輸煤車間工作指導書(總)-(2)(DOC65頁)

1、輸煤車間工作指導書輸煤車間主任工作指導書一、崗位分析在城發(fā)供熱橋靠分公司的領導下，確保輸煤車間生產作業(yè)的安全穩(wěn)定運行，對車間生產、行政工作進行全面領導和管理；車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作；對車間生產活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調；組織車間員工按時、保質、保量地完成生產任務二、崗位職責1、確保各項指標的完成。強化車間主任是“車間運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品

2、、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。11、為公司大力培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀的技術人才、管理人才。12、積極主動配合公司黨、工、團組織的工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；充分發(fā)揮基層工會的民主監(jiān)督作用，緊緊依靠廣大員工做好輸煤車間的生產管理工作。三、工作內容及完成標準1. 聽取副主任和工段長關于設備運轉情況及生產情況的匯報，檢查生產完成情況，安排的生產任務及其他工作任務2. 傳達總公司及分公司各項精神指示3. 檢查設備運

3、轉情況4. 檢查生產情況5. 檢查工藝指標、分析數據、崗位記錄、報表及設備運行情況、有無泄漏、崗位人員巡檢情況、設備環(huán)境情況、工具是否完好齊全6. 檢查消防器材、防護器材是否完好、員工勞動保護用品是否出穿戴合格、環(huán)境衛(wèi)生是否合格7. 檢察院共出勤情況、思想狀況、身體狀況8.按規(guī)章制度對員工進行勞動紀律、工藝、設備、 衛(wèi)生、安全等方面的考核，督促員工精心操作、認真巡檢9. 檢查生產任務完成情況，檢查生產情況10. 檢查運行部費用消耗及執(zhí)行情況四、工作異常情況及處理辦法：（一）情況分類：1、車間異常情況處理現象原因依據處理辦法設備損壞人為原因設備自然損壞維修判斷處罰并積極更協(xié)調維修部門換更換員工短

4、缺短期短缺長期缺員崗位設置明細內部協(xié)調申請人員停電設備故障停電系統(tǒng)停電實際情況立即聯系修復等待來電、隨時投產現場協(xié)同運行請上級領導協(xié)其他部門影響協(xié)調不及時責任不清運行部分工部領導共同解調決催促到貨，急補報急件，繼管理人員責任件立即當地采續(xù)立即當地采物資缺乏采購未到貨申報計劃缺項購購，按照分工分工對管理人員進行批評處罰2、車間緊急情況處理現象原因依據處理方法應急預案緊急組織后續(xù)自救地震自然災害應急預案疏散員工、清工作，上報本點員工人數部門情況應急預案緊急組織后續(xù)自救火災違章操作意外起火應急預案疏散員工、清工作，上報本點員工人部門情況緊急疏散員組織后續(xù)自救洪澇自然災害應急預案工、清點員工工作、上報

5、本人數部門情況緊急疏散員臨時協(xié)調生產雪災自然災害應急預案工、清點員工班組交接班妥人數善安排員工日常生活緊急疏散員組織后續(xù)自救爆炸違章操作人為破壞應急預案工、清點員工工作、上報本人數部門情況污染、有害物設備、管道損外力破壞應急預案緊急疏散員組織后續(xù)自救質泄漏壞工、清點員工工作、上報本人數部門情況員工突發(fā)重病急性病突發(fā)安全生產立即送往醫(yī)院內部頂崗、等待補員發(fā)生安全事故違反操作規(guī)程人為意外傷害安全生產立即處理，以人為本，上報分公司領導等候處理意見輸煤車間工段長（煤場）工作指導書一、崗位分析在城發(fā)供熱橋靠分公司的領導下，受車間領導協(xié)助輸煤車間主任對車間生產活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調；組織車間員

6、工按時、保質、保量地完成生產任務二、崗位職責1. 協(xié)助車間主任做好車間日常管理工作，負責本車間分管的安全生產工作。2. 認真貫徹各項生產指令，努力完成車間的各項生產任務和技術經濟指標。3. 對人員管理提出合理化建議并做好具體分工，當好車間主任的參謀和助手。4. 在輸煤車間主任的領導下，對煤場管理班組的工作負責5. 指導煤場管理班長負責入廠煤的調運、接卸、定向儲存、推煤上（配）煤、盤煤整形、煤場滅火、煤場附屬設施（照明、消防管路）的管理6. 指導煤場管理班長負責煤場的安全管理和安全監(jiān)督，禁止閑雜人員進入煤場7.對煤場所有工作人員及火運煤卸車人員違反我廠安全生產管理制度的行為，有權給予制止和糾正，

7、并向車間主任提出考核建議。三、工作內容及完成標準1. 認真貫徹執(zhí)行上級有關汽運煤、火運煤、煤場管理的各項規(guī)章制度、標準與要求；配合入廠煤的調運、接卸、定向儲存、推煤上（配）煤、盤煤整形、煤場滅火、煤場附屬設施（照明、消防管路）的管理工作，擬定有關安全監(jiān)督管理措施。2. 熟知工作崗位的復雜情況， 對各種突發(fā)狀況做到心中有數， 具備對事故的應急處置能力和對不安全事件的超前預控能力；對煤場車輛、人員、斗輪機及交叉作業(yè)的安全負責。3. 負責煤場管理班組的全面日常管理指導工作，積極配合、協(xié)助相關部門及輸煤運行專業(yè)、輸煤檢修專業(yè)的工作，并對輸煤運行專業(yè)上（配）煤工作提出可行性意見，確保準確、及時，完成上級

8、領導交給的其它工作任務。4. 負責指導煤場管理班組最大限度地發(fā)揮其效能；建立健全各種安全資料，記錄、臺帳；抓好現場的安全管理工作；不斷提高員工的業(yè)務技能和安全技術素質。5. 負責提供煤場各區(qū)域界面劃分和煤質， 為輸煤運行配煤提供依據； 對汽運煤接卸、 煤場道路、卸車場地、分類存放的正確、安全合理存放管理；負責指導、監(jiān)督煤場管理班組員工認真填寫當班作業(yè)記錄；定期對卸車監(jiān)督工作進行總結分析，向副經理提出總結分析報告。6. 對火運煤卸車工作的安全管理監(jiān)督考核， 定期對卸車監(jiān)督工作進行總結分析， 向副經理提出總結分析報告。7. 組織煤場管理班組對各種安全檢查中出現的事故隱患及時消除，并做好各種安全預控

9、。8. 負責有關燃料效能監(jiān)察整改的落實工作；負責監(jiān)督燃料質檢部、燃料采購部、工貿公司、消防保衛(wèi)部相關煤場管理的配合工作，并向副經理提出考核建議。9. 掌握員工思想動態(tài)，進行安全思想教育、業(yè)務技能學習，做好現場文明生產工作。10. 發(fā)生不安全事件時，要按規(guī)定保護好現場及時報告副經理，并提供原始材料，并對其及時性，準確性負責，按照“四不放過”的原則組織事故分析會，吸取安全生產事故方面的經驗和教訓。11. 督促煤場管理班組各工作人員正確佩戴和使用勞動防護用品。12. 負責向副經理提出煤場接卸車“啟動汽運煤接卸應急預案”的建議工作。輸煤車間工段長（運行）工作指導書一、崗位分析在城發(fā)供熱橋靠分公司的領導

10、下，協(xié)助輸煤車間主任對車間生產活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調；組織車間員工按時、保質、保量地完成生產任務二、崗位職責1. 協(xié)助車間主任做好車間日常管理工作，負責本車間分管的安全生產工作。2. 認真貫徹各項生產指令，努力完成車間的各項生產任務和技術經濟指標。3. 對人員管理提出合理化建議并做好具體分工，當好車間主任的參謀和助手。4. 認真調查分析運行事故發(fā)生的原因、經過及具體事項，并提出整改措施和對違章人員的處理措施。吸取教訓，總結經驗，制定對策等。5. 協(xié)助做好運行的經濟核算工作，負責小指標的考核工作。6. 協(xié)助主任召開各種會議，實施會議決議，負責調查了解各班組工作情況，及時為主任提供各種

11、資料和先進經驗。7. 抓好大、中、小修和設備安裝檢修的質量， 對不安全隱患及事故進行檢查分析并提出處理意見。8. 有權力和義務管理指導本車間范圍內各崗位的安全文明生產和其它工作。9. 嚴格貫徹執(zhí)行 安全工作規(guī)程 ，杜絕違規(guī)操作， 對本車間范圍內各崗位人員及設備安全負責。10. 完成領導交給的其他工作。三、工作內容及完成標準1、故障或緊急情況下，充分聽取下級的江報，安排工作程序，有限進行事故或影響生產的緊急事件處理；2、對相關班長作臨時工作安排，安排好其他生產的正常進行3、積極協(xié)調解決故障或積極情況，恢復運行部正常生產秩序4、按照正常生產步驟開始執(zhí)行5、隨時巡查崗位及設備，檢查是否異常，監(jiān)督操作

12、工完成工作，檢查設備是否正常6、設備運行正常后，做好日常事務所反映的不足記錄，進行情況的匯總，方便改善車間管理；7、隨時對發(fā)現問題安排相關班長進行處理；督促其工作進步；8、協(xié)調解決運行部與兄弟車間的工作，確保完成每天的工作任務四、工作異常情況及處理辦法：（一）情況分類：1、車間異常情況處理現象原因依據處理辦法設備損壞人為原因設備自然損壞維修判斷處罰并積極更協(xié)調維修部門換更換員工短缺短期短缺長期缺員崗位設置明細內部協(xié)調申請人員停電設備故障停電系統(tǒng)停電實際情況立即聯系修復等待來電、隨時投產其他部門影響協(xié)調不及時責任不清運行部分工現場協(xié)同運行請上級領導協(xié)部領導共同解調決物資缺乏采購未到貨申報計劃缺項

13、管理人員責任催促到貨，急補報急件，繼分工件立即當地采續(xù)立即當地采購購，按照分工對管理人員進行批評處罰輸煤車間班長（運行）工作指導書一、崗位主要任務在輸煤車間主任和工段長的領導下，負責輸煤系統(tǒng)的安全、經濟、穩(wěn)定的運行。指揮監(jiān)督運行部臨時工的工作情況。二、崗位職責1. 輸煤運行班長在生產指揮上接受工段長的領導，負責輸煤系統(tǒng)設備的安全、經濟、穩(wěn)定運行。2. 負責本班各崗位人員的管理及生產協(xié)調工作，領導和組織全班職工對設備的啟動、正常運行、切換、停運等過程進行精心操作、認真監(jiān)控，對輸煤系統(tǒng)的設備進行正常的維護。3. 負責分析輸煤系統(tǒng)設備運行中的不安全因素，做好事故預想、積極開展反事故演習，果斷處理設備

14、運行中所出現的各種異常現象和事故。4. 負責定期開展各種安全教育活動， 堅持“安全第一、預防為主”的安全方針， 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持安全學習，增強和提高本班值班員的安全意識。5. 設備檢修時，負責組織落實好安全措施，并負責檢修設備完工后的驗收工作。6. 對輸煤系統(tǒng)及設備進行定期巡檢，做好設備缺陷管理工作。7. 認真聽取本班各崗位人員的工作匯報，做好交接班工作。8. 做好本專業(yè)技術資料、規(guī)程、圖紙的收集、整理工作。9. 制訂并組織實施培訓計劃，開展技術革新、合理化建議活動；提高全班人員的技術素質。10. 做好班長日志及班內其他記錄工作，內容詳實、字跡清晰。11. 搞好班組建設，加強民主管理

15、，嚴格經濟責任制考核，組織開展政治學習活動，開展政治思想教育，增強全班人員凝聚力。12. 當班期間組織全班員工做好文明生產工作。三、工作內容及完成標準1. 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針并以身作則，領導全班人員嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。2. 及時掌握輸煤系統(tǒng)的設備運行方式或狀態(tài)，掌握系統(tǒng)主要設備的檢修進展與重要缺陷的處理情況。3. 當班期間向當值工段長匯報本公司輸煤系統(tǒng)的運行情況，以及設備缺陷狀況，接受工段長的生產命令4. 根據主任、段長的命令，合理安排輸煤系統(tǒng)運行方式。5. 處理事故要判斷準確、組織得力，做到限制其范圍直至最終消除。6. 組織參加在本班內發(fā)生的事故、障礙、異常的分析會議，并寫出

16、事故的發(fā)生、處理過程及處理結果等分析報告。7. 在系統(tǒng)啟停等重大操作時，要按照啟停順序有條不紊地指揮，確保各項步驟銜接準確、迅速。8. 掌握設備系統(tǒng)的運行特性，及時組織調整有關運行參數，使設備在最佳工況下運行，各項經濟指標達到較好水平。9. 充分掌握燃料的儲存、供應及煤種、煤質變化情況，確保鍋爐供煤正常。10. 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，積極參加反事故演習，參加有關事故調查分析會議。11. 認真審簽有關操作票、 工作票，及時正確地指揮操作。 執(zhí)行安措和反措， 做好季節(jié)性事故預防。12.真實、規(guī)范地記好班長值班記錄薄并監(jiān)督其他人員記好運行日志，按交接班管理制度全面檢查，認真交接班。

17、13. 認真做好人員管理、各種假的審批。14. 經常進行安全教育，根據本班實際，組織好安全日活動。15. 組織、安排好學習日活動。16. 組織本班人員開展技術業(yè)務的學習和有關培訓工作。17. 完成上級領導交辦的各項任務。四、工作異常情況及處理辦法：（一）情況分類：2、車間異常情況處理現象原因依據處理辦法設備損壞人為原因設備自然損壞維修判斷處罰并積極更協(xié)調維修部門換更換員工短缺短期短缺長期缺員崗位設置明細內部協(xié)調申請人員停電設備故障停電系統(tǒng)停電實際情況立即聯系修復等待來電、隨時投產其他部門影響協(xié)調不及時責任不清運行部分工現場協(xié)同運行請上級領導協(xié)部領導共同解調決物資缺乏采購未到貨申報計劃缺項管理人

18、員責任催促到貨，急補報急件，繼分工件立即當地采續(xù)立即當地采購購，按照分工對管理人員進行批評處罰輸煤車間煤場管理員（兼考核）工作指導書一、崗位分析在城發(fā)供熱橋靠分公司的領導下，受煤場工段長和主任直接領導，協(xié)助煤場工段長做好冬季的儲煤工作和夏季余煤的安全管理工作。二、崗位職責1.在上級領導下，對煤場安全管理，合理規(guī)劃煤場布局，滿足鍋爐用煤。2.做好煤炭接收、保管工作，落實煤場安全與文明管理。3.對煤炭質量負責，做好各記錄，備好臺賬，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定。4.對采樣人員送來的樣品進行破碎和分裝。5.輔助領導完成日?？己斯ぷ?.完成上級領導交辦的其它工作任務。三、工作內容及完成標準1.在煤場工段長的領

19、導下，當班的推煤機司機負責輸煤運行班組的推煤上（配）煤工作，并聽從輸煤運行班長的調度指揮；在保障正常上（配）煤工作后，必要時聽從煤場管理員的調度指揮。2.在煤場管理班長的領導下，當班的煤場管理員負責汽運煤車數調度管理；負責過衡后運煤道路的管理；車輛進、出煤場的調度指揮；對燃料質檢部汽運煤過衡車數量的調度指揮，對不聽調度指揮的違章現象提出考核意見。3.煤場管理員負責調度指揮煤場推煤機司機，對煤場疏通道路、拉車工作、卸煤作用面平整、壓實、當日卸煤區(qū)域等煤場管理工作，保證煤車順利進出煤場并卸車，對不聽指揮的推煤機司機向班長提出考核意見。4.負責汽運煤入廠驗收單所反映的來煤礦別和熱值；指揮車輛進入分類

20、堆放卸車作業(yè)地點，防止不同煤種混合，并對分類堆放的煤種負有責任；對化驗室標識的可疑煤質需要留存負責。5.負責燃料采購部煤場工作人員及礦方業(yè)務人員進入煤場后的安全管理監(jiān)督工作，并對不聽指揮的違章現象提出考核意見。6. 負責監(jiān)督消防保衛(wèi)部制止閑雜人員進入煤場，并對配合不力現象提出考核意見。7. 負責監(jiān)督消防保衛(wèi)部制止閑雜人員進入煤場，并對配合不力現象提出考核意見。8.負責對煤場噴淋裝置的分組啟停時間、煤場照明的啟停時間、煤場滅火設備的正確合理使用；負責煤場設備、設施缺陷登錄、驗收工作。9.負責煤場安全設施、安全標志、道路標識、安全工器具、設備維護人員進行監(jiān)督檢查并提出整改意見。10. 負責煤場汽運

21、司機、斗輪機、推煤機、工作人員的交叉作業(yè)安全管理；負責煤場汽運煤的重車道、空車道、轉彎場地，保證在安全坡度、安全距離范圍內；負責煤場防汛工作、防暑工作、覆蓋工作、涼曬工作。11. 負責對工貿公司火運煤卸車工作人員、勞務人員的安全監(jiān)督考核檢查并提出整改意見。12. 負責向煤場管理班長提出煤場接卸車“啟動汽運煤接卸應急預案”的建議。13. 負責部門日?？己说臄祿占驼?，并上報領導。輸煤車間司磅兼開票員工作指導書一、崗位分析在車間主任和煤場工段長的領導下，對進廠的所有原料煤及其他輔料進行計量，對出廠的所有產品包括焦炭、粗苯、焦油、硫磺、硫酸銨及甲醇等進行計量，并將計量結果報送數據統(tǒng)計員統(tǒng)計入賬。

22、二、崗位職責1. 負責公司生產物資的過磅計量工作；2. 編寫、打印進、出物資的名稱、規(guī)格、毛重、皮重、凈重、金額、運輸車輛號碼、收貨單位、供貨單位等磅碼單記錄；3. 負責衡器日常維護清潔，排除衡器的一般故障的工作；4. 負責磅房內的衛(wèi)生清潔工作；5. 遵守公司各項規(guī)章制度，完成領導交辦的其他工作三、工作內容及工作標準1. 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2. 車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重3. 閑雜人員不準到磅房內休息、閑談，更不得翻閱原始數據和司磅臺帳4. 磅表為負值的狀態(tài)下不允許過磅避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為”0 ）”5. 自動讀取磅表數據 ,并可以打

23、印裝卸通知單等其他單據避免手工填寫的人為漏洞6. 認真核對各種原料供貨單位的發(fā)貨票，所有數據必須保證其準確性。每天及時地把各種數據上報各相關部門7. 愛護保養(yǎng)設備和儀器儀表保證設備的正常使用做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應切斷所有電源，會使用消防器材） ；防盜（關、鎖好門窗） ；加強室內及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現設備缺陷及時匯報，請相關部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負。8. 磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據。歸納整理好各單位貨運量，按時上交。9. 熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消

24、缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，如有不實，追究相關崗位人員責任10. 車輛過磅必須清點車內人數，檢查是否夾帶與本貨物無關的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤11. 熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，嚴守商業(yè)秘密，維護公司利益。司磅員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據。如有損害公司利益的行為，一經發(fā)現按公司有關規(guī)定處理12. 認真學習業(yè)務知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作。13. 日常過磅時，應堅守崗位，認真計量，計量結果及時上報。司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關的事

25、，如有發(fā)現按公司有關規(guī)定執(zhí)行。14. 搞好室內衛(wèi)生，保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行準確性15. 嚴格執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。輸煤車間操作室工作指導書一、崗位分析在輸煤車間主任和工段長的領導下，負責輸煤系統(tǒng)的安全、經濟、穩(wěn)定的運行。指揮監(jiān)督運行部臨時工的工作情況。二、崗位職責1. 技術員在班長、副班長的領導下全面負責檢修班、輸煤班的檢修、運行技術的管理和技術培訓工作，對設備的安全經濟運行負責，是班長的有力助手，且對安全負責。2. 當班長不在場時，代理行使他們的權力。3. 有權對本班組人員的工作提出調整和獎懲建議。4. 有權處理檢修運行中設備的技術問題。5. 有權在本班組內對違章作業(yè)

26、、違反勞動紀律與規(guī)章制度的人員批評、處罰，直至停止工作。6. 負責本班組的技術講解、技術問答、現場考問、總結考試等工作。7. 設備檢修時，負責組織落實好安全措施，并負責檢修設備完工后的驗收工作。8. 對輸煤系統(tǒng)及設備進行定期巡檢，做好設備缺陷管理工作。9. 認真聽取本班各崗位人員的工作匯報，做好交接班工作。10. 協(xié)助班長做好本專業(yè)技術資料、規(guī)程、圖紙的收集、整理工作。11. 負責建立健全本班組、 輸煤班的各類設備臺帳， 整理各類技術資料及時掌握設備的檢修、 維護、保養(yǎng)及定期切換、加油、缺陷的處理情況等工作。12. 負責做好本班組、輸煤班各油、水、汽管路、設備線路、照明線的系統(tǒng)圖的繪制工作，且

27、張貼上墻。13. 負責本班的月、周、日檢修計劃的制定及檢修質量的評定工作。14. 完成班長、副班長安排的工作和車間安排的其他工作。15. 負責組織本組人員所轄區(qū)域衛(wèi)生的清理工作。三、工作內容及完成標準1、在班長領導下，作為生產工作的調度者和組織者，負責對操作臺、調度臺、控制器及通訊設備的檢查、操作、維護。合理安排運行方式，做到正確熟練地上煤，熟悉生產系統(tǒng)有關工作的聯系和操作程序。2、值班員要堅守崗位，運行中密切注意各表盤、表計、燈光信號及監(jiān)視系統(tǒng)的變化情況，發(fā)現異常情況，應及時向有關崗位詢問了解，根據情況正確果斷進行處理，并及時向班長匯報。嚴格執(zhí)行摻配方案按鍋爐需要做好煤質煤量的調整，做好與有

28、關崗位的聯系溝通工作。3、負責管理操作室、檢查設備運行情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。禁止與生產無關的人員進入。4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，負責辦理工作票和執(zhí)行安全措施。5、值班員要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。認真填寫報表記錄與交班各種原始記錄，保正各種數據嚴肅、客觀、真實，負責操作臺、表盤、集控室的衛(wèi)生工作。保管一切公用設施及工具，交接班時向班長進行全面匯報。7、交接班及班中工作：（ 1）接班應進行的工作：了解輸煤設備情況， （設備故障、運行方式、機組負荷等） ；做好本班的生產計劃，在碰頭會上向班長報告。（ 2）班中應進行的工作：按班長批準的生產計劃及時組織生產，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，負責辦理工作票和執(zhí)

29、行安全措施，及時登記工作記錄；對各崗位缺陷及時填寫缺陷單，作好登記并及時報告檢修和班長； 認真監(jiān)盤， 通過表盤、 及監(jiān)視系統(tǒng)全面監(jiān)護全系統(tǒng)設備運行情況及時發(fā)現設備異常，啟、停任何設備必須確保人身和設備安全，發(fā)現問題及時處理并報告；及時投退系統(tǒng)輔助設備。（ 3）交班應進行的工作：本班完成生產任務，各方面確認正常后，對一個班的生產情況向班長作一個小結報告，尤其是涉及安全和設備缺陷方面的內容；檢查各種記錄的完整性；作好和下班的生產交接工作。四、工作異常情況及處理辦法：（一）情況分類：3、車間異常情況處理現象原因依據處理辦法設備損壞人為原因設備自然損壞維修判斷處罰并積極更換協(xié)調維修部門更換員工短缺短期

30、短缺長期缺員崗位設置明細內部協(xié)調申請人員停電設備故障停電系統(tǒng)停電實際情況立即聯系修復等待來電、隨時投產其他部門影響協(xié)調不及時責任不清運行部分工現場協(xié)同運行部請上級領導協(xié)領導共同解決調補報急件，繼管理人員責任催促到貨，急件續(xù)立即當地采物資缺乏采購未到貨申報計劃缺項購，按照分工分工立即當地采購對管理人員進行批評處罰輸煤車間巡檢代班長作指導書一、崗位分析在輸煤車間主任和工段長的領導下，做好班組的安全生產和經濟運行管理。安排日常的檢查、監(jiān)視、調整、操作和機組啟停及事故處理。帶領班組協(xié)助檢修車間技術員維護、維修設備。二、崗位職責1牢固樹立“安全第一， 預防為主”思想，認真落實上級有關安全工作規(guī)定及規(guī)章制

31、度，自覺履行崗位安全職責。2負責本體日常檢修維護工作及大、中、小修的各類檢修工作，負責本組人員的行政管理及政治思想工作，帶領本組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織本組人員全面完成班組交給的各項工作任務，是本組生產、安全的第一責任人。3負責好設備的巡檢工作，監(jiān)督本組人員對所轄設備的巡檢維護工作，做到有缺必消，消之合格。4負責本崗位轄區(qū)的照明、事故照明、通訊設備、現場緊停開關、各種程控保護裝置、消防緊急停止按鈕、消防終端、吸塵、消塵、消防水管道，啟動警報、各皮帶機驅動裝置、金屬構件、滾筒、托輥、下煤管道，分煤擋板、棧橋等和其他輔助設備設施的巡視檢查和就地操作與維護。5對物資的使用、消耗，本著經濟節(jié)約的

32、原則，盡力減少物資的浪費6熟悉皮帶機系統(tǒng)設備構造、性能、工作原理，熟練掌握皮帶機系統(tǒng)各設備的就地操作技能。7積極組織班前、班后會， 進行每日工作安排，根據作業(yè)中存在的危險點，做好安全防范措施。8工作前必須對使用的工器具認真檢查符合要求后方可使用，手持電動工具必須使用觸電保安器，工作中應正確配戴合格的勞動保護用品。9嚴格執(zhí)行“兩票三制”， 杜決無票作業(yè)，借票作業(yè)和違章作業(yè)。10積極組織班組安全日活動，對本班組發(fā)生的不安全現象，按照“三不放過”原則，分清原因，吸取教訓，制定防范措施，防止不安全現象重復發(fā)生。11積極組織安全技術培訓，熟知本崗位設備安全、技術性能，熟知安規(guī)、檢規(guī)及各種安全規(guī)定。三、工

33、作內容及完成標準1 上班前檢查班組人員是否喝酒，是否正確穿戴好勞保用品，是否嚴格遵守勞動紀律。2開機前必須對設備進行全面檢查，排除障礙，做好開機準備工作，確認皮帶上和尾輪旁無人方可開機。3啟動前檢查開關是否處于良好狀態(tài)，先進行空載運行。4正常停機前，皮帶須處理至空負荷狀態(tài)，盡量避免帶負荷停車和啟動。5設備運轉中要經常檢查電機、碎煤機、卸料器的運行及漏料的情況，檢查設備潤滑情況，運轉中各部位溫度聲音是否正常。6巡檢時要有高度責任心和認真的態(tài)度，帶好必要的工具如手電筒、聽針、試電筆及抹布等，通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法，及時發(fā)現設備缺陷和隱患并作好記錄，及時報告。7皮帶巡檢對所管轄的設備，每班

34、至少巡視檢查四次，運行中設備和重點設備，電機、滾軸篩、碎煤機等必須做到每小時巡視檢查一次。8操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。9皮帶啟動不起來或打滑時，嚴禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。皮帶運行時不準在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴禁接觸運轉部位。10禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護罩和護欄必須保持牢固可靠。11停機檢修必須通知操作室人員切斷電源，并將轉換開關置于“OFF ”位置。12交班應進行的工作： 檢查清點班組及公用生產用具并保證齊全；向班長報告現場設備和衛(wèi)生情況；做好和下班的交接工作

35、。輸煤車間巡檢工作指導書一、崗位分析在輸煤車間主任和工段長的領導下，協(xié)助運行班長做好本機組的安全生產和經濟運行。協(xié)助運行班長做好機組的檢查、監(jiān)視、調整、操作和機組啟停及事故處理。協(xié)助檢修車間技術員維護、維修設備。二、崗位職責1 負責所屬區(qū)域設備儀表的巡檢，現場巡視時對溫度、流量、除鐵的變化應記錄準確無誤并及時錄入系統(tǒng)反饋給部門領導。2 3 定時對各傳動設備進行檢查 , 注意觀察潤滑油的液位 ,定期進行盤車檢查， 消除隱患確保設備的安全運行。4 5 每小時巡檢一次 ,排查事故隱患 ,除完成常規(guī)的巡檢任務，還需服從部門領導的安排，發(fā)現問題及時通知部門領導 , 并積極主動配合維保人員完成搶修 ,檢修

36、任務 ,做好實時巡檢記錄。6 7 遵循“一聽,二看 ,三摸”的方法, 防止跑、 冒、滴、漏，現象發(fā)生 ,使設備達到 四無 ( 無積灰、 無雜物、無松動、無油污)和 六不漏 （不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風、不漏物料) 。8 巡檢時 ,正確穿戴勞保用品和防護器具,嚴禁身體跨越攀扶和接觸運轉機件設備, 停機檢查和處理事故 , 必須將設備電源切斷。9 保持崗位所屬區(qū)域的衛(wèi)生，清掃工具、扳手等五金工具擺放整齊，消防器材保存良好。10 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度 ,工藝操作規(guī)程及設備維護保養(yǎng)規(guī)程 , 愛護設備 ,堅守工作崗位 ,掌握設備運行情況三、工作內容及完成標準1 上班前四小時內不準喝酒，正確穿戴

37、好勞保用品，嚴格遵守勞動紀律。2開機前必須對設備進行全面檢查，排除障礙，做好開機準備工作，確認皮帶上和尾輪旁無人方可開機。3啟動前檢查開關是否處于良好狀態(tài)，先進行空載運行。4正常停機前，皮帶須處理至空負荷狀態(tài)，盡量避免帶負荷停車和啟動。5設備運轉中要經常檢查電機、碎煤機、卸料器的運行及漏料的情況，檢查設備潤滑情況，運轉中各部位溫度聲音是否正常。6巡檢時要有高度責任心和認真的態(tài)度，帶好必要的工具如手電筒、聽針、試電筆及抹布等，通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法，及時發(fā)現設備缺陷和隱患并作好記錄，及時報告。7皮帶巡檢對所管轄的設備，每班至少巡視檢查四次，運行中設備和重點設備，電機、滾軸篩、碎煤機等必

38、須做到每小時巡視檢查一次。8操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。9皮帶啟動不起來或打滑時，嚴禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。皮帶運行時不準在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴禁接觸運轉部位。10禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護罩和護欄必須保持牢固可靠。11停機檢修必須通知操作室人員切斷電源，并將轉換開關置于“OFF ”位置。12交班應進行的工作： 檢查清點班組及公用生產用具并保證齊全；向班長報告現場設備和衛(wèi)生情況；做好和下班的交接工作。輸煤車間臨時工崗位工作指導書一、崗位分析在車間主任和運行段長的

39、領導下，受運行班長直接指揮，負責檢查輸煤帶是否正常運轉，煤倉是否裝滿，煤廊的清理及部門臨時委派的工作。二、崗位職責1、配合巡檢員檢查設備是否正常運轉2、隨時向班長匯報各裝置運行情況3、監(jiān)視煤倉是否輸滿4、清理煤廊三、工作內容和完成標準（一）工作準備1、人員準備(1) 臨時工每天早 8： 00 到崗待命。(2) 若延續(xù)上個工作日的工作，直接到現場。(3) 嚴格遵守分公司各類規(guī)章制度，不得無故曠工、遲到。2、物料準備(1) 物料由代班長統(tǒng)一發(fā)放。(2) 工器具向班長借取。（二）環(huán)境準備1、若進入生產區(qū)域工作，需通知該崗位操作人。2、禁止獨自一人煤廊作業(yè)。3、若接觸污水、酸堿等腐蝕性物質時，需配備相

40、應的防護措施，即耐酸堿鞋、手套和面罩。4、不準私自接電，派專業(yè)電工完成。附件一：輸煤車間生產工藝和操作規(guī)程各設備啟動順序圖 :電動犁式卸料器 3#膠帶機電動三通2#膠帶機破碎機振動篩電磁除鐵器1# 膠帶機往復式給煤機輸煤設備包括 :電磁除鐵器 ,電動犁式卸料器 ,環(huán)錘式破碎機 ,篩煤機 , 膠帶輸送機 ,電動滾筒,往復式給煤機1、輸煤設備簡介1.1 煤場設備選用2 臺裝載機作為煤場的輔助設備，碎煤機室選用 2 臺傾斜式 XGS1810 型滾軸篩及 2 臺 HCSC8 環(huán)錘式碎煤機作為篩分設備。從卸煤溝到煤場的帶式輸送機均選用帶寬 B=1400mm,帶速 V=2.5m/s ，輸送量 Q=1500

41、t/h 。從煤場到主場房煤倉間的帶式輸送機均選用帶寬B=1200mm ，帶速 V=2.5m/s ，輸送量 Q=1000t/h 。1.2 輸煤系統(tǒng)均從新煤棚和舊煤棚之間上煤。1.3 輸煤系統(tǒng)的控制方式采用程序控制。參加程序控制的設備還可以在就地進行起、停操作。在系統(tǒng)中的一些重要部位還設置了工業(yè)電視攝像頭，用于監(jiān)測設備運行狀態(tài)。1.4 輸煤系統(tǒng)還設計有輔助設施和附屬建筑。1.5 為了保護膠帶、篩煤機、碎煤機等設備，在輸送機頭部設一級除鐵器。在地下卸煤溝、各轉運站、主廠房煤倉間、碎煤機室、推煤機庫、驅動站內設有檢修起吊設施。用于葉輪給煤機、碎煤機、篩煤機、推煤機、帶式輸送機的驅動裝置和滾筒等的安裝和

42、檢修。1.6 輸煤系統(tǒng)中還設有帶式輸送機各類保護裝置，落煤管（斗）上設有堵煤檢測信號和振打裝置，原煤倉上設有高低煤位檢測裝置。1.7 輸煤系統(tǒng)中還設有照明、通訊、消防、通風、除塵及采暖等設施。1.8 在碎煤機室、各轉運站和煤倉間均設有多管濕式除塵器，在卸煤溝出口處設擋煤簾和噴水裝置，在各條帶式輸送機的導料槽出口處設有噴水裝置，以防粉塵飛揚。在落差較高的落料點處設有緩沖鎖氣器，以減少煤對膠帶的沖擊和煤塵飛揚。在輸煤系統(tǒng)和主廠房煤倉間設有水沖洗設施。沖洗水匯集到設在卸煤溝、各轉運站、碎煤機室的集水井內，由排污泵排到煤水處理間。處理后的水作為循環(huán)水的補充水流入冷卻塔。主廠房煤倉層沖洗水排至設在零米的

43、灰渣溝。在葉輪給煤機、斗輪堆取料機、汽車卸車機本體上設有噴水裝置，以防卸煤、堆取煤時煤粉飛揚。在汽車卸煤溝、火車卸煤溝、煤場四周設有噴水裝置，以防粉塵飛揚。2、設備性能簡介2.1 輸煤系統(tǒng)設備性能簡介2.2 QYG1200 型葉輪給煤機設備型號QYG-1200A( 下傳動 )傳動形式齒輪驅動給煤能力300-1200t/h葉輪直徑3000mm輪距 2000mm受電方式安全式節(jié)能滑觸線供電電壓AC380V,50Hz2.3 DQ1000/1500.30型斗輪堆取料機設備型號DQ1000/1500.30型斗輪堆取料機堆料能力1500t/h取料能力1000t/h回轉半徑30m軌矩 6m尾車形式供電方式供

44、電電壓6000V供電頻率50Hz控制方式PLC2.4 破碎設備型式 HCSC8破碎能力800t/h入料粒度出料粒度電動機 YKK5002-8(IP55)450KW750rpm液力偶合器YOX10002.5 篩分設備型式 XGS1810篩分效率90%篩分能力1200t/h折返式活動單尾車磁滯式電纜卷筒程序控制和手動控制型環(huán)錘式（重型）400mm30mm滾軸篩入料粒度400mm出料粒度30mm配套電機 Y100L2-43KW （前三根軸） /Y100L1-42.2KW （后七根軸）3、膠帶的鋪設與膠接；3.1 膠帶的鋪設； a 先布置好 2T 卷揚機，把所用的皮帶吊到安裝好的縱；b 在鋪設時應準確

45、核實膠帶的長度，膠帶的型號，以免；c 覆蓋膠較厚的一面為工作面，鋪設時應仔細檢查，不能有任何影響設備安全運行的缺陷存在。3.2XGS1810 型滾軸篩、 HCSC8 型碎煤機的底板與基礎的接觸面積應在75% 以上，墊鐵的布置要合理，不準用槽鋼、工字鋼代替平墊鐵。3.3 HCSC8 型碎煤機對輪找正技術數據誤差不大于0.10mm 。要求一定要用百分表進行測量，讀數要準確。3.4 膠帶的鋪設與膠接（本安裝程序是輸煤皮帶安裝的重點）3.6 膠帶的鋪設a 先布置好 2T 卷揚機，把所用的皮帶吊到安裝好的縱梁中間，用支架支起來；把鋼絲繩用人力牽引好， 一頭綁在皮帶上，然后進行卷揚機牽引。鋼絲繩直徑為6.5mm ，長度150 200M 。牽引時沿線要有專人監(jiān)護，發(fā)現問題時要及時通報