酒吧薪酬制度

1、酒吧人員薪酬制度薪酬管理制度管理1、目的為適應酒吧發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)酒吧現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工業(yè)績、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 競爭：使酒吧的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。2.4 經(jīng)濟：在考慮酒吧承受能力大小、

2、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與酒吧能夠利益共享。3、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對酒吧的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）4、崗位職級劃分酒吧所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A ）：酒吧總經(jīng)理；二層級（B）：經(jīng)理級；三層級（ C）：主管級；四層級（D ）：專員助理級。具體崗位與職級對應見下表：序號職級對應崗位崗位1A酒吧總經(jīng)理對應2B部門經(jīng)理表3C后勤主管、領(lǐng)班、駐唱歌手4D收銀員、吧員、吧麗、營銷專員、清潔員5、薪酬組成基本工資 +業(yè)績提成

3、 +各類補貼 +個人相關(guān)獎罰+獎金5.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。5.2 業(yè)績提成：酒吧相關(guān)業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按酒吧業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。5.3 各類補貼：是指酒吧對高級管理崗位人員協(xié)議確定的薪酬部分，包括手機補貼、公交補貼等5.4 個人相關(guān)獎罰：根據(jù)獎罰制度的獎罰款。5.5 獎金：獎金是酒吧為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。6、薪酬的支付6.1 薪酬支付時間計算A 、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月10 日。

4、遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放6.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：A 、員工工資個人所得稅；B、與酒吧訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；C、法律、法規(guī)規(guī)定的以及酒吧規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；6.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：實發(fā)工資=月基本工資標準×實際工作天數(shù)/30+業(yè)績提成 +獎罰 +獎金7、附件：各崗位職級定薪表職位基本工資 / 元提成 %總營業(yè)額 10 萬6總經(jīng)理（車補 +話補）總營業(yè)額 10-15萬7總營業(yè)額 15-208萬后勤主管收銀員800駐唱歌手600吧員800服務員600市場經(jīng)理1800任務 10000領(lǐng)班1500任務 10000吧麗1000任務 5000營銷專員07.1有任務的員工未完成任務，按未完成的金額10%倒扣工資，且無提成。7.2所有員工除總經(jīng)理提成方案：0-10000提成總業(yè)績的 10%10000-20000提成總業(yè)績的 12%20000-30000提成總業(yè)績的 15%30000-50000提成總業(yè)績的 20%50000-10000提