認證會議發(fā)言

1、.認證 會議發(fā)言綠色環(huán)保標志認證會議匯報發(fā)言尊敬的兩位專家、 尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好！首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！今天是一個特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的現(xiàn)場審核，這是上級政府機關對我們的鼓勵和鞭.策，也是兩位專家對我們的關心與厚愛。這次綠色認證現(xiàn)場審核會議，我受總公司董事長的委托，簡單向大家匯報公司近年推進綠色印刷工作的主要情況：本公司的領導班子十分重視環(huán)境保護和肩負的社會責任，積極響應新聞出版總署關于綠色印刷的行動計劃，積極參與全面的綠色印刷建設， 從技術標準、設備工

2、藝、原輔材料、節(jié)能減排、以及軟件應用等方面一路推進。近年來，公司對印前、印刷和印后過程的設備更新、資源節(jié)約、能耗降低、污染物排放、回收利用等方面加大了技術創(chuàng)新的進步。如：投資 100 萬元購買了 ctp 計算機.直接制版和印前數(shù)碼工作流程，最大限度地減少對環(huán)境的影響。投資 100 萬元購買了一臺特林 uv 上光機，以水性上光油代替油性 uv 上光油，消除了對環(huán)境空氣的污染。投資 80 萬元給四臺輪轉機加裝了書帖堆積機，極大減低損耗、減少人工，提高效率。投資 50 萬元與設備制造商合作開發(fā)，改造了 4880輪轉機折頁系統(tǒng)，使輪轉機的生產(chǎn)能力從每小時15000張?zhí)岣叩?25000張，大大縮短了開機

3、時間，提高了生產(chǎn)效率。投資 30 萬元改造更新了紙屑排廢系統(tǒng)、把膠訂聯(lián)動線、騎馬訂聯(lián)動線、三.面刀等設備的紙屑輸送到廢紙倉，給車間創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作場所。投資 20 萬元建設了中央供氣系統(tǒng)，給員工創(chuàng)造一個舒適的工作場所和空間環(huán)境。我們堅持對生產(chǎn)制作的全過程實施清潔生產(chǎn)。 1、嚴格按照綠色印刷要求，從原輔材料的釆購、入庫管理、領用等方面建立臺帳菅理制度，確保材料符合綠色印刷要求。 2、按綠色印刷要求，對教材印制實行全程管理 .做到標識明確，防止混亂現(xiàn)象。 3、釆用新技術，新工藝，新設備，新材料，促進綠色印刷的持續(xù)進行。 4、加強對廢棄物的收集、處理、回收，嚴防出現(xiàn)二次汚染現(xiàn)象發(fā)生。 5、.

4、以電瓶叉車替代燃料叉車。 6、印后利用各種邊角余料切成包裝墊紙，實現(xiàn)了邊角余料的二次利用。我們通過培訓、 不斷教育全體員工，樹立環(huán)保理念， 增強節(jié)能減廢的責任感，員工普遍養(yǎng)成“下班關機”、“人走燈滅”、 “節(jié)約用水”、“分類棄物”等良好習慣。這次會議，我們將根據(jù)兩位專家的審核要求，全力配合做好審核工作。非常希望通過這次的現(xiàn)場審核，使我們公司的綠色印刷事業(yè)能得到進一步的提升。最后，再次衷心的感謝兩位專家的支持與厚愛！謝謝！.珠海 xx 手袋廠有限公司認證首次會議流程會議紀律要求：請所有參會者把手機關掉或調至震動狀態(tài)。主持人：珠海 xx 手袋廠有限公司、一體化管理體系現(xiàn)場評審、首次會議、現(xiàn)在正式開

5、始 -；第一項：有請公司廠長兼管理者代表致歡迎辭，大家歡迎 -； 第二項：有請行政經(jīng)理領頌一體化管理方針， xx 全體同仁，請起立； 珠海 xx 手袋廠有限公司一體化管理方針是： 以顧客滿意為中心， 以法律法規(guī)為準繩，以確保營建一個干凈、安全、及健康之工作、生活環(huán)境、并不斷改進， 以提升全員歸屬感、.及質量、環(huán)保、安全責任感。謝謝！請坐！第三項：有請 xx 公司管理層自我介紹，大家歡迎 -；第四項：有請 xx 認證公司審核組作審核說明，大家歡迎 -；尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局各位領導、專家們：大家好！今天是 xxxx 藥品經(jīng)營有限公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個重要的日子，在這里我們迎來了省 gsp

6、認證小組的領導、專家，接受 gsp 認證檢查。此項工作的開展將會促使我們公司按照科學、規(guī)范及標準的要求進行管理，同時提高我們企業(yè)經(jīng)營管理水平和質量信譽，切實保障.人民群眾的用藥安全。在此，我謹代表xxxx 藥品經(jīng)營有限公司全體員工向前來參加 gsp 認證現(xiàn)場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。xxxx 藥品經(jīng)營有限公司成立于 xxx年，公司位于 xxx 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)xx 路xxx 號，注冊資金 8000 萬元。公司的經(jīng)營辦公面積 800 平方米、倉庫面積 9000平方米。公司現(xiàn)有員工212 人，其中藥學等相關專業(yè)人員80 人，占員工總數(shù)37.73%。2014年度公司總銷售額12.56

7、億元。公司的質量方針：依法經(jīng)營、嚴格管理、質量第一、用戶至上各位領導、專家，貫徹實施gsp 是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)頭等重要的工作，在準備.認證的時間里，公司全體員工群策群力克服了種種困難，踏踏實實的做好每一項工作。在具體實施的過程中，我們嚴格按照藥品管理法 、藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范及其細則，按照質量管理體系的具體要求，每一位員工均按要求認認真真的做好了責任工作。雖然我們做了很多，但鑒于自身專業(yè)水平有限，部分工作有待于進一步的完善。在這里我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。同時在今后的工作里我們任將會繼續(xù)按照規(guī)范要求一如既往踏實的做好每一步。再一次感謝各位領導、專家！謝謝了！通知.各品管人員：

8、以下事項留意1 從今天晚班起，所有精車 1 開始的“生產(chǎn)流程卡”在“檢驗員”欄，均要有簽名。必須確保在 5/316/4 號五天 ts 認證期間所有現(xiàn)場“生產(chǎn)流程卡”上的“檢驗員”欄有簽名。品檢組兩位組長親自督導。2 從明天白班開始，檢驗員均要做好檢驗記錄，參照進料檢驗標準，制程檢驗標準的要求，如在認證期間被問到有關白夜班時，只有白班，有加班。3 相關物料要做好標識，尤其不良品上的標識卡要有處理方式，并要有對應的“評審單”。否則可使.用空膠盒蓋起來。4 接行政部通知，從今晚起會加強對夜班人員的離崗管制，各倒班人員不要離開崗位太久，即使吃夜宵或上廁所，否則被抽查到登記上去，處分會嚴重。曾樹山201

9、4/05/28工程進度：工程已進展4 個月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3 千米左右。河塘處理填方段基本結束，現(xiàn)在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應加快處理，總體進度還是比較樂觀的，.希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。質量：灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標準的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進行灑水復壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時，要求施工單位及時撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求 20cm 一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中.發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致， 要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理。安全文明施工：現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。檢測：現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現(xiàn)