NC61產(chǎn)品手冊-銷售價格.docx

1、NC6產(chǎn)品手冊銷售價格構(gòu)建幸福企業(yè)創(chuàng)新改變未來» 選擇的價目表可以是上級銷告組織的價目表，也可以是本級銷各組織的價目表。> 基準(zhǔn)折扣表可以是本銷苫組織定義的基準(zhǔn)折扣表，也可以是價目表所屬銷告組織定義的基準(zhǔn)折扣 表。> 促銷價格表里錄入價格指數(shù)和價格加成。> 促銷價格表支持的緯度：物料分類（物料基本分類或物料銷告分類）、客戶分類（客戶基本分類、 客戶銷傳分類）、物料、質(zhì)量等級、渠道類型、收貨地區(qū)、客戶、結(jié)算方式、運輸方式、銷告訂 單類型、自由輔助屬性1-10.幣種、計量單位、產(chǎn)品線、品牌維度。>促銷價格表規(guī)則/維度相同的記錄，效期范圖不允許完全一致。/若銷傳組織

2、參數(shù)“SA03促銷價格表是否允許手工修改”選項為“否”，則禁止手工修改，可 通過促銷價調(diào)整單修改。/物料、物料分類必須旦只能一個有值。/產(chǎn)品線與物料不能同時有值。/品牌與物料不能同時有值。/產(chǎn)品線與品牌允許同時有值。/客戶與客戶分類不能同時有值。/ 渠道類型與客戶允許同時有值。/ 渠道類型與客戶分類允許同時有值。> 支持針對同一個價目表定義兩個促銷價格表/ 基準(zhǔn)折扣表所屬銷售組織=“本銷傳組織"的促銷價格表./ 基準(zhǔn)折扣表所屬銷售組織=“價目表所屬銷皆組織”的促銷價格表。>支持促銷關(guān)閉/促銷打開/促銷在某時段內(nèi)，因為某些原因需要中止，則可進行“促銷關(guān)閉/對促銷關(guān)閉的記錄.

3、只要在效期內(nèi)，均可進行“促銷打開”，使促銷繼續(xù)執(zhí)行。2.1.2.2批量分級>不支持按價目表定義批量分級。> 對于“銷傳批量不同，定價不同”的銷售方式可設(shè)置參數(shù)“SA06批嵬分級定價標(biāo)準(zhǔn)”：/ 全額累進定價：根據(jù)銷告數(shù)量的全部匹配批量分級的數(shù)量段，按相應(yīng)的單價計算。/ 超額累進定價：銷竹數(shù)量每超過一個級距時，即分別以其超額的部分適用相應(yīng)級距的單價。> 支持維度包括：物料、物料分類（基本/銷告）、客戶、客戶分類（基本/銷告）、桀道類型、幣種、 計量單位。> 批量分級規(guī)則：,維度相同的記錄，效期范圍不允許完全一致。/物料、物料分類必須且只能一個有值。/ 客戶與客戶分類不能同時

4、有值。/渠道類型與客戶允許同時有-值。/渠道類型與客戶分類允許同時有值。2.1.2.3定價條件定價條件是構(gòu)成定價過程的基礎(chǔ)，滿足設(shè)罟的條件時，執(zhí)行設(shè)茂的價格折扣。目前系統(tǒng)預(yù)置.的條 件函數(shù)是：數(shù)量。支持二次開發(fā)定價條件。> 系統(tǒng)僅預(yù)置了 “數(shù)墾”可選項，但支持二次開發(fā)配置“條件來源氣如：當(dāng)“客尸上年的回款金 額”超過某-個值.就給予多少價格折扣等。> 計算類型的可選項為“折扣”或“加價> 定價條件支持雄度包括物料、物料分類（基木/銷售）、客戶、客戶分類（基本/銷齒）。2.1.2.4定價過程定價過程是定價條件的集合，支持通過按鈕“上調(diào)計算順序''和“下調(diào)計算順序

5、"來調(diào)整定價條 件的計算順序。2.1.3定價策略體系2.13.1定價策略設(shè)置是一個務(wù)價目表的分配體系，系統(tǒng)按照銷售組織、物料分類（物料基本分類或物料銷傳分類）、客戶 分類（客戶基本分類、客戶銷售分類）、渠道類型、結(jié)算方式、質(zhì)量等級、訂單類型、運輸方式設(shè)查定價 策略，可以引用本級或上級銷售組織的定價策略。> 定價策略是確定耕告組織所采用的價目表、基準(zhǔn)折扣表、是否進行促銷、適用的定價過程、是否啟用 批量分級。> 選擇的價FI表可以是主組織的價R表或是其上級銷告組織的價R表。> 選擇的基準(zhǔn)折扣表可以是本銷告組織的基準(zhǔn)折扣表，也可以是價目表所屬銷告組織的價日表。> 選

6、擇魂促銷價，促銷價格表是指定在定價策略主組織定義的促銷價格表。可以設(shè)置.詢到促銷價后就停 止訓(xùn)價，不再按照定價過程、批量分級詢價。> 當(dāng)不選擇“詢到促銷價后停止訓(xùn)價”時，還可以設(shè)置定價過程和選擇啟用批量分級。> 啟用批會分級：表示是否需要訕本銷侈組織的批旬分級。>定價過程：根據(jù)是否有值決定是否需要詢本銷皆組織的定價過程。> 按銷傳組織、物料分類（基本/銷皆）、客戶分類（基本/銷傍）對定價策略進行分配。2.13.2定價策略匹配設(shè)置設(shè)置詢價銷售組織到哪個制定銷告價格政策的銷告組織，按其制定的哪個銷皆政策詢價；> 如按照銷齒組織A設(shè)置定價策略，則銷傳組織A的所有下級銷傳

7、組織均適配A的定價策略，i旬價匹配 定價策略時，按照銷件組織明細優(yōu)先的規(guī)則進行匹配。A 定價策略設(shè)置完成后，就可以對其進行分配了。定價策略分配胃姻:銷傳組織+物料分類+客戶分類， 記錄唯> 支持定價策略匹N自動生成，其生成規(guī)則依據(jù)銷佐組織級參數(shù)“SA11新建價目表保存后，自動創(chuàng)建并 分配定價策略。設(shè)置為“是”時，新建價目表保存后，自動生成價目表所屬銷住組織的定價策略， 并自動將定價策略分配給價目表所屬銷包組織。刪除價目表時，自動刪除已匹配的定價策略。2.1.4調(diào)價申請企業(yè)對商品基價、折扣和促銷價進行調(diào)整時.需要經(jīng)過調(diào)價申請的/批流程.支持上級留噌組織出批：| 調(diào)價中清包括價目表的調(diào)價單、

8、折扣調(diào)價單和促銷價調(diào)價單。2.1.4.1價格調(diào)整支持對價格調(diào)整單所屬銷傳組織的價目表進行調(diào)價處理。1. 交易類型價格調(diào)整單的調(diào)價類型即價格調(diào)整單交易類型選擇：> 勾選“嚴(yán)格匹配調(diào)價”，則“計量單位嚴(yán)格匹配”自動勾選，禁止編輯。/按調(diào)價單的各維度字段“嚴(yán)格匹配價目表”。若匹配上，則覆蓋調(diào)價：否則新增價目表行記 錄。> 未勾選“嚴(yán)格匹配調(diào)價”，則“計量單位嚴(yán)格匹配”允許編輯./ 勾選"計量單位嚴(yán)格匹配”/ 按調(diào)價單''計量單位”“嚴(yán)格匹配價目表”，同時按調(diào)價單其他各維度字段“非嚴(yán)格匹配價目 表二若匹配到一條/多條記錄，則統(tǒng)一調(diào)價：若未匹配到記錄，則不調(diào)價。此種

9、模式，原價 格、新價格部允許為空。/“非嚴(yán)格匹配價目表”規(guī)則調(diào)價單為空的維度字段不作為與價目表進行匹配的條件（即無條件認(rèn)為匹配）。 調(diào)價單的分類維度：如客尸類，匹配價目表的客戶類,按照上級分類所涵蓋的范圍匹配： 匹配價目表的客戶，按照客戶類范圍匹配。物料類同理，地區(qū)分類是與客戶、客戶類無 關(guān)的獨立維度。> 未勾選“嚴(yán)格匹配調(diào)價”，且未勾選計量單位嚴(yán)格匹配”/調(diào)價單“計量單位”為空只支持價格指數(shù)調(diào)價，不支持價格加成調(diào)價。 按調(diào)價單的各維度字段“非嚴(yán)格匹配價目表”。若匹配到一條/多條記錄，則統(tǒng)一調(diào)價： 若未匹配到記錄，則不調(diào)價。 此種模式，原價格、新價格都允許為空。, 調(diào)價單“計雖單位&qu

10、ot;非空按調(diào)價單的各維度字段“非嚴(yán)格匹配價目表”（計值單位除外）. 若匹配到的價目表物料分類仃值，且計量單位與調(diào)價單中一致，則調(diào)價：否則不謂。 若匹配到的價目表物料有值，且計量單位與調(diào)價單中一致，則調(diào)價：計量單位與調(diào)價單 中不一致，則根據(jù)計命單位間的換算率計算后調(diào)價。找不到換算率，不調(diào)價。2. 價格調(diào)整規(guī)則價格調(diào)整支持的維度包括：質(zhì)昌等級、物料、物料分類（基本/銷角）、客戶、收貨地區(qū)、客尸分 類（基本/銷苗）、渠道類型、結(jié)算方式、運輸方式、銷傳訂單類型、自由輔助屬性1-10、幣種、 計量單位°> 支持界面的快速錄入，快速調(diào)價僅影響新插入的數(shù)據(jù)行，不影響已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)行。>

11、; 價格調(diào)整單支持審批流。價格調(diào)整單審批時，若已達到生效時間，則由審批觸發(fā)調(diào)價處理：否則， 審批之后達到生效時間,通過定時后臺服務(wù)觸發(fā)調(diào)價處理。> 若調(diào)價處理影響了價目表數(shù)據(jù)，則調(diào)價完成后，調(diào)價單號會回寫到相應(yīng)的價目表行記錄上。> 支持對已審批目.生效的調(diào)價單進行調(diào)價下發(fā)操作。調(diào)價下發(fā)處理同價目表下發(fā)。> 調(diào)價單整單進行調(diào)價下發(fā)，不支持選擇行記錄。> 基于調(diào)價單影響的價目表行記錄，進行調(diào)價下發(fā)。> 直接下發(fā)到目標(biāo)銷害組織的價目表，而不是下發(fā)生成目標(biāo)銷告組織的調(diào)價單。作為價格調(diào)整下發(fā) 的便捷方式。2.1.4.2基準(zhǔn)折扣調(diào)整基準(zhǔn)折扣調(diào)敦單是對基準(zhǔn)折扣表的折扣進行調(diào)整，

12、基準(zhǔn)折扣調(diào)整的維度可以與基準(zhǔn)折扣表的維度不柯, 如:基準(zhǔn)折扣表按照物料類定義，基準(zhǔn)折扣調(diào)整可以按照品牌對基準(zhǔn)折扣進行下浮。> 基準(zhǔn)折扣調(diào)整單支持的維度包括：質(zhì)房等級、物料、物料分類（基本/銷告）、品牌、產(chǎn)品線、客 戶、收貨地區(qū)、客戶分類（基本/銷傳）、渠道類型、結(jié)算方式、運輸方式、銷皆訂單類型、自由 輔助屬性1-10,幣種、計量單位.> 支持界面的快速錄入，快速調(diào)價僅影響新插入的數(shù)據(jù)行，不影響己經(jīng)存在的數(shù)據(jù)行。> 基準(zhǔn)折扣調(diào)整畢支持審批流。市批時，若己達到生效時間，則由審批觸發(fā)調(diào)價處理；否則，市批 之后達到生效時間，通過定時后臺服務(wù)觸發(fā)調(diào)價處理。> 調(diào)價處理影響基準(zhǔn)折扣

13、表。若存在完全匹配的記錄，則直接調(diào)整。若不存在完全匹配的記錄，則 新增基準(zhǔn)折扣表行記錄。調(diào)價完成后，調(diào)價單號會回寫到相應(yīng)的基準(zhǔn)折扣表行記錄上。> 支持已審批且生效的調(diào)價單進行調(diào)價下發(fā)操作。調(diào)價下發(fā)處理同基準(zhǔn)折扣表下發(fā)。> 調(diào)價單整單進行調(diào)價下發(fā)，不支持選擇行記錄。>基于調(diào)價單影響的基準(zhǔn)折扣表行記錄，進行調(diào)價下發(fā)。> 直接下發(fā)到目標(biāo)銷告組織的基準(zhǔn)折扣表，而不是下發(fā)生成目標(biāo)銷害組織的調(diào)價單。作為基準(zhǔn)折扣 調(diào)整下發(fā)的便徒方式。2.1.4.3促銷價調(diào)整支持對促銷價調(diào)整單所屬銷傳組織的促銷價格表避行調(diào)價處理。> 促銷價調(diào)整單支持的維度包括：質(zhì)狀等級、物料、物料分類（基本/銷

14、件）、品牌、產(chǎn)品線、客戶、收貨地區(qū)、客戶分類（基本/箱告）、渠道類型、結(jié)算方式、運輸方式、銷皆訂單類型、自由輔助 屬性1-10.幣種、計最單位0> 支持界面的快速錄入，快速調(diào)價僅影響新插入的數(shù)據(jù)行.不影響己經(jīng)存在的數(shù)據(jù)行。> 促銷價調(diào)整單支持審批流。> 基于己審批的促銷價調(diào)價單，支持進行促銷關(guān)閉，即關(guān)閉相應(yīng)的促銷價格表記錄。>基干己審批且相應(yīng)的促銷價格表中記錄已關(guān)閉的調(diào)價單，只要在效期內(nèi).均可在促銷價調(diào)整單中 進行促銷打開，即打開相應(yīng)的促銷價格表記錄，使促銷繼續(xù)執(zhí)行，促銷價調(diào)整單的促銷打開與關(guān) 閉聯(lián)動促銷價格表中相應(yīng)記錄的打開與關(guān)閉。> 促銷價調(diào)整單審批時，影響調(diào)

15、整單所屬銷窖組織的促銷價格表。若唯一性沖突，則報錯。否則， 插入新記錄。> 調(diào)價完成后，調(diào)價單號會回寫到相應(yīng)的促銷價格表行記錄I-.O2.2價格下發(fā)價格下發(fā)是上級銷樺組織定義的價格體系給下級箱傳組織使用，只能沿銷售組織樹向下下發(fā)，訶以跨 級下發(fā)。1. 下發(fā)對象> 價F1表（同時下發(fā)價格項、價目表定義）>基準(zhǔn)折扣表（同時下發(fā)基準(zhǔn)折扣表定義）>促銷價格表>批量分級> 定價過程（定價條件）> 調(diào)價單：調(diào)價卜發(fā)下發(fā)模式與規(guī)則由銷傳組織參數(shù)“SA07價格卜發(fā)模式”的設(shè)置來決定。> 下發(fā)的數(shù)據(jù)生成規(guī)則：/無下發(fā)沖突時，下級銷竹組織生成新的記錄。攜帶上級的價格

16、、折扣等信息。/ 下級銷傳組織的價目表定義、基準(zhǔn)折扣表定義等，在儲下發(fā)來源的銷售組織及來源記錄的線 索。> 下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則：, 如果下級銷告組織，存在各維度完全匹配的記錄，認(rèn)為存在下發(fā)沖突。/ 下發(fā)時“下發(fā)覆蓋方式”是否允許用戶選擇，由銷告組織參數(shù)MSA07價格下發(fā)模式”的設(shè)祖 來決定., 如果下發(fā)過程，用戶選擇覆蓋，下發(fā)覆蓋。如果選擇不覆蓋，視同該記錄未下發(fā).> 己下發(fā)數(shù)據(jù)及下發(fā)生成數(shù)據(jù)的維護約束:/ 對丁己下發(fā)的上級記錄，支持刪除。不聯(lián)帶刪除下發(fā)到下級銷傳組織的數(shù)據(jù)，僅清除下級銷 傳組織的對應(yīng)上級下發(fā)記錄的線索信息。/ 下發(fā)生成的下級記錄，支持刪除，支持修改。>

17、客戶分類、客戶、物料分類、物料的下發(fā)：/ 如果卜發(fā)維度數(shù)據(jù)涉及客廣分類（基本/銷售）、客戶、物料分類（基本/銷售）、物料.要求 僅支持集團W見的檔案卜.發(fā)：否購報錯禁止下發(fā)。2.2.1價目表下發(fā)價目表定義下發(fā)>價目表定義相關(guān)信息/下級銷告組織生成新的價目表定義。/ 價目表編碼、名稱、維度相關(guān)的設(shè)定，包括價格項，下發(fā)攜帶。/ 下級銷傳組織的價目表定義，存儲下發(fā)來源的銷傳組織及來源價目表定義的線索。> 價目表定義下發(fā)沖突判定和陋蓋規(guī)則/ 若來源銷傳組織及來源價目表定義已在在，認(rèn)為該價目表定義已下發(fā)過，不再調(diào)整。/若來源箭告組織及來源價目表定義不存在，但是下發(fā)目標(biāo)銷告組織己存在和下發(fā)價目

18、表編碼 一致的價目表，則下發(fā)失敗報錯。> 己下發(fā)數(shù)據(jù)及下發(fā)生成數(shù)據(jù)的維護約束/ 參見上節(jié)價格下發(fā)的對應(yīng)觀則。/若上級價目表維度多于下級，則下發(fā)失敗。1. 價目表行記錄下發(fā)>僅對選定的價目表行記錄做下發(fā)。> 價目表行記滎的價格等所有信息，下發(fā)攜帶。> 價目表記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則/“下發(fā)覆蓋方式”=“明細匹配覆蓋”/對于匹配到的價目表記錄（僅一條），價格等其他屬性，全部覆蓋。/ 匹配不到，則插入新記錄。/“下發(fā)覆蓋方式”=“按上級維度匹配覆蓋”/ 對于匹配到的價目表記錄（一條或多條），價格等其他屬性，全部覆蓋。/ 匹配不到，則插入新記錄/ “下發(fā)覆蓋方式不覆蓋”/ 視

19、同該記錄未下發(fā)。2.2.2基準(zhǔn)折扣表下發(fā)基準(zhǔn)折扣表定義下發(fā)» 基準(zhǔn)折扣表定義相關(guān)信息, 下級銷告組織生成新的基準(zhǔn)折扣表定義./維度相關(guān)的設(shè)定，下發(fā)攜帶。/ 下級銷售組織的基準(zhǔn)折扣表定義，存儲下發(fā)來源的銷皆組織及來源基準(zhǔn)折扣表定義的線索。/“下級基準(zhǔn)折扣表定位”“作為卜級銷街組織對應(yīng)價目表的基準(zhǔn)折扣表" 上級銷售組織的價目表和基準(zhǔn)折扣表都卜發(fā)。 下級銷售組織的基準(zhǔn)折扣表，對應(yīng)下級銷告組織的價目表。 若上級銷售組織的價目表尚未下發(fā)到下級銷售組織，則下發(fā)失敗報錯。 “作為I級銷傳組織價目表的基準(zhǔn)折扣表”只下發(fā)上級銷告組織的基準(zhǔn)折扣表，不下發(fā)價目表。 下級銷售組織的基準(zhǔn)折扣表，對應(yīng)

20、的價目表是上級銷傳組織基準(zhǔn)折扣表所屬的價目 表。/每次下發(fā)，對“下級基準(zhǔn)折扣表定位”的選擇須保持一致，否則禁止下發(fā)。>基準(zhǔn)折扣表定義下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則/ 若來源銷告組織及來源基準(zhǔn)折扣表定義已存在，認(rèn)為該基準(zhǔn)折扣表定義己下發(fā)過，不再調(diào)整。/ 若來源鉗告組織及來源價目表定義不存在，但是下發(fā)目標(biāo)銷售組織己存在對應(yīng)于上級價目表 的基準(zhǔn)折扣表定義，則下發(fā)失敗報錯。> 己下發(fā)數(shù)據(jù)及下發(fā)生成數(shù)據(jù)的維護約束/ 對于己下發(fā)的上級記錄，支持刪除。不聯(lián)帶刪除下發(fā)到下級銷售組織的數(shù)據(jù)，僅清除下級銷 售組織的對應(yīng)上級卜發(fā)記錄的線索信息。/ 下發(fā)生成的下級記錄，支持刪除。/卜發(fā)生成的卜級記錄，支持修改對應(yīng)

21、的價目表，只能選擇上級銷傳組織或本銷皆組織的價目 表，其他內(nèi)容可自由修改。/若上級基準(zhǔn)折扣表維度務(wù)于下級，則下發(fā)失敗。2. 基準(zhǔn)折扣表行記錄下發(fā)僅對選定的基準(zhǔn)折扣表行記錄做下發(fā)。> 基準(zhǔn)折扣表行記錄的折扣等所有信息，下發(fā)攜帶。> 基準(zhǔn)折扣表記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則,勾選“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”，則對于各維度完全匹配的基準(zhǔn)折扣表記錄，折扣等其他屬性，全部覆 蓋。/ 未勾選“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)"，則視同該記錄未下發(fā)。2.2.3批量分級下發(fā)批量分級相關(guān)信息/僅對批星分級任有效期內(nèi)的記錄進行下發(fā)（查訓(xùn)時過濾。/僅對選定的批雖分級記錄做下發(fā)。/ 批雖分級記錄的各維度及批量段、折扣值等卜發(fā)攜

22、帶。2. 批量分級記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則, 勾選“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”，則對于匹配到的批鼠分級記錄，批量段、折扣值等其他屬性，全部覆 蓋。/ 未勾選“海蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)"，姻視同該記錄未下發(fā)。2.2.4定價過程下發(fā)定價過程記錄下發(fā)定價過程相關(guān)信息/僅對選定的定價過程記錄做下發(fā)。/ 同一定價過程，僅對定價條件在有效期內(nèi)的i己錄進行下發(fā)（即忽略已過期的定價條件）。/ 同一定價過程，若所有的定價條件均已失效，則下發(fā)時報錯。/ 定價過程相關(guān)的定價條件編碼、名稱等，下發(fā)攜帶。/ 下級銷傳組織的定價過程，存儲下發(fā)來源的銷傳組織及來源定價過程的線索。定價過程記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則/若來源箭告組織及

23、來源定價過程己存在，認(rèn)為該定價過程巳下發(fā)過。 勾選“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”，則對于匹配到的定價過程記錄，覆蓋所有屬性，并重新下發(fā) 所有相關(guān)的定價條件。 未勾選“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”，則視同該記錄未下發(fā)。/ 若來源鉗件組織及來源定價過程不存在，但是下發(fā)目標(biāo)銷售組織己存在和下發(fā)定價過程編碼 一致的定價過程，則下發(fā)失敗報錯。1. 定價條件記錄下發(fā)定價條件相關(guān)信息,卜級銷售組織生成新的定價條件記錄。/ 定價條件記錄的編碼、名稱、芥維度設(shè)定等其他屬性,下發(fā)攜帶。/下級銷售組織的定價條件，存儲下發(fā)來源的銷害組織及來源定價條件的線索。 定價條件記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則/ 若來源銷皆組織及來源定價條件已存在，認(rèn)為該定

24、價條件已下發(fā)過。定價條件編碼、名稱、各維度設(shè)定等其他屬性，全部覆蓋。 定價條件在下發(fā)時一定是覆蓋的，和界面“覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”的勾選無關(guān)。/若來源銷售組織及來源定價條件不存在，但是下發(fā)目標(biāo)銷告組織己存在和下發(fā)定價條件編碼 一致的定價條件，則下發(fā)失敗報錯。 己下發(fā)數(shù)據(jù)及下發(fā)生成數(shù)據(jù)的維護約束參見價格下發(fā)總體的對應(yīng)規(guī)則。2.2.5促銷價目表下發(fā)促銷價格表行記錄下發(fā)i. 促銷價格表相關(guān)信息» 僅對促銷價格在有效期內(nèi)且未關(guān)閉的行記錄進行下發(fā)（查詢時過濾）。>僅對選定的促銷價格表行記錄做下發(fā)。> 促銷價格表行記錄設(shè)定的各維度、折扣、與基價相關(guān)等所有信息，下發(fā)攜帶。> “下級促銷

25、價格表定位"/ “作為下級銷苫組織對應(yīng)價目表的促銷價格表”上級銷傳組織的價目表和促銷價格表都卜,發(fā)。 卜級銷傳組織的促銷價格表，對應(yīng)卜級銷售組織的價目表。 若I.級銷售組織的價目表尚未下發(fā)到下級銷售組織，則下發(fā)失敗報錯。/“作為I:級銷皆組織價目表的促銷價格表”只下發(fā)I級銷傳組織的促銷價格表，不下發(fā)價目表。 下級銷告組織的促銷價格表，對應(yīng)的價目表是上級銷售組織促銷價格表所屬的價目表。2. 促銷價格表記錄下發(fā)沖突判定和覆蓋規(guī)則匹配維度包含：質(zhì)量等級、物料、物料分類（基本/銷傳）、品牌、產(chǎn)品線、客戶、收貨地區(qū)、客 戶分類（基本/俏傳）、渠道類型、結(jié)算方式、運輸方式、銷售訂單類型、白由輔助

26、屬性1-10,幣 種、計量單位、價格項、生效日期、失效日期。> “覆蓋己下發(fā)數(shù)據(jù)”/ 若勾選，則對于各維度完全匹陽的促銷價格表記錄，折扣等其他屬性，全部覆蓋（關(guān)閉狀態(tài) 的記錄忽略九/ 若未勾選，則視同該記錄未下發(fā).2.3詢價引擎銷售價格體系的主要功能就是對外提供價格和折扣。i旬價引擎就是對外的接口。各個業(yè)務(wù)單據(jù)通過調(diào) 用詢價引攀的詢價服務(wù)獲取價格.詢價引擎是銷售價格體系對外提供詢價服務(wù)，企業(yè)的詢價過程是由洵價服務(wù)完成，詢價服務(wù)的工作原理 是首先取得某準(zhǔn)價格，基準(zhǔn)折扣，促銷價格和批量分級，然后再按照定義的條件，取得相應(yīng)的折扣/加價。1. 詢價單據(jù)采購管理：集團內(nèi)部發(fā)生購銷業(yè)務(wù)時，采購組織的

27、采購訂單可以詢協(xié)同組織的銷竹價格作為采 購訂單的采購價格.> 銷告管理：銷樺報價單、預(yù)訂單、銷傳訂單可以調(diào)用銷傳價格的詢價服務(wù)，將詢到的基礎(chǔ)價格 作為單價，詢到的折扣作為單品折扣。> 內(nèi)部交易：若內(nèi)部交易的內(nèi)部結(jié)算規(guī)則中"價格規(guī)則"=“調(diào)出庫存組織的情傳價格政策”，則 J以實現(xiàn)調(diào)入申請、調(diào)撥訂單、內(nèi)部交易結(jié)算清單的銷售詢價。> 庫存管理：庫存管理中的簽收途損單可以調(diào)用銷傳價格的詢價服務(wù)，將詢到的價格作為簽收單 價。2. 詢價模型觸發(fā)詢價匹配定價策略適用范圍由于可能價目表細 維度，促銷策略粗 雄度，詢促銷價與 基價相關(guān)，基價需 要基于單據(jù)重新 詢，不能直接從

28、促 銷策略表獲得基價定價策略（本級/上級）基價相關(guān)匹配到促 銷價格促 銷 價 格基價無關(guān)調(diào)價單基價價目表（定價策略的本級/上級）基準(zhǔn)折扣表（定價策略本級/價目表級）詢到促銷價是否停止I批量分級1）詢價日期> 根據(jù)集團參數(shù)“SA10詢價日期取值規(guī)則”，確定使用服務(wù)器日期詢價，還是用單據(jù)日期詢價。> 服務(wù)器日期：詢價單據(jù)傳遞過來的日期無效，直接取服務(wù)器日期（日期+時間）作為詢價日期進 行詢價：> 單據(jù)日期：取詢價單據(jù)傳遞過來的日期（單據(jù)日期+時間）進行詢價。2）匹配定價策略基于訓(xùn)價單據(jù)所福的銷佐組織，找到匹配的定價策略“定價策略所屬銷杏組織為訕價單據(jù)所在銷 售組織的本級/上級。&

29、gt; 物料分類為空表示不限定物料分類（基本/銷磐）。>客廣分類為空表示不限定客戶分類（基本/銷苗）。>維度匹配：明細優(yōu)先。>維度間匹配優(yōu)先規(guī)則：物料分類優(yōu)于客戶分類。目錄名詞解釋概述l.i產(chǎn)品概述1.2產(chǎn)品價值銷售價格模型2.1銷售價格體系2.1.1基價體系2.1.2價格政策體系2.1.3定價策略體系2.1.4調(diào)價申請2.2價格下發(fā)2.2.1價目表下發(fā)2.2.2基準(zhǔn)折扣表下發(fā)2.2.3批量分級下發(fā)2.2.4定價過程下發(fā)2.2.5促銷價目表下發(fā)2.3詢1介引擎應(yīng)用場景3.1單組織定價，詢價3.2 I級銷告組織定價，下級銷傍組織詢價.3.3部分商品上級定價.部分商品卜級定價.3

30、.4上級銷告組織定價，下級銷傳組織可改.3.5上級銷皆組織定價.下級捎傳組織促銷，3.6上級銷告組織定價，中間級銷侈組織促銷,3.7上級銷皆組織定價并下發(fā)到下級銷售組織,3.8調(diào)價3.8.1價格調(diào)整3.8.2基準(zhǔn)折扣調(diào)整3.8.3促銷價調(diào)整初始準(zhǔn)備4.1企業(yè)建模平臺設(shè)此4.2銷售價格參數(shù)設(shè)置操作指南五附錄附錄1:審批流.附錄2： 表101(;24-|>1415 "1一 1 一 1- :«F1617202026293437的4&*始兄異芥先我611硅44一47一52一52一5758一59596365一66_3）詢促銷價格> 若定價策略勾選“訕促銷價格&qu

31、ot;，則洵促銷價：否則.不ifh訕促銷價格時，根據(jù)定價策略設(shè)置的“價目表所屬銷告組織” “價目表”“基準(zhǔn)折扣表所屬銷告 組織”找到促銷價格表。> 若促銷價格表勾選“與基價相關(guān)”，則還需血基價、基準(zhǔn)折扣，結(jié)合基價、基準(zhǔn)折扣、促銷價格表， 計算獲得價格：若未勾選“與基價相關(guān)”，則直接從促銷價格表中獲得新價格。> 若定價策略勾選“詢到促銷價后停il:詢價”，至此ifU價結(jié)束：否則，還會根據(jù)“啟用批量分級”選 項，決定是否詢批量分級，根據(jù)“定價過程”是否有值.決定是否詢定價過程（定價條件）。4）詢價目表價格> 根據(jù)定價策略設(shè)置的“價目表所屬銷售組織”“價目表”詢基價。> 未匹

32、配到價目表記錄，詢價失敗。> 價目表價格、適用價格項的價恪均可空。若詢價取得的價格項（一般是價目表的適用價格項，也 可能是單據(jù)指定的價格項）價格為空，則視同未詢到價。> 維度匹配：明細優(yōu)先。> 維度間匹配優(yōu)先規(guī)則/ 質(zhì)量等級、物料、物料分類（基本/銷售）/ 客戶、收貨地區(qū)、客戶分類（基本/銷售）、渠道類型, 結(jié)算方式、運輸方式、銷齒訂單類型、自由輔助屬性1-10.幣種、計最單位5）詢基準(zhǔn)折扣>根據(jù)定價策略設(shè)置的“基準(zhǔn)折扣表所屬銷售組織” “價目表所屬俏傳組織” “價目表”找到基 準(zhǔn)折扣表的基準(zhǔn)折扣。>維度匹配：明細優(yōu)先。> 維度間匹配優(yōu)先規(guī)則/ 質(zhì)量等級、物

33、料、物料分類（基本/銷售）、品牌、產(chǎn)品線/ 客戶、收貨地區(qū)、客戶分類（基本/銷傳）、渠道類型/ 結(jié)算方式、運輸方式、銷告訂單類型、白山輔助屬性1-10,幣種、計筮單位基于基準(zhǔn)折扣表定義中“影響對象”的設(shè)置，來決定詢到的基準(zhǔn)折扣（指數(shù)、加成）是影響詢價 結(jié)果的“價格”還是“折扣”。6）詢批量分級> 根據(jù)定價策略所在的銷傳組織，訓(xùn)批雖分級“價格指數(shù)”“價格加成”。> 維度匹配：明細優(yōu)先規(guī)則。> 維度間匹配優(yōu)先規(guī)則/ 物料、物料分類（基本/綃告）/ 客尸、客廣分類（基本/銷告）、渠道類型/ 幣種、計量單位7）詢定價過程（定價條件）> 根據(jù)定價策略所在的銷傳組織，做定價過程所包

34、含的各定價條件的價格處理。> 定價條件匹配，不遵循明細優(yōu)先規(guī)則。>所有匹配到的定價條件都會發(fā)生作用。8）詢促銷價格、批最分級、定價條件的效期處理促銷價格表、批量分級記錄匹配，若存在各維度設(shè)定均一致的情況，對于有效期不同的記錄.以 起效時間晚的為準(zhǔn)：若起效時間相同，則以失效時間早的為準(zhǔn)進行匹配。> 對于促銷價表：如果起效時間空，認(rèn)為是起效日零時起效；如果失效時間空，認(rèn)為是失效日24時 失效。> 定價條件不存在這個何題，只要定價條件維度匹配，并且落在有效期范圍之內(nèi)，就起作用。3.1單組織定價，詢價i.業(yè)務(wù)描述在本銷傳組織定義價目表等價格策略。本銷傳組織對存貨的詢價是從本銷件

35、組織的價目表中獲取的。 這種價格策略定義方式也適用于完全在下級銷傳組織定價的多組織業(yè)務(wù)場景。H.功能清單上級銷售組織下級銷售組織定價策略、價目表、基準(zhǔn)折扣表、批量分級、促銷、定價條件等， 均在本銷告組織定義。定價策略陽配設(shè)置：引用本銷傳組織的定價策略。in.產(chǎn)品解決方案方案概述> 在本銷售組織定義價目表等價格策略。> 定價策略、價目表、基準(zhǔn)折扣表、批量分級、促銷、定價條件等，均在本銷傳組織定義。> 本銷仍組織的“定價策略匹配設(shè)置”，引用本銷傳組織的定價策略。2. 場景數(shù)據(jù)介紹陜西銷告公司完全制定銷售佳佳廚房用紙的價格策略，包括價格，基準(zhǔn)折扣，促銷價及價格條件等。陜兩分公司銷齒

36、佳佳手帕紙時，使用本銷住組織的價格策略。3. 在本銷售組織雄護價目表在主菜單中點擊，【供應(yīng)鏈】-【帶傳價格】-【制定基價】-【價目表定義】，選擇陜西分公司 做為銷皆組織，制定價格表的展現(xiàn)方式。圖 3.1 - 01在主菜單中點擊，【供應(yīng)錐】-【銷傳價格】-【制定基價】-【價目表維護】，在查詢界面，選 擇陜西分公司做為銷告組織，選擇剛定義的價目表*圖 3.1-02在價目表維護界面，定義佳佳房房用紙的參考傳價?？蛻裘Q空則表示客戶對任何客戶的銷告都使 用此參與傳價。薈廉折扣四堂促銷價調(diào)w蜜價策昭價格下發(fā)f 價目襄餌護 |背目衰蜜義<«aMtSffliR限西分公刮價目00002曾目衰名

37、;段西分公司饑目段透用價格或多號答忻客戶朗!省幣仲人陀幣!«i+*<2 個mwsw »US»： ««SS與 計量阜位 幣仲 SSSSBft 調(diào)價號手工修改人M«BWA0301010- ttttXia個 人民幣15000咐方2012-0N20圖 3.1 - 034. 在本銷售組織雄護基準(zhǔn)折扣表在主菜單中點擊.【供應(yīng)鏈】-【俏肯價格】-【制定基價】-【基準(zhǔn)折扣表定義】.選擇陜西分公司做為銷告組織，選擇陜西分公司的價目表。即針對陜西分公司的價目表制定基準(zhǔn)折扣。定價警唯求統(tǒng)餐可味被U價格下發(fā)價目衰定義折做定義MlfrtaWMF麒增 僑&

38、amp; 用 復(fù)創(chuàng) WMflaiRQ) |陲西分么司五ma* iva«MMw»essma 蛔日雄件屈i嬰迎«改西分公司價日表 I®分公* fHD <df2012-03*20 F*憐1飭英曲溷8戶分矣«p伽衰心示Ktftase，.里價ZOrniMiS"?：.¥：，圖 3.1-04在主菜單中點擊，【供應(yīng)鏈】-【銷各價格】-【制定基價】-【基準(zhǔn)折扣表維護】，查詢銷各組 織陜西分公司，選擇陜西分公司的價目表。新增基準(zhǔn)折扣表?；鶅r從對應(yīng)的價目表中獲取，折扣后的價 格由基價*基準(zhǔn)折扣指數(shù)基準(zhǔn)折扣加成計算得出。在諭價時，基價和折扣后

39、價格實時獲取和il算。圖 3.1-055. 在本銷售組織中維護價格政策在業(yè)務(wù)進行中根據(jù)實際需要維護,本例中為了全面說明將維護價格政策的批量分級.定價條件以及 促銷價格表。在主菜單中點擊，【供應(yīng)鏈】-【銷件價格】-【價格政策】-【促銷價格表】，選擇陜西分公司 的價目表和基準(zhǔn)折扣表.如果勾選與基價相關(guān)，則促銷價根據(jù)基價和價恪指數(shù)與價格加成計算所得。在 此例中，未勾選與基價相關(guān)，在新價格字段手工輸入促銷價。定算略匹比諂置ftBFWF汩8折蟆定義基建祈?n*推護 < >鼓翊 陣 ff? r.n伽瞰 陲若分公詞價目艘隕西分公司價目W跳臺分公司倒名牌,時價格吸 與基價招關(guān) itQ是推折，頓成價

40、皤（務(wù)）價格每成整愉格1主住尊愈房用二.參考號價1600080000 0010000 20圖 3.1 - 06在主菜單中點擊，【供應(yīng)鏈】-【銷傳價格】-【價格政策】-【批星分級】，定義當(dāng)佳佳廚房用紙的銷皆量大于100箱時，給予88%的折扣，即銷售批量不同，定價不同的銷售方式。圖 3.1- 07在主菜單中痂由，【供應(yīng)鏈】-【銷傳價格】-【價格政策】-【定價條件】和【定價過程】分別 設(shè)置定價條件和過程。滿足設(shè)置的條件時，執(zhí)行設(shè)置的價格折扣。目前系統(tǒng)預(yù)置的條件函數(shù)只有一個： 數(shù)最。支持二次開發(fā)定價條件。定價過程是定價條件的集合。系統(tǒng)根據(jù)定價條件的順序按序計算價格。在此例中定義了兩個價格條件，分別是當(dāng)

41、銷侈數(shù)量大于200時給予9折。當(dāng)銷告數(shù)量等于500時， 減價20元。圖 3.1-08定價過程中包含了這兩個定價條件。計算順序是先算折扣，再給予減價。功建導(dǎo)航灣目中心定價過理船增修改 明陣。荷謂詹®只（Q） |陜西分公司摑育境猊陜西分公司定價過程爆碼01定價過程名稱定價條件益同定價條件名稱12A0001折扣條怦A0002赫條件圖 3.1- 09確定本銷售組織的定價策略定價策略用于確定銷傷蛆織所采用的價目表，基準(zhǔn)折扣表，是否詢促銷價，洵到促銷價后停止ifu價,是否啟用批量分級,是否適用定價過程。在本例中，陜西分公司的定價策略是詢促銷價后,再按照批量分級計算價格。功能導(dǎo)歐洎冬中心促柚皆格w

42、wm訂拿饗護定價堂略新增 的 際<ME 打印wmtatSiQ） |隊西分公司qxww6s»*§«價目標(biāo)imtRisia旗蕓傾扣頗黑輛iwaw. 岐，的格聞«餛鑰t?.m.1 io西分公可定價策6、情言s公司價b表柄白怠公司價日卷所tt怕莒俎段0'電：2 20M西公句購熾偷*J陜西分公甫價目底歌西分公匐修目W濟息悄言俎沮IB己定價策略匹配設(shè)置陜西銷售組織匹配的定價策略是在本銷售組織定義的定價策略。本例中，陜西分公司銷售廚房用紙是按照陜西分公司定義的定價策略來確定價格的。功佬導(dǎo)威消息中心定價策咤匹配設(shè)置新熠89盼保存取消銷售組織物料分類客戶分類

43、定價策略定價策略所屈瞧搠1陜西分公司陜西分公司定價策略陜西分公司2陜西分公司手帕抵超級市場手帕批北京梢告銷莒念公司B陜西分公司月房用推陜西公司單組統(tǒng)定.膚西分公司圖 3.1-116. 詢價下面以創(chuàng)建綃售訂單為例，銷告的商品是佳佳廚房用紙,綃告組織是陜西分公司。系統(tǒng)按照詢價策略首先詢促箱價，匹配促銷價時，需注意定價策略和促銷價的基準(zhǔn)折扣表所在組織要相同。功能號明甫JB中心促恫價格裳銷笆訂單錐紗定價策略W與 噢消 WS5瞭珈E 敗查圖 3.1-12卜圖是系統(tǒng)自動產(chǎn)生的銷售政策頁簽和此筆業(yè)務(wù)的銷售價格組成頁簽。圖 3.1-13圖 3.1-143.2上級銷售組織定價，下級銷售組織詢價i.業(yè)務(wù)描述在多組

44、織的企業(yè)架構(gòu)中，上級銷件組織定義價目表，下級銷傳組織不能修改。下級銷傳組織對存貨的詢價是從上級銷傳組織的價I表中獲取的。詢價是從上級銷傳組織的價I表中獲取的。iH vf r 公 “I上級定價.下級不可改價格丁 1.級圖 3.2-01II.功能清單上級銷售組織上級銷售組織下級銷售組織定價策略匹配設(shè)置：引用上級銷色組織的定價策略定價策略匹配設(shè)置：引用上級銷色組織的定價策略定價策略、價目表、基準(zhǔn)折扣表、批量分級、促銷、定價條件等, 均在上級銷傳組織定義in.產(chǎn)品解決方案i. 方案概述定價策略、價目表、基準(zhǔn)折扣表、批最分級、促銷、定價條件等，均在上級銷告組織定義。 在下級銷傳組織的“定價策略匹配設(shè)置”

45、時,引用上級銷苗組織的定價策略。2. 場景數(shù)據(jù)介紹銷傳總公司做為上級銷售組織統(tǒng)一制定銷往北京地區(qū)的佳佳手帕紙的價格策略，包括價格，基準(zhǔn)折 扣，促銷價及價格條件等。陜西分公司做為下級鉗侔組織，在往北京地區(qū)銷侔佳佳手帕紙時，使用上級 銷瞥組織的價格策略。3. 在上級銷售組織維護價目表，基準(zhǔn)折扣表，促銷價，批量分級，價格條件及價格策略在銷傳總公司維護銷往北京地區(qū)的商品佳佳手帕紙的價目表。在銷傳總公司維護銷往北京地區(qū)的商品佳佳手帕紙的價目表。圖 3.2-02針對銷售總公司的價目表任銷告總公司維護基準(zhǔn)折扣表。功82導(dǎo)步稍耳中O 基準(zhǔn)折扣衰旎護斬增 攜改aifl 劇麟 丫百丑遍-打印在銷曹總公司以價目表和

46、基準(zhǔn)折扣表為基礎(chǔ)維護促銷價。促銷價的結(jié)果根據(jù)基價和基準(zhǔn)折扣及價格加 成計算所得。圖 3.2-04任銷告總公司制定價格策略。價格策略要求先血促銷價，詢到促銷價后停止洵價。功口 $歐 消息中心餛鑰價牝衰定價M* 冊IH醒«« 版 打的fK8St(>Q) |。1色£公奧司定位策財£碼- > mbw而頑頑謚麗雨而頑商麗麗奮詢斜餛情價后停止i麗I 00001hiss公可忻日R表片tKMi胃擔(dān)世：匕，圖 3.2-05圖 3.2-06陜西分公司在銷皆佳佳屑房手帕紙時，會匹配銷磐總公司的價格策略。按照價目表先詢促銷價。此處 注意在收發(fā)貨信息頁簽需維護收貨地區(qū)

47、北京市(因價目表中設(shè)置了 “收貨地區(qū)”維度為“北京市”，當(dāng)前 銷仍訂單的價格詢價才能匹配到促銷價表。導(dǎo)讀此手冊面向?qū)嵤╊檰栆约捌髽I(yè)關(guān)鍵用戶，主要目的是為實施規(guī)劃、解決方案制定和落實提供指導(dǎo)。手 冊主要圍繞產(chǎn)品能夠解決的主要業(yè)務(wù)場景展開，并以此為依托展現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵應(yīng)用功能，幫助用戶建立業(yè) 務(wù)需求與產(chǎn)品解決方案的匹配思路。本手冊主要包括四大部分，第一部分是對產(chǎn)品及其價值的概要介紹；第二部分是對有關(guān)銷售價格的主 要業(yè)務(wù)場景、流程、以及對應(yīng)的產(chǎn)品功能的介紹；第三部分是關(guān)于產(chǎn)品實現(xiàn)的初始準(zhǔn)備設(shè)置；第四部分是 關(guān)于產(chǎn)品的功能點的具體操作，此部分并不在手冊中描述，具體諳參見產(chǎn)品幫助。此外，為了便于用戶對 整

48、體內(nèi)容理解，手冊中對一些關(guān)鍵的名詞進行了解釋，并在咐錄中列示了控制點與報表查詢，以便用戶查 找對照。最后，結(jié)合本手冊，用戶可通過以下資料，針對性地深入了解特定板塊的產(chǎn)品應(yīng)用：1. 組織建模手冊.深入闡述了產(chǎn)品關(guān)鍵概念（如集團、組織、業(yè)務(wù)委托關(guān)系等）以及建模思 路，是實施規(guī)劃、藍圖設(shè)計的螢要參考資料。2. 產(chǎn)品幫助。針對具體功能點的關(guān)鍵字段、按鈕操作進行詳細解釋，并提供關(guān)鍵應(yīng)用示例。3. 流程平臺手冊°提供關(guān)于交易類型、流程設(shè)計工具的應(yīng)用指導(dǎo)。4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)手冊o可對手冊第三部分（即初始準(zhǔn)備設(shè)置）中的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的理解和應(yīng)用進 行更詳細深入地了解。圖 3.2-073.3音B分商品上級定

49、價，部分商品下級定價i.業(yè)務(wù)描述1. 統(tǒng)一定價商品由I級銷售組織定價。2. 自主定價商品由下級銷售組織定價。銷的于公司銷啊心公司統(tǒng)一定價商而銷售價格表自主定價商品i何價統(tǒng)一定價商品血價統(tǒng)一定價商",價格域 于上級自主定價商品價格域F下級圖 3.3-01II.功能清單上級銷售組織下級銷售組織對于統(tǒng)一定價的商品，定價策略、價FI表、 基準(zhǔn)折扣表、批最分級、促銷、定價條件 等，均在上級銷傳組織定義對丁白主定價的商品，定價策略、價目表、基準(zhǔn)折扣 表、批量分級、促銷、定價條件等，均在下級銷傳組 織定義。定價策略匹配設(shè)置：按不同的物料分類分別引用上級 箱傳蛆織的定價策略和下級銷售組織的定價策略。

50、in.產(chǎn)品解決方案方案概述> 下級銷告組織的“定價策略匹配設(shè)置”按物料分類定義不同的定價策略。> 統(tǒng)-定價商品的“定價策略”屬于上級銷售組織。> 自主定價商品的“定價策略”屈丁下級銷傳組織。1. 場景數(shù)據(jù)介紹銷侈總公司做為上級銷齒組織統(tǒng)一制定物料分類手帕紙的價格策略，包括價格，基準(zhǔn)折扣，促銷價 及價格條件等。陜西分公司做為下級銷皆組織，自主制定物料分類即房用紙的價格策略。陜西分公司銷 售手帕紙時，使用上級銷害組織的價格策略。銷告廚房用紙時，使用本組織的價格策略。2. 在上級銷售組織雄護統(tǒng)一定價商品的價目表，基準(zhǔn)折扣表，促銷價，批量分級，價格條件及價格策 略在銷傳總公司制定價目

51、表樣式。之后在銷皆總公司維護手帕紙的價目表。指定物料分類是手帕紙。句中。任護 swfisw 價目整聳護5折扣*槽護定價策咤價目衰定義何 修尺 h陽 查詢 eww *號出 打事蚯回tRBtgiP «»e公浦價目布眄 I1SJB01價自表名彌 的色2公司價目艘適用價格攻號胃價亨尸"省幣# ARH)蛟0'計量位»計位mWg分英費和價 調(diào)號 手工脩改人修改日mI專人民幣 圈舔 220.8g 方2O12S22圖 3.3-02針對銷竹總公司的價目表在銷傳總公司維護基準(zhǔn)折扣表?；肌中心訂貌雄護促帕價格艘價目傾護，折扣，護 ' 定價集略狡分?jǐn)y價目歡義購

52、 M5 障攻 ««v圖 3.3-03在銷告總公司定義針對手帕紙銷傳數(shù)量不同，價格不同的規(guī)則。銷告數(shù)量大于250,即享受5折的優(yōu)圖 3.3-04在銷罟總公司維護定價策略，并分配給陜兩銷將分公司指定其在銷件物料分類手帕紙時使用。圖 3.3-054.在陜西分公司創(chuàng)建銷售訂單銷售300箱手帕紙.銷售價格的計算考慮了批量分級，價格組成結(jié)果如圖:圖 3.3 -06注意：對于銷令訂單/預(yù)訂單/報價單，參數(shù)設(shè)定需要存儲詢價過程明細的焙況，才存儲 “價格狙成”表格（獲認(rèn)不存儲）；如果不存儲價格過程明細，僅僅支持詢價過程本身提供詢價過程字符串。對于有價格狙成”表格的怵況，單據(jù)的“價格鮑成”字段

53、雙擊點開，顯示價格 紐成表格；價格組成字符串用于打印和自定義報表（立接存儲于銷侈訂單行）；對于沒有"價格組成”表格的怵況，單據(jù)的"價格組成”雙擊打開，立接戛示價 格組成字符串。/在下級銷售組織維護自主定價商品廚房用紙的價目表，基準(zhǔn)折扣表，促銷價，批量分級，價格條件及價格策略在陜西分公司定義價目表樣式后，誰護物料分類房房用紙的價目表。消息中心 銷售訂弟錐護促銷價格表價目表池護基準(zhǔn)折扣表泄護定價策略保存 取消快速錄入快速修改圖 3.3-07針對陜西分公司的價目表在陜西分公司維護基準(zhǔn)折扣表。酒&中©情，£丁1雄護侃惰價格寰價目若雄護其推折扣政護定衍條電

54、 mtsei價目表定義傻存 咐快建栗入麗商l ） 匕同隕西分公旬偷目底 隙西分公旬價日麝價目*躍鼠用俺編俱 隕百分公旬國句&的噌艦I分關(guān)基粉羞準(zhǔn)折扣gxiw抵扣m政兼扣后價格計量位 幣料 球縝田球名宙： 規(guī)祜 盆號R價導(dǎo)I財房用峨180 0088 000 00158 40 » 入院幣圖 3.3-08此例中在陜西分公司維護房房用紙的促銷價。與基價無關(guān)，直接輸入新價格150元。中心芟罹折扣wit護批量分陜西分公旬M tw分公價目松t護輸日表陟西分公司稔日表位日廈所營箱攻 陵西淞可艱格每號易第級祭理員寸落戶分供幣律 (1 w格項 用蕓價g stn參考價180 CO150 CO 20

55、12-02-01圖 3.3-09在陜西分公司維護銷告策略，此銷肯策略分配給陜西分公司，僅用于物料分類房房用紙的取價。定價策略是魂促銷價，詢到促銷價后停止。圖 3.3-10圖 3.3-11在陜西分公司創(chuàng)建箭告訂單，銷售廚房用紙。系統(tǒng)按照定價策略獲取促銷價150元。圖 3.3-123.4上級銷售組織定價，下發(fā)下級銷售組織可改3.4.1上級銷售組織定價，下發(fā)下級銷售組織可改I.業(yè)務(wù)描述1. 上級銷售組織定價并下發(fā)到下級銷色組織.詢價iri V. J -價格卜發(fā)2.卜級銷售組織做定價策略。上肖的價格ft以卜級價格為準(zhǔn)卜發(fā)脂的價格祺于下級圖 3.44-01II.功能清單上級銷曾組織下級銷曾組織維護價目表

56、飛并卜.發(fā)到卜級銷售組織卜級銷售組織可修改卜發(fā)后的價格表二卜級銷色組織制定定價 策略并分配給本組織使用。in.產(chǎn)品解決方案方案概述上級銷傳組織維護價目表并下發(fā)到下級銷售組織：下級綃傳組織可修改下發(fā)后的價格表。下級銷告 組織制定定價策略并分配給本組織使用。2. 場景數(shù)據(jù)介紹銷傳總公司做為上級銷告組織統(tǒng)-制定物料分類欣宜軟抽紙的價目表，基準(zhǔn)折扣，促銷價及價格條 件等。下發(fā)紿下級銷傳組織陜西分公司，陜西分公司可對下發(fā)的價格進行修改.陜西分公司制定物料分 類軟抽紙的價格策略，并分配給本公司使用。3. 在上級銷售組織維護商品的價目表，基準(zhǔn)折扣表，促銷價在銷皆總公司維護物料分類欣宜軟抽紙的價目表，基淮折扣表和促銷價。功能導(dǎo)航消息中心價格下發(fā)價目震涎護基準(zhǔn)折扣表越護促銷價格表保存 成消 快速聚入 快速梢售運織精售總公司適用價格