公司經(jīng)營情況總結

1、公司經(jīng)營情況總結模板引導語：公司經(jīng)營情況直接反應著公司的盈虧狀態(tài)，那么有關公司經(jīng)營情況總結要怎么寫呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！公司經(jīng)營情況總結一路橋公司現(xiàn)有職工2115人，其中市場化用工417人。公司下設11個機關管理部室、10個分公司和4個輔助生產(chǎn)單位。公司注冊資金為億元，年施工生產(chǎn)能力可達億元。主要經(jīng)營范圍是道路橋梁及其配套設施建設，施工資質(zhì)已經(jīng)達到：公路工程總承包一級、市政公用工程總承包二級、公路路基、路面、土石方工程專業(yè)承包一級、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級。201*年，在管理局、建設集團各級領導和部門的正確指導和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“16

2、78”總體工作部署，結合“成本效益年”活動，抓經(jīng)營管理，抓市場開拓，積極謀求企業(yè)發(fā)展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產(chǎn)任務量不足、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，在經(jīng)營管理工作中取得了一定成績。目前經(jīng)營狀況1、201*年公司承擔的經(jīng)營業(yè)績責任合同指標實現(xiàn)目標利潤1872萬元；上交資產(chǎn)收益1495萬元；對外創(chuàng)收13865萬元；計提折舊2248萬元2、經(jīng)營指標完成情況為保證上述指標的順利完成，年初，我們在綜合分析公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力及科學進行保本點測算的基礎上，確定201*年市場開發(fā)目標5億元；工程施工收入目標億元，其中：油田內(nèi)部2億元，外部億元；其它營業(yè)收入1093萬元，其中：管理局撥款725萬元

3、，其它業(yè)務收入368萬元。制定了公司201*年改革與管理工作總體方案，進一步完善了市場開發(fā)、財務資產(chǎn)管理、項目管理及經(jīng)營業(yè)績考核等十項配套管理辦法，并積極推進各項管理辦法的落實，使公司各項工作向程序化、規(guī)范化管理邁進。截至9月25日，各項指標完成情況如下：承攬到油田內(nèi)、外部工程項目58項，其中：油田內(nèi)部項目47項，油田外部項目11項。工作量億元，完成年計劃的106%其中，跨年部分約億元。完成建安工作量億元，完成年計劃的77%,為去年同期的101%;其中油田內(nèi)部14188萬元，為年計劃的71%油田外部12812萬元，為公司年計劃的85%實現(xiàn)經(jīng)營收入28149萬元，完成年計劃的78%其中其他業(yè)務收

4、入754萬元，完成年計劃的205%成本支由萬元，主營業(yè)務稅金及附加152萬元，累計支由萬元。其中：上級管理費為0;上交資產(chǎn)收益為0;計提折舊萬元，完成合同指標的80%累計盈余為-萬元。年度經(jīng)營指標完成情況預測從目前經(jīng)營狀況分析，由于油田內(nèi)部活源缺口較大，盡管已經(jīng)得到上級領導的關心和幫助，努力落實了億元，但是距年度計劃目標仍差6000多萬元，并且施工項目零散，施工組織費用增加，利潤減少。外部市場開發(fā)情況雖然不錯，跟蹤的數(shù)十個項目，相繼中標7項，產(chǎn)值億元，但由于充實人力物力，加上市場跟蹤、降價競標、設備調(diào)運等各種不利因素的影響，獲利空間也相對很小。所以，油田內(nèi)部活源不充足的問題，制約著公司年度經(jīng)營

5、業(yè)績責任指標的完成。對此，我們路橋公司領導班子有決心，也有信心帶領路橋公司兩千多名職工，在有限的時間內(nèi)，通過深入扎實開展“成本效益年”活動，進一步落實各項管理辦法，認真算好每一筆帳，節(jié)約用好每一分錢，多創(chuàng)產(chǎn)值，提高效益，努力完成公司承擔的經(jīng)營業(yè)績責任指標：預計全年完成工程產(chǎn)值億元，完成年計劃的91%其中油田內(nèi)部億元，為年計劃的75%油田外部億元，為年計劃的113%完成經(jīng)營業(yè)績責任指標的123%預計實現(xiàn)營業(yè)收入億元，完成年計劃的91%其中工程產(chǎn)值億元；其他業(yè)務收入1000萬元。預計可完成公司經(jīng)營業(yè)績責任指標：上交上級管理費160萬元；上交資產(chǎn)收益1495萬元；計提折舊2248萬元，并力爭實現(xiàn)盈余

6、。需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬元一直未撥付，所以公司預測的全年經(jīng)營總收入億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產(chǎn)收益指標725萬元，實際應上繳資產(chǎn)收益為770萬元。1-9月份公司成本支由中發(fā)生的上級管理費和上交資產(chǎn)收益均為0,如果考慮這兩項成本支由930萬元，則1-9月份實際虧損額為萬元。公司預計全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，目前已實現(xiàn)營業(yè)收入28149萬元，即10-12月份將實現(xiàn)營業(yè)收入4851萬元，如果要保證全面完成公司經(jīng)營業(yè)績責任合同指標，則10-12月份成本支由要控制在萬元以內(nèi)。經(jīng)營管理中面臨的問題1、工作量落實方面年初，公司財務預算工作量億元，其中內(nèi)部2億元

7、，外部億元。目前已落實89%并且內(nèi)、外部比例失衡，主要效益來源的內(nèi)部工程只落實預算的75%外部市場雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但工程收益率相對較低，影響公司的創(chuàng)效能力。2、關聯(lián)交易方面一是市場占有率低。盡管我們得到了上級領導的支持和管理局基建系統(tǒng)領導的大力協(xié)調(diào)，加之關聯(lián)交易條款的約定，但是目前的市場占有率也只達到60溢右。即便是管理局投資的道路工程，如八百晌綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面5萬平方米，只落實給我們?nèi)f平方米，特別是把大部分任務落實給了那些能力不夠的個體桂靠隊伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊伍去幫忙，對此，我們有些無法理解；二是投標中人為降低費率標準，讓利基數(shù)不

8、合理，合同條款不規(guī)范，工程結算中更改結算標準、定額標準，并且手續(xù)繁瑣，時間滯后。三是超投資或概算部分的調(diào)增工作程序不暢，往往活干了，但結算不回來。四是在效能監(jiān)察中，對于道路工程個別區(qū)段厚度小于設計厚度但在國家質(zhì)量標準規(guī)定允許偏差之內(nèi)的，仍按測量最小值與設計值之差扣減工作量，有悖于國家工程質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量管理法的要求。3、生產(chǎn)組織方面油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間比去年推遲了一個半月至兩個月，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機等大型專業(yè)設備和高級技術人員短缺，在參與

9、高等級路橋工程投標和施工中，也影響施工生產(chǎn)組織運行。4、資金周轉(zhuǎn)方面截至目前，應收賬款余額25833萬元。其中三年以上應收帳款及其他應收款4813萬元，三年以上存貨268萬元，不良資產(chǎn)729萬元，總計5810萬元；工程款桂帳17083萬元，營運資金缺口8000萬元，嚴重影響公司資金周轉(zhuǎn)能力。同時，部分外部項目投資不到位；內(nèi)部工程按照合同約定，甲方應在項目竣工時撥付總額不超過合同價款70%勺工程進度款，但很少項目能夠達到70%勺比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支由約1000多萬元。5、固定成本支由過高一是集體職工有償解除勞動合同1640萬元，本年應分攤820萬元,上半年已進成本410萬元；

10、二是新增市場化用工417人，增加成本費用493萬元；三是采暖費取費不足，全年予計支由采暖費2300萬元，但預算取費僅900萬元，差額1400萬元；以及穩(wěn)定工作增加成本604萬元，致使今年固定費用較上年大幅度提高，加之今年預計施工總收入億元較保本點億元有3000萬元的缺口，給全面完成合同指標增加了難度。今年3月份以來，公司從大局由發(fā)，一直把穩(wěn)定工作當作重點，積極做好有利于穩(wěn)定的各項工作。按照上級有關部門的要求，我們在防止和勸阻各類上訪活動方面不惜體力、不計報酬，全面落實管理局穩(wěn)定工作各項部署，共勸阻和防止各類上訪人員XX多人次。我們還按照局里的統(tǒng)一要求，及時成立了“有償解除勞動合同人員服務中心”

11、，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展。當然，由此也給企業(yè)帶來的嚴重經(jīng)濟損失，盡管我們以“做好工作、厲行節(jié)約”為原則，但由于穩(wěn)定工作增加的費用支由達604萬元。1、新增市場化用工417人，組織招工費用以及用工人員的工資、獎金、誤餐、勞保、保險等各項費用達493萬元；2、為有償解除勞動合同人員落實“十一條”，共計支由56萬元，其中主要包括：成立服務中心費用12萬元，房罐補貼、人員辦公、車輛使用等費用44萬元；3、為防止和勸阻各類上訪活動，公司派由警力140天、2220人次，由警值勤車輛390臺次，每天工作十幾個小時，各項費用達44萬元。4、為防止份子破壞有線電視網(wǎng)絡，我們在四個區(qū)域，配置了92人實

12、11萬元。施監(jiān)控，并相應配備了部分必要的監(jiān)控設備和器具，費用支由公司經(jīng)營情況總結二本公司于XX年05月15日成立，并取得廈門市工商行政管理局第350298XX21159號企營業(yè)執(zhí)照；注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整；實收資本美元伍佰零壹萬元整；法定代表人：王建欽;經(jīng)營范圍：工程和技術研究和試驗發(fā)展；集成電路設計、信息技術咨詢服務、軟件開發(fā)、專業(yè)化設計服務；其他未列明專業(yè)技術服務業(yè)；新材料技術推廣服務；節(jié)能技術推廣服務；科技中介服務；通信終端設備制造；半導體分立器件制造；集成電路制造；光電子器件以及其他電子器件制造；電子元件以及組件制造；其他電子設備制造；經(jīng)營各類商品和技術的進生口，但國家限定公司經(jīng)

13、銷或禁止進生口的商品以及技術除外。經(jīng)營期限：30年。1.公司總體運營情況：國家在保持宏觀經(jīng)濟政策相對穩(wěn)定的同時，我公司在國家政策的指導下，利用國內(nèi)外社會資源，積極進行市場的選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場空隙，支持有價值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術的創(chuàng)造。加強產(chǎn)品技術實驗、技術創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。2、報告期內(nèi)公司運營情況報告期內(nèi)，公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定，資金利潤情況良好。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元，實現(xiàn)歸屬公司的凈利潤萬元?，F(xiàn)金以及現(xiàn)金等價物凈增加額為萬元，3、公司未來幾年主營業(yè)務發(fā)展思路近幾年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設計企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設計服務團隊力量薄弱，再加上目前中國IC設計服務也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國集成電路設計也的發(fā)展。201*年我們的企業(yè)目標是“打造高標準質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品