市場物業(yè)管理中心年度工作總結(jié)

1、 市場物業(yè)管理中心年度工作總結(jié) 2015年，我中心在市委、市政府和市分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場物業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的努力，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求深化市場物業(yè)管理的改革，各項工作都取得了比較顯著的成績。現(xiàn)將2015年的工作總結(jié)及2016年的工作計劃匯報如下： 一、2015年的主要工作 （一）加強干部職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。 2015年，中心對歷年制訂的一系列的規(guī)章制度作了進(jìn)一步的修改和完善，并著重加強了抓制度落實和干部職工隊伍的建設(shè)。同時，通過集中教育學(xué)習(xí)，把全體干部職工人員的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神和市委、市政府中心工作上來，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）順利完成201

2、5年度市場設(shè)施招租競標(biāo)工作。 在2014年租期即將到期之際，為提高創(chuàng)收效益，我中心深入到各市場進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)班子股長會反復(fù)討論，結(jié)合實際形成了各市場的公開招租方案（除少數(shù)不具備公開招租的采用公開協(xié)商議租提租方案外）并進(jìn)行公示后，陸續(xù)完成了各市場設(shè)施的招租競標(biāo)工作，為確保2015年市場物業(yè)收入打下堅實基礎(chǔ)。 （三）完成新堤路商鋪搬遷工作。 鑒于市政府決定對綠鴉河兩岸進(jìn)行改造，為支持新堤路的改造升級，方便市政施工，中心按照市政府要求，認(rèn)真做好所屬270多戶河堤商鋪商戶及夜市商戶的搬遷動員工作，并順利完成搬遷，使市政鋪設(shè)道路工程得以順利進(jìn)行。 （四）狠抓安全生產(chǎn)工作，切實保障安全。 我中心高度重視安全

3、生產(chǎn)工作，今年主要從以下六方面著力抓好市場安管工作：一是完成市掛牌督辦錦江市場的消防安全整改工作，在錦江市場安裝了視頻監(jiān)控、煙感報警器、防火常閉門，更新完善了一系列消防設(shè)備，現(xiàn)錦江市場的消防整改工作已經(jīng)市核準(zhǔn)并銷案；二是除為錦江市場安裝視頻監(jiān)控外，同時為城南市場、竇州市場、幸福新村市場等各大市場安裝視頻監(jiān)控；三是根據(jù)市場消防器材設(shè)備配置的實際需要，為各所均配備了消防滅火器，并對城南市場、錦湖市場的消防水帶進(jìn)行了更換，完善了市場安全出口指示標(biāo)志和應(yīng)急燈等消防器材的配備；四是對部分市場的殘舊線路進(jìn)行整改。五是制訂完善市場消防安全管理各項規(guī)章制度并上墻。各物業(yè)管理所調(diào)整成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義

4、務(wù)消防隊，制訂了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和義務(wù)消防隊職責(zé)，修訂了各市場消防應(yīng)急救援預(yù)案，完善了市場安全工作管理制度，同時組織開展了2次聯(lián)合市消防大隊官兵參與的錦江市場、竇州市場消防應(yīng)急演練和為業(yè)戶上消防知識培訓(xùn)課；六是切實做好各市場日常電路和用電用火的檢查，抓好擺賣秩序，確保走火通道的暢通。 （五）抓好市場日常管理秩序以及城鄉(xiāng)清潔工程工作。 我中心加強了市場日常經(jīng)營秩序的管理，特別是在早上人流密集的時候，加派人手在市場出入口處疏通人流，嚴(yán)禁摩托車、自行車等車輛在市場內(nèi)停留，督促市場內(nèi)各業(yè)戶嚴(yán)格按照規(guī)劃的位置規(guī)范擺賣，嚴(yán)禁占道經(jīng)營,保證了市場內(nèi)通道的暢通。加大了對市場衛(wèi)生環(huán)境治理力度,明確了清潔

5、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了保潔事項，實行了保潔包干責(zé)任制，特別是清除衛(wèi)生死角，清理淤泥、地面積水，疏通下水道等，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。中心以及各所在平時抓好市場日常環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的基礎(chǔ)上，密切配合市城鄉(xiāng)清潔工程的布置和要求做好城鄉(xiāng)清潔工程工作，堅持每周二、五對市分配給我們的衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行大掃除，切實抓好了城鄉(xiāng)清潔工程工作，使到XX市每次對市場環(huán)境衛(wèi)生的考核都取得好成績。 （六）認(rèn)真做好扶貧“雙到”和“第一書記”工作。 根據(jù)市委、市政府的安排，我中心與市政協(xié)辦等6個單位負(fù)責(zé)平塘鎮(zhèn)倒流村的扶貧工作。我中心高度重視，安排一名副主任分管該項工作，同時派出一名駐村干部專抓倒流村的扶貧工作。為了促

6、使扶貧工作的順利完成，中心還安排了中心中層以上人員掛鉤幫扶貧困戶。此外，中心還時不時組織黨員志愿者深入村和貧困戶，幫其策劃發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，幫助泥磚房困難戶進(jìn)行泥磚房改造等。2015年我中心的扶貧雙到工作按照上級的部署和要求順利推進(jìn)。此外，中心三名領(lǐng)導(dǎo)掛任平塘鎮(zhèn)北南村、北永村、童子垠村 “第一書記”工作，也認(rèn)真按照市的要求開展，在中心經(jīng)費極其緊張情況下，還支持三個掛“第一書記”村委會每年經(jīng)費5000元，做好掛任村的各項工作，得到村兩委干部群眾的好評。 （七）爭取市政府、法院等有關(guān)部門的支持，化解歷史債務(wù)。 自工商辦管脫鉤以來，我中心存在歷史債務(wù)重的問題，經(jīng)過多年努力，一部分債務(wù)得到化解。2015年對

7、尚欠的兩筆債務(wù)化解做了以下工作：一是2015年我中心尚欠周一萍工程款一案，在法院強制執(zhí)行過程中，經(jīng)與當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議，我中心以80萬元一次性清償該筆債務(wù)終結(jié)該案，為中心節(jié)省了26萬元；二是對于我中心尚欠建行的800多萬元本金及利息約1000多萬元，目前正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)探討化解的方案，初步達(dá)成銀行放棄追收利息意向，以減輕我中心負(fù)擔(dān)。 二、2016年工作計劃 （一）早謀劃、早部署，抓好2016年市場設(shè)施招租競標(biāo)工作。 我中心大部分市場2016年的提租競標(biāo)工作將在2015年的11月起陸續(xù)展開。為了提高創(chuàng)收效益，我們對每一年的招投標(biāo)工作能做到早謀劃、早部署，從2015年10月起，我們已部署全面深入到業(yè)

8、戶中去進(jìn)行調(diào)查摸底，了解各業(yè)業(yè)戶，2015年的經(jīng)營狀況及收入情況，完善、創(chuàng)新招租技巧，結(jié)合實際制定科學(xué)合理的提租招標(biāo)方案和公開議租工作，確保2016年市場設(shè)施租賃費能穩(wěn)步增收。同時，做好業(yè)戶的思想工作，作好收回懷鄉(xiāng)市場的招租的準(zhǔn)備，力爭2016年各市場租賃公開招租工作在2015年12月28日前完成。 （二）進(jìn)一步加強市場環(huán)境整治和市場日常經(jīng)營秩序的管理。 我中心將繼續(xù)抓好市場環(huán)境的整治，對一些殘舊的市場設(shè)施及布局不科學(xué)的市場進(jìn)行重新規(guī)劃和整改，擴(kuò)大市場內(nèi)通道，使市場物業(yè)設(shè)施布局更加科學(xué)合理，改善市場經(jīng)營環(huán)境。同時，著力整治亂占市場內(nèi)通道擺賣、亂停放車輛、亂搭遮陰蓬、亂堆放雜物、亂丟垃圾等不良行

9、為，特別是重新完善搭建的錦江市場的青菜棚，以法治思維重拳整治錦江市場青菜行擺賣秩序，通過訂立合同條款要求青菜行業(yè)戶所有的青菜要求上架，違反規(guī)定超范圍擺賣收取違約金等措施，狠抓擺賣秩序，營造一個干凈、整齊、有序、舒適的良好營銷平臺，吸引更多的業(yè)戶。 （三）繼續(xù)切實抓好安全生產(chǎn)工作。 市場的安全生產(chǎn)與人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，中心安全辦、市場管理股及各市場物業(yè)所要全面抓好各市場安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步完善和落實各所的市場消防安全責(zé)任制，明確所的市場消防安全責(zé)任主體，按照一崗雙責(zé)要求將責(zé)任落實到各市場物業(yè)所和市場管理人；二是進(jìn)一步抓好市場日常消防安全巡查和檢查，抓緊對懷鄉(xiāng)市場和白石市場殘

10、舊線路的整改工作，及時消除隱患；三是繼續(xù)落實為各市場及業(yè)戶購買固定財產(chǎn)險、公眾責(zé)任險和商戶貨物財產(chǎn)險等三種安全保險。 （四）與有關(guān)部門積極配合，加快項目建設(shè)推進(jìn)工作。 1、爭取市政府的支持，做好新堤路夜市商戶整體搬遷安置的選址工作。 2、密切配合市房產(chǎn)局推進(jìn)六鴉山市場公租房項目建設(shè)，加快六鴉山市場的復(fù)業(yè)工作；密切配合百富廣場建設(shè)，抓好城南市場搬遷的前期工作籌備。 （五）進(jìn)一步規(guī)范干部職工隊伍管理和制度化管理。 我中心將繼續(xù)抓好理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過訂閱相關(guān)書刊、定期播放相關(guān)教育片、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方式，提高全系統(tǒng)干部職工的思想覺悟和理論素養(yǎng)，提高干部職工的工作能力、服務(wù)水平，加強干部職工隊伍的建設(shè)。同時，進(jìn)一步修改和完善規(guī)章制度特別是請休假、上下班制度和各市場的管理崗位責(zé)任制，并著重加強抓制度落實，由中心