5S管理的作用

1、的作用1、建立良好的服務(wù)余圍，給客戶留下深刻印象2、降低企業(yè)成本3、縮短工程周期、檢修周期、送電日期、流程周期4、提高管理、工程、維修質(zhì)量5、提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù).6、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化7、昂揚(yáng)員工士氣8、提高員工素質(zhì)、提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力“5S管理”方式:從你我做起“5S管理“目標(biāo):優(yōu)質(zhì)低耗高效“5S管理”表現(xiàn)：合理均衡安全有序整理：工伯場(chǎng)所內(nèi)物品共分為要與不要。要的留下來(lái)，不要的活理掉。整頓：工作場(chǎng)所內(nèi)需用的物品依科學(xué)定位，定量布放整齊、并明確標(biāo)識(shí)活潔：將整理、整頓、活掃的做法制度化、規(guī)范化，并維持和發(fā)展。活掃：活除工作場(chǎng)所內(nèi)有臟污并防止再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所十凈亮麗。素養(yǎng)：人

2、人養(yǎng)成好習(xí)慣，按規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。工程施工管理中常見(jiàn)的十種浪費(fèi)現(xiàn)象1、無(wú)價(jià)值的工作2、信息錯(cuò)誤3、等待4、計(jì)劃不當(dāng)5、意外事故6、現(xiàn)在混亂7、外包隊(duì)伍過(guò)小、過(guò)多，技能、管理水平低8、原材料進(jìn)場(chǎng)、余料活理不當(dāng)9、管理流程、操作流程與現(xiàn)場(chǎng)不符10、記錄和原始資料記錄不全、保存不當(dāng)0005S管理基本內(nèi)容5S實(shí)施要點(diǎn)1.1整理-效率和安全始于整理。將工作場(chǎng)所中的任何物品共分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底活除.。目的：1. 騰出空間。2. 防止誤用、誤送。3. 塑造活爽、有序的工作場(chǎng)所。(1) 0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整理0實(shí)施要領(lǐng)自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查，包括看

3、得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方(如櫥柜屜內(nèi)部、踏板底等)。(2) 制定“要和”不要的判別基準(zhǔn)。(3) 按基準(zhǔn)消除不要的物品。(4) 重要的是物品的“現(xiàn)使用價(jià)值”而不是“原購(gòu)買價(jià)值”。(5) 制訂廢棄物處理方法(分公司要制訂文件)。(6) 每日自我檢查。0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整理0注意點(diǎn)要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然有序處理，這是5S的第一步。o整理的要求1.有無(wú)使用價(jià)值分開(kāi)不良品與合格品分開(kāi)必須品與非必須品分開(kāi)正要做的與暫時(shí)不做的分開(kāi)不使用的物品不要多余的物品不要造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不便的不要閑置設(shè)備不要5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本原理一整理000。消聊不要的物品時(shí)，應(yīng)注重以下幾個(gè)著眼點(diǎn)：貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中有沒(méi)有

4、雜物、書(shū)報(bào)部門(mén)雜志、空罐、廢手套。抹布、已損壞的各種器具。部門(mén)倉(cāng)庫(kù)中是否有退休人員的物品。是否有長(zhǎng)時(shí)間不用或已經(jīng)不能用的報(bào)表、配件、設(shè)備、材料、作廢的文件或一些不明狀態(tài)的物品。倉(cāng)庫(kù)、墻角落、窗臺(tái)下、貨架后面、貨架后面、貨架頂上是否擺放著一些生銹、變質(zhì)的物品，是否有一些多年不動(dòng)的材料、零件，施工余下的建材等呆物。辦公場(chǎng)所、桌臺(tái)凳下面、資料柜頂上是否擺放著廢紙箱、長(zhǎng)期不穿的工作服、抹布、已損壞的各種器具等雜物。過(guò)多的報(bào)表、文具、發(fā)票、配件等。0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整理。目的1.消除“尋找”的浪費(fèi)。2. 工作場(chǎng)所活楚明了，不同工種同時(shí)工作互不十?dāng)_。3. 整整齊齊的工作環(huán)境。4. 現(xiàn)場(chǎng)不作區(qū)域、

5、軌道、停電與不停電分活。5. 消除過(guò)多的積壓物品和現(xiàn)場(chǎng)不用的物品。O5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本一整頓。整頓：將所有留下來(lái)要的物品，按現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)設(shè)計(jì)布置。如：1.電腦按照統(tǒng)一布置，必用的辦的辦公器具、當(dāng)天要辦理的文檔放在桌面上“橫平豎直”，常用的放在桌子下的小柜子里，其他的放在自己的資料櫥柜里。2. 工具、計(jì)測(cè)用具、物料、備品等物品的位置固定下來(lái)，多用、常用放在容易的地方、近的地方、隨手拿得到。3. 固定存放的物品，明確放置方法及予以標(biāo)示，以便在需要的時(shí)候能夠立即找到。1. 0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓整頓優(yōu)先考慮的場(chǎng)所會(huì)出現(xiàn)較好效果場(chǎng)所。2. 較短時(shí)間內(nèi)可實(shí)施的場(chǎng)所。4.給顧客留下不好印象的場(chǎng)所。5.

6、不安全的場(chǎng)所。5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓1. （1）分析情況如變電站電器安裝工程，沒(méi)有劃分各班組擺放區(qū)域、制定擺放要求，多工種多項(xiàng)目多天施工時(shí)可能帶來(lái)許多頭疼的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。2. 由將常用的物品放置在較近的位置，既可減少許多無(wú)效的勞動(dòng)，同時(shí)也能提高效率，減少不滿情緒。5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓0000“定量”的重要性在“整頓”的“3定”原則中有“定量”的要求，即：要明確在每一處有多少數(shù)量是合適的。原則上，在能滿足“需求”及考慮“經(jīng)濟(jì)成本”的前下，數(shù)量越少越好。5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓000。借助“形跡管理”（即將物品的投影形獎(jiǎng)在保管的板或墻上描畫(huà)出來(lái)）。任何人都能“一目了然”地知道什么地方該

7、有什么，什么東西不見(jiàn)了，5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓000。對(duì)于所有零配件、消耗品等物料、備品在庫(kù)管理，要盡量明確“最大的庫(kù)數(shù)量”、“安全在庫(kù)數(shù)量”，以便在數(shù)量不足時(shí)（低于安全在庫(kù)數(shù)量時(shí)）及時(shí)補(bǔ)充，乂不會(huì)出現(xiàn)過(guò)多的物品占用空間及資金。1. 5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一整頓000通常情況是“取用”容易，“歸還”較難。因此，在“取用”和“歸還”之間，應(yīng)特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式，或放置在雙手展開(kāi)的最大極取之內(nèi)。要使用具準(zhǔn)確地歸還原位，最好以形式跡管理、顏色、特別的記號(hào)、嵌入凹型模等方法進(jìn)行定位5S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容0000注意點(diǎn)責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化。0實(shí)施要領(lǐng)(1) 建立活掃責(zé)任區(qū)

8、(室內(nèi)、室外)(2) 執(zhí)行例行掃除，活理臟污(3) 調(diào)查污污染，予以杜絕或隔離(4) 建立活掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范2. 尋找污染源，實(shí)施改善0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一活潔1.應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位制崗5S常確認(rèn)表明確應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對(duì)象、方法、周期、要求，定期檢查實(shí)施及記錄狀況。3. 廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有十分明確的5S責(zé)任人。4.制定5S活動(dòng)競(jìng)賽方法，導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)制度，有助丁5S活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展下去'0005S現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容一素養(yǎng)。實(shí)施要領(lǐng)(1) 制訂服裝、肩章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。(2) 制訂共同遵守有關(guān)規(guī)、規(guī)定并目視化。(3) 制訂禮儀守則(4) 教育訓(xùn)練。(5) 推動(dòng)各精神提升活動(dòng)(充分利用班前會(huì)、站班會(huì)、收工會(huì)等)整理整頓清掃清掃素養(yǎng)SeiriSeitonSeisouSeikstssusitsuke徹底的將要在安全、品質(zhì)、效經(jīng)常的打維持整理、-遵守已規(guī)東的西與不率的情況下，將需掃，保持十整頓、清掃定之事項(xiàng)，要的東西分要的東西以最簡(jiǎn)凈，以造成等3S的成養(yǎng)成循規(guī)別沽楚，并便的方式排放，使沒(méi)有垃圾果蹈矩的習(xí)將不要的東大家能對(duì)其一目污垢的現(xiàn)慣西舍去了然場(chǎng)三活原則三定原則三掃原則三持原則三守原則清理科學(xué)設(shè)計(jì)，