能源管理提升工程培訓(xùn)教材附件

1、 企業(yè)能源管理的“三本基礎(chǔ)臺(tái)賬”一、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬1、 公司年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 年能源名稱計(jì)量單位消耗實(shí)物量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)電力萬kWh原煤t自來水tt萬m3t合計(jì)tce企業(yè)負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人 ： 填報(bào)日期：2、 車間能源消耗月度報(bào)表 年 月序號(hào)能源名稱計(jì)量單位消耗實(shí)物量采用折標(biāo)系數(shù)折標(biāo)準(zhǔn)煤量（t)備注1電力萬kWh1.2292原煤t13自來水t0.857負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人 ： 填報(bào)日期：3、 車間產(chǎn)品（半成品）產(chǎn)量及產(chǎn)品（半成品）單耗月度報(bào)表 年 月序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品產(chǎn)量能源消耗實(shí)物量綜合能耗（tce)產(chǎn)品單耗綜合單耗電力（萬kWh)煤(t)自來水(t)電力

2、單耗煤(t)自來水(t)負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人 ： 填報(bào)日期：4、 車間 工序、設(shè)備能源消耗月報(bào)表 年 月序號(hào)使用能源名稱計(jì)量單位上月抄表讀數(shù)本月抄表讀數(shù)計(jì)量表計(jì)倍率本期能源實(shí)物量備注1電力萬kWh2原煤t3自來水t456789 負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人 ： 填報(bào)日期：二、用能設(shè)備臺(tái)賬1、變壓器序號(hào)變壓器名稱型號(hào)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期額定容量(kVA)額定電壓Ue1/Ue2（kV)額定電流Ie1/Ie2 (A)空載損耗（kW)短路 損耗(kW)空載電流百分?jǐn)?shù)(%)短路電壓百分?jǐn)?shù)(%)聯(lián)接組別制表人： 制表日期：2、風(fēng)機(jī)序號(hào)所在部門設(shè)備名稱電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)方式風(fēng)機(jī)本體已采取節(jié)能 措施型號(hào)生產(chǎn)日期電壓等級(jí)(V）額定功率（k

3、W)額定電流（A)型號(hào)額定風(fēng)量（m3/h)額定全壓（Pa)制表人： 制表日期：3、泵序號(hào)所在部門設(shè)備名稱電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)方式泵本體已采取節(jié)能 措施型號(hào)生產(chǎn)日期電壓等級(jí)(V）額定功率（kW)額定電流（A)型號(hào)額定流量（m3/h)額定揚(yáng)程（m)制表人： 制表日期：4、空壓機(jī)組序號(hào)所在部門設(shè)備名稱電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)方式空壓機(jī)本體已采取節(jié)能 措施型號(hào)生產(chǎn)日期電壓等級(jí)(V）額定功率（kW)額定電流（A)型號(hào)額 定排氣量（m3/min)額定工作壓力（MPa)制表人： 制表日期：5、制冷機(jī)組序號(hào)所在部門設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)使 用制冷劑型 號(hào)設(shè)備生產(chǎn)日期制冷機(jī)組使用能 源名 稱額 定制冷量（kW）配套主電機(jī)已采取節(jié)能 措施型號(hào)

4、生產(chǎn)日期額定功率（kW)額定電流（A)制表人： 制表日期：6、電焊機(jī)序號(hào)所在部門設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量（臺(tái))電焊機(jī)型號(hào)電焊機(jī)生產(chǎn)日期額定容量（kVA)額定二次電壓（V)二次側(cè)電流（A)焊條或焊絲名稱已采取節(jié)能措施制表人： 制表日期：7、工業(yè)窯爐（含鍋爐、導(dǎo)熱油爐、加熱爐、熱處理爐、沖天爐、玻璃窯、中高頻爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、煉鋼爐等特種設(shè)備）序號(hào)所在部門設(shè)備名稱 型號(hào)出 廠日 期使用能源品 種年使用能源數(shù)量能源計(jì)量單 位窯爐額定容量已采取節(jié)能措施數(shù) 值單 位制表人： 制表日期：8、照明燈具序號(hào)所在部門燈具名稱 數(shù)量（盞)燈具型號(hào)額定功率（W)年運(yùn)行時(shí)間（h）已采用節(jié)能措 施備注制表人： 制表日期：9、機(jī)加

5、工、行業(yè)專用設(shè)備（包括車床、反應(yīng)釜、離心機(jī)、干燥設(shè)備等）序號(hào)所在部門設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量（臺(tái))設(shè) 備型 號(hào)設(shè) 備生產(chǎn)日期電 動(dòng) 機(jī)已采取節(jié)能 措施型號(hào)生產(chǎn)日期額定功率（kW)額定電流（A)制表人： 制表日期：三、能源計(jì)量器具臺(tái)賬1、 能源計(jì)量器具一覽表 序號(hào)計(jì)量器具名 稱規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)確度等級(jí)測(cè)量范圍生產(chǎn)廠家出廠編號(hào)用能單位編號(hào)安裝地點(diǎn)檢定周期狀態(tài)1234567891011制表人： 制表日期：說明：企業(yè)應(yīng)填寫JJF1356-2012附錄B中表B.1至表B.10。2、 能源計(jì)量器具周期檢定情況表序號(hào)計(jì)量器具名 稱檢定單位計(jì)劃?rùn)z定時(shí)間完成檢定時(shí)間 是否合格備注123456789101112制表人： 制表日

6、期：16工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理制度（范本）企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策，有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵(lì)機(jī)制的作用，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度，提高企業(yè)節(jié)能管理水平，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法第六條的規(guī)定制定本制度。一、企業(yè)實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。根據(jù)政府節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),層層分解到部門（車間）、班組（工段）,并對(duì)節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，運(yùn)用自評(píng)與考評(píng)相結(jié)合的方法，對(duì)各基層生產(chǎn)單位的節(jié)能工作進(jìn)行定性考核與定量考核。 三、評(píng)價(jià)考核體系內(nèi)容：節(jié)能指標(biāo)、節(jié)

7、能管理體系、節(jié)能措施和節(jié)能基礎(chǔ)工作。其中節(jié)能指標(biāo)包括節(jié)能量、主要產(chǎn)品（萬元產(chǎn)值）綜合能耗、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)能耗指標(biāo)；節(jié)能管理體系主要包括建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立節(jié)能管理崗位、建立三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全能源管理制度；節(jié)能措施主要包括建立節(jié)能工作機(jī)制、編制節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、分解節(jié)能指標(biāo)、實(shí)施節(jié)能措施、投資項(xiàng)目節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能監(jiān)測(cè)；節(jié)能基礎(chǔ)工作主要包括能耗統(tǒng)計(jì)與分析、能源計(jì)量等。四、評(píng)價(jià)考核總分為分。五、考核工作由企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施。六、各基層生產(chǎn)單位按照節(jié)能考核的內(nèi)容要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，每季度自評(píng)一次，并于10日內(nèi)將自評(píng)結(jié)果上報(bào)企業(yè)

8、節(jié)能管理部門。七、企業(yè)節(jié)能管理部門對(duì)各單位進(jìn)行年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核和不定期抽查，并將年度考核結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。按照政府節(jié)能主管部門的要求對(duì)本企業(yè)節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，并將上年度節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能考核自評(píng)結(jié)果于1月底前上報(bào)政府節(jié)能主管部門。八、評(píng)價(jià)考核按百分制打分，分為超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計(jì)劃目標(biāo)）、完成（9475分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）、基本完成（7460且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）4個(gè)等次。九、節(jié)能量為否決性指標(biāo)，只要未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等次；節(jié)能措施、節(jié)能管理體系和節(jié)能基礎(chǔ)工作為評(píng)

9、價(jià)指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成率計(jì)分。十、企業(yè)節(jié)能管理部門對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成和完成的單位排出名次。對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)節(jié)能獎(jiǎng)，并實(shí)行“一票否決”，一律不得參加企業(yè)各類年度評(píng)獎(jiǎng)、不授予榮譽(yù)稱號(hào)。十一、考核未完成等次的單位，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交整改方案，限期整改。附表：節(jié)能考核評(píng)分表節(jié)能目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分類序號(hào)指 標(biāo)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)管理25分1能源管理體系貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；明確能源管理機(jī)構(gòu)、配備能源管理人員；管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)明確缺一項(xiàng)扣0.5分42能源管理制度貫徹企業(yè)用能管理制度（煤炭、電力

10、、汽、水等）；燃料管理（含采購(gòu)）制度、生活用能制度、能源計(jì)量制度、能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度、定額管理制度、獎(jiǎng)懲制度缺一項(xiàng)扣0.5分43節(jié)能規(guī)劃、監(jiān)督制定年度節(jié)能工作計(jì)劃、措施和目標(biāo)；加強(qiáng)日常巡查、監(jiān)督和反饋；開展能源審計(jì)和接受節(jié)能監(jiān)測(cè)缺一項(xiàng)扣0.5分44技術(shù)培訓(xùn)能源管理人員、重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗缺一項(xiàng)扣0.5分45能耗分析、定額考核與獎(jiǎng)懲定期報(bào)送各種能源報(bào)表；對(duì)能耗消耗狀況進(jìn)行分析；制定能耗定額并實(shí)施獎(jiǎng)懲缺一項(xiàng)扣0.5分56能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)計(jì)量器具配備符合GB17167；完好率95，并在檢定周期內(nèi)；有能源統(tǒng)計(jì)、用能設(shè)備、計(jì)量器具和能源進(jìn)、耗、存臺(tái)帳有一項(xiàng)不符扣0.5分4量化管理20

11、分7主要產(chǎn)品能耗定額80以上的主要產(chǎn)品有能耗定額；80以上的主要產(chǎn)品能耗指標(biāo)達(dá)到省、市定額；60以上主產(chǎn)品能耗比本企業(yè)上年度下降 有一項(xiàng)不符扣0.5分68節(jié)能量比計(jì)劃下降 年下降率低1扣1分109工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗同比下降5以上下降率低1扣1分4技術(shù)管理25分10合理用熱鍋爐各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行GB/T17954-2007不符合標(biāo)準(zhǔn),有一項(xiàng)扣1分3熱力管道、用熱設(shè)備表面溫升GB/T159104蒸汽凝結(jié)水余熱利用凝結(jié)水回收利用率80不給分2燃煤、燃油火焰加熱爐以及燃用焦炭加熱爐的技術(shù)指標(biāo)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合GB/T15318有一項(xiàng)不符不給分211合理用電供配電系統(tǒng)日負(fù)荷率、變壓器負(fù)載

12、系數(shù)、線損率、用電體系功率因數(shù)符合GB/T16664企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法，有一項(xiàng)不符扣0.5分2三相異步電動(dòng)機(jī)風(fēng)機(jī)機(jī)組及輸送系統(tǒng)泵機(jī)組及液體輸送系統(tǒng)符合GB/T12497 GB/T15913 GB/T16666有一項(xiàng)不符扣0.5分2工業(yè)電加熱爐、熱處理電爐符合GB/T15318有一項(xiàng)不符不給分2電焊設(shè)備、空氣壓縮機(jī)組及供氣系統(tǒng)符合GB/T16667、GB/T16665有一項(xiàng)不符扣1分212合理用水工業(yè)用水重復(fù)利用率工業(yè)用水重復(fù)利用率76不給分3萬元產(chǎn)值取水下降率萬元產(chǎn)值取水年下降率5不給分3節(jié)能技術(shù)改造15分13節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃按照企業(yè)制定的年度和中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃任務(wù)組織實(shí)施未完成計(jì)劃有一

13、項(xiàng)扣1分，扣完為止。314開展節(jié)能診斷分析經(jīng)常性地開展節(jié)能分析,提出合理化建議,挖掘節(jié)能潛力不開展活動(dòng)扣全分315配合節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能檢查符合企業(yè)規(guī)定不配合不得分316淘汰高耗能設(shè)備和工藝禁止使用國(guó)家明令淘汰的高耗能設(shè)備和生產(chǎn)工藝發(fā)現(xiàn)使用國(guó)家明令淘汰的高耗能設(shè)備和工藝此項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣317四新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用調(diào)速技術(shù)、推廣綠色照明、鍋爐采用計(jì)算機(jī)控制、循環(huán)硫化床和分層燃燒技術(shù)改造、新型節(jié)水器具等不實(shí)施節(jié)能四新技術(shù)每項(xiàng)扣0.5分3循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綜合利用15分18資源綜合利用工業(yè)固體廢物利用率91利用率91低1扣1分519循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程項(xiàng)目實(shí)施完成或按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施給全分520清潔生產(chǎn)審核是否

14、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核沒有清潔生產(chǎn)審核報(bào)告分?jǐn)?shù)全扣522企業(yè)節(jié)能管理崗位責(zé)任制度 建立企業(yè)節(jié)能管理組織網(wǎng)絡(luò),明確節(jié)能管理崗位責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能管理目標(biāo)的組織保證,根據(jù)國(guó)家、省重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定制定本制度。一、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,在主管能源負(fù)責(zé)人（或總工程師）的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。其主要職責(zé)如下:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、方針政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定企業(yè)節(jié)能管理制度、節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,自薦節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。2、組織制定

15、節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。3、組織制定并實(shí)施節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。4、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。5、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。6、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。7、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核和總結(jié)。二、節(jié)能管理部門（或科室）的主要職責(zé)節(jié)能管理部門（或科室）是企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能的綜合協(xié)調(diào)工作，督促、檢查企業(yè)各部門的節(jié)能工作，其主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落

16、實(shí)國(guó)家、省、市的節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用監(jiān)測(cè)、能源統(tǒng)計(jì)、能量平衡測(cè)試、能源審計(jì)和編制能源利用狀況分析報(bào)告。4、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程以及50KW以上重點(diǎn)耗能設(shè)備的新增、改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，組織實(shí)施工程項(xiàng)目節(jié)能篇的編制或?qū)彶椋侠磉x用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，做好工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查、竣工驗(yàn)收和節(jié)能效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合

17、理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，及時(shí)向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)能源消耗情況，并提出整改建議。編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理考核制度，審核企業(yè)內(nèi)各單位節(jié)能目標(biāo)完成情況，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能宣傳、教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠(車間)節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，定期向企業(yè)節(jié)能管理部門報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本廠（車

18、間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，提出具體實(shí)施方案，保證指標(biāo)完成，要具體落實(shí)到班組或個(gè)人。5、對(duì)分廠（車間）的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)下運(yùn)行，對(duì)跑、冒、滴、漏浪費(fèi)能源的設(shè)施及時(shí)組織力量維修，加強(qiáng)班組節(jié)能員的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。6、積極配合公司貫切執(zhí)行國(guó)家的能源政策和法規(guī)，廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)1、組織各崗位合

19、理使用能源，正確操作耗能設(shè)備，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到節(jié)能或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源消耗的原始記錄和指示圖表。3、對(duì)違反能源管理制度和浪費(fèi)能源現(xiàn)象的現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。五、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。2、編

20、制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，會(huì)同企業(yè)節(jié)能管理部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技術(shù)所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、通風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能

21、耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能管理部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。 六、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé) 1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、氣系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。

22、4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。七、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能

23、源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)。2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則GB17167-2006的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃、年度檢定計(jì)劃。3、組織制訂能源計(jì)量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能管理部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問題。八、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)1、統(tǒng)一

24、管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、耗、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。九、教育部門的職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

25、，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。4、會(huì)同企業(yè)節(jié)能管理部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。 十、企業(yè)能源（統(tǒng)計(jì)）管理人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市節(jié)能和能源統(tǒng)計(jì)方面的法律和法規(guī)。2、根據(jù)政府節(jié)能主管部門的要求和企業(yè)工作需要，負(fù)責(zé)收集、整理能源管理統(tǒng)計(jì)資料，編制能源管理統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，會(huì)同其他崗位，定期發(fā)布能源利用狀況通報(bào)。3、建立健全各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表，編制能源利用狀況分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗考核指標(biāo)，組織協(xié)調(diào)制定設(shè)備消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全各

26、種資料檔案，負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)資料的整理、匯編，負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理和統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6、組織其他崗位搞好能源管理和考核工作。7、組織企業(yè)及二級(jí)單位能源審計(jì)工作的實(shí)施、監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。8、協(xié)助其他崗位搞好能源管理和考核工作，做好節(jié)能“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用的培訓(xùn)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)管理制度為了提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)和耗能設(shè)備的合理用能操作水平，促進(jìn)節(jié)能降耗，根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法和江蘇省節(jié)約能源條例，制定本制度。一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使企業(yè)節(jié)能管理人員熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識(shí)、節(jié)能高新技術(shù)成果及發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；使重點(diǎn)

27、耗能設(shè)備的操作人員了解國(guó)家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識(shí)，熟悉和掌握其所操作設(shè)備合理用能的方法，從而使設(shè)備達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。 二、責(zé)任部門教育部門負(fù)責(zé)編制節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，節(jié)能管理部門協(xié)助執(zhí)行。三、培訓(xùn)對(duì)象各部門（車間）分管能源與節(jié)能的負(fù)責(zé)人及職能部門的所有工作人員;50千瓦以上的用電設(shè)備、6噸/小時(shí)以上的工業(yè)鍋爐，以及與此相當(dāng)?shù)钠渌哪茉O(shè)備的操作人員。 四、培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)教育部門制訂年度的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃。并將節(jié)能培訓(xùn)列入企業(yè)員工的培訓(xùn)總體計(jì)劃。各部門（車間）應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃和政府節(jié)能主管部門的要求，自覺主動(dòng)參加培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得從事相應(yīng)工作。五、培訓(xùn)內(nèi)容1、

28、國(guó)家節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策；2、節(jié)能管理理論、能效標(biāo)準(zhǔn)與能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和定額管理、節(jié)能投資評(píng)價(jià)；3、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能高新技術(shù)成果與發(fā)展動(dòng)態(tài)等;4、重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能操作技術(shù)。六、節(jié)能培訓(xùn)的考核1、企業(yè)能源管理人員經(jīng)省、市節(jié)能主管部門統(tǒng)一培訓(xùn)考核合格，取得江蘇省能源管理崗位資格證書、重點(diǎn)耗能設(shè)備的操作人員經(jīng)市節(jié)能主管部門考核合格,取得江蘇省重點(diǎn)耗能設(shè)備操作資格證書者,企業(yè)優(yōu)先聘用,并給于一定的獎(jiǎng)勵(lì);2、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源管理人員和重點(diǎn)耗能設(shè)備的操作人員的管理。對(duì)做出突出成績(jī)的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不盡職責(zé)的，要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要給予解聘并收回資格證。 3、企業(yè)

29、節(jié)能管理部門應(yīng)把能源管理人員的培訓(xùn)和重點(diǎn)耗能設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)及持證上崗情況列為監(jiān)督、檢查的重要內(nèi)容之一。對(duì)沒有資格證的能源管理人員和重點(diǎn)耗能設(shè)備的操作人員，應(yīng)通知其限期參加培訓(xùn)。企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能,提高能效活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)通過節(jié)能減低成本,增加效益,保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本制度。一、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立企業(yè)通過設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的種類1、先進(jìn)集體獎(jiǎng) 2、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng) 3、節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng) 4、節(jié)能

30、合理化建議獎(jiǎng)三、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的條件1、先進(jìn)集體獎(jiǎng)的條件節(jié)能管理基礎(chǔ)工作扎實(shí),在節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等方面有較大創(chuàng)新，做出較大貢獻(xiàn),完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，并超額完成節(jié)能指標(biāo);單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗在企業(yè)領(lǐng)先。2、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)的條件在節(jié)能管理或重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位及有關(guān)崗位人員,認(rèn)真履行節(jié)能工作職能, 超額完成節(jié)能指標(biāo)或節(jié)能工作任務(wù),為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。3、節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)的條件企業(yè)鼓勵(lì)員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活動(dòng),發(fā)明的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應(yīng)用后,年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上或節(jié)約資金10萬元以上; 4、節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)的條件企業(yè)鼓勵(lì)員工為企業(yè)節(jié)能降耗提出合理化

31、建議,提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納后,取得明顯的節(jié)能效益。 四、節(jié)能獎(jiǎng)的審批企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)在每年年底由各部門推薦,節(jié)能管理部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核評(píng)定,將考核評(píng)定結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審批。五、節(jié)能處罰對(duì)節(jié)能管理混亂,未能完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗較高的部門（車間）取消各類表彰評(píng)比,并按企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度的規(guī)定,扣除相關(guān)的獎(jiǎng)金。對(duì)節(jié)能管理人員及重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員,不能完成節(jié)能管理各項(xiàng)任務(wù)或不能完成單位產(chǎn)品能耗定額的,不能參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比,并扣一定數(shù)量的工資。注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)。企業(yè)節(jié)約用電管理制度電力是企業(yè)中使用面廣消耗量大的

32、能源，因而，合理用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，根據(jù)國(guó)家節(jié)約用電管理辦法的有關(guān)規(guī)定制定本制度：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律、法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)約用電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)

33、能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設(shè)管理部門在工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施和設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門在采購(gòu)關(guān)鍵性電氣設(shè)備時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能管理部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備?，F(xiàn)有電加熱設(shè)備、降溫風(fēng)扇、照明燈等電氣設(shè)備，不得擅自增加，如有特殊情況，需報(bào)請(qǐng)節(jié)能管理部門審批。6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，采取生產(chǎn)節(jié)電調(diào)度措施,合理安排生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企

34、業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，“削峰填谷”。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。因生產(chǎn)特殊需要，須改動(dòng)用電計(jì)劃的，應(yīng)經(jīng)主管經(jīng)理審批后報(bào)能源管理部門。7、企業(yè)節(jié)能管理部門每2年要開展一次企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能管理部門會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，將電耗定額考核落實(shí)到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。10變電所（站）運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注電力補(bǔ)

35、償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。對(duì)變壓器低負(fù)荷運(yùn)行等應(yīng)及時(shí)調(diào)整，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。11、變電所（站）的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路損耗，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備（如熱處理爐、變壓器、電動(dòng)機(jī)等）應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用節(jié)

36、能燈，淘汰白熾燈、汞燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡下班前提前一小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，溫度設(shè)置夏季必須在26以上，冬季必須在18以下。無人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用電風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。15、凡因生產(chǎn)和工作需要臨時(shí)用電的，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門審批后，方能安裝使用，用后立即拆除。16、節(jié)能管理部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部

37、門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，進(jìn)行用電系統(tǒng)優(yōu)化,采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，采用高效電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。企業(yè)節(jié)約用熱管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)熱能利用的管理，提高熱能利用效率，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則，制定本制度。1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定

38、值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽或載熱體的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能管理部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量等工藝參數(shù)。4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備

39、有良好的傳熱性能。6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行GB/T17954-2007標(biāo)準(zhǔn)和鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證鍋爐換熱效率。8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)

40、行維修。10、對(duì)使用蒸汽、載熱體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟取毫εc流量，防止供給的熱量過剩。11、對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷地研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開臺(tái)數(shù)。14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過頻的冷車啟動(dòng)。15、節(jié)能管理部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)用熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地予以實(shí)施。16、計(jì)量管理部門對(duì)于全廠用汽、用熱必