工程材料采購方案.doc

1、工程材料采購方案篇一：工程材料采購方案為保障學校建設(shè)規(guī)范有序地進行，確保建筑材料質(zhì)量，合理降低工程造價，特制定黃山學院基建（維修）工程建筑材料采購暫行辦法。第一條 暫定價材料。暫定價材料是指招標文件中未指定品牌、技術(shù)參數(shù)的材料，而是以暫定材料價格的材料，按以下辦法采購。1、基建（維修）工程施工單位在需使用各種建筑材料時，須提前15日到總務處領(lǐng)取材料采購申請單，根據(jù)表格內(nèi)容，認真填寫所需材料的名稱、品牌、數(shù)量、規(guī)格型號、供貨時間、質(zhì)量要求、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。2、表格填寫完整后，施工單位蓋章，工地負責人簽字，并由總務處、財務處、監(jiān)理部門簽署審核意見后，報送總務處。3、總務處根據(jù)施工單位報送的材料采購

2、申請單，由項目材料采購小組組織市場考察。項目材料采購小組名單由招標領(lǐng)導組確定，一般由總務處、財務處、監(jiān)察審計處、使用單位的人員組成。4、考察的主要內(nèi)容是針對申請使用的建筑材料，了解整個市場的價格行情，包括各經(jīng)銷商所經(jīng)營的品牌、價格、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)等。對優(yōu)質(zhì)品牌進行比較，選擇質(zhì)量優(yōu)良而價格較低的產(chǎn)品。5、確定品牌、價格、供貨部門后，由總務處填報黃山學院基建（維修）材料采購審批表，按規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)放材料采購通知書到施工、監(jiān)理單位以及甲方代表，由施工單位根據(jù)材料采購通知書的約定與供應商簽訂采購協(xié)議。校方不承諾采購協(xié)議的擔保。甲方直接供應的材料由材料采購小組確定品牌、價格后，由總務處直接簽訂

3、供貨協(xié)議并組織驗收。6、建筑材料到達工地現(xiàn)場，由總務處組織監(jiān)察審計處，工地監(jiān)理等有關(guān)部門進行驗收，并填寫驗收意見。7、總務處認真做好各項材料采購的檔案收集和整理工作，并確保材料的真實性和完整性。第二條 指定品牌的材料。是指招標文件中明確確定了品牌、生產(chǎn)廠商、技術(shù)參數(shù)的材料，由施工單位嚴格按招標文件提供樣品和全套技術(shù)資料，經(jīng)甲方代表和監(jiān)理審核認定后由乙方組織采購，材料到場后由甲方代表提出申請，經(jīng)總務處、財務處、監(jiān)察審計處組織驗收后，辦理材料認證簽證單,方可使用。材料認證單作為工程驗收的證據(jù)，但不作為決算或變更工程量的依據(jù)。篇二：工程材料采購方案一 目的為進一步加強材料的計劃管理，監(jiān)督和控制不必要的開支，確保采購材料符合施工要求，促進材料與資金的合理周轉(zhuǎn)，規(guī)范材料采購作業(yè)程序，特制定本辦法。二 適用范圍本辦法適用于公司承接的工程項目所需材料的采購工作。1、管理職責1）公司采購部負責：a.進行市場調(diào)查，搜集供應信息與資料，擬訂與更新合格供應商名錄并組織對供應商按iso9000體系進行考察、評估、材料招標等工作；b.根據(jù)材料計劃擬訂采購計劃，提供材料樣品并簽訂材料訂貨合同；c.追蹤與監(jiān)控采購計劃與材料訂貨合同的實施；2） 公司項目部負責：a.提供符合工程需要的材料計劃與項目的供貨清單；b.組織對甲方的選樣與封樣；c.按采購計劃與訂貨合