設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(1)(1)

1、物業(yè)公共區(qū)域設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的保證，它不僅要使設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，而且要保證各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)合格，以便確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能并延長(zhǎng)使用壽命。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該達(dá)到清潔、整齊、潤(rùn)滑、可靠等要求。良好的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作可以改善設(shè)備運(yùn)行的條件，查找和糾正可能發(fā)生的故障，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免不必要的損失。1、維護(hù)保養(yǎng)工作方式日常維護(hù)保養(yǎng)屬運(yùn)行操作人員的職責(zé)范圍，各部門使用的設(shè)備、設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作使用。工作內(nèi)容主要是巡視檢查及調(diào)整、潤(rùn)滑、清潔，由值班、巡視人員進(jìn)行，重點(diǎn)在于設(shè)備的外觀、功能狀態(tài)。定期維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于保持設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、延長(zhǎng)設(shè)備壽

2、命極為重要。其內(nèi)容包含性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)試驗(yàn)及計(jì)劃性修理，由維修人員在專業(yè)指導(dǎo)下實(shí)施。緊急維修管理為確保緊急維修工作能夠按期順利完成，應(yīng)通過對(duì)緊急維修的管理達(dá)到下述要求：A. 對(duì)簡(jiǎn)單的急修工作應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)完成。B. 對(duì)較大的急修工作應(yīng)有效跟進(jìn)，直到完成為止。C. 對(duì)緊急維修的部位及項(xiàng)目進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、分析，以便掌握設(shè)備存在的隱患。D. 對(duì)緊急維修消耗的材料進(jìn)行有效監(jiān)控。2、日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量控制日常和定期維護(hù)保養(yǎng)均按相關(guān)工作規(guī)程實(shí)施。3、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)到人。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，實(shí)行各級(jí)目標(biāo)責(zé)任、專業(yè)技術(shù)支持保障的管理。4、我們將按區(qū)域、設(shè)備的功能、各崗位人員的專長(zhǎng)，實(shí)行專職

3、到人，目標(biāo)到人，設(shè)備到人，績(jī)效考核等手段，使得設(shè)備始終在各責(zé)任人的控制之下，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5、在日常維護(hù)保養(yǎng)中，實(shí)行設(shè)備日常巡視檢查保養(yǎng)制度，變事后維修為預(yù)防維護(hù)，并規(guī)定檢不出設(shè)備問題發(fā)生事故責(zé)任由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，點(diǎn)檢出的問題，維修人員不能保質(zhì)保量、如期檢修完畢，責(zé)任由維修人員承擔(dān)，從而保障設(shè)備的正常運(yùn)行。6、將維保工作的質(zhì)量有效性納入績(jī)效考核，從而鼓勵(lì)員工，真正體現(xiàn)員工的價(jià)值。日常和定期維護(hù)保養(yǎng)均按相關(guān)工作規(guī)程實(shí)施。7、保養(yǎng)工作按工作性質(zhì)和區(qū)域劃分到人，專職負(fù)責(zé)。各責(zé)任人按規(guī)程、計(jì)劃做完維護(hù)保養(yǎng)工作后在相應(yīng)圖表中作記錄。8、針對(duì)維修保養(yǎng)工作的有效性及質(zhì)量，我采取定期、不定期抽查等方式，

4、維保工作的質(zhì)量我們將根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查。將成立由技術(shù)組成的考核小組，根據(jù)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)制度分層次、分系統(tǒng)對(duì)設(shè)備狀況、保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查、評(píng)議，對(duì)重大設(shè)備的維保質(zhì)量進(jìn)行審核評(píng)定，并形成專項(xiàng)記錄。發(fā)現(xiàn)不合格即查找其發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施并跟進(jìn)實(shí)施。對(duì)各責(zé)任人的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量及效果之檢查評(píng)議結(jié)果，將作為員工工作業(yè)績(jī)量化考核的依據(jù)。9、制定嚴(yán)格的保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)將維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、維保的有效性考核、怎樣控制、檢查、考核方式、糾正改進(jìn)措施等進(jìn)行明確定的規(guī)定，隨同保養(yǎng)計(jì)劃下發(fā)，實(shí)施閉環(huán)運(yùn)作。10、對(duì)設(shè)備維保供方工作質(zhì)量實(shí)行三級(jí)控制，跟蹤管理。11、對(duì)于高壓供電系統(tǒng)

5、檢測(cè)、中央空調(diào)機(jī)組、空調(diào)水質(zhì)處理、電梯、消防系統(tǒng)、等專業(yè)性強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)交給專業(yè)的保養(yǎng)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。12、由工程主管負(fù)責(zé)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法的擬定，并按批準(zhǔn)生效的合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備所在單位的考評(píng)情況及定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)工程供方進(jìn)行考核，綜合評(píng)定。13、設(shè)備所在單位依據(jù)合同條款，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，對(duì)工程供方工作質(zhì)量進(jìn)行控制。14、工程主管該項(xiàng)目依據(jù)工程供方的工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程供方工作人員的工作進(jìn)行確認(rèn)。附件1：緊急搶修程序附件2：設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)計(jì)劃附件1：緊急搶修程序附件2：設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)計(jì)劃信達(dá)物業(yè)項(xiàng)目2017年度工程設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)計(jì)

6、劃序號(hào)類 別項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間責(zé)任人配合人12345678910111220工程部低壓設(shè)備計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉21公共設(shè)備計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉22樓層配電間（箱）計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉23公共照明計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉24宿舍水、電、氣表計(jì)劃維養(yǎng)、抄表周強(qiáng)余波、徐力偉25宿舍安全用電巡查周強(qiáng)余波、徐力偉26辦公區(qū)、宿舍空調(diào)運(yùn)行維護(hù)周強(qiáng)余波、徐力偉27辦公區(qū)照明運(yùn)行維護(hù)周強(qiáng)余波、徐力偉28消防疏散指示及應(yīng)急照明計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉29墻面乳膠漆計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉30防火門油漆計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉31建筑外墻磚巡視維護(hù)周強(qiáng)余波、徐力偉32升旗設(shè)備檢查維護(hù)周強(qiáng)余波、徐力偉33周界系統(tǒng)計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉34車輛道閘、閘機(jī)計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉35給排水系統(tǒng)計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉36地磚計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉37宿舍樓梯扶手計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉38樓頂鋼制護(hù)欄、爬梯計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐力偉39路燈照明計(jì)劃維養(yǎng)周強(qiáng)余波、徐