學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃

1、學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃上半年已經(jīng)結(jié)束了，那么下半年的工作怎么安排呢？那就需要一個(gè)工作計(jì)劃了，以下內(nèi)容是XXXX 整理的范文，希望可以幫到大家！【范文一】新的一學(xué)年，在校黨委、校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，校務(wù)辦公室 將進(jìn)一步協(xié)調(diào)與配合各處室和級(jí)部做好工作，要緊緊圍繞學(xué) 校制定的總體工作思路和各階段的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)， 以辦 好政務(wù)、 搞好事務(wù)、做好服務(wù)為已任， 全面履行辦公室的工 作職責(zé)， 努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā) 展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、工作思路緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)工作中心；搞好兩項(xiàng)事務(wù)，即行政事務(wù)和日常事務(wù)；抓好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教師 服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)；提高四項(xiàng)工作質(zhì)量，

2、即一流的文書材料、 一流的會(huì)務(wù)組織、一流的學(xué)習(xí)組織、一流的檢查；推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)，即完善學(xué)校制度建設(shè)、教職工思想作風(fēng)建設(shè)、校 園文化建設(shè)、宣傳信息工作建設(shè)、檔案管理的規(guī)范化建設(shè)， 促進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo) 全面完成辦公室的各項(xiàng)工作目標(biāo)，高質(zhì)量的完成學(xué)校交 辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在縣內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到領(lǐng) 導(dǎo)放心、師生滿意。三、工作舉措針對(duì)過去工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成 績(jī)，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)方面進(jìn)一步著力 工作上下功夫。（一）進(jìn)一步著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 一是明確崗位， 落實(shí)職 責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求， 采取因人定崗

3、和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分 工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職、各 負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán) 結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服 務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)能力的 學(xué)習(xí)， 不斷增加工作人員的知識(shí)積累、 經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng) 優(yōu)良的工作人員隊(duì)伍。（二）進(jìn)一步著力創(chuàng)新務(wù)實(shí)開展工作。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改 革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的 觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求

4、。快，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴}，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度 上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處 ；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不 怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。（三）進(jìn)一步著力加大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要把握好新 聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn) 識(shí)。按照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標(biāo)， 真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高， 增強(qiáng) 與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新

5、聞渠道，采取全方位、多途 徑的方式宣傳學(xué)校，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，全面提升學(xué) 校的社會(huì)形象。（四）進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)。 將加強(qiáng)校園網(wǎng)和電 腦辦公等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健 全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成 便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公 事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。（五）進(jìn)一步著力加強(qiáng)日常事務(wù)的管理。 落實(shí)學(xué)校勤儉辦 學(xué)的規(guī)定，一是加強(qiáng)接待管理，完善接待制度、嚴(yán)格審批制、 明確接待標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，控制接待費(fèi)用超標(biāo); ;二是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理 制度，加強(qiáng)打印審核

6、，做好文印核算，制定目標(biāo)責(zé)任，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，推行無紙化辦公；三是加強(qiáng)教職工日常坐班、開會(huì)、升旗和參加大型活動(dòng)等的考勤管理；四是加強(qiáng)崗位津貼的統(tǒng)計(jì)和管理；加強(qiáng)車輛和公務(wù)出差的管理，實(shí)行審批登記 制，降低車輛和出差的相關(guān)費(fèi)用；五是加強(qiáng)人事管理，公平 公正的做好職工調(diào)資、職稱評(píng)聘晉級(jí)、考核、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等各 項(xiàng)工作；六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的 管理。（六）進(jìn)一步著力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下工夫。今年要著力改 變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入教育教學(xué) 一線和校外辦學(xué)實(shí)際搞好調(diào)研。通過信訪接待、師生座談、 閱讀上級(jí)文件、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信 息，真實(shí)全面地掌握校內(nèi)外的

7、各種情況，掌握第一手材料。 圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對(duì)師生關(guān)心的 熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開思考，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃， 對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析，及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，撰寫調(diào)研報(bào)告，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議和 意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手?！痉段亩窟^去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為 20192019 年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、 尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20 xx20 xx 年工作總結(jié)匯報(bào)如下一、綜合辦公室行政管理工作：1 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的

8、文件整理工作20 xx20 xx 年 1 1 月至 1111 月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告9696 份; ;整理對(duì)外發(fā)文 167167 份; ;整理外部收文 125125 份，綜 合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件 和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī) 章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度， 規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、 會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。 會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開

9、的會(huì)議及接待， 及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān) 費(fèi)用的結(jié)算工作。3 3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)20192019 年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參 加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4 4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參 加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5;5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款 的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干； 6 6 月 份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利 傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì) 節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1 1、根據(jù)需要，及時(shí)

10、做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā) 工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20192019 年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難 求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系 輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本 人員配置。截止 1111 月份，公司目前在崗人員 941941 人。2 2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放20192019 年下半年，在外借一人的配合下， 對(duì)公司相關(guān)的員 工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能

11、達(dá) 到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員 一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班 表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按 時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。3 3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、 轉(zhuǎn)出工作20192019 年 1 1 月 1 1 日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后 簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和 社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔 細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理 中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在

12、日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，20192019 年申報(bào)工傷 2020 余起。 另， 公司于 5 5 月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核 定工作。4 4、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論 價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽 光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。5 5、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展 工作20 xx20 xx 年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比 最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn) 行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策

13、略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng) 商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-85-8 個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整） 。 同時(shí)調(diào) 整了部份工作程序， 增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)， 力求最大限度的 控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。6 6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20 xx20 xx 年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng) 商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí) 也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信 息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商 家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格7 7、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯 維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。三、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不 開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同 時(shí)，也