施工管理制度

1、施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天

2、者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司

3、文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)

4、任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳;填寫材料入庫單;同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料賬冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫;實(shí)行誰

5、領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入

6、場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽

7、保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線

8、、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無

9、項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟

10、悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、強(qiáng)抓材料管理和使用1.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。1.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等

11、嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。1.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。1.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。1.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。1.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料

12、和廢品率高等問題。1.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。1.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。2、勞動(dòng)力資

13、源管理2.1 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。2.3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻

14、合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。2.4 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。2.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。2.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)

15、成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。2.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。2.8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。2.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。3、機(jī)械使用和管理3.1 由施工員每天記

16、錄所有機(jī)械使用情況，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。3.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。3.3 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

17、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交

18、底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交

19、接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9.4 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組

20、織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證一次性驗(yàn)收合格。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度第一章、總則第一條 為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工，預(yù)防和減少安全事故，結(jié)合公司安全

21、生產(chǎn)管理制度，特制定本獎(jiǎng)罰措施實(shí)施細(xì)則。第二章、獎(jiǎng)勵(lì)第二條 創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰（以下發(fā)文件為準(zhǔn)）1、獲得國家AAA級(jí)標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)50萬元；2、獲得省級(jí)標(biāo)化工程的，建筑工程獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，市政工程獎(jiǎng)勵(lì)15萬元；3、獲得地市級(jí)標(biāo)化工程獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；4、凡達(dá)到上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的按最高獎(jiǎng)勵(lì)原則，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)；5、凡創(chuàng)標(biāo)工程必須按公司與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部承包合同明確的目標(biāo)確保創(chuàng)標(biāo)成功，否則按經(jīng)營部制定的處罰標(biāo)準(zhǔn)處理（具體金額參照工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)標(biāo)計(jì)劃表內(nèi)規(guī)定）；6、具體獎(jiǎng)勵(lì)參照公司創(chuàng)新基金激勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則。第三條 公司每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，綜合評(píng)比，對(duì)考核結(jié)果較好的項(xiàng)目部予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四條 在縣區(qū)級(jí)、地市級(jí)、省級(jí)

22、以上主管部門安全生產(chǎn)大檢查中，檢查結(jié)果為通報(bào)表揚(yáng)的，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）分別給予3000 元、5000元、8000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第三章、處罰第五條 日常管理依照公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，并對(duì)日常檢查處罰進(jìn)行細(xì)化，使公司生產(chǎn)部在實(shí)施中更有可操作性、更明確，生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目部存在問題進(jìn)行復(fù)查時(shí)仍未整改到位的，生產(chǎn)部管理人員有權(quán)按本細(xì)則進(jìn)行處罰，直至停工整改。第六條 在縣區(qū)級(jí)、地市級(jí)、省級(jí)以上主管部門安全生產(chǎn)大檢查中，檢查結(jié)果被通報(bào)批評(píng)或停工整改的，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）分別處5000元、8000元、2萬元的罰款。第七條 公司在第一次檢查中對(duì)存在的問題下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)整改通知單，復(fù)查中對(duì)存在的

23、問題未落實(shí)整改或整改不到位的公司對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行處罰（專項(xiàng)整治及迎接各類檢查期間加倍處罰），在規(guī)定的限期內(nèi)仍未整改到位的，公司將對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行加倍處罰并責(zé)令停工整改。第八條 安全管理1、大型吊裝、沉井、外腳手架、高層腳手架、承重支模架、深基坑圍護(hù)等重大危險(xiǎn)源未按要求編制專項(xiàng)施工方案（按規(guī)定需專家論證而未經(jīng)專家論證）盲目施工的，對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元；有專項(xiàng)方案但未按方案實(shí)施的，要求立即整改，未整改到位的，對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元，并責(zé)令其停工整改；對(duì)于未整改到位，但已既成事實(shí)的，按2000元/次處罰，如引起安全事故，一切損失由項(xiàng)目部承擔(dān)并對(duì)項(xiàng)目部處以事故損失費(fèi)10-20%的追加罰款。2、項(xiàng)目部未及

24、時(shí)執(zhí)行好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度或帶班記錄信息虛假、負(fù)責(zé)人簽字存在代簽現(xiàn)象的，對(duì)項(xiàng)目部處500元罰款。3、專職安全員和特種作業(yè)人員（包括：吊籃、塔吊、人貨梯司機(jī)等）未持證上崗或人證不一致，對(duì)項(xiàng)目部處200元罰款。4、主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志或未設(shè)置重大危險(xiǎn)源告示牌，對(duì)項(xiàng)目部罰款100元/處。第九條 文明施工1、工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度不符合要求的，罰款2000元。2、門口企業(yè)形象未按照公司要求設(shè)置的，罰款1000元;九牌二圖、燈箱等未按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（包括色彩等）設(shè)置的，必須返工重做并罰款2000元。3、未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施或門衛(wèi)室的，罰款500元。4、現(xiàn)場(chǎng)滅火器材設(shè)置不到位，罰款

25、500元。5、商品砂漿桶等防塵措施不到位，罰款500元。6、主要施工道路未硬化，罰款1000元。第十條 腳手架1、立桿基礎(chǔ)未硬化、掃地桿和墊板未按規(guī)范要求設(shè)置或存在積水現(xiàn)象，罰款1000元。2、外腳手架基礎(chǔ)外側(cè)未設(shè)置排水溝或排水不暢的，罰款500元。3、外腳手架搭設(shè)未跟上施工進(jìn)度或安全網(wǎng)使用不合格產(chǎn)品的，罰款1000元。4、腳片鋪設(shè)不到位或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，操作層腳片未鋪設(shè)，罰款200元/處5、外架連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求或外墻未粉刷完工先剪除連墻件而未采取有效加固措施的，每處罰款200元。6、懸挑腳手架架體底層封閉不到位或與建筑物之間未進(jìn)行封閉的，每處罰款200元。7、外架與墻體間距大于30c

26、m未按要求設(shè)置內(nèi)防護(hù)措施，每處罰款500元。8、外腳手架堆載建筑材料等現(xiàn)象，每處罰款500元。9、外架上搭設(shè)鋼管懸挑臨時(shí)卸料平臺(tái)的，每處罰款1000元，并立即拆除。第十一條 基坑工程1、基坑底、坡頂四周未按方案要求設(shè)置排水溝、集水井或坑內(nèi)積水未及時(shí)排除的，罰款500元。2、基坑邊堆土、材料機(jī)具等荷載超過專項(xiàng)方案允許要求的，罰款500元。3、開挖深度2米以上的基坑周邊未按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿或欄桿設(shè)置不符合規(guī)范要求的，基坑內(nèi)未設(shè)置供施工人員上下的專用通道或梯道設(shè)置不規(guī)范的，罰款1000元。第十二條 模板支架1、立桿底部未設(shè)置墊板或墊板不規(guī)范的，立桿底部懸空的，支架設(shè)置在樓面結(jié)構(gòu)上時(shí)樓面結(jié)構(gòu)下方未

27、采取加固措施的或下層支模架已拆除的，每處罰款200元。2、立桿縱、橫間距、步距大于專項(xiàng)方案要求的，罰款1000元。3、未按規(guī)范和方案要求設(shè)置垂直、水平剪刀撐或設(shè)置不規(guī)范的，罰款1000元。4、架體與框架柱未設(shè)置“井”字形抱箍的，罰款100元/處。5、立桿采用搭接的或?qū)硬课辉谕黄矫娴模P款100元/處。6、架體水平桿未雙向設(shè)置，邊梁處外架借用外架，邊梁斜立桿未雙向拉通或斜立桿未設(shè)置到位的，罰款500元。7、梁底立桿保險(xiǎn)扣未設(shè)置，扣件螺栓擰緊扭力矩小于40N·M，或大于65N·M的，罰款100元/處。8、項(xiàng)目部未通知公司生產(chǎn)部進(jìn)行支模架驗(yàn)收就擅自澆筑混凝土的，罰款1500元

28、。9、梁底采用增加單立桿加固的，罰款5000元，并立即整改。第十三條 安全防護(hù)1、施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽，罰款100元/人；項(xiàng)目部管理人員處200元/人罰款；項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）處500元/人罰款。2、在建工程外架架體外側(cè)安全網(wǎng)掛設(shè)不到位或未及時(shí)跟上施工進(jìn)度，罰款1000元。3、高處作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶，罰款500元/人。4、陽臺(tái)等臨邊無圍護(hù)欄桿，樓梯無扶手欄桿的或欄桿高度設(shè)置不規(guī)范不到位的，罰款500元/處。5、預(yù)留洞口、管道井口水平和垂直防護(hù)未設(shè)置或不規(guī)范的，罰款200元/處。6、電梯井內(nèi)水平圍護(hù)未設(shè)置或門口未設(shè)置上翻門的，罰款200元/處。7、安全通道口、鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)、攪拌場(chǎng)等未搭設(shè)雙層防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范的，罰款500元/處。8、懸挑式物料鋼平臺(tái)未按專項(xiàng)方案要求施工或未經(jīng)計(jì)算的，且平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范存在隱患的，罰款1000/個(gè)。第十四條 施工用電1、總配電房未設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范，罰款500元。總配電房?jī)?nèi)缺少黃沙箱、滅火器、應(yīng)急防爆燈、防火門、通氣窗等，罰款100元/處。2、工地上使用倒順開關(guān)或電纜線存在使用三芯線（照明除外）、護(hù)套線的，罰款200元/處。3、開關(guān)箱、分箱等使用不合格產(chǎn)品的，罰款200元/個(gè)。4、施