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品質(zhì)管理與現(xiàn)場改善宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后 .只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不一定不是最佳的。數(shù)據(jù)分析中,平均值的分析比較重要,但如果不能正確應(yīng)用,僅僅應(yīng)用平均值會讓我們犯錯 看誰摘的果子最多!質(zhì)量觀念貫穿制造過程 質(zhì)量基準完全的標準化操作具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做:下一道工序就是用戶 100%保證自信、自尊、能干!自信、自尊、能干! 遇到問題,多用“5W2H”法不良品樣板架生產(chǎn)管理看板定置管理“5S” 樣板圖片Cp圖解,這下看明白了吧?Cpk圖解戴明PDCA循環(huán) 圖解質(zhì)量改進 圖解過程方法 圖解我們要:只要我們腳踏實地,一絲不茍地對待品質(zhì),金燦燦的獎杯一定屬于我們大家!
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