協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇

1、2022-3-2412022-3-242 企業(yè)家精神的真諦就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。 熊彼特 企業(yè)是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，僅有組織、領導、控制等維持職能是不夠的，還必須不斷調整系統(tǒng)活動的內容和目標，以適應環(huán)境變化的要求。企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新！企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新！2022-3-243利用自己的力量獨家創(chuàng)新研發(fā)？企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新方式創(chuàng)新方式與外部的生產(chǎn)、科研機構聯(lián)合起來共同開發(fā)？事實告訴我們，協(xié)作創(chuàng)新模式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！事實告訴我們，協(xié)作創(chuàng)新模式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！ 日本核心技術局在1986年的一份調查表明，在接受調查的261家企業(yè)中，90%的企業(yè)有過和同行業(yè)合

2、作研究的經(jīng)歷，接近70%的企業(yè)和部分對手有過共同研究項目。2022-3-244/312022-3-244企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新模式的選企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇擇翁朝旭 2012級 物流工程Harvard Business Review郵 箱：2022-3-245目目 錄錄結論與啟示結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？ 1.2.3.4.2022-3-2461. 1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新模式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1） 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點（2） 面臨的問題2022-3-2471. 1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新模式什么是協(xié)作創(chuàng)

3、新模式（1 1） 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點概念概念：協(xié)作創(chuàng)新的本質是能夠充分的利用企業(yè)內部或者是企業(yè)外部能找到的最佳能力并加以運用，從而找到新價值的創(chuàng)造源泉。 來源：倉梓劍企業(yè)如何實現(xiàn)協(xié)作創(chuàng)新 潛在合作伙伴潛在合作伙伴的數(shù)量和可供的數(shù)量和可供選擇的協(xié)作方選擇的協(xié)作方式均大范圍幅式均大范圍幅增加。增加。優(yōu)點選擇范圍擴大選擇范圍擴大了，管理者就了，管理者就容易眼花繚亂容易眼花繚亂難以做出取舍。難以做出取舍。缺點2022-3-2481. 1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新模式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1） 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點（2） 面臨的問題2022-3-2491. 1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新模式什么

4、是協(xié)作創(chuàng)新模式第一，協(xié)作模式應當開放或封閉到何種程度？第二，誰來決定哪些問題交由協(xié)作模式去解決？第三，誰來決定最終的解決方案？（2）面臨的問題2022-3-2410目目 錄錄結論與啟示結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？ 1.2.3.4.2022-3-24112. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統(tǒng)領者”，它決定問題應采取何種方式解決。

5、2022-3-24122. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統(tǒng)領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2022-3-24132. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新商城模式 一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。公司選出中意的方案。例子例子：北京：北京20082008年奧運會會徽設計作品征集，年奧運會會徽設計作品征集，于于2002

6、.07.032002.07.03正式開始，歷正式開始，歷 時三個月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設計作品時三個月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設計作品，共收，共收 到作品一千九百九十四件。到作品一千九百九十四件。2022-3-24142. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統(tǒng)領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2022-3-24152. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新社群模式創(chuàng)新社群模式 在這個創(chuàng)新模式中

7、，任何人都能發(fā)布問題、提供解決方案，在這個創(chuàng)新模式中，任何人都能發(fā)布問題、提供解決方案，并參與決定最后采用何種方案。并參與決定最后采用何種方案。例子例子：天文學家將天體照片放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全世界天文愛好者尋覓小行：天文學家將天體照片放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全世界天文愛好者尋覓小行 星。一旦發(fā)現(xiàn)了新的小行星并經(jīng)過多方測算確認后，就能得到承認。星。一旦發(fā)現(xiàn)了新的小行星并經(jīng)過多方測算確認后，就能得到承認。2022-3-24162. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策

8、權。一家公司充當“統(tǒng)領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2022-3-24172. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式精英圈模式精英圈模式 由一家公司挑選并邀請少數(shù)人參與協(xié)作，該公司也負責界由一家公司挑選并邀請少數(shù)人參與協(xié)作，該公司也負責界定問題和選擇解決方案。定問題和選擇解決方案。例子例子：阿萊西公司挑選了阿萊西公司挑選了200200多位設計專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。多位設計專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。2022-3-24182. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者

9、都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統(tǒng)領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2022-3-24192. 2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式共同體模式共同體模式 由多個協(xié)作方組成的私下團體，參與者共同明確問題、決由多個協(xié)作方組成的私下團體，參與者共同明確問題、決定工作方式，并選擇解決方案。定工作方式，并選擇解決方案。例子例子： 水立方水立方 的設計是由中國建筑工程總公司、中建國際設計顧問有限的設計是由中國建筑工程總公司、中建國際設計顧問有限公公 司、澳大利亞司、澳大利亞PTWPTW建筑設計公司、建筑設計公司、Ove ArupOve Arup工程顧問公司聯(lián)合設計。工程顧

10、問公司聯(lián)合設計。2022-3-2420目目 錄錄結論與啟示結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？ 1.2.3.4.2022-3-24213. 3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2022-3-2422創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新商城模式（1 1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2022-3-2423共同體模式共同體模式（1 1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2022-3-

11、2424精英圈模式精英圈模式（1 1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2022-3-2425創(chuàng)新社群模式創(chuàng)新社群模式（1 1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2022-3-24263. 3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2022-3-2427（2 2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇 企業(yè)選擇協(xié)作模式，不僅需要根據(jù)企業(yè)選擇協(xié)作模式，不僅需要根據(jù)不同模式的特點不同模式的特點權衡權衡取舍，還必須根據(jù)企業(yè)取舍，還必須根據(jù)企業(yè)生命周

12、期生命周期的的不同階段不同階段、環(huán)境環(huán)境等綜合考等綜合考量而且隨著量而且隨著企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的的演變演變，其適宜的協(xié)作模式也要發(fā)生相，其適宜的協(xié)作模式也要發(fā)生相應的變化。應的變化。2022-3-2428（2 2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇實例：實例：iPhone初期開發(fā)初期開發(fā) 確立市場地位確立市場地位應用程序的挑戰(zhàn)應用程序的挑戰(zhàn)在Top coder網(wǎng)站發(fā)布程序任務，尋求眾多程序員編寫（1）保持蘋果系統(tǒng)完整性（2）保持用戶良好體驗增加軟件功能增加軟件功能與與IntuitIntuit公司攜手開公司攜手開發(fā)手機銀行軟件發(fā)手機銀行軟件精英圈精英圈共同體共同體創(chuàng)新商城創(chuàng)新商城2022-3-2429目目 錄錄結論與啟示結