi)在庫的浪費(fèi)把成本把成本堆上去了堆

5、上去了7 7 制造過剩的浪費(fèi)是最不好的浪費(fèi)制造過剩的浪費(fèi)是最不好的浪費(fèi)為什么要制造多于為什么要制造多于銷售量的產(chǎn)品銷售量的產(chǎn)品？為什么想制造過剩為什么想制造過剩？ 有過剩的人力和設(shè)備有過剩的人力和設(shè)備 以防設(shè)備故障以防設(shè)備故障、不良等不良等( () ) 一旦容許了制造過剩一旦容許了制造過剩還會(huì)產(chǎn)生新的浪費(fèi)還會(huì)產(chǎn)生新的浪費(fèi)成本不降低成本不降低（不掙錢的企業(yè)不掙錢的企業(yè)）（）（）在庫增加，導(dǎo)致問題隱藏在庫增加，導(dǎo)致問題隱藏 起來不能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改善的地方起來不能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改善的地方 托盤、箱子的增加托盤、箱子的增加 搬運(yùn)者搬運(yùn)者、叉車的增加叉車的增加 倉庫的建設(shè)和倉庫的建設(shè)和在庫管理業(yè)務(wù)在庫管理業(yè)務(wù) 設(shè)

6、備故障對(duì)策設(shè)備故障對(duì)策 不良對(duì)策不良對(duì)策 不推進(jìn)不推進(jìn)8 8真正的生產(chǎn)性真正的生產(chǎn)性人做個(gè)人做個(gè)天天2020個(gè)制造過剩，產(chǎn)生浪費(fèi)個(gè)制造過剩，產(chǎn)生浪費(fèi)人做個(gè)天改善人做個(gè)天改善 6. 6. 表面的生產(chǎn)性和真正的生產(chǎn)性不同表面的生產(chǎn)性和真正的生產(chǎn)性不同表面的生產(chǎn)性表面的生產(chǎn)性人做個(gè)人做個(gè)天天人做人做個(gè)個(gè)天天必要數(shù)必要數(shù)：個(gè)個(gè)天天9 9徹底排除徹底排除勉強(qiáng)勉強(qiáng)、浪費(fèi)浪費(fèi)、不均衡不均衡 縮短縮短LEAD TIMELEAD TIME（減少停滯減少停滯）自動(dòng)生產(chǎn)化自動(dòng)生產(chǎn)化 發(fā)生異常停止，發(fā)生異常停止， 且能自動(dòng)判斷且能自動(dòng)判斷 完了后自動(dòng)停止完了后自動(dòng)停止如何實(shí)現(xiàn)客戶第一如何實(shí)現(xiàn)客戶第一在恰當(dāng)?shù)膶?shí)績用在恰

7、當(dāng)?shù)膶?shí)績用低廉的成本制造低廉的成本制造優(yōu)良的產(chǎn)品優(yōu)良的產(chǎn)品資金不充足的時(shí)候資金不充足的時(shí)候、如如何盡早收回資金何盡早收回資金適時(shí)地適時(shí)地廉價(jià)地制造廉價(jià)地制造優(yōu)良品優(yōu)良品豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式大支柱大支柱企業(yè)為了長足發(fā)展企業(yè)為了長足發(fā)展1010切忌只顧自己方便的解釋切忌只顧自己方便的解釋 在必須的時(shí)間在必須的時(shí)間制造必要量的制造必要量的必須的東西必須的東西“平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化（種類和量的平均化種類和量的平均化）是大前提是大前提” 在心血來潮的時(shí)候在心血來潮的時(shí)候制造隨便量的制造隨便量的想要的東西想要的東西生產(chǎn)管理部的重要工作生產(chǎn)管理部的重要工作( (不制造銷售不出去的東西不制造銷售不出去的東西）何為

8、何為JUST IN TIMEJUST IN TIME11111 1） 對(duì)企業(yè)來說，縮短對(duì)企業(yè)來說，縮短LEAD TIMELEAD TIME的重要性的重要性企劃企劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)備購買設(shè)備購買生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)生產(chǎn)物流物流銷售銷售繼續(xù)投資繼續(xù)投資銷售出去了才銷售出去了才開始資金回收開始資金回收現(xiàn)金流動(dòng)的方面現(xiàn)金流動(dòng)的方面、競(jìng)爭(zhēng)公司競(jìng)爭(zhēng)公司、客戶的期待客戶的期待決定決定JUST IN TIMEJUST IN TIME水平的水平的LEAD TIMELEAD TIME部部門聯(lián)門聯(lián)合推合推進(jìn)進(jìn)管理管理SESE活活動(dòng)動(dòng)( (同同時(shí)時(shí)并行的并行的） ）豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式的實(shí)踐的實(shí)踐縮短縮短LEAD TI

9、MELEAD TIME1212）一般生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一般生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的LEAD TIMELEAD TIME因?yàn)榧庸r(shí)間因?yàn)榧庸r(shí)間、導(dǎo)致停滯時(shí)間非常長導(dǎo)致停滯時(shí)間非常長信息信息什么時(shí)候什么時(shí)候發(fā)貨發(fā)貨？7 7天后天后加工加工1 1天天組裝組裝焊接焊接1 1天天1 1天天LEAD TIMELEAD TIME3 3天天個(gè)小山個(gè)小山材料材料完成品完成品天的生產(chǎn)、搬運(yùn)= =生產(chǎn)的生產(chǎn)的LEAD TIMELEAD TIME+ +加工（生產(chǎn)）時(shí)間加工（生產(chǎn)）時(shí)間 停滯時(shí)間停滯時(shí)間1313制造中制造中引取引取平準(zhǔn)化的平準(zhǔn)化的多回引取多回引取后補(bǔ)充生產(chǎn)后補(bǔ)充生產(chǎn)工程工程的流程化的流程化按節(jié)拍生產(chǎn)按節(jié)拍生產(chǎn)小批量生產(chǎn)小批

10、量生產(chǎn)提高生產(chǎn)線的信賴性提高生產(chǎn)線的信賴性后工程引取后工程引取成為體質(zhì)強(qiáng)化的盈利的公司成為體質(zhì)強(qiáng)化的盈利的公司消除阻礙流動(dòng)的無用的停滯（在庫）消除阻礙流動(dòng)的無用的停滯（在庫） JUST IN TIMEJUST IN TIME的總結(jié)的總結(jié)1414根據(jù)銷售的速度根據(jù)銷售的速度（節(jié)拍節(jié)拍）制造產(chǎn)品制造產(chǎn)品確定每個(gè)人的作業(yè)范圍確定每個(gè)人的作業(yè)范圍（工作量工作量）確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)的例子基準(zhǔn)的例子標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確定效率高的作業(yè)順序確定效率高的作業(yè)順序1515標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素要素：節(jié)拍節(jié)拍、作業(yè)順序作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)手持 以人的動(dòng)作為中心以人的動(dòng)作為中心、按照沒有浪費(fèi)的順序，有效地進(jìn)行生產(chǎn)的方法按照沒有浪費(fèi)的順序，有效地進(jìn)行生產(chǎn)的方法 遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、保證了安全，并且決定了質(zhì)、量、成本保證了安全，并且決定了質(zhì)、量、成本