高新區(qū)道路景觀提升及環(huán)境整治工程施工組織設(shè)計(jì)(可編輯)

1、高新區(qū)道路景觀提升及環(huán)境整治工程施工組織設(shè)計(jì)昆明市高新區(qū)道路景觀提升及環(huán)境整治工程（海源北路、科新路、北新路）施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:審批人:第一章、施工預(yù)備1第二章、施工整體部署6第三章、施工整體平面布置笫四章、施工整體進(jìn)度計(jì)劃10、施工技術(shù)方案及主要工序12笫六章、質(zhì)量許諾及保證辦法38第七章、安全、文明及環(huán)保施工保證辦法41第八章、工期許諾及保證辦法50第九章、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃53第十章、施工機(jī)械投入及進(jìn)場計(jì)劃54第十一章、總包與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員配合辦法55第十二章、施工現(xiàn)場總平面布置圖56第十三章、消防、節(jié)水節(jié)能、揚(yáng)塵污染控制辦法57第十四章、資信、信息管理辦

2、法60第十五章、主要設(shè)備、材料采購質(zhì)量控制辦法及進(jìn)場時(shí)刻保證辦法62第十六章、其他有必要說明的內(nèi)容64第十七章、分包計(jì)劃和對分包隊(duì)伍的管理72附表1擬投入主要施工機(jī)械、設(shè)備表72附表2擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表73附表3計(jì)劃動(dòng)工、完工日期和施工進(jìn)度圖74附表4施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表76第一章、施工預(yù)備一、工程概況一、項(xiàng)目名稱：昆明市高新區(qū)道路景觀提升及環(huán)境綜合整治工程（海源北路、科新路、北新路）；二、招標(biāo)人：昆明市高新區(qū)國資公司3、工程地址：昆明市高新區(qū)海源北路、科新路、北新路4、工期安排本工程計(jì)劃動(dòng)工時(shí)刻為7>2012年6月10日，計(jì)劃完工時(shí)刻為2012年9月200,計(jì)劃總工期約110日

3、歷天。五、工程施工要求本工程道路拓寬改造、綠化、路燈及景觀提升整項(xiàng)目。因此，應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙要求，并遵循有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進(jìn)行施工。六、工程特點(diǎn)本工程施工戰(zhàn)線長、工程內(nèi)容廣、工期緊，擬采用采用全面開花、重點(diǎn)實(shí)施的方式辦法。二、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部的組成（-）為保證工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員、設(shè)備、機(jī)械完好，順利實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。咱們將選派具有豐碩施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、技術(shù)管理骨干組成工程施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部，調(diào)選責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)管理水平高的技術(shù)人員作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部成員，選擇專業(yè)性，施工能力強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)施工，成立健全項(xiàng)目管理層的管理人員和管理制度。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量

4、、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推行及應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。（二）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部各職能部門動(dòng)態(tài)優(yōu)化設(shè)置，集中我部門優(yōu)秀的管理人材，實(shí)現(xiàn)一專多能，實(shí)行一崗多職，全數(shù)職位職責(zé)能覆蓋項(xiàng)目施工的方方面面，無缺口，無重疊。（三）成立健全施工管理制度。施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，完成施工任務(wù)而制訂的內(nèi)部法規(guī)，本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部擬成立并健全下列各項(xiàng)管理制度及法：一、施工項(xiàng)目質(zhì)量制度和控制辦法；二、施工項(xiàng)目本錢管理辦法；3、施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定；4、勞動(dòng)工資管理辦法；五、施工現(xiàn)場材料管理辦法；六、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法；7、施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；八、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部治安捍衛(wèi)管理辦法；

5、（四）機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目部對工期、質(zhì)量、本錢等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手腕、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢項(xiàng)工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。一、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令；執(zhí)行國家和業(yè)主制定的規(guī)范和規(guī)定。為我單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)代表；負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目合同，合理配置所需資源。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、道路交通及內(nèi)外協(xié)調(diào)等全面負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量方面的方針政策，執(zhí)行本工程的技術(shù)規(guī)范。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工

6、技術(shù)管理工作，主持編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。催促檢查物資、設(shè)備的采購；增強(qiáng)施工全進(jìn)程的質(zhì)量控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推行和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)功效報(bào)告，組織完工文件的編制工作。全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作，組織制定安全、質(zhì)量管理辦法及辦法。二、各職能部門主要職責(zé)1）施工管理組：對施工進(jìn)行組織管理；2）技術(shù)組：對施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行控制；3）測量組：對工程進(jìn)行測量、定位、放線、沉降觀測；4）勞資組：對勞務(wù)、人工進(jìn)行管理控制；5）預(yù)算組：對工程本錢進(jìn)行預(yù)算、核算及控制；6）質(zhì)量安全組：對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行控制管理；7）財(cái)務(wù)組：對工程本錢、財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行管理；8）材料組：對工程項(xiàng)目

7、的材料進(jìn)行組織、采購及材料質(zhì)量的控制；9）機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械的管理；10）統(tǒng)計(jì)內(nèi)業(yè)組：對工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理和管理。11）施工操作班組：具體分為4個(gè)土方機(jī)械專業(yè)施工隊(duì)，全面負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（五）人員組成項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部份技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在本地雇傭。（六）組織管理辦法為增強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)將采取辦法，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全部職員工作、生產(chǎn)的自覺性與踴躍性，維持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。制定明確的職位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作功

8、效與工資收入緊密掛鉤,獎(jiǎng)勒罰懶，獎(jiǎng)懲分明。第二章、施工整體布署一、施工布署按照本工程特點(diǎn)及內(nèi)容具體情形，制定施工整體思路為：科學(xué)布局、合理安排；機(jī)構(gòu)精干、設(shè)備精巧。動(dòng)工后，以道路鋪筑為先導(dǎo)，以景觀提升整治為主線,配套工程及時(shí)跟上。為確保既有道路的暢通，本工程的施工擬采取分段圍擋；平行作業(yè)，彼此協(xié)調(diào)。全線增強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配資源，全面均衡的安排施匚，充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，確保本工程施工順利進(jìn)行。為確保施工整體方案的實(shí)施，總工期的實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本施工總指導(dǎo)思想為：強(qiáng)化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)一流。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求

9、，符合國家現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，保證一次驗(yàn)收合格本工程計(jì)劃動(dòng)工為2012年5月20日，計(jì)劃完工日期為2012年9月100,總工期為110日歷天。（三）安全目標(biāo)杜絕職工因公責(zé)任死亡事故，杜絕火災(zāi)及重大設(shè)備事故，杜絕一切重傷事故,全年輕傷率控制在3%之內(nèi)。（四）道路保暢目標(biāo)施工中按照既有線路情形，制定合理方案進(jìn)行交通疏導(dǎo)和防護(hù)，確保道路通暢和交通安全，增強(qiáng)交通管理、疏導(dǎo)和防護(hù)工作，杜絕出現(xiàn)交通事故。（五）環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法及地方有關(guān)規(guī)定，建造一個(gè)綠色文明工程。做到：生活垃圾集中搜集處置，生活及施工污水經(jīng)處置達(dá)標(biāo)按規(guī)定排放，粉塵作到及時(shí)灑水壓塵，盡

10、可能避免夜間大型機(jī)械施工等，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家和地方有關(guān)要求。（六）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格依照云南省有關(guān)建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，爭創(chuàng)云南省文明施工工地。第三章、施工整體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地按施工需要和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)利用。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情形，在保證相關(guān)部門及規(guī)范要求的前提下，保證原道路暢通。合理安排施工用地，精心組織場內(nèi)交通。二、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施匚區(qū)和生活區(qū)的的全數(shù)照明系統(tǒng)，確保知足各類作業(yè)區(qū)的照明度。咱們還將配備一臺(tái)15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。三、施工用水施工用水周圍水源中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大

11、，考慮邊抽邊用，配備潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活用水考慮由市政自來水管路接入。四、通信由于匚程地址移動(dòng)通信信號良好，日常通信能夠移動(dòng)電話解決。領(lǐng)導(dǎo)部可申請安裝值班電話一臺(tái)，并配備對講機(jī)若干，用于測量中利用。五、施工臨時(shí)設(shè)施預(yù)備在現(xiàn)場搭建部份臨時(shí)設(shè)施，用途和面積見下表：各類臨時(shí)房建情形表用途建筑面積(m2)占地面積(m2)備注辦公用200200食堂100100職工住300300民工住房500500綜合倉庫100100機(jī)修間150200值班室3030第四章、施工整體進(jìn)度計(jì)劃一、施工整體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)思想本工程時(shí)刻相對來講比較緊，但能夠多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在110個(gè)日歷天內(nèi)完成。在施工中，必需進(jìn)行合理的施工