經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告例文

1、精選文檔【經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告】案例：××市電力局2005年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 半年來(lái)，在××的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)運(yùn)行良好。各種營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較之去年均有較大幅度的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加，然而由于受各種條件的限制，尤其是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和買(mǎi)方市場(chǎng)的約束，使我局部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)離系統(tǒng)的要求仍有差距，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了更好地總結(jié)閱歷，找出差距，現(xiàn)將我局 16月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)綜合分析如下: 一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況及分析 （一）購(gòu)電量 1. 購(gòu)電量完成狀況 2005年16月份購(gòu)網(wǎng)電量完成7512384千瓦時(shí)，較2004年16月份完成電量7515552千瓦時(shí)，少購(gòu)電量316

2、8千瓦時(shí)，基本與去年持平。 購(gòu)網(wǎng)電量與去年同期持平的主要緣由是：由于林區(qū)木材產(chǎn)量下降，多種經(jīng)營(yíng)、林產(chǎn)工業(yè)等替代產(chǎn)業(yè)滯后，導(dǎo)致用電量明顯下降，影響了我局購(gòu)電目標(biāo)的完成。我們實(shí)行各種措施拓寬電力市場(chǎng)，建立了增供擴(kuò)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，制定了增供擴(kuò)銷(xiāo)嘉獎(jiǎng)方法，分解指標(biāo)層層考核，調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人員的樂(lè)觀性。 （1）依據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際狀況，經(jīng)過(guò)多方比較，反復(fù)測(cè)算，制定了線路臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任制，激發(fā)了寬敞職工的勞動(dòng)樂(lè)觀性，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效果。 （2）“兩改”工程的實(shí)施，使我局電網(wǎng)電能質(zhì)量和平安牢靠性大大提高，給用戶(hù)帶來(lái)了放心電，用電負(fù)荷不斷上升。 （3）“誠(chéng)信工程”的實(shí)施，親密了供用電雙方關(guān)系，肯定程度上激發(fā)了用戶(hù)用

3、電的樂(lè)觀性。提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化用電報(bào)批手續(xù)，推動(dòng)無(wú)障礙辦電，縮短了辦電時(shí)間，加快了辦電速度，爭(zhēng)取時(shí)間多供電。  2. 按用電類(lèi)別分析分析各類(lèi)別購(gòu)電量增減緣由，列舉諸如新裝、增裝容量，同比增長(zhǎng)率。 （二）購(gòu)電平均單價(jià) 1. 今年16月份完成平均電價(jià)××元/千瓦時(shí)，與去年同期完成××元/千瓦時(shí)相比上升了××元/千瓦時(shí)。完成內(nèi)部利潤(rùn)××萬(wàn)元。 平均單價(jià)雖然較去年同期有較大的提高，但與系統(tǒng)要求相比較仍舊較低，主要受用電構(gòu)成影響的，今年16月各類(lèi)用電見(jiàn)下表（略） 由此可見(jiàn)：居民電量所占比重較大，而商業(yè)、工業(yè)電量比重

4、較低，由于林區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，工業(yè)電量呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，影響了購(gòu)電單價(jià)的提高。 2. 購(gòu)電平均單價(jià)同比增長(zhǎng)的因素 （1）從去年以來(lái)四次調(diào)價(jià)影響數(shù)額 （2）基本電費(fèi)增長(zhǎng)影響數(shù)額 （3）利率電費(fèi)增長(zhǎng)影響數(shù)額 （4）峰谷電費(fèi)增長(zhǎng)影響數(shù)額 （5）高電價(jià)電量增長(zhǎng)影響數(shù)額 3. 分析影響購(gòu)電平均單價(jià)同比下降的因素 （1）大工業(yè)倒掛影響數(shù)額 （2）高電價(jià)電量下降影響數(shù)額 （3）低電價(jià)電量增長(zhǎng)影響數(shù)額（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活） （4）電價(jià)政策轉(zhuǎn)變影響數(shù)額（養(yǎng)殖業(yè)用電改為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)等） （5）優(yōu)待電價(jià)影響數(shù)額（葦河碳素廠） （三）電費(fèi)收繳完成狀況 16月實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零，收回陳欠電費(fèi)13.2萬(wàn)元。電費(fèi)收激之所以能月月結(jié)零，與

5、我們將此項(xiàng)工作作為重中之重、常抓不懈是分不開(kāi)的。我們與營(yíng)業(yè)簽訂了電費(fèi)回收責(zé)任狀，樂(lè)觀催激，嚴(yán)格考核，對(duì)拖繳、拒繳電費(fèi)的用戶(hù)準(zhǔn)時(shí)依法停電，有效遏止用電不交費(fèi)行為。同時(shí)，實(shí)行各種措施和方法籌措資金保證電費(fèi)的按時(shí)上激。 （四）節(jié)能降損工作 2005年16月綜合線損率完成24.33%，與去年同期完成的25%下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。今年，我們下大氣力抓好按線、按臺(tái)區(qū)考核線損工作的落實(shí)，按實(shí)際狀況制定線損指標(biāo)，把線損管理工作承包到班組獎(jiǎng)罰到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)了寬敞職工的工作樂(lè)觀性在抓好常規(guī)降損工作的前提下，將生產(chǎn)、用電二個(gè)職能部門(mén)以搞好線路的無(wú)功補(bǔ)償和三項(xiàng)平衡作為降損工作的重點(diǎn)，并取得了明顯的效果。 二、上半

6、年主要工作 一是狠抓用電管理，大力降低線損。推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，對(duì)抄表員按實(shí)際線損與核定線損完成比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰，連續(xù)超出核定線損指標(biāo)的抄表員實(shí)行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線損指標(biāo)待崗學(xué)習(xí)。每月不定期對(duì)全局用電客戶(hù)的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)11戶(hù)，追回?fù)p失××元，查出表計(jì)燒壞75戶(hù)，對(duì)懷疑不正常表計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)，更換表計(jì) 35戶(hù)、次計(jì)量 6只。二是提高經(jīng)濟(jì)效益，普查商業(yè)用電。年初以來(lái)，我局每月定期組織人員進(jìn)行用電普查，并把普查狀況準(zhǔn)時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為止查出高價(jià)低

7、接 6戶(hù)，追回電費(fèi)約1萬(wàn)元，每月合理增收約6千元。三是動(dòng)力用戶(hù)及商服用戶(hù)的計(jì)量裝置按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，并對(duì)大用戶(hù)單獨(dú)加封上鎖，進(jìn)行特殊管理。目前以改造該類(lèi)用戶(hù)××戶(hù)，占全部的67%，從而保證了計(jì)量精確，防止了電量流失。 四是加大了清欠工作，按哈農(nóng)電局對(duì)清欠工作的要求，將欠費(fèi)按時(shí)限和責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，以清欠的難易程度、時(shí)間長(zhǎng)短、額度大小對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保了我局對(duì)上級(jí)電費(fèi)月月結(jié)零。五是落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。 （1）定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，不定期

8、的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并嚴(yán)峻紀(jì)律，全年來(lái)未發(fā)覺(jué)投訴大事。  （2）在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)心與心的溝通。  （3）將每次方案或非方案性停電的有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)。   三、目前工作中存在的問(wèn)題和不足 1. 線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，部分公變低壓線損照舊較高，離“兩改”后的標(biāo)準(zhǔn)差距較大，用電檢查和反竊電力度不夠，因此降損工作仍有潛力可挖 2. 10KVA以上臺(tái)區(qū)及用戶(hù)端沒(méi)有電容補(bǔ)償（林業(yè)局沒(méi)有這方面的資金投入），對(duì)功率因數(shù)存在較大的影響，至使線損增加。 3. 營(yíng)業(yè)

9、管理體制有待按農(nóng)電系統(tǒng)進(jìn)行全面改革，規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善。 4. 長(zhǎng)期以來(lái)，我們雖然狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素養(yǎng)仍不很高。 四、下半年工作思路 1. 增加以電力市場(chǎng)為導(dǎo)向的思想觀念，做好市場(chǎng)需求猜測(cè)工作，以人為本，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)，進(jìn)展人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善管理機(jī)制和制約機(jī)制，量化責(zé)任追究制和激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理方法，加大營(yíng)銷(xiāo)管理力度和考核力度，確保全年指標(biāo)順當(dāng)完成。   2. 加強(qiáng)實(shí)抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生。   3. 加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，按時(shí)上繳電費(fèi)，對(duì)部分信譽(yù)

10、不佳的用戶(hù)和用電大戶(hù)加裝磁卡表、實(shí)行每月三次抄表，確保電費(fèi)結(jié)零。 4. 加強(qiáng)線損管理，狠抓無(wú)功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù)，樂(lè)觀開(kāi)展低壓線損理論計(jì)算工作，加強(qiáng)線損分析，分析出的問(wèn)題按時(shí)限責(zé)任到人，堅(jiān)持問(wèn)題查不清、問(wèn)題不解決、措施不落實(shí)決不放過(guò)的原則。 5. 加強(qiáng)計(jì)量裝置管理，強(qiáng)化計(jì)量器具輪換和輪校，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，使計(jì)量精確無(wú)誤。   6. 嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)用電手續(xù)管理，連續(xù)深化開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查工作。   7. 開(kāi)展好供電文明窗口建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增加服務(wù)意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)，城實(shí)守信，遵守承諾，完善服務(wù)與信息功能，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)一體化管理，達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

11、。   8. 提高規(guī)范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達(dá)到各項(xiàng)管理規(guī)范化。 9. 面開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)工作，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展電力市場(chǎng)。 10. 進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò)線損，特殊是低壓線損的管理。加大用電檢查和反竊電工作力 ，將公變低壓線損率把握在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。  ××市電力局 二五年×月×日 【分析過(guò)程】：1.該篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)：1.1標(biāo)題本文標(biāo)題是由三部分構(gòu)成：?jiǎn)挝幻Q(chēng)（××市電力局）、分析時(shí)間（二五年上半年）、文種（經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析）。 1.2正文（1）前言 該篇報(bào)告的前言，也就是第一段

12、主要交代了撰寫(xiě)該篇報(bào)告的目的，即為了總結(jié)未達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的閱歷，以找出緣由與差距。（2）主體該篇報(bào)告主要針對(duì)電力局作出了2005年16月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)綜合分析。分析主要從上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的問(wèn)題和不足、下半年工作思路這四個(gè)方面開(kāi)放。且運(yùn)用逐條分析方法，使文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條目清楚。首先，文章通過(guò)購(gòu)電量、購(gòu)電平均單價(jià)、電費(fèi)收繳完成狀況、節(jié)能降損工作這四個(gè)指標(biāo)與去年同期指標(biāo)完成狀況的對(duì)比分析，通過(guò)總結(jié)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，簡(jiǎn)潔有力地介紹了二五年上半年指標(biāo)的完成狀況，將文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合，條分縷析，閱讀起來(lái)較為便捷，也使讀者簡(jiǎn)潔依據(jù)各指標(biāo)看出2005年上半年電力局各方面的狀況

13、與發(fā)生該種狀況的緣由。其次，報(bào)告總結(jié)了該電力局05年上半年的主要工作。工作內(nèi)容主要包括：一是狠抓用電管理，大力降低線損；二是提高經(jīng)濟(jì)效益，普查商業(yè)用電；三是動(dòng)力用戶(hù)及商服用戶(hù)的計(jì)量裝置按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通過(guò)對(duì)這四方面工作的分條細(xì)致描寫(xiě)，可以較為清楚的看出該電力局的日常主要工作任務(wù)，以及完成工作的難易程度。并且，文章并沒(méi)有僅僅是空洞的陳述日常工作，而是通過(guò)事例來(lái)表明工作的完成程度與效果。最終，文章依據(jù)工作的完成程度，實(shí)事求是地找出目前工作中存在的問(wèn)題和不足。且逐條撰寫(xiě)，分析清楚明白，抓住了主要問(wèn)題，且表明白問(wèn)題的緣由由何而來(lái)。由此，可以依據(jù)分析出的缺陷與不足來(lái)開(kāi)放下半

14、年的工作思路。工作思路條理清楚，依據(jù)不足一一制定的相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法，更具真實(shí)性與可行性。 綜合來(lái)講，這篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，整體上結(jié)構(gòu)清楚嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容支協(xié)作理，具有較大的參考價(jià)值和切實(shí)可行性。2.該篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的特點(diǎn)：2.1客觀性報(bào)告通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上1-6月的購(gòu)電量、購(gòu)電均價(jià)、電費(fèi)收繳完成狀況和節(jié)能減損工作這四方面數(shù)據(jù)的收集、整理和總結(jié)，并及與前一期的狀況作出比較，真實(shí)的反映了該局的實(shí)際工作狀況，數(shù)據(jù)結(jié)果有助于相關(guān)工作文員更便利的接近和探討該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)。同時(shí)通過(guò)以上數(shù)據(jù)得出了上半年的工作內(nèi)容總結(jié)以及存在的問(wèn)題不足，以此探尋了該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深層緣由和進(jìn)展趨勢(shì)，給出了下半年的工作思路，并給出了具有

15、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，具有不行或缺的作用。該報(bào)告的客觀性使得其更具有實(shí)踐意義和借鑒意義。2.2指導(dǎo)性 報(bào)告中通過(guò)對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題與不足的認(rèn)知，得到了下半年工作的主要思路，涉及了10個(gè)方面。這十個(gè)方面在增加思想觀念、加強(qiáng)工作力度和范圍、科學(xué)化管理等多個(gè)角度給出了很多行為標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。這樣一來(lái)，對(duì)于之后的工作具有指導(dǎo)作用，同時(shí)很多內(nèi)容還涉及到將來(lái)可能消滅的問(wèn)題及對(duì)策，如此還會(huì)對(duì)相關(guān)部門(mén)起到肯定的警示作用。2.3階段性 報(bào)告在對(duì)1-6月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析后對(duì)7-12月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)，這段時(shí)間選擇的比較合適。由于一次分析只能在一個(gè)特定階段里起作用，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)有信息滯后等因素影響到分析的

16、精確性。尤其在現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化日益增加，大環(huán)境下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的小動(dòng)作，就可能引起多種不行知的連鎖反應(yīng)。所以，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告必需選擇合適的時(shí)段進(jìn)行階段性分析，必需隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的進(jìn)展而不斷更新。3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的種類(lèi)3.1宏觀報(bào)告與微觀報(bào)告（1）宏觀分析報(bào)告：從大的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)入手，對(duì)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。 （2）微觀分析報(bào)告：從某個(gè)現(xiàn)象入手，對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。從該報(bào)告的內(nèi)容來(lái)看，該篇報(bào)告主要針對(duì)某電力局2005年16月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析，屬于微觀分析報(bào)告。3.2長(zhǎng)期報(bào)告與短期報(bào)告 長(zhǎng)期報(bào)告與短期報(bào)告是相對(duì)的。長(zhǎng)期可以三五年甚至更遠(yuǎn)，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較

17、近期的，作近距離端詳。該報(bào)告主要反映的是對(duì)某電力局2005年16月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析，因此可以定位為短期報(bào)告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報(bào)告，也需將它劃分為短期報(bào)告。3.3政策性報(bào)告與實(shí)踐性報(bào)告 (1)政策性報(bào)告:從理論或政策動(dòng)身，來(lái)分析經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的得失狀況 (2)實(shí)踐性報(bào)告：從實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐動(dòng)身，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化以及變化可能帶來(lái)的影響 該報(bào)告通過(guò)對(duì)該電力局05年上半年的主要工作的總結(jié)，來(lái)提出下半年的工作方案。主要是在實(shí)踐的角度進(jìn)行報(bào)告的編寫(xiě)，因此劃分到實(shí)踐性報(bào)告中。同時(shí)也4.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求4.1理論依據(jù)強(qiáng)，分析方法對(duì) 4.2問(wèn)題要精確，觀點(diǎn)要鮮亮在對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析的時(shí)候，要依據(jù)具體狀況找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真正存在的問(wèn)題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的推斷并實(shí)行有效的對(duì)策。該報(bào)告在提出了四點(diǎn)不足之處，主要體現(xiàn)在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素養(yǎng)還能進(jìn)一步提高。這些內(nèi)容總結(jié)的比較精確，也可以說(shuō)是工作當(dāng)中格外核心的問(wèn)題。同時(shí)文章中并沒(méi)有重復(fù)的提及相像的問(wèn)題，而是通過(guò)精確的總結(jié)，避開(kāi)了泛泛而談，偏離重點(diǎn)。并在問(wèn)題之后，針對(duì)這些問(wèn)題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書(shū)才能對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到真正的有用價(jià)值。4.