6-2人力資源管理程序

1、6-2人力資源管理程序XXX機(jī)械制造有限公司人力資源管理程序文件編號(hào)：ZH/CX6.2-01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：2/7人力資源管理程序1目的/范圍為了配置滿足質(zhì)量要求的人力資源，編制本程序。本程序適用丁公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各類人員，以確保人員能承擔(dān)公司規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。2職責(zé)分配2.1公司綜合辦職責(zé)2.1.1根據(jù)產(chǎn)品與市場(chǎng)需要，對(duì)公司人力資源的需求擬定公司人員的定編、定崗的相應(yīng)資格要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2合理配置公司人員，當(dāng)人員崗位發(fā)生短缺時(shí)，負(fù)責(zé)招聘和調(diào)劑。2.1.3對(duì)公司人員培訓(xùn)擬訂規(guī)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.1.4對(duì)人員的能力進(jìn)行正確判斷，公正、公平的對(duì)人員技能、能力進(jìn)行考核。2.2總經(jīng)理批

2、準(zhǔn)公司的人員編制、各類人員的各項(xiàng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、公司培訓(xùn)計(jì)劃、招聘計(jì)劃。3程序XXX機(jī)械制造有限公司人力資源管理程序文件編號(hào)：ZH/CX6.2-01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：3/73.1通過(guò)對(duì)人力資源有效管理與開(kāi)發(fā)，使公司生產(chǎn)力水平達(dá)到最佳。3.2確保公司通過(guò)招聘、內(nèi)部調(diào)劑補(bǔ)充崗位使人員符合崗位作業(yè)要求。3.3確保職工在進(jìn)入崗位前通過(guò)講座、辦班、脫產(chǎn)等方式接受培訓(xùn)。4控制過(guò)程4.1人力資源需要識(shí)別控制4.1.1綜合辦通過(guò)各部門(mén)研究分析，根據(jù)各崗位人員的工作性質(zhì)不同和相關(guān)工作之間關(guān)系，擬訂“崗位職責(zé)及任責(zé)要求”，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.2公司各崗位人員均應(yīng)符合4.1.1所述相關(guān)要求，特殊情況需由綜合辦負(fù)責(zé)

3、人提出報(bào)告，主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交經(jīng)理辦公會(huì)議討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在崗任職。4.2人員安排控制過(guò)程4.2.1公司原有崗位空缺和需要增設(shè)崗位時(shí)，由主管部門(mén)提出補(bǔ)充人員計(jì)劃（需要人員數(shù)量及崗位）。4.2.2補(bǔ)充人員計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦根據(jù)人員資格識(shí)別要求的標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑和選聘，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施崗前培訓(xùn)后上崗。4.2.3當(dāng)公司無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑時(shí)，由綜合辦進(jìn)行公開(kāi)招聘，并負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員有關(guān)學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷和證明文件。XXX機(jī)械制造有限公司人力資源管理程序文件編號(hào)：ZH/CX6.2-01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：4/74.3培訓(xùn)控制過(guò)程4.3.1綜合辦負(fù)責(zé)以下工作：a）制定公司年度培訓(xùn)

4、計(jì)劃及所招新年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；b）按計(jì)劃舉辦公司培訓(xùn)班，并做好記錄；c）將有關(guān)部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃備案、歸檔備查。4.3.2有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)：a）向綜合辦提供本部門(mén)各崗位人員的培訓(xùn)需求計(jì)劃；b）當(dāng)綜合辦舉辦公司培訓(xùn)班時(shí)，要按照綜合辦通知的時(shí)間、人員、地點(diǎn)，組織相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)；c）經(jīng)綜合辦核準(zhǔn)需要本部門(mén)自行安排、組織的培訓(xùn)，要付諸實(shí)施。5工作程序5.1各部門(mén)年初將年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合辦備案；5.2綜合辦對(duì)各部門(mén)所報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核、識(shí)別、匯總編寫(xiě)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。5.3綜合辦根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，需要公司辦班培訓(xùn)的，應(yīng)編制培訓(xùn)日程安排表，具體組織實(shí)施，并在開(kāi)班前通知到參加培訓(xùn)的人員。5.4各部門(mén)自行安排的培訓(xùn)，要按計(jì)劃組織實(shí)施。版號(hào)：:A00碼:：5775.5綜合辦應(yīng)保留培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試或考核“5.6公司根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)人員按照公司制定的人員獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).表?yè)P(yáng).警告.懲處.6相關(guān)文件6J崗位職羞及任責(zé)要求ZH/GD5.5217質(zhì)量記錄7J人員登記表ZH/JIL6.2-017.2員工培訓(xùn)計(jì)劃ZH/JL62027.3特殊工種持證上崗人員登記表ZH