鋼結構車間施工監(jiān)理規(guī)劃

1、JX-B022 版本號：1編號：施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理合同號：總工程師：（簽字） （日期）項目總監(jiān)理工程師：（簽字） （日期） 編 制 人：（簽字） （日期）目錄一、工程項目概況3二、監(jiān)理工作范圍7三、監(jiān)理工作內(nèi)容7四、監(jiān)理工作目標和措施71工程質(zhì)量控制目標和措施71.1質(zhì)量目標71.2質(zhì)量控制措施91.3工程原材料、構配件、鋼筋、混凝土、模板、鋼結構工程的質(zhì)量預控10鋼結構工程質(zhì)量控制15暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構配件及安裝質(zhì)量控制17電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制182工程進度控制目標和措施182.1進度控制的目標和依據(jù)182.2進度控制的內(nèi)容182.3進度控制工作流程192.4進度控制的措施193工程造價控制目

2、標和措施213.1造價控制的原則和目標213.2工程造價控制的內(nèi)容及重點213.3造價控制的措施214施工合同及信息管理等措施244.1建設各方合同結構圖244.2施工合同管理制度244.3合同管理執(zhí)行措施254.4索賠254.5信息管理264.6信息管理制度28五、監(jiān)理工作依據(jù)29六、項目監(jiān)理機構的組織形式29七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃30八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責301總監(jiān)理工程師的職責302監(jiān)理工程師崗位職責313監(jiān)理員的職責314信息管理員崗位職責31九、監(jiān)理工作程序32十、監(jiān)理工作方法及措施331質(zhì)量控制33十一、監(jiān)理工作制度351監(jiān)理例會制度352監(jiān)理日記制度353向監(jiān)理公

3、司和建設單位報告制度354項目監(jiān)理機構管理及執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的監(jiān)督檢查制度35十二、安全、文明施工及環(huán)境保護管理方案351安全施工控制351.1安全施工控制內(nèi)容351.2安全施工的監(jiān)理措施381.3安全施工教育401.4安全檢查402文明施工控制412.1文明施工內(nèi)容412.2文明施工的監(jiān)理措施423環(huán)境保護控制433.1環(huán)境保護管理433.2環(huán)境衛(wèi)生管理434安全、文明、環(huán)境保護監(jiān)理工作程序框圖44十三、監(jiān)理設施44一、 工程項目概況1工程項目名稱:2工程建設地點：3建設單位:4設計單位：5總承建單位：6建設規(guī)模本工程為單層鋼排架結構（有局部三層生活間）其主要施工內(nèi)容為土方工程；C10混

4、凝土墊層；C30混凝土柱基礎、與墻下條基，C30基礎地圈梁；頁巖磚基礎砌筑；鋼結構制作與安裝；地面為金屬纖維骨料耐磨地面；屋面為金屬板復合保溫屋面；外墻±0.000以上到1.200之間采用240厚MU10頁巖磚，1.200以上為豎向波紋鍍鋅彩色壓型彩板，內(nèi)貼100厚復合F40貼面的離心超細玻璃棉卷氈。7車間工程概況及特點7.1建筑設計建筑概貌：，生活間為三層砼框架結構建筑高度13.32m，建筑面積7021.85，室內(nèi)外高差150mm，本建筑物室內(nèi)地面設計標高±0.000。相當于絕對標高3.300m，屋面防水等級為二級，抗震烈度為7度，基礎設計等級為丙級，建筑物主鋼結構合理使

5、用年限為50年，本工程生產(chǎn)類別為丁類，耐火等級按二級設計。，生活間為三層砼框架結構建筑高度13.32m，建筑面積8340.61，室內(nèi)外高差150mm，屋面防水等級為二級，抗震烈度為七度，建筑物主鋼結構合理使用年限為50年，本工程生產(chǎn)類別為戊類，耐火等級按二級設計。屋面構造：屋面采用金屬板復合保溫屋面，屋面板為板厚0.6的深藍色鍍鋅鋼板，內(nèi)貼100厚復合W38防潮貼面離心超細玻璃絲棉卷氈。地面：由上到下分別為2mm厚非金屬金剛砂耐磨地面材料；200厚C25鋼纖維混凝土地面；0.3mm厚塑料薄膜一層；150厚3：7灰土；素土夯實；地面墊層應鋪設在均勻密實的地基上，墊層下的填土應選用有效填料，不得使

6、用過濕土、淤泥、腐植土、凍土、膨脹土及有機物含量大于8%的土。壓實填土地基的壓實系數(shù)不應小于0.90。7.2設計遵循的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定：(1)機械工廠建筑設計規(guī)范 （JBJ7-96）(2)民用建筑設計通則 （GB 50352-2005）(3)建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 （GB 50352-2005）2010修訂版(4)建筑設計防火規(guī)范 （GB 50016-2006）(5)建筑結構荷載規(guī)范 （GB 50009-2001）2006年版(6)建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準 （GB 50068-2001）(7)鋼結構設計規(guī)范 （GB 50017-2003）(8)冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范 （GB 50018-

7、2002）(9)建筑抗震設計規(guī)范 （GB 50011-2001）2008年版(10)建筑鋼結構焊接技術規(guī)范 （JGJ 81-2002）(11)建筑設計防火規(guī)范 （GB 50016-2006）(12)鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 50205-2001）(13)鋼結構高強螺栓連接的設計，施工及驗收規(guī)范（JGJ 82-91）(14)鋼混凝土組合樓蓋結構設計與施工規(guī)程（YB 9238-92）(15)門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程（CECS 102：2002）結構設計概況：(1)主體承重結構設計合理使用年限為50年。(2)屋蓋系統(tǒng)為輕鋼體系：彩色壓型鋼板，Q235B薄壁型鋼檁條，圓鋼屋面梁水平支撐

8、系統(tǒng)。(3)梁、柱均為Q345B焊接實腹式H型鋼。(4)柱間支撐采用交叉及門式鋼架支撐，屋面水平支撐采用交叉圓鋼。(5)地腳螺栓采用Q235B鋼。焊接材料選用：焊接方法鋼號焊接材料備注手工電弧焊Q235Q345E43XXE50XX宜采用低氫型焊條自動埋弧焊Q235Q345HJ431-H08AHJ431-H10M氣體保護焊Q235Q345ER49-1ER49-1,ER50-3CO2氣體純度99.7%含水率0.05%螺栓材質(zhì)表：螺栓類型螺栓性能等級螺桿螺母墊片備注普通螺栓4.6S(C)Q235Q235Q235每套螺栓配一個螺母及兩個墊片高強螺栓8.8S35454510.9S20MnTiB35VB4

9、545錨栓4.6SQ235Q235Q235每套螺栓配三個螺母及一個墊片板材的拼接為全溶透焊縫，作為構件的上下翼緣板時，避免在跨中1/3長度范圍內(nèi)拼接。組焊H型鋼構件翼緣與腹板的連接建議采用全溶透 ，上下翼緣、腹板的對接焊縫應錯開200mm以上，與加勁肋也應錯開150 mm以上。吊車梁翼緣與腹板的連接應為全溶透T型對接與角接組合焊縫，受拉翼緣上不應焊接懸掛設備的零件或焊接夾具，橫向加勁肋與腹板的連接采用角焊縫。焊縫焊接質(zhì)量檢查等級焊縫部位及連接形式檢查質(zhì)量等級受拉翼緣在梁跨度1/3長度范圍內(nèi)的全溶透對接焊縫一級不屬于一級質(zhì)量等級的全溶透對接焊縫二級其余部位的焊縫三級所有主要構件均采用高強度螺栓工

10、地拼接，所有次要構件如檁條等均采用C級機制螺栓工地拼接。鋼架在安裝中應及時安裝支撐，必要時增設攬風繩，嚴禁無支撐過夜。安裝校核無誤后，柱腳及時灌漿，否則應采用可靠措施保證地腳螺栓不受彎。主要構件采用噴射或拋丸除銹，除銹等級不低于Sa2.5級，次要構件可采用手工除銹，除銹等級不低于St2級，表面處理后到涂底漆前，時間間隔不應超過6小時。底漆采用鐵紅酚醛底漆，干漆膜厚度>60m，面漆采用酚醛瓷漆。涂層干漆膜總厚度室內(nèi)構件>125m；室外構件>150m。輕鋼結構，梁柱均涂防火涂料達到耐火極限二級。二、 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：天津九園工程機械結構件生產(chǎn)基地葉輪及小型結構件車間和

11、機加裝配車間施工階段監(jiān)理。 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容進行施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。具體地說，包括以下幾個方面：(1) 督促檢查承包單位嚴格按照工程承包合同和工程技術標準的要求進行施工。(2) 檢查進場的材料、構配件及設備的質(zhì)量，查驗有關質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件。(3) 檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，并根據(jù)工程計量情況簽署工程付款憑證。(4) 確認工程延期的客觀事實，批準延期天數(shù)。(5) 調(diào)解建設單位和承包單位間的合同爭議，對有關的費用索賠進行取證和確認。(6) 督促整理合同文件和技術資料檔案。(7) 組織設計與承包單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告。(8) 協(xié)助建

12、設單位審查工程決算。四、 監(jiān)理工作目標和措施1 工程質(zhì)量控制目標和措施1.1 質(zhì)量目標本工程施工承包合同及施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量目標為：主體結構工程為合格；裝飾裝修工程質(zhì)量必須合格；整體工程必須達到國家規(guī)范規(guī)定的合格標準。本工程監(jiān)理質(zhì)量目標以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標值為控制目標。工程質(zhì)量目標要求表 表1序號項目名稱質(zhì)量目標目 標 要 求1地基與基礎工程合格所有分項工程必須符合建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)規(guī)定。2主體結構工程合格所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)鋼結構工程工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50250-2001)及

13、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002），全部合格，其中：鋼結構工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程必須優(yōu)良，鋼筋和模板工程優(yōu)良項目大于50% ，混凝土工程優(yōu)良項目必須達到70%以上。3建筑裝飾裝修工程合格(1)所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)規(guī)定。(2) 裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面工程合格(1)所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)和屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）的規(guī)定。(2) 屋面防水層施工完成后，對整個屋面進行蓄水試驗， 蓄水時間24小

14、時，然后進行滲漏觀察。5建筑給排水及采暖工程合格所有分項工程必須符合建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)規(guī)定。6建筑電氣工程合格(1)所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)和建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2001)驗評標準規(guī)定。(2) 成套配電柜(盤)及動力開關柜安裝，避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝，電力變壓器安裝電纜線路安裝分項工程必須優(yōu)良。（3）防雷接地裝置符合設計及規(guī)范要求。7智能建筑合格所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)和智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50339-

15、2003)驗評標準的規(guī)定。8通風與空調(diào)合格(1)所有分項工程必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001) 和通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2001)驗評標準的規(guī)定。 1.2 質(zhì)量控制措施1.2.1 一條原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程造價相互制約。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。1.2.2 兩個重點根據(jù)本工程的特點設置重點分部分項和關鍵部位，進行重點控制。(1)重要的分部分項工程重要的分部工程：地基與基礎工程，鋼結構工程，屋面工程，裝飾裝修工程，建筑電氣和消防工程。重要的分項工程是：鋼筋，混凝土

16、，防水（浴廁間及地下室），配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷及接地裝置安裝，建筑設備試運轉。(2)關鍵部位土建工程：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋連接，搭接要求。 鋼結構工程：鋼構件加工焊縫、梁柱節(jié)點安裝、螺栓連接。安裝方面：原材料、構件、設備的質(zhì)量，管道接口處密封，配管除銹，配管彎徑，跨接地線，高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1.2.3 三個階段(1)施工準備階段：審查施工單位人力配備、材料、機械設備是否合理；審查擬定施工方案、技術、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗是否合乎要求。(2)施工階段： 旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工工程中的原材料、半成品和成品進行

17、抽查。(3)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。1.2.4 四個手段(1)旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，如回填土、鋼結構安裝、混凝土澆筑、防水施工、梁柱核心區(qū)鋼筋安裝等。檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；抽檢施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。(2)測量：監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的要求返工。(3)試驗： 對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。(4)指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為準，監(jiān)理工程師通

18、過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。1.3 工程原材料、構配件、鋼筋、混凝土、模板、鋼結構工程的質(zhì)量預控1.3.1 工程原材料、構配件及設備的預控(1)材料加工訂貨的質(zhì)量控制材料加工訂貨時，施工單位應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家名錄，然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收，材料進場后，施工單位按批量抽查。并將結果報監(jiān)理審核。(2)材料進場后的質(zhì)量控制 A.材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗報告。 B.材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復試，并嚴格實

19、行取樣見證制度。 C.監(jiān)理按原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。 1.3.2 鋼筋工程的質(zhì)量預控 (1) 檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證、試驗報告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進行復試，監(jiān)理隨機抽樣試驗，施工單位按（工程材料材料/設備/構配件報審表）填報鋼筋進場報表。 (2) 有下列三種情況之一者，必須做化學成分分析試驗： 無出廠證明書或鋼筋號不對的； 有焊接要求的進口鋼筋； 在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。(3) 試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上，并及時報告有關上級并記錄在案。 (4) 鋼筋加工制作：A.施工單位應熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案

20、，加工翻樣表，準備工作情況。B.操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗。C.鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設計要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋不能使用，需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應征得設計的同意，否則不得以其它鋼筋代換。D.加強鋼筋翻樣的控制。 (5) 鋼筋加工成品要求：A.鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求。B.鋼筋的表面應潔凈、無損傷、油漆和銹蝕。 C.鋼筋應平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷。D.鋼筋的彎折和彎鉤應符合設計和規(guī)范要求。 (6) 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：A.焊工持證上崗；B.批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批焊接。C.鋼筋焊接質(zhì)量驗收按建筑鋼結構

21、焊接技術規(guī)范JGJ812002執(zhí)行。D.鋼筋焊接加強焊前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋不能進入安裝現(xiàn)場。 (7) 鋼筋的綁扎與安裝：A.鋼筋綁扎前要求彈出位置線標記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準確，采取防位移措施。B.鋼筋接頭位置要符合施工驗收規(guī)范和設計要求。C.檢驗質(zhì)量標準按混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）的有關規(guī)定。1.3.3 混凝土工程的質(zhì)量預控和質(zhì)量控制 (1) 混凝土開盤前的質(zhì)量控制A.檢查攪拌機后臺的計量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必須對攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進行審查。B.混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師

22、提交原材料的材質(zhì)證明和試驗報告（包括商品混凝土），水泥應有出廠日期，出廠合格證、水泥強度、安定性試驗報告，砂石的試驗報告和已通過試配的混凝土配比單。C.混凝土開盤前認真組織水、暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗收。辦好隱蔽驗收，申報施工方案，報監(jiān)理工程師批準后，經(jīng)各方確認方能開始澆筑。(2) 監(jiān)理工程師在澆筑過程中進行旁站監(jiān)理。對混凝土進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。(3) 外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應用技術規(guī)范GBJ119的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進場必須有專人驗收、保管、發(fā)放。每5T為一批（不夠亦按一批計)使用前進行驗收。(4) 配合比的質(zhì)量控制A.混凝土配合比的計算和試驗

23、應符合普通混凝土配合比設計技術規(guī)定的要求，由實驗室負責人簽發(fā)配比通知單。B.泵送混凝土的水泥最小用量為300/m³。C.結構混凝土在施工前應有試配申請單和實驗室簽發(fā)的配合比通知單。施工中如材料有變化時，應重新申請試配。配合比通知單應附配套的砂、石、水泥、外加劑及配合比試塊強度實驗單。D.監(jiān)理工程師應對混凝土生產(chǎn)設備或商品混凝土廠進行實地考查、考查的主要內(nèi)容是：（a）實驗室的資質(zhì)條件及工作工作人員上崗證是否齊全，是否有完整的技術資料和管理臺賬。（b）技術管理工作系統(tǒng)、機構設置狀態(tài)。（c）有無健全的技術管理制度，主要包括：技術合同審核、材料管理、質(zhì)量檢驗、混凝土開盤鑒定、運輸、泵送、技術

24、檔案資料、操作規(guī)程和技術崗位責任制等管理制度。（d）現(xiàn)場攪拌設備，特別是計量設備的年檢和可靠程度。(5) 對混凝土攪拌的控制：監(jiān)督計 量 攪 拌砂石水泥外加劑水出盤工班人數(shù)專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗人員監(jiān)理人員自檢互檢專檢抽檢抽試測試監(jiān)督(6) 商品混凝土澆筑過程質(zhì)量控制要點A.澆筑前的質(zhì)量控制要點（a）對混凝土澆筑的施工方案進行審批：要根據(jù)澆筑面積、澆筑工程量，勞力組織、施工設備、泵車位置、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應、保障混凝土澆筑的連續(xù)性以及停電的應急措施等問題進行認真的綜合研究并落實，確保萬無一失。（b）模板、鋼筋應作好預檢和隱檢，在澆筑混凝土之前,應再次檢查，確保模

25、板位置、標高、截面尺寸與設計相符合。檢查時應注意以下幾點：模板的位置、標高、截面尺寸與與設計相是否符合；構件的預留拱度是否正確； 所安裝的支架是否穩(wěn)定；支柱的支撐和模板的固定是否可靠； 模板的緊密程度； 鋼筋與預埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置及構件接點連接焊縫是否與設計符合。在澆筑混凝土前,模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污、鱗落的鐵皮等雜物,應清除干凈。木模板應澆水加以潤濕,但不允許留有積水，濕潤后,木模板中尚未脹密的縫隙應用紙筋灰加以嵌塞或用草紙貼縫,以防漏漿。金屬模板中的縫隙和孔洞也應予以堵塞。（c）檢查機具設備，對攪拌機、運輸車、料斗、串筒、活塞泵、輸送管線、振動器等要準備

26、充足,并考慮發(fā)生故障時的修理時間。重要工程,應有備用的攪拌機和振動器。特別是采用泵送混凝土,一定要有備用泵。所用的機具均應在澆筑前進行檢查和試運轉,同時配有專職技工,隨時檢修。（d）混凝土澆筑申請書已辦妥。（e）掌握天氣季節(jié)變化情況加強氣象預測預報的聯(lián)系工作。在混凝土施工階段應掌握天氣的變化情況,特別在雷雨臺風季節(jié)和寒流突然襲擊之際,更應注意,以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行,確保混凝土質(zhì)量。根據(jù)工程需要和季節(jié)施工特點,應準備好在澆筑過程中所必須的抽水設備和防雨、防暑、防寒等物資。（f）水、電、照明等現(xiàn)場條件已辦好，且應有保證。B.常規(guī)混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制要點（a）對澆筑的混凝土應堅持開盤

27、鑒定制度，開盤鑒定表原則上每天都應根據(jù)料源情況進行調(diào)整。（b）混凝土澆筑中，要加強旁站監(jiān)理，嚴格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土塌落度，嚴禁在已拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回攪拌站。（c）檢查振搗情況，混凝土應振搗密實 不能漏振、過振，澆筑混凝土時應經(jīng)常觀察模板、鋼筋的位置和牢固度，有跑模和鋼筋位移情況時，應立即處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶等處混凝土的澆筑處理。（d）對結點部位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴格檢查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。（e）根據(jù)混凝土澆筑情況，在監(jiān)理工程師指定的時間和部位，留置監(jiān)理工程師親自監(jiān)制的試塊，并在標養(yǎng)后親自送到監(jiān)理

28、實驗室在監(jiān)理人員監(jiān)督之下做實驗，以驗證承包單位的實驗結果。（f）要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護，防止混凝土出現(xiàn)裂縫。（g）承包單位拆模要事先向監(jiān)理工程師提出要求，經(jīng)監(jiān)理工程師依拆模條件判斷確認后方可進行。鋼結構工程質(zhì)量控制（1）審查鋼結構施工組織設計：應重點審核鋼結構加工制作工藝過程、質(zhì)量保證措施、焊縫檢查手段、螺栓連接的檢查措施、鋼結構吊裝方案、吊裝安全措施、總進度計劃、管理組織人員構成等方面，審查施工單位編制的施工組織設計。（2）材質(zhì)檢驗：A.鋼結構所用的鋼材、高強螺栓、焊條、涂料均應符合設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，要有產(chǎn)品出廠證、合格證、材質(zhì)證明、有關部門簽發(fā)的備案

29、證。B.各種鋼材及高強螺栓進場均應做復試，包括力學試驗及材質(zhì)檢驗。C.鉸接固定支座、鉸接滑動支座檢查其制作是否按設計指定的荷載制作。D.以上材料施工單位報監(jiān)理審閱檢查合格簽認后方可加工制作。E.監(jiān)理應按進場數(shù)量及批次進行見證取樣。（3）鋼結構制作階段監(jiān)理：A.對材料矯正、放樣切割、接料組裝、焊接、制孔、磨擦面加工、拼裝、噴涂包裝等工序到生產(chǎn)廠家進行中間檢查。B.對焊接質(zhì)量的檢查要求：（a）檢查焊工上崗證。（b）檢查焊接材料所采用的焊條與所焊接的鋼號要求是否相符；焊條焊劑是否烘焙。（c）焊前檢查：檢查焊縫周圍材料除銹、除污、除油漬的情況；檢查坡口是否符合有關技術要求。（d）檢查定位焊接長度和間距

30、是否符合技術要求。（e）對于厚板36mm的鋼板，焊前應預熱，防止產(chǎn)生焊接冷焊縫（g）焊縫檢查：焊接表面形式、焊縫尺寸、咬邊、表面氣孔、表面裂紋、表面凹凸坑、未熔合部位、夾渣、未焊透縫等。對一級焊縫進行100%超聲波探傷檢查，對二級焊縫抽取20%超聲波探傷檢查。C.制孔：檢查制孔是否符合公差要求，檢查有無用鋼板填塞、用與母材相匹配的焊條補焊重新制孔的現(xiàn)象。D.檢查預拼裝情況。E.檢查噴涂是否起皺、流掛、漏噴及厚度過薄等現(xiàn)象。（4）鋼結構安裝階段監(jiān)理A.檢查起重機械及吊具、索具是否符合本工程最大起吊構件重量要求。B.檢查操作平臺穩(wěn)定、平整度。C.掌握安裝工藝流程：監(jiān)理要了解掌握安裝階段主要工藝流程

31、，進行中間檢查。D.高強螺栓施工檢查：(a)高強螺栓進場檢查材質(zhì)、化學性能、機械性能、高強螺栓連接副扭矩試驗、緊固軸力試驗、螺栓螺母墊圈外觀尺寸檢查。(b)施工現(xiàn)場檢查扭矩扳手合格證、核查證明。(c)臨時螺栓和沖釘不得少于高強螺栓數(shù)量的1/3。(d)現(xiàn)場不得隨意擴孔。(e)高強螺栓緊固時分初擰和終擰兩次進行。(f)終擰完成1h后、48h內(nèi)進行終擰扭矩檢查。（5）安裝焊接檢查要點：A.先焊接中間的焊縫，然后向四周擴展施焊，以避免收縮變形向一個方向積累。B.梁與梁節(jié)點兩側對稱的兩根梁端應同時施焊。C.注意各種節(jié)點焊接順序，以利于減少焊接應力，避免焊接型裂紋產(chǎn)生。（6）防火涂料施工：檢查選用的防火涂

32、料是否符合設計及消防部門的要求，防火涂料現(xiàn)場取樣檢測粘結強度，噴涂前清理灰塵、油污，檢查噴槍壓力，檢查噴涂厚度，防火涂料噴涂的環(huán)境溫度在5以上，不得在0以下噴涂。暖衛(wèi)通專業(yè)材料、構配件及安裝質(zhì)量控制給排水和采暖進場管材、泵類及水器具嚴格質(zhì)量把關，必須質(zhì)量保證資料齊全，查驗是否具有：生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、備案證、環(huán)保衛(wèi)生許可證。嚴禁進場“三無”和不合格及淘汰產(chǎn)品。必要時監(jiān)理親自到生產(chǎn)廠家考察和進行必要的測試，確保水暖材料和設備及器具質(zhì)量。施工安裝時，配合土建施工留全洞口，要求150以上的洞口均須預留，不許剔鑿。安裝時重點檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管捻口滲漏，作好閉水試驗和系統(tǒng)調(diào)試

33、。電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制電氣由七個系統(tǒng)組成，施工時分為五個階段：配合結構預埋管盒、管路調(diào)整、裝修階段各功能穿線調(diào)整、配電柜、盤及電器安裝、系統(tǒng)調(diào)試運行。質(zhì)量控制要點為：(1)預埋配管配盒型號規(guī)格及敷設位置符合設計要求，施工符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。(2)嚴格控制電氣材料、線纜、柜盤及電器的質(zhì)量。電線電纜必須質(zhì)量保證資料齊全。(3)配電柜盤必須具有“兩部”認證；電工產(chǎn)品必須有“CCC”標志。(4)要求施工單位對配電柜盤、電器、防雷接地等重要部位安裝施工編制專項施工方案和詳細技術交底，監(jiān)理嚴格按照施工規(guī)范和監(jiān)理實施細則檢查驗收，確保電氣專業(yè)各項功能要求和使用安全。2 工程進度控制目標和措施2

34、.1 進度控制的目標和依據(jù)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。施工單位依據(jù)“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設計。經(jīng)監(jiān)理項目負責人審核通過的施工單位編制的年/季/月實施計劃。 2.2 進度控制的內(nèi)容審核施工組織設計、施工技術方案和進度計劃，提出意見。 運用“監(jiān)理通”軟件，將施工組織設計中的有關進度計劃方面的信息輸入計算機。 審查材料、設備供應計劃是否滿足工程進度的要求。在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關信息輸入計算機，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計

35、劃總目標。2.3 進度控制工作流程進度控制流程詳見圖1。2.4 進度控制的措施作好工程建設有關方的協(xié)調(diào)工作，督促工程資金和設備材料供應及時到位，作好預測和預控，必要時及時簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。審查施工單位施工管理組織機構，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見。協(xié)助施工承包單位項目經(jīng)理部對現(xiàn)場管理人員建立健全崗位責任制，促進施工技術和管理工作深入到位，加強施工組織協(xié)調(diào)管理力度，確保施工順利、有序、受控地進行。審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。審查施工單位的年、季度的進度計劃并督促其執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫«施工進度計

36、劃報審表»總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進度計劃 填寫«施工進度計劃報審表»進度控制流程圖 圖1按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標協(xié)助施工承包單位組織好分段流水和搭接施工，在保證施工質(zhì)量前提下，加快施工進度。要求施工單位每月25日報下月的月進度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核月進度計劃和月工程量報表作為結算和付款依據(jù)。 監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成

37、進度拖期的應及時調(diào)整進度并備案。對影響進度的主要因素，可進行統(tǒng)計和分析并從總體判定是否屬正常狀態(tài)。對施工單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應建議業(yè)主予以獎勵；因施工單位自身原因造成工期拖后，應建議業(yè)主予以適當罰款。3 工程造價控制目標和措施3.1 造價控制的原則和目標 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認付款申請。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算。 3.2 工程造價控制的內(nèi)容及重點 核實月完成工程量，對

38、實物量簽認，未完分項工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程，計量時不予計量確認?？刂圃O計變更洽商發(fā)生：(1)建設單位決策性的改變，如因新的設計要求對原設計進行的修改、工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。(2)設計單位的設計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有錯誤，圖紙與說明不一致。(3)施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設備的供應問題而產(chǎn)生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起設計變更等。發(fā)生工程變更洽商后變更費用的審核控制。工程設計圖紙實際鋼筋含量的計算控制。3.3 造價控制的措施 造價總額切塊 根據(jù)工程主要分部形象進度，把投資總額切塊劃分，力爭每個分部工程不超過其所分配的造價額。嚴格執(zhí)

39、行工程量計量、工程變更程序及竣工結算程序。工程量計量、工程變更程序及竣工結算程序見程序圖2、圖3、圖4。說明：* 監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗收規(guī)范及設計變更要求。* 無論來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。* 大的變更（指變更原設計方案或增加投資）要報經(jīng)業(yè)主批準。監(jiān)理工程師對分項分部工程已簽認(1) 月工程計量和支付基本程序： 圖2承包單位填寫«月完成工程量報審表»監(jiān)理工程師審批設計變更費用、合同變更費用、索賠費用等 雙 承包單位按審批的工程量«月付款報審表»和«月支付匯總表» 方 協(xié) 商監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽

40、發(fā)«工程款支付證書» 建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付三方協(xié)商修改(2) 設計變更、洽商管理的基本程序： 圖3承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在<設計變更、洽商記錄>上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交«設計變更、洽商費用報審表»不同意監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批(3) 工程竣工結算基本程序： 圖4工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付證書建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行

41、工程款最終結算工程變更洽商發(fā)生后， 專業(yè)監(jiān)理工程師及時審核發(fā)生工程量的增減，并和預算工程師一起核實變更直接費用的多少，對不超過施工合同規(guī)定的變更直接費用額度的，明確只做技術洽商，不做經(jīng)濟洽商，嚴格控制經(jīng)濟變更洽商量。監(jiān)理工程師審核設計圖紙時，要特別注意設計中的浪費現(xiàn)象，積極建議業(yè)主和設計單位采用經(jīng)濟合理的設計方案，降低工程成本，減少浪費。在施工過程中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，提合理化建議，節(jié)約開支，減少施工浪費，提高綜合經(jīng)濟效益。 對設計圖紙中的實際鋼筋用量，監(jiān)理工程師和預算工程師一起提前作好精確細致的抽筋工作，為控制鋼筋增量審核作好準備工作。 加強投資信息

42、管理，定期進行投資對比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務量與完成任務情況信息、環(huán)境信息。 搞好與業(yè)主、設計、施工、材料供應、上級主管部門及其它有關單位的協(xié)作關系，及時準確了解掌握工程材料及設備市場信息，為做好投資控制服務。 4 施工合同及信息管理等措施4.1 建設各方合同結構圖業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設計單位監(jiān)理關系合同關系業(yè)務往來關系業(yè)務往來關系合同關系合同關系4.2 施工合同管理制度施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其主要措施為：協(xié)助建設單位簽好施工合同及相應的協(xié)議文件。對總包和分包施工合同及建設單位直接分包合同及時向有關單位索取合同副本

43、，并編號歸檔。對在施工過程中的建設單位和施工單位協(xié)商的有關補充協(xié)議及時進行編號歸檔管理。對簽定的施工合同項目監(jiān)理機構組織各監(jiān)理工程師認真閱讀熟悉，明了施工合同的有關條款。以便了解掌握合同內(nèi)容，進行合同的跟蹤管理。堅持在監(jiān)理三控過程中及時查閱相關施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關單位及時準確反映合同信息。工程合同執(zhí)行情況每月在建設監(jiān)理月報中反映。4.3 合同管理執(zhí)行措施分清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方的關系。用書面指示或文件代替口頭指示。考慮問題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類資料應提前發(fā)出索取信函。工程進行中涉及的文件資料

44、包括：信件、會議紀錄、建設單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令記錄、信函以及各種報表資料等。有關方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問題的依據(jù)。對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。4.4 索賠 為了維護業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進行，避免索賠事項的發(fā)生，應努力做好以下幾件工作：協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界限不清的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預控創(chuàng)造條件。4.4.2協(xié)助業(yè)主，要求有關各方嚴格按合同辦事，以達到控制質(zhì)量、控制進度、控制投資的目的。4.4.3在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變

45、更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商。4.4.4對于有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更和洽商，事先要報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認有關變更或洽商。4.4.5在業(yè)主要求下，工程（或分部工程）完成以后，就工程決（結）算，向業(yè)主提供意見。4.5 信息管理信息資料編碼系統(tǒng)流程結構圖行政管理、法規(guī)性文件（G類）G1： 中央部委、協(xié)會文件 G2：地方政府、協(xié)會文件； G3 ：公司文件； G4：技術標準有效版本目錄。 工程項目文件（X類）X1：工程立項文件； X2： 勘察、測繪、設計文件； X3：工程招投標及合同文件； X4：工程開工文件； X5：工程造價文件； X6： 工程

46、竣工驗收及備案文件。 質(zhì)量、進度、投資控制資料（K類）K1：承包單位資質(zhì)； K2：施工組織設計（施工方案）報審資料； K3：工程變更資料； K4： 施工測量放線資料；K5：工程物資進場報驗資料資料； K6 施工試驗報告； K7： 施工進度計劃報審資料； K8： 造價控制資料。. 工程驗收資料（Y類）Y1：地基與基礎工程驗收資料；Y2：主體結構工程驗收資料； Y3：建筑裝飾裝修工程驗收資料；Y4：建筑屋面工程驗收資料； Y5：建筑給水、排水及采暖工程驗收資料； Y6：建筑電氣工程驗收資料；Y7：智能建筑工程驗收資料； Y8：通風與空調(diào)工程驗收資料； Y9： 電梯工程驗收資料； Y10：室外工程驗

47、收資料。 .監(jiān)理工作記錄、文件資料（J類）J1 ：總監(jiān)任命書、項目部人員資格證書； J2：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則； J3： 監(jiān)理月報 ；J4： 監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會紀要； J5： 監(jiān)理日記； J6： 監(jiān)理日志； J7：監(jiān)理通知、監(jiān)理通知回復單；J8： 監(jiān)理備忘錄； J9：旁站監(jiān)理記錄； J10： 見證取樣記錄、見證取樣備案文件；J11： 監(jiān)理抽檢記錄； J12： 不合格項處置記錄、質(zhì)量事故報告及處理資料； J13： 監(jiān)理工作總結。信 息 目 錄 表信息類型時 間 供 應 信 息 者信息接受者上級業(yè)主施工監(jiān)理設計有關上級工作指示不定時部、市有關部門üü會議紀要定 時業(yè)主、承建單位

48、、 監(jiān) 理 公 司üüüü監(jiān)理月報定 時監(jiān) 理 公 司ü備忘錄不定時監(jiān) 理 公 司üüü質(zhì)量驗收不定時承 建 單 位ü工程量申報定 時承 建 單 位ü工程款申報定 時承 建 單 位ü監(jiān)理通知不定時監(jiān) 理 公 司üüü4.6 信息管理制度信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計算機的工作?？偙O(jiān)理工程師(項目負責人)組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認，分發(fā)。專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期

49、檢查承建單位的原材料，構配件設備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術資料。隨時向總監(jiān)理工程師(項目負責人)報告工作，并準確及時提供有關資料。信息簽認流程： 各方文件資料匯總檔案管理員簽收、登記信息員確認資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認填寫有關表格項目總監(jiān)簽認信息員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔五、 監(jiān)理工作依據(jù)（1） 國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)；（2） 國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程；（3） 經(jīng)有關部門批準的工程項目文件和設計文件；（4） 建設單位和本公司簽定的工程建設監(jiān)理合同；（5） 建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同；

50、（6） 建設招、投標文件及建設單位與第三方簽定的涉及監(jiān)理業(yè)務的合同；（7） 本工程水文地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察報告；（8） 本工程施工圖預算(標底)及施工預算(中標明細)資料。六、 、項目監(jiān)理機構的組織形式協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師設備監(jiān)理土建監(jiān)理給排水暖通建筑結構電氣施工承包方業(yè) 主設計承包方施工承包方合同、信息信 息合 同總監(jiān)代表安全監(jiān)理安全七、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃人員配備表姓 名技術職稱職 務監(jiān)理資格12345八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責1 總監(jiān)理工程師的職責項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設監(jiān)理合同的全權負責人，行使監(jiān)理合同授予的權限，對外向建設單位負責，對內(nèi)向公司負責。對履行監(jiān)

51、理合同負全面責任。項目總監(jiān)理工程師由公司領導任命。其崗位職責是：1.1 組織領導項目監(jiān)理機構人員貫徹執(zhí)行有關的法令、法規(guī)、政策、標準和公司的質(zhì)量體系文件。1.2根據(jù)項目監(jiān)理機構配置實際，明確項目監(jiān)理機構職能部門和監(jiān)理人員的崗位責任。1.3組織編制和審核工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。 1.4主持項目監(jiān)理機構工作會議（含監(jiān)理例會），簽發(fā)項目監(jiān)理機構重要文件，下達重要指令。1.5審批、簽署承建單位的重要申請和工程費用支付證書。1.6組織編制和審核監(jiān)理月報。1.7組織審查承建單位的竣工申請，在認定承建單位完成建設工程施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達到施工合同規(guī)定的要求后，向建設單位辦理工程交付。1.8工

52、程竣工后，組織整理監(jiān)理資料檔案，對工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制等工作做全面總結，按規(guī)定向經(jīng)營部提供監(jiān)理志組成資料。1.9保持與建設單位的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望。1.10就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記。1.11協(xié)調(diào)經(jīng)營部做好工程保修期監(jiān)理服務的策劃和管理工作。2 監(jiān)理工程師崗位職責2.1 結合工程的具體情況，編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2.2驗證建設單位提供的文件和資料，確保其完整和有效。2.3審核承建單位提出的施工方案和技術措施。2.4負責本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理本專業(yè)的技術問題。2.5審核、整理工程竣工資料。參與審核工程決算資料。2.6準確、真實填寫監(jiān)理日記。3 監(jiān)理員的職責3.1執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。3.2對施工過程進行巡視檢查，對關鍵工序進行旁站。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題應及時報告監(jiān)理工程師。3.3進行規(guī)定的抽檢試驗，監(jiān)督承建單位的檢驗和試驗過程。3.4準備監(jiān)理例會有關資料。3.5準確、詳細填