道路附屬設(shè)施專項施工方案

1、×××改造(××××××)道路工程道路附屬工程專項施工方案編 制： 審 核： 審 批： ×××××××××××二0一三年十一月第一章 工程概況1一、工程簡介1二、主要工程量2第二章 人員、材料準備2一、主要人員、機械設(shè)備部署2二、管理組織機構(gòu)4第三章 附屬設(shè)施施工方案4一、人行道施工4二、樹池施工8三、公交車站施工8第四章 工程質(zhì)量和進度計劃8一、確保工程質(zhì)量的措施8二、建立健全質(zhì)量保證體系9三、

2、質(zhì)量保證措施9四、進度計劃13五、確保工期的措施14第五章 安全保證體系15第六章 文明施工及環(huán)境保護措施17一、文明施工措施17二、環(huán)境保護措施19第一章 工程概況一、工程簡介（一）工程概況：本次施工段落×××至×××段，全長1542.378米，其中K-0-143.133K0+000現(xiàn)狀為水泥砼路面，K+0+000K1+399.245現(xiàn)狀為瀝青路面。現(xiàn)設(shè)計道路紅線寬度不變，×××至盛港路豎向下降，其余路段豎向不變；交口渠化拓寬，改造后路面結(jié)構(gòu)采用瀝青混凝土路面。由于×××道

3、路豎向高度的下降，宜侯路改造長度232.657米。主要工程項目包括：路基工程、瀝青路面工程、排水工程。沿線道路橫斷面設(shè)計（1）全線主要路段： 2*3.0m人行道+2*4.5m非機動車道+2*2.0m化帶+21.0m機動車道（2）×××：2*3.0m人行道+2*2.5m+2*7.5m機動車道+3.5m中央分隔帶（二）編制依據(jù)（1）城市道路設(shè)計規(guī)范(CJJ37-90)（2）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 (CJJ1-2008)（3）公路工程技術(shù)標準(JTG B01-2003)（4）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000)（5）公路路基設(shè)計規(guī)范（JTG D30-2

4、004）（6）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）（7）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）（8）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）二、主要工程量序號材料名稱單位工程量1人行道磚m289982盲道磚m213713路緣石m161904樹池個5055公交車站個2第二章 人員、材料準備一、主要人員、機械設(shè)備部署（一）人員保證措施為確保工程的施工質(zhì)量，并根據(jù)本工程的特點和施工需要，我項目部建立了精干、高效的前方施工和后勤保障系統(tǒng)，組建了一支具有豐富操作經(jīng)驗的、高素質(zhì)、有責任心的道路施工專業(yè)化隊伍。針對人行道磚的質(zhì)量目標和施工特點，對全體人員進行質(zhì)量教育，提高

5、全員質(zhì)量意識。主要技術(shù)人員和施工人員均已到位，具體情況如下表：序號工種人數(shù)進場時間1普工60開工當天2瓦工60開工當天3砼工30開工當天4測量工4開工當天5電工1開工當天 （二）做好物資、機械設(shè)備的準備。編制物資、機械設(shè)備進場計劃，保證進場的物資、機械設(shè)備滿足施工需要。工程所用建筑原材料和構(gòu)件直接運抵現(xiàn)場內(nèi)指定位置存放，場內(nèi)水平運輸均為人力翻斗車運輸。具體機械設(shè)備需求如下表：序號主要機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1壓路機15T臺12蛙式打夯機臺103水平儀臺24卷尺5m卷105后八輪汽車輛46草袋個40007砂輪切割機臺28人力翻斗車輛40二、管理組織機構(gòu)合理的施工管理機構(gòu)對保證工程質(zhì)量、安全文明施

6、工起到關(guān)鍵作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。因此為確保本工程質(zhì)量、安全文明施工達到預(yù)定目標，將采取以下組織部署：附屬設(shè)施 施工隊工程技術(shù)部設(shè)備材料部質(zhì)量檢查部安全檢查部合約部辦公室財務(wù)部技術(shù)負責人×××項目副經(jīng)理×××項目經(jīng)理×××第三章 附屬設(shè)施施工方案一、人行道施工施工前準備鋪砌人行道面磚必須在人行道路床施工完成后進行，人行道路床采用6%灰土填筑，進行面磚鋪砌前對人行道進行自檢，報監(jiān)理檢驗合格后方可施工，檢測內(nèi)容：壓實度、縱斷高程、中線偏位、寬度、厚度、平整度等各項檢驗指標均滿足相應(yīng)的規(guī)范要求

7、。進行人行道磚施工前，人行道路床需進行整平灑水，保持表面濕潤，確保人行道面磚鋪砌平整順直。工藝流程：平整場地碾壓路床施工放樣砼墊層施工鋪筑砂漿鋪裝人行道磚灌縫自檢監(jiān)理抽檢檢測評定平整場地工藝流程框圖：碾壓路床施工放樣砼墊層施工鋪筑砂漿鋪筑道磚、灌縫自 檢 不合格返工 不合格返工養(yǎng) 護監(jiān)理驗收1、路床處理路床土方：人行道路床采用砂礫土填筑，采用推土機、裝載機、自卸汽車轉(zhuǎn)運，振動壓路機壓實。路床靠近紅線側(cè)放寬50cm，施工中堅持分層碾壓，碾壓次數(shù)不少于8遍，確保路床壓實度達到90%以上，并做環(huán)刀取樣試驗。2、施工放樣根據(jù)導(dǎo)線坐標布設(shè)導(dǎo)線點確定道路線形，對沿線水準點進行勘測，水準點誤差在允許范圍內(nèi)。

8、為在施工中準確控制高程，采用水準儀測量高程,設(shè)定邊樁控制邊線、現(xiàn)場掛線找平施工，嚴格控制高程平整及線形順直。3、C20混凝土墊層施工墊層澆注前首先測出人行道的邊線和水平樁，水平樁控制長度不大于10米，便于控制墊層表面高度。施工中嚴格控制配合比，邊鋪料邊用平板震搗器振搗，最后木抹子搓平，24小時后澆水養(yǎng)護。4、人行道面磚鋪砌施工1）按設(shè)計圖紙復(fù)核放線，用測量儀器打方格，并以對角線檢驗方正，在樁橛上標注該點面層設(shè)計高程。2）人行道磚裝卸:裝運人行道磚時要注意強度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫，不缺棱角。要輕裝輕卸以免損壞，卸車時應(yīng)先確定卸車地點和數(shù)量，盡量減少搬運。3）拌制砂漿：采用M10 1:

9、2.5水泥砂漿，配合比要準確，砂漿的和易性要好。4）鋪筑砂漿：在清理干凈的基層上灑水使之濕潤，然后鋪砂漿，厚度25mm，用刮板找平，鋪砂漿應(yīng)隨砌磚同時進行。5）鋪砌人行道磚，按樁橛高程，在方格內(nèi)由第一行磚縱橫線繃緊，按線按標準縫寬砌第一行樣板磚，然后縱線不動，橫線平移，依次照樣板磚砌筑。直線段縱線應(yīng)遠處延伸，以保持縱縫直順。曲線段磚間夾水泥砂漿楔形縫成扇狀。砌筑時，磚要輕放，用木錘輕擊磚的中心，磚如不平，應(yīng)拿起磚墊平砂漿重新鋪筑，不準向磚底塞灰或支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實的砂漿上穩(wěn)定無動搖，無任何空隙。砌筑時磚與側(cè)石應(yīng)銜接緊密。6)跟班檢查：在鋪筑整個過程中，派專人檢查縫距，縫的順直度、寬窄

10、均勻度以及磚的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的預(yù)制塊，應(yīng)及時進行更換。 7）清理，每日班后，應(yīng)將分散各處物料堆放一起保持工地整潔。5、路緣石施工人行道所用路緣石均為側(cè)石，采用光面芝麻白花崗巖，規(guī)格有甲、乙、丙三種型號，具體尺寸為100×12×32、100×12×27、100×10×13。主車道路緣石路出路面20cm，慢車道路緣石路出路面20/15cm，人行道路緣石路出路面5cm。交叉口圓弧處的路緣石按圖紙設(shè)計圓弧半徑要求訂制，拼成圓弧狀。路緣石安砌應(yīng)整體線條順直，色澤一致，不得使用有硬傷、缺邊掉角的路緣石，相鄰路緣石接縫必須平齊。6、盲道施工盲

11、道是鋪設(shè)在人行道上，通過盲道磚使視線殘疾者產(chǎn)生不同的腳感，引導(dǎo)視殘者向前行走和辨認方向的無障礙設(shè)施。本項目盲道寬0.4米，距離樹池0.68米，盲道磚鋪筑方法與人行道磚相同。盲道在路緣石盡端及坡道位置應(yīng)避開收水井位置，人行道內(nèi)臨凹陷、突起的障礙物應(yīng)采取保護措施。二、樹池施工本項目共有樹池505個，樹池尺寸為1.5m*1.5m、間距設(shè)計為6.0m。構(gòu)件為芝麻白花崗巖，樹池間距可做適當調(diào)整。樹池放線后人工小心用鎬挖基，避免擾動地基。三、公交車站施工本項目共有港灣式公交車停車站臺2處，鋪裝結(jié)構(gòu)同人行道鋪裝。港灣式公交站能確保公交車進出站?？繒r不至于再擋住其他社會車輛的正常行駛。各站臺樁號如下：右幅K0

12、+407.94 左幅K0+559.52。第四章 工程質(zhì)量和進度計劃一、確保工程質(zhì)量的措施工程質(zhì)量是本工程的重點控制目標，我公司對本工程的質(zhì)量管理目標是筑造一流工程，提供滿意服務(wù)。發(fā)揚本公司在多年施工中永遠爭第一的精神，在施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保既定目標的實現(xiàn)。本工程施工嚴格執(zhí)行合同條款，按照指揮部以及監(jiān)理工程師的指令施工，制定落實各項質(zhì)量管理和保證措施，確保本工程達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準同時達到市優(yōu)質(zhì)工程。二、建立健全質(zhì)量保證體系本項目部按照建立的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行控制，由項目總工負責質(zhì)量工作，直接對項目經(jīng)理負責。項目部下設(shè)質(zhì)檢部，由各專業(yè)人員組成，全

13、面負責本工程施工檢測和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職的質(zhì)檢人員，負責各自的日常檢測工作。同時成立中心試驗室和測量隊，全面負責本工程試驗檢測和施工測量放樣復(fù)核工作，為質(zhì)檢人員提供科學(xué)數(shù)據(jù)。三、質(zhì)量保證措施 建立以公司為核心層、項目部為實施層的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立各工種的QC小組，對本工程實行全面質(zhì)量管理。 公司落實質(zhì)量部，對本工程質(zhì)量全面管理、督促和檢查，對重點部位設(shè)置質(zhì)量管理點。 建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)檢員進行對工程質(zhì)量進行全方位的管理和檢查，嚴格按照規(guī)范要求施工并報請監(jiān)理驗收，同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。（一）質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程

14、質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督。即在班組自檢的基礎(chǔ)上項目部質(zhì)量員與工長負責復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，指揮部、監(jiān)理單位和本公司三方監(jiān)督。(二）質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，上道工序不達標不進入下道工序，確保技術(shù)資料和工程進度同步。1建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實質(zhì)量責任制。明確各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務(wù)、職責和權(quán)限。（1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標，貫徹和執(zhí)行工程項目責任制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴格的質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的

15、工程；（3）項目總工負責組織編制質(zhì)量計劃，組織相關(guān)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，對關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出預(yù)防措施，處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題；（4）質(zhì)量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢測，及時提供質(zhì)量合格證明；負責組織施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗收；（5）生產(chǎn)經(jīng)理負責編制施工計劃，合理進行施工安排，處理常規(guī)技術(shù)問題。在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。2施工準備階段質(zhì)量控制（1）針對本工程質(zhì)量目標和施工特點，對全體人員進行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。（2）認真做好各項技術(shù)準備。進行圖紙會審、制定施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)規(guī)范標準。（3）做好物資

16、、機械設(shè)備的準備。編制物資、機械設(shè)備進場計劃，保證進場的物資、機械設(shè)備合格。做好測量、試驗儀器的檢測和鑒定工作，以確保質(zhì)量檢測的準確性。（4）施工現(xiàn)場準備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的準備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。 3施工過程質(zhì)量控制 （1）做好原材料進場檢查工作 對采購的原材料必須具有質(zhì)量證明，并由試驗員對原材料進行抽樣檢測和試驗。復(fù)試合格后，方可使用。對復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質(zhì)量。 （2）加強檢測試驗工作項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、測量員，依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的

17、規(guī)范標準要求對每道工序?qū)嵤z驗和試驗，并做好驗證記錄。 （3）加強測量與監(jiān)測控制測量員必須堅持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢，制定協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設(shè)置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養(yǎng)。（4）加強技術(shù)人員施工過程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過程完全受控由項目總工領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)人員必須履行專項方案、圖紙會審、技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定，認真做好記錄。各工長嚴格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。質(zhì)檢部主任組織質(zhì)量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認真記錄。 （三）質(zhì)量檢測試驗和質(zhì)量保

18、證措施 1、建立科學(xué)、先進的試驗手段，落實職責，確保工程質(zhì)量。 （1）建立項目部中心試驗室，由兩人組成，且所有人員均有試驗員上崗證，參加過市政、建筑等多項大型工程的試驗工作。 （2）配備滿足工程需要的檢測試驗設(shè)備2認真落實各項管理制度、強化檢測試驗手段（1）健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。（2）檢測儀器定期標定，未標定或標定期已過的儀器不能投入使用。（3）建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對設(shè)備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。（4）文件、資料管理由資料員負責，提高內(nèi)務(wù)文檔工作水平。（5）試驗人員定期培訓(xùn)，提高工作責任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3明確檢測項目及措施（1）原材料檢

19、驗對所有購進的原材料的出廠合格證及說明書進行驗收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供應(yīng)部門，現(xiàn)場做出標識，隔離存放并清退，防止誤用。（2）文件和資料的控制所有技術(shù)文件圖紙按要求由資料員專人管理，受控文件必須蓋受控章，分別建立臺帳和收發(fā)人登記冊。存入軟盤的文件由資料員進行歸檔登記，為防止文件丟失，存入軟盤的文件均有備份。專項方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件必須經(jīng)項目總工及各專業(yè)負責人批準后才能在施工中使用。4、檢測工作質(zhì)量控制措施（1）技術(shù)負責人對檢測質(zhì)量和報告的審查負責并保證各項工作制度的執(zhí)行。（2）檢測工作的質(zhì)量保證體系有質(zhì)檢員、各類管理人員負責并按照檢驗

20、程序各負其責；質(zhì)檢員對檢測過程及原始記錄、計算結(jié)果負責；（3）用于檢測所需的標準物質(zhì)，均采用國家有證標準物質(zhì)。（4）用于檢測的全部計量器具，按規(guī)定標準定期鑒定，合格后方可使用。5開展全員的QC質(zhì)量攻關(guān)活動為了處理好施工中的技術(shù)難點、關(guān)鍵部門、新工藝、新材料、新技術(shù)成立有針對性的QC質(zhì)量攻關(guān)小組，開展廣泛的合理化建議活動，作到全員動員，群策群力，把提高施工技術(shù)水平、質(zhì)量水平作為最終目標。四、進度計劃根據(jù)本工程的特點，使用功能和場地條件，遵循由下至上、由深到淺進行施工的原則，在保質(zhì)量保安全的前提下，確定本工程總體施工部署和進度計劃安排，其詳細劃分如下：1、第一施工階段：路基平整這一施工階段的主要施

21、工項目內(nèi)容有：定位放線、路床平整、碾壓，這一個施工階段的施工周期規(guī)劃為45天。2、第二施工階段：水泥穩(wěn)定碎石層、砼墊層施工這一階段的主要施工項目內(nèi)容有：水泥穩(wěn)定碎石層攤鋪、澆筑混凝土墊層。這一個階段的施工周期規(guī)劃為6天。3、第三施工階段：鋪設(shè)人行道磚，這一階段的施工周期規(guī)劃為40天。 五、確保工期的措施（一）、科學(xué)組織、抓好協(xié)調(diào)。加強施工計劃的科學(xué)性。運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制最優(yōu)施工方案，做到點線明確，輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，并在施工中積極做好各方面的協(xié)調(diào)工作，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度。做到精心組織，合理安排，使各項工作有效展開，工程順利進行。

22、（二）、應(yīng)用先進的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進合理的施工工藝1、廣泛應(yīng)用成熟配套的機械化生產(chǎn)線，充分發(fā)揮機械的作用。根據(jù)本工程特點，配備性能良好、高效先進的施工機械，進行機械化施工。2、采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業(yè)指導(dǎo)書，使各施工隊及工作班組按指導(dǎo)書操作。第五章 安全保證體系“百年大計，質(zhì)量第一；工程建設(shè)，安全為本”。安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項規(guī)定，加強工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進施工有序進行。 1、建立健全安全施工保證體系，落實好安全施工責任制； （1）成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工

23、領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。 （2）本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由各工區(qū)工長負責。（3）按照頒布的條例要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。（4）實行逐級安全技術(shù)交底制。由項目經(jīng)理部組織安全員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 （5）加強施工現(xiàn)場安全教育A針對本工程特點，對所

24、有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、工長、從事特殊作業(yè)的工種等進行培訓(xùn)教育。B未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。C通過安全教育，增強職工的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守安全規(guī)章的自覺性。認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（6）認真執(zhí)行安全檢查制度 項目部要保證安全檢查制度的落實。規(guī)定檢查的日期、參加檢查的人員。項目部每周

25、進行一次，作業(yè)班每人進行一次，作定期檢查。視工程情況：如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，并指定負責人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”原則的落實。2、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施A施工現(xiàn)場除設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點掛按照國家頒布的安全色和安全標志規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)域設(shè)紅燈示警。B現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防器材。消防器材有專人管理不能亂拿亂動。成立一支由5-10人參加的義務(wù)消防隊。所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

26、C施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計，按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進行設(shè)計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。D施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人，保證設(shè)備完好率。E根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護措施。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后方可恢復(fù)。F施工前，對鄰近建筑物及地下管線等，要進行認真檢查，并采取有效的防護、加固措施，以確保其安全。G機具進場

27、要防止碰撞電桿、電線及房屋設(shè)施。H作業(yè)司機持證上崗，操作時精力集中，服從指揮信號，不得隨便離開機位，注意異常情況并及時加以糾正。I施工期間禁止閑人進入工作面，非施工期間設(shè)明顯標志，機具四周臨時圍護，夜晚設(shè)紅燈示警。第六章 文明施工及環(huán)境保護措施一、文明施工措施為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，本工程將嚴格執(zhí)行襄陽市有關(guān)文件的規(guī)定，下大力量抓文明施工，保持和發(fā)展我們歷年來在文明施工方面的優(yōu)勢。（一）文明施工管理體系項目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名負責人主抓文明施工、環(huán)境保護工作并實行責任承包制。（二）文明施工管理目標及措施（1）按施工總平面圖實施管理。施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設(shè)置施工標示牌，標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當?shù)奈恢迷O(shè)“一圖五牌” 即施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全管理牌、防火須知牌、環(huán)保措施牌。（2）圍擋材質(zhì)采用砌體或者圍欄。圍擋基礎(chǔ)與墻冒應(yīng)符合漢沽區(qū)及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，圍擋外側(cè)與道路銜接處采用綠化或者硬化鋪裝措施，圍擋必須穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。生活區(qū)圍欄高度不得小于2.5米，其它區(qū)域圍欄高度不低于2米。（3）按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立文明、衛(wèi)生、防火責任制，落實相關(guān)責任