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文檔簡介
1、清潔衛(wèi)生制度 小學清潔衛(wèi)生制度 為了凈化、美化校園,增強師生身心健康,創(chuàng)造良好育人環(huán)境,創(chuàng)建綠色學校,使學校衛(wèi)生工作做到經?;⒅贫然?,特制定本制度。 一、學校衛(wèi)生工作由專人負責管理,班級衛(wèi)生由班主任負責并組織學生打掃。 二、學校衛(wèi)生分個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生兩部分,個人衛(wèi)生由專人負責,責任到班、組、人的方法,專人督查落實,記載評比,通報公布。 三、學校表彰獎勵衛(wèi)生工作先進班、并將衛(wèi)生成績作為考核班級、學生的內容之一。 四、學校衛(wèi)生工作要求
2、60;1認真貫徹落實學校衛(wèi)生工作條例及有關法律、法規(guī)。 2學校合理安排學生的學習時間。教師不得以任何理由和方式,增加授課時間和作業(yè)量,加重學生學習負擔。 3按照有關規(guī)定為學生設置廁所和洗手設施。 4建立衛(wèi)生制度,加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及室內衛(wèi)生、教學衛(wèi)生的管理。 5學校體育場地和器材應當符合衛(wèi)生和安全要求。運動項目和運動強度應當適合學生的生理承受能力和體質健康狀況,防止發(fā)生傷害事故。 6根據學生的年齡,組織學生參加適當的勞動,并對參加勞動的學生,進行安全教育,提供必要
3、的安全和衛(wèi)生防護措施。 7安排體育課以及勞動等體力活動時,應當注意女學生的生理特點,給予必要的照顧。 8建立學生健康管理制度。定期對學生進行體格檢查,建立學生體質健康卡片,納入學生檔案。 9學校積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良、貧血、脊柱彎曲、神經衰弱等學生常見疾病的群體預防和矯治工作。 五、學校衛(wèi)生工作管理 1學校成立衛(wèi)生工作領導小組,主管校長熟悉學校衛(wèi)生工作的政策法規(guī),領導全校的衛(wèi)生工作和健康教育。 2全校劃分衛(wèi)生區(qū),落實到班級和
4、責任人,各班級要堅持每日清掃,每周四大掃除。 3衛(wèi)生檢查由專人負責,采用每日檢查和隨機抽查的方式進行檢查。 4每日公布衛(wèi)生檢查情況,查出的問題由負責衛(wèi)生檢查的教師及時反饋給有關班級和責任人,督促整改。 5領導小組負責對全校教師辦公室、各功能室的衛(wèi)生工作進行檢查評比。 6對模范遵守和執(zhí)行衛(wèi)生制度的學生給予表揚,對違反衛(wèi)生制度的學生應予批評、教育。 六、學校環(huán)境工作要求 1教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生工作要求: (1)室內(包括走廊、功能室):
5、地面無紙屑、果殼、痰跡和雜物; 課桌、凳按統一要求排放整齊,桌內無雜物垃圾;門窗和玻璃干凈無污跡;墻壁無蛛網、積塵等污跡;日光燈管和吊扇干凈無灰塵;清潔用具安放整齊;室內總體印象整潔有序。 (2)室外衛(wèi)生區(qū):地面整潔無紙屑、垃圾和枯枝爛葉,有垃圾應及時清掃;不得隨地亂扔亂倒垃圾;樓梯保持清潔,欄桿定期擦洗;地面無積水,拖地時拖把應絞干,不得到處滴水。 2個人衛(wèi)生要求: (1)、全校師生養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習慣,勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗被褥。 (2)、講究飲食衛(wèi)
6、生,不喝生水,不吃生冷和不清潔的食物,不暴飲暴食,不吸煙、不喝酒,飯后半小時內不做劇烈運動,不使用他人碗筷、茶杯、毛巾和牙刷。 (3)、注意保護眼睛,堅持用眼衛(wèi)生,做到看書寫字脊椎不彎曲,不躺著看書,不在強烈的陽光下或光線暗淡的地方學習,不在行駛的車船上或行走時看書,用眼時間不能過長,要保持眼保健操,看書時眼睛與書本要保持三十公分的距離,要定期檢查視力,要及時嬌治眼病。 (4)、積極參加體育鍛煉,堅持按時作息,注意勞逸結合。 衛(wèi)生清潔制度 1、 環(huán)境整潔、有序。 2、 每日定
7、時通風,開診前打開門窗及排風扇。 3、 每日對診后器械清洗消毒,工作區(qū)域進行清潔消毒。 4、 操作中發(fā)生意外污染時,隨時進行消毒處理。 5、 工作人員做好個人防護,穿白大衣、戴口罩、帽子。 6、 每周定期進行徹底的清潔。 藥品清點制度 1、 對口腔門診使用的麻藥、外用藥、急救藥分門別類進行登記。 2、 登記包括生產廠家、生產日期、批號、有效期、購入價格等。 3、 建立定時清點制度、清點校對數量、有無過期、
8、變質等。 4、 發(fā)現過期、變質等,及時反應給負責人做相應的處理。 無菌器械、無菌溶液、無菌溶器、無菌敷料定期更換制度 1、 嚴格執(zhí)行消毒制度規(guī)定。 2、 所有消毒器械溶液敷料溶器有明顯的消毒日期標識。 3、 按消毒常規(guī)定期更換。 注射輸液室工作制度 1、 凡各種注射應按處方和醫(yī)囑執(zhí)行,對過敏的藥物,必須按規(guī)定 做好過敏試驗。 2、 嚴格執(zhí)行查對制度,對病員熱情體貼。 &
9、#160;3、 密切觀察注射后的情況,發(fā)生注射反應或意外,應及時報告醫(yī) 師。 4、 嚴格執(zhí)行無菌操作制度,操作時應戴口罩、帽子、器械要定期 消毒和更換,保證消毒液的有效濃度,注射時應做到每人一針一管。 5、 準備搶救藥品,器械放于固定位置,定期檢查,及時補充更換。 6、 室內每天要消毒,定期采樣培養(yǎng)。 7、 嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,防止交叉感染。 器械保養(yǎng)專消制度 1、 工作人員應掌握器械保養(yǎng)專消的基礎理論
10、知識。 2、 根據不同種類器械的保養(yǎng)特點,認真執(zhí)行消毒器械的保養(yǎng)。 3、 按照要求對器械使用2%強化戊二醛浸泡30分鐘,再用超聲波 震蕩清洗。用專用潤滑劑清潔手機、上油、封袋包裝后高溫高壓蒸汽消毒滅菌備用。 4、 各種器械應貼消毒指示卡,標注消毒日期。 5、 消毒完的各類器械應放放專用柜中備用。 清潔質量管理制度 公司的宗旨是“客戶永遠是對的”。我們的工作就是服務,服務就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的清潔服務,使之展示最
11、美好的形象。清潔質量是企業(yè)的立足之本,清潔質量好可使企業(yè)聲譽日隆,否則危及企業(yè)的生存。所以清潔質量是管理經理最重要的管理職責,也是衡量管理經理素質高低的重要標準。清潔質量管理差的經理是不允許也是不可能繼續(xù)擔任管理工作的。 當班經理必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。檢查員工的勞動情況,觀察員工的清潔質量,指導員工工作,并將每次檢查的情況(包括做得好的和做得不夠的方面)做出書面記錄。發(fā)現問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好,不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況,不能當天處理必須交班向接班經理強調。但最長不能超過一個循環(huán)日,重大問題處理必須馬上報告公司。 &
12、#160;在工作中,經理須指導、監(jiān)督員工正確使用清潔材料,不能輕易丟掉。應指導員工將材料用在其他適合需要的地方,做到物盡其用。 清潔質量要保證做到完好如初的效果 一、地面:干凈、明亮、無垃圾、無塵土、無污垢、無水漬、無雜物,墻邊、墻面、貨柜邊緣無積蠟。地坪蠟質效果光亮、平整,給人一個光亮如新的感覺。 二、裝飾材料:門、窗、皮質及木質家具、收銀臺、照明及器具、百葉窗要清除 三、洗手間:地面、墻面無污漬、水漬、紙屑,洗手盆及玻璃無法水漬,大小便器干凈無黃色污垢,垃圾箱干凈無污漬,定時除臭,保持室內無異味
13、,隨時檢查紙巾和洗手液,保證不缺用,定時進行徹底大清潔。 四、外圍:外圍一般較大,行走顧客較多,應特別注意保持無垃圾、無污漬、無雜物,無塵土、無煙頭,發(fā)現香口膠要及時清除。草地要保證水足、肥夠,及時清除雜草,定時剪草、殺蟲,使草坪體質平整、干凈,給人一種回歸大自然的感覺。晚上徹底沖刷外圍、地面及墻面(注意保持下水道口的清潔)。 五、垃圾房要整潔干凈,地面無垃圾、無雜物,只有垃圾桶。 處罰條款: 1、 商場、寫字樓、商住樓、工廠等物業(yè)(清潔承包范圍內)的清潔質量有兩處或兩處以上不合格者,罰款150元。
14、清潔質量達不到處罰的,分別給予提醒或警告;在一個月內,提醒三次,累計一次處罰;警告二次,累計一次處罰;警告、提醒各一次,累計一次處罰。 2、 品質部經理在巡檢項目管理處時,發(fā)現員工著裝不干凈、頭發(fā)不按公司要求梳扎的,使用工具(地掃、垃圾箕、衛(wèi)生桶等)過臟的,每例處罰經理記過一次。 3、 經理應主動自覺地巡視項目管理處的每一個角落,特別是一些死角和一些不太留意的地方去發(fā)現問題,然后清潔干凈,而不是讓公司領導或甲方投訴你之后才去做,這樣反映出我們的經理管理水平落后、被動。清潔質量差,被客戶投訴,每次記過或記大過一次。 4、 上
15、班睡覺、休息、看書、無故離開項目管理處或在項目管理處范圍內玩耍以及其他違紀行為者,處罰記大過一次,并通報批評,如被客戶投訴則除名。 5、 品質部經理或經理在巡檢項目管理處時,發(fā)現員工著裝不干凈,頭發(fā)不按公司要求梳扎的,使用工具過臟,每例處罰經理記過一次。 五、安全管理制度 經理應提高安全意識,加強對員工作業(yè)時的規(guī)范化管理,在做每件事情時,要充分考慮員工的安全保障以及相關財物的安全保障,盡量防范一些有安全事故隱患的危險操作。 1、 設立年終獎,在一年內沒有出現較大責任事故的經理,公司設立安全年終獎。
16、 2、 因經理督查不嚴,致使工人因操作不當或其他原因而造成公司財物、甲方財物或第三者財物損壞的,經理處罰記過或記大過一次,并且責任人賠償60%的損失,經理賠償20%的損失。 3、 如果項目管理處發(fā)生偷盜,經理處罰記過或記大過一次,扣安全年終獎10%,發(fā)生兩次,安全年終獎全扣,造成損失的,直接責任人已走的,經理賠償80%的損失。 4、 項目管理處發(fā)生偷盜等其他重大安全事故,經理應立即通知公司,如果經理知情而隱匿不報的處罰記過或記大過一次。 5、 各項目管理處員工所拾紙皮等雜物,必須當日帶走,否則將造成極
17、為嚴重的火災隱患,如果發(fā)現員工沒有當日帶走紙皮等雜物,則處罰經理記過一次。 6、 外圍機動人員和外墻清洗人員或其他人員到項目管理處作業(yè),該項目管理處主管經理必須認真負責的對相關人員的作業(yè)過程及行為規(guī)范進行嚴格管理,如果因經理管理不力而造成事故,或甲方投訴的,處罰記大過一次,如果造成經濟損失的,責任人賠償60%的損失,經理賠償20%的損失。 六、清潔材料、工具用品管理制度 有 經理對所管轄項目管理處的保管室要經常進行檢查。對保管室內的工具材料物品的數量及擺放要心中有數,做到保管室內清潔衛(wèi)生、物品擺放整
18、齊,教育員工愛護保管室清潔衛(wèi)生。清潔材料要妥善地放置和保管,要經常調查,掌握材料的配發(fā)、用量及使用等情況。在保證項目管理處衛(wèi)生質量的前提下,合理地定量發(fā)放材料,防止浪費及盜竊情況的發(fā)生。清潔工具機械的擺放要科學合理。要指導員工熟知機械的性能,掌握正確的操作方法,嚴格按照規(guī)范的操作規(guī)程操作。平常要做好機械的維修保養(yǎng)工作,確保使用做到快捷、方便。每次使用完畢,必須及時清洗機器及充電等保養(yǎng)工作。 公司領導每月巡回檢查一次機器的使用情況和保養(yǎng)情況,發(fā)生問題及時處理。處罰條款: 1、 不按時盤點造冊上報,不提供清潔計劃表、材料計劃單,保管工具房不整潔者記過一次; 2、 不按實際情況盤點存貨的,處罰記大過一次; 3、 機器使用完畢,不清洗、不保養(yǎng),發(fā)現一次記過一次; 4、 機器設備須指定專人管理使用,如果因使用不當而
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