



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項(xiàng)目工程技術(shù)保障措施開工前充分做好施工隊(duì)伍的布置、建點(diǎn)和安置工作;認(rèn)真審核施工圖紙,組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查;積極與土建等專業(yè)施工單位聯(lián)系,了解其工程進(jìn)度情況。加強(qiáng)施工調(diào)度指揮, 對(duì)施工中出現(xiàn)的不平衡和不協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并定期組織調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各方協(xié)作配合關(guān)系,采取措施,消除施工中的矛盾,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。全面實(shí)現(xiàn)層層計(jì)劃交底,保證全體施工人員共內(nèi)參與計(jì)劃實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前,根據(jù)任務(wù)進(jìn)度文件的要求層層交底落實(shí),使有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案、預(yù)控措施、開始結(jié)束日期、有關(guān)保證條件、協(xié)作配合要,使項(xiàng)目管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致工作,從而保證施工生產(chǎn)計(jì)劃有步驟、連
2、續(xù)、均衡地進(jìn)行。以科技為先導(dǎo)、以管理為紐帶,精心組織,科學(xué)排序,流水作業(yè),利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),優(yōu)化施工的管理技術(shù)方法。各系統(tǒng)施工前必須確定具體的施工方案,并于當(dāng)日布置工作時(shí)間向施工人員交底,施工方案明確以下內(nèi)容:施工地點(diǎn)、施工條件、人員分工、工機(jī)具使用、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等,確保計(jì)劃工程量的完成。制定切實(shí)可行的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn),做好基層人員的培訓(xùn)工作,充分做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。建立項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保障和技術(shù)決策體系,建立項(xiàng)目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢,對(duì)技術(shù)難題成立技術(shù)攻關(guān)小組,確保各種技術(shù)方案和技術(shù)措施可靠,從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。推行全員安全管理,嚴(yán)
3、格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,深入落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,通過深入教育,嚴(yán)格控制影響施工的各種不安全因素,杜絕安全事故,有效促進(jìn)施工生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理措施,執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,制定工程質(zhì)量預(yù)防措施,對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病做到提前預(yù)防,杜絕質(zhì)量事故,防止返工和貽誤工期現(xiàn)象出現(xiàn),確保本工程“開工必優(yōu),一次成優(yōu)” ,有效促進(jìn)施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施的過程中,根據(jù)所掌握的各種信息和數(shù)據(jù)資料,對(duì)可能致使項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果偏離進(jìn)度計(jì)劃的各種干憂因素進(jìn)行預(yù)測,并分析這些干憂因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小,預(yù)先采取有效的控制措施,把可能出現(xiàn)的偏離盡可能消滅于萌芽狀態(tài)。清代 “紅頂商人 ”胡雪巖
4、說:“做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外國,就能做外國的生意。”可見,一個(gè)人的心胸和眼光,決定了他志向的短淺或高遠(yuǎn);一個(gè)人的希望和夢想,決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏,有生不搏待何時(shí)!所有的機(jī)遇和成功,都在充滿陽光,充滿希望的大道之上!我們走過了黑夜,就迎來了黎明;走過了荊棘,就迎來了花叢;走過了坎坷,就走出了泥濘;走過了失敗,就走向了成功!一個(gè)人只要心存希望,堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌,堅(jiān)持不懈,勇往直前地去追尋,去探索,去拼搏,他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神:擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)?!薄耙Фㄇ嗌讲环潘桑⒏谄茙r中。千磨萬夢想在,希望在,人就有奔頭;愿奮斗,勇拼搏,事就能成功。前行途中,無論我們面對(duì)怎樣的生活,無論我們遭遇怎樣的挫折,只要堅(jiān)定執(zhí)著地走在充滿希望的路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國水果店行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資前景研究報(bào)告
- 2025-2030中國氨酚待因片市場發(fā)展分析及市場趨勢與投資方向研究報(bào)告
- 2025-2030中國橡膠行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國樹莓汁行業(yè)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
- 2025-2030中國機(jī)器人模擬器行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國智能水龍頭行業(yè)發(fā)展分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究報(bào)告
- 2025-2030中國智慧水務(wù)行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資價(jià)值研究報(bào)告
- 2025-2030中國數(shù)碼攝像行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 心理支持在臨終關(guān)懷中的作用-洞察闡釋
- 2025-2030中國抗菌過濾器行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 大連理工大學(xué)畫法幾何自學(xué)片段課件
- 相關(guān)方需求和期望及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施表
- FIDIC銀皮書(中英文對(duì)照)
- 家譜電子版模板2
- 一年級(jí)美術(shù)下冊教案-第8課 練筆成圖-蘇少版
- 農(nóng)用地分等定級(jí)規(guī)程
- DB12∕T 822-2018 路用高粘結(jié)力環(huán)氧乳化瀝青技術(shù)要求
- 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》word版
- SF∕T 0096-2021 肢體運(yùn)動(dòng)功能評(píng)定
- 控制系統(tǒng)的MATLAB仿真與設(shè)計(jì)(第2版)全套課件完整版電子教案最新板
- 南京旅游景點(diǎn)介紹PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論