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文檔簡介

1、卡板管理制度評審會簽部門評審意見簽名批準:審定:審核:編制:劉偉生效日期:年月日卡板管理制度文件修訂頁廳P版本修訂條款文件受控序號修訂日期修訂人新2014/12/12劉偉明確卡板使用的每一個環(huán)節(jié),對卡板的使用、存放、管理加以明確和控制 .為了確???板的正常使用壽命與保管規(guī)范落實到位規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。 特制定本制度,要求公司人員 使用卡板時必須嚴格遵守此規(guī)定。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)三大中心、 西南配送中心、物料部及公司其它部門/合作供方雷士供應(yīng)商。3卡板規(guī)格及分類:3.1 、長 1200MM、寬 1100MM(舊卡板);長 1200MM、寬 1200MM (新卡板)3.2 卡板分為公

2、司自有卡板簡稱內(nèi)卡板 一廠區(qū)內(nèi)使用,客戶卡板稱為外卡板 一雷士供應(yīng)商 送貨周轉(zhuǎn)使用的卡板。4卡板管理職責(zé)和權(quán)限4.1 內(nèi)卡板使用權(quán)為基地三大中心、西南配送中心、物料部。4.2 卡板維修:根據(jù)公司卡板維修流程執(zhí)行。4.3 西南配送中心負責(zé)監(jiān)督卡板裝車管理。4.4 外(客戶)卡板由客戶自己維修。4.5 物料部組織卡板的維護和維修。4.6 行1.西南配送中心職責(zé):統(tǒng)一擺放規(guī)定30個高,擺放整齊;未按照要求擺放卡板(卡板固定區(qū)30個高)和轉(zhuǎn)運卡板(0 30個高)每發(fā)現(xiàn)一次處罰10元;要及時回收至規(guī)定區(qū)域并碼放整齊;對沒有碼放在規(guī)定區(qū)域的,隨意碼放每發(fā)現(xiàn)一次處罰 10 元;4.1.3 成品倉在裝車外請勞

3、務(wù)人員在使用卡板時,要輕拿輕放,嚴禁出現(xiàn)摔撞卡板現(xiàn)象;每發(fā)現(xiàn)摔撞卡板一次處罰20 元;被摔破或叉車叉破的能正常使用的處罰30 元 /次; 卡板大面積破損嚴重影響卡板的正常使用的按照卡板全額價格處罰;4.1.5 成品倉在入庫時發(fā)現(xiàn)托盤破損的,要及時通知成品班長/組長,當場確認,確為上工序所致,將追究上道工序相關(guān)責(zé)任人,同時保管員要及時做好記錄及標記;4.1.6 對于因交接不清無法查找卡板損壞的責(zé)任人,將對使用部門進行處罰,處罰金額按照上述規(guī)定處罰。要及時做好臺帳(記錄注明破損位置說明), 并及時交到到維修處維修卡板維修流程;不能維修的卡板不能隨意丟棄、必須申請報廢算使用部門費用。使用情況,發(fā)現(xiàn)問

4、題,及時處理并上報。注:卡板放置區(qū):1# 成品庫側(cè)臺下,2# 成品庫側(cè)臺下。2. 裝配中心:2.1.1 裝配中心在領(lǐng)料時,如有破損卡板時要及時通知班長或者線長,當場確認,確為上道工序所致,將追究上道工序相關(guān)責(zé)任人,同時要對爛卡板及時做好記錄及標記;2.1.2 對于因交接不清無法查找卡板損壞的責(zé)任人,將對使用部門進行處罰,處罰金額處罰按照30 元 /次上述規(guī)定處罰。2.1.3 對于因交接不清無法查找卡板損壞的責(zé)任人,將對使用部門進行處罰,處罰金額按照上述規(guī)定處罰。被摔破或叉車叉破的能正常使用的處罰50 元 /次; 卡板大面積破損嚴重影響卡板的正常使用的按照卡板全額價格處罰;要及時做好臺帳(記錄注

5、明破損位置說明), 并及時交到到維修處維修卡板維修流程;不能維修的卡板不能隨意丟棄、必須部門申請報廢走高值易耗品流程。3. 制造加工中心上道工序所致,將追究上道工序相關(guān)責(zé)任人,同時服務(wù)組要對爛卡板及時做好記錄及標記;4.3.2 對于因交接不清無法查找卡板損壞的責(zé)任人,將對使用部門進行處罰,處罰金額按照上述規(guī)定處罰。4.3.3 對于因交接不清無法查找卡板損壞的責(zé)任人,將對使用部門進行處罰,處罰金額按照上述規(guī)定處罰。被摔破或叉車叉破的能正常使用的處罰50 元 /次; 卡板大面積破損嚴重影響卡板的正常使用的按照卡板全額價格處罰;要及時做好臺帳(記錄注明破損位置說明), 并及時交到到維修處維修卡板維修

6、流程;不能維修的卡板不能隨意丟棄、必須部門申請報廢走高值易耗品流程。4.3.6 外來車輛如損壞托盤的,根據(jù)情況按價賠償,同時保管員要對爛托盤及時做好記錄及標記;5. 卡板罰金處置對于托盤罰金的處置本著專款專用的原則,即將所有托盤的罰款全部用在維修托盤及更換托盤上,不得另作它用。6. 獎勵公司卡板維護到位,可視情況給予適當?shù)莫剟?,具體規(guī)定如下:一個月內(nèi)未損壞托盤的獎勵勞務(wù)公司500元,一個月內(nèi)損壞托盤0 5塊,獎勵勞務(wù)公司200元;獎勵費用從公司勞務(wù)管理費中支出。8.卡板出廠卡板出廠根據(jù)管理制度相關(guān)規(guī)定來規(guī)定托盤出廠及回收,回收托盤時要嚴格把關(guān),對損壞托盤的按價賠償。政部負責(zé)監(jiān)督各個部門不能隨便

7、丟棄卡板及本制度的實施落實情況。5卡板的申購、維修及報廢:5.1 各個部門卡板必須有專人對接進行管理,并建立卡板出入庫臺帳(格式見表-1),出入庫臺帳記錄卡板的領(lǐng)用、退回、卡板存放區(qū)的庫存數(shù)量情況??ò宄鋈霂炫_帳日期部門入庫數(shù)量發(fā)出數(shù)量結(jié)存領(lǐng)用人/退回人簽名5.2 卡板申購由各使用部門根據(jù)自己部門周轉(zhuǎn)需求,由物料部統(tǒng)一進行申購,再劃分到各個部門成本中心。5.3 卡板中購回公司后由物料部統(tǒng)一辦理出/入庫手續(xù),做入庫臺賬(進行賬本管理)。登記在帳后、方可發(fā)放各個申購部門,并作發(fā)放臺賬。5.5 卡板使用之前進行名稱編號,并將編號印在卡板一側(cè)醒目處。編號規(guī)則為:“部門” +卡板順序編號。(如“物料部

8、002 ;西南配送中心001),方便區(qū)分公司卡板、外廠卡板及各個部門卡板。5.6 各部門必須堅持每日做進出卡板臺賬(其中包括輔助帳借條、欠條)5.7 申購回來的卡板建立賬本管理,登記在庫存數(shù)(自己部門庫存數(shù)量)、及出庫數(shù)(部門當日日期使用部門維修原因維修金額責(zé)任人維修后狀態(tài)備注使用數(shù)量)。5.8 各部門必須堅持每日做進出卡板臺賬(其中包括輔助帳借條、欠條)5.9 已損壞卡板,由維修班進行統(tǒng)計維修,實在無法維修的卡板,則由損壞部門班組報批審請報廢,(損壞部門)再進行二次申請。5.10 各部門卡板統(tǒng)一編號,進行區(qū)分,設(shè)立專人專賬并定期進行盤點所有卡板數(shù)量,登記在冊,落實到部門負責(zé)人。5.11 維修

9、班定期每周一次對損壞卡板進行維修及統(tǒng)計工作,并通報各個部門維修情況。5.12 卡板的維修必須及時且符合公司的質(zhì)量標準,卡板要堅固完整且干凈無害蟲與腐蝕物, 正面平整無突起物;釘子必須斜向釘入木木板,釘頭不得外露于叉板的正反兩面, 不得對存放產(chǎn)品造成損害,否則將追究維修員的責(zé)任。5.13 卡板管理員應(yīng)按卡板質(zhì)量、規(guī)格分別建立帳目,每月將卡板庫存的統(tǒng)計結(jié)果通報各個部 門及部門負責(zé)人;讓各個部門制定卡板補充計劃,及時填寫卡板需求申購表。確認卡板的 正常周轉(zhuǎn),滿足公司需求,使產(chǎn)品儲存質(zhì)量得到保障。5.14 卡板維修:維修日期、原因、狀態(tài)、數(shù)量、金額、責(zé)任人登記卡板維修臺帳(格式見表2)??ò寰S修登記臺

10、帳(表-2)5.15 已損壞卡板,由維修班進行統(tǒng)計維修(見表-2),實在無法維修的卡板,則由損壞部門班組報批審請報廢(見表-3),(損壞部門)再根據(jù)損壞數(shù)量進行二次補充申請,始終保持各個部門卡板周轉(zhuǎn)數(shù)量沒有缺口??ò鍒髲U單(表一3)日期名稱部門報廢數(shù)量報廢原因備注制單:部門審核:財務(wù):總經(jīng)辦批準:6卡板的領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)流程:1.1 生產(chǎn)成品入庫至西南配送中心時,在成品入庫時領(lǐng)用時需在成品卡板管理員處填寫“入庫 單” 一式兩聯(lián),卡板管理員留存第一聯(lián),入庫人留存第二聯(lián),入庫單上注明入庫卡板日 期、數(shù)量、入庫部門、卡板的完好程度、入庫人簽字,卡板管理員根據(jù)入庫單登記卡板 入庫臺帳。1.2 倉庫卡板管理員

11、到西南配送中心統(tǒng)一領(lǐng)用卡板,領(lǐng)用時需在成品卡板管理員處填寫“領(lǐng)用 單” 一式兩聯(lián),成品卡板管理員留存第一聯(lián),領(lǐng)用人留存第二聯(lián),領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡 板日期、數(shù)量、領(lǐng)用部門、卡板的完好程度、領(lǐng)用人簽字,成品卡板管理員根據(jù)領(lǐng)用單 做出庫臺賬,倉庫卡板管理員根據(jù)領(lǐng)用單做卡板入庫臺帳。1.3 生產(chǎn)領(lǐng)料員從倉庫領(lǐng)料時在倉管員處填寫“卡板領(lǐng)用單” 一式兩聯(lián),倉管員留存第一聯(lián), 領(lǐng)料人留存第二聯(lián),領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡板日期、數(shù)量、領(lǐng)用部門、卡板的完好程度、領(lǐng)用人 簽字,倉管員卡板領(lǐng)用單卡板領(lǐng)用單日期日期:領(lǐng)用數(shù)量托盤編與完好程度領(lǐng)用用途領(lǐng)用人簽字備注:第一聯(lián)為存根聯(lián),第二聯(lián)為憑證聯(lián)卡板退回單日期:退回數(shù)量退回編

12、號完好程度退回人簽字備注:第一聯(lián)為存根聯(lián),第二聯(lián)為憑證聯(lián)及時把卡板領(lǐng)用單交倉庫卡板管理員處,管理員根據(jù)領(lǐng)用單做卡板出庫臺帳。1.4 生產(chǎn)領(lǐng)料員從倉庫領(lǐng)料完成后卡板不用返還倉庫,直接用作成品入庫卡板,生產(chǎn)部門成品入庫卡板缺口,可根據(jù)生產(chǎn)計劃按部門所需從倉庫卡板管理員處領(lǐng)取,領(lǐng)用時需在倉庫 卡板管理員處填寫“領(lǐng)用單” 一式兩聯(lián),卡板管理員留存第一聯(lián),領(lǐng)用人留存第二聯(lián),領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡板日期、數(shù)量、領(lǐng)用部門、卡板的完好程度、領(lǐng)用人簽字,倉庫卡 板管理員根據(jù)領(lǐng)用單登記卡板做出庫臺帳。1.5 各個部門成品入庫員每日要和成品卡板管理員倉庫倉管員)進行對賬,各個部門領(lǐng)料員每 日要和倉庫倉管員進行對賬,倉庫

13、倉管員需每日要和倉庫卡板管理員對賬,卡板管理員每月和成品卡板管理員對完賬后發(fā)對帳明細表以便各個部門進行確認,如果有誤、及時核對查找原因處理??ò骞芾砼_賬由卡板管理員負責(zé)存檔,存檔期限為2 年。1.6 所有人未經(jīng)卡板管理員同意一律不得動用卡板,領(lǐng)用出的卡板責(zé)任人為領(lǐng)用者,未領(lǐng)用出去的卡板責(zé)任人為卡板管理員,任何部門卡板有損壞丟失的,將追究主要責(zé)任人的責(zé)任,并由主要責(zé)任人負責(zé)賠償。7 卡板的盤點:7.1 每個季度由物料部卡板管理員主導(dǎo)全公司卡板盤點:每季度定期盤點一次,各個部門都需要卡板盤點(卡板數(shù)量、完好程度、存放地點、存放狀態(tài)),各個使用部門盤點完成后,首先核對出各個部門的卡板差異,統(tǒng)一提交盤

14、點數(shù)據(jù)至物料部匯總盤點數(shù)據(jù)對帳,核查差異原因并落實責(zé)任部門及責(zé)任人,有差異的部門走卡板申購報廢流程,能維修的卡板走公司卡板維修流程。7.2 各個部門的周轉(zhuǎn)卡板由使用部門用專人不定期的巡查,檢查, 盤點如發(fā)現(xiàn)異常情況(短少、損壞等)應(yīng)立即核實原因并上報部門負責(zé)人及時補購申請,以保證本部門卡板運作正常,并及時上報物料部卡板管理員備案,如果本部門發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、 短缺具不上報申購補充,導(dǎo)致全公司卡板不能運作,影響生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的,已經(jīng)查實,由具實不報部門進行補償經(jīng)濟損失。7.3 卡板管理員在每季度盤點完成匯總核帳后,及時知會各個部門盤點信息(損壞、短缺、丟失),并落實責(zé)任部門及責(zé)任人,以便各個部

15、門及時補充卡板。8 管理規(guī)定 :8.1 、卡板是易耗品,堆砌貨物時要輕拿、輕放、卡板砌高時,應(yīng)結(jié)實、穩(wěn)固,高度不得超過2.1 米,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者每次罰款10 元。8.2 、不得在卡板存放處打鬧,以免被卡板砸傷、損壞的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中管理并維修。違規(guī)者每次罰款20 元8.3 、報廢的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中銷毀、卡板要定期的進行維護、保養(yǎng)。若發(fā)現(xiàn)隨意丟棄卡板者每次罰款100 元。8.4 、 閑置卡板必須放在指定存放區(qū)域,必須做上明顯標識、說明卡板的存放狀態(tài)??ò鍞[放區(qū)域分為:完好卡板擺放區(qū)域和待修卡板區(qū)域、如有發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定擺放者,給予使用部門組長每次20 元罰款。8.5 、 叉車作業(yè)時,必

16、須將叉車全部插入,以免叉車升降時將卡板損壞;如違規(guī)操作者,每人每次罰款20 元。8.6 卡板人為損壞當事人除照價賠償外并給予20 元罰款 /次。8.7 、 卡板使用過程中出現(xiàn)松動,必須第一時間將卡板放置“待修卡板區(qū)域”并通知維修班進行維修;保障卡板的正常使用壽命;否則將給予操作人員罰款10 元 /次。8.8 卡板在日常操作中必須遵循“輕拿輕放,平衡平置”的原則,不得出現(xiàn)摔、踩、扔等野蠻使用方式,托盤必須平置,不得傾斜或豎放,發(fā)現(xiàn)一次付款20 元。8.9 領(lǐng)用前和退回后及時清理托盤表面衛(wèi)生,保證表面無灰塵,無污物。保證使用時不污染包裝箱體外觀及衛(wèi)生,碼放托盤時必須清理地面衛(wèi)生,不得有雜物突起或油

17、污腐蝕性液體,否則罰款10 元。8.10 卡板應(yīng)按指定區(qū)域存放(分為合格區(qū)、報損區(qū)、維修整理區(qū)、臨時堆放區(qū)),卡板應(yīng)按照規(guī)與質(zhì)量整理并分類堆疊,叉板要求堆疊整齊、安全且易于進出領(lǐng)用。8.11 發(fā)現(xiàn)托盤出現(xiàn)損壞應(yīng)及時撤換,不得再次使用,托盤管理員聯(lián)系專人進行修護處理。確認修復(fù)后方能繼續(xù)使用,如若發(fā)現(xiàn)使用沒有維修卡板罰款10元。8.12 外來車輛如損壞托盤的,按原價賠償。8.13 托盤嚴禁摔撞、單個人在地上拉托盤現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)摔托盤一次處罰20元8.14 托盤被摔破或叉車叉破的處罰 50元/次8.15 未按照要求擺放托盤,托盤固定區(qū) 30個高、每發(fā)現(xiàn)一次不按要求擺放,罰班組 10元; 托盤擺放區(qū)擺放不整齊的每發(fā)現(xiàn)一次處罰10元8.16 轉(zhuǎn)運空卡板不能高于30個高,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元8.17 卡板每年度損壞丟失率不超過 5% ,每超過一個百分點罰款100元。8.18 各個部門設(shè)立卡板存放區(qū)

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