2022年生產(chǎn)主管崗位職責

1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)主管崗位職責 工模部生產(chǎn)主管崗位職責 一、 職務 1 仔細執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實狀況； 2 明確自身的工作職責與下屬的工作狀況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；準時了解下屬存在的問題并加以解決與反映； 3 加強自身對管理對技術(shù)的閱歷；不斷制造機會給下屬進展?jié)撛诹α?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著； 4 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培育各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛； 5 定期向上級匯報所屬組員的工作狀況

2、以及存在的問題，征求得到上級的解決方案； 6 嚴格掌握簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的鋪張； 7 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行； 8 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂； 二、 職責 1 對違反上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責； 2 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責； 3 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負責； 4 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作平安未加強留意而消失事故要擔當責任。 5 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流

3、失人員強大，人心不一要負責； 6 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任； 7 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責； 三、 職權(quán) 1 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，嘉獎與升級有審定權(quán)； 2 對生產(chǎn)加工特別的問題，可以作準時處理權(quán)； 3 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)； 4 對不合理使用物資有制止權(quán)； 5 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 工模部加工小組組長崗位職責 一、 職務 1 作到遵章守紀，敬重同事，關(guān)懷學員，帶領(lǐng)學員； 2 仔細執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工

4、小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)； 3 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的掌握，管理。力求在制作過程中發(fā)覺，分析并匯報問題駕準時改進；明確使每一個成員熟悉到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。 4 加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“老師，師傅”身分傳授閱歷給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力制造機會給下屬進展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著； 5 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；協(xié)作本部門整體要求； 6 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案； 7 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具

5、管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格掌握申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的鋪張； 8 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，支配設(shè)備的日常修理，清潔與保養(yǎng)工作； 9 負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作； 10 責對工模的平安擺放； 二、 職責 1 對違反上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責； 2 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責； 3 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負責； 4 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當；人員操作平安未加強留意而消失事故要擔當責任； 5 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作

6、不深化，作風不正派，工作支配汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授閱歷負責； 6 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任； 7 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責； 8 對本組學員技能的精進提升要負責； 9 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責； 工模部工程工藝組職責 一、職務 1加強引進并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)進展； 2把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；幫助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度； 3負責參加審

7、核新產(chǎn)品圖紙； 4負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順當進行； 5負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系； 6 負責本部資料，樣板的建立與完善； 二、職責 1對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失擔當責任； 2對由于管理不力，力量有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責； 3對未能協(xié)調(diào)，支配本部成員之間的工作，而消失技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不準時而造成工作被動等負責； 4對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

8、 5對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不準時，造成影響負責； 三、職權(quán) 1 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)； 2 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立； 3 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并實行相應的獎罰措施； 4 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、嘉獎有權(quán)提出； 5 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。 工模部管理職責 一、 模具辦公室管理職責 1 主持人事管理工作，圍繞部門的方案和任務而實施； 2 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系； 3 做好員工思想訓練，解決其困難； 4 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控； 5 員工訓練訓練； 6 辦理人員人事工作； 7 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂； 8 績

9、效嘉獎基準的設(shè)立與修定。 二、 模具生產(chǎn)科管理職責 1 生產(chǎn)方案的設(shè)立修訂； 2 訂單的審核，交貨期核定及特別反應，處理； 3 生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度； 4 人員調(diào)度，進度支配與掌握； 5 用料管理及特別追蹤改善； 6 交貨期特別反應及處理； 7 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)； 8 平安生產(chǎn)的實施； 9 外協(xié)加工的監(jiān)控； 10生產(chǎn)設(shè)備的修理保養(yǎng)； 11生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升； 12生產(chǎn)報表編制及重大特別改善追蹤。 三、 模具工程科管理職責 1 各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂； 2 工作方法改善，簡化，策劃及推行； 3 各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）； 4 制訂對特別反應的處理及追蹤； 5 每月生

10、產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?6 成本的核算； 7 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度掌握，保證生產(chǎn)資料的準時、完備； 8 新技術(shù)的使用推廣； 9 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的討論與改善； 10資料樣品的保管； 四、 模具品質(zhì)科管理職責 1 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及特別反應處理； 2 過程中的質(zhì)量檢查記錄； 3 成品檢查及記錄； 4 成品各項功能性測驗； 5 檢驗器具的使用及保管； 6 質(zhì)量特別自理及追蹤； 7 客訴質(zhì)量特別的跟蹤處理； 8 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)； 9 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動； 10質(zhì)量不良緣由分析報告； 11外協(xié)加工質(zhì)量檢驗； 12品質(zhì)標準的建立與修訂； 13儀器設(shè)備的

11、校正。 工模部人員職責 工模部qc檢查組長職責： 1 模過程中每件工件加工完成后的驗證； 2 記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求； 3 對模具特別狀況應準時向上級反映； 4 提出改善措施并跟蹤驗證。 編程組長職責： 1 完成需要cnc加工的模具； 2 協(xié)作制造課工作進程； 3 支配本部人員的工作； 4 定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。 火花機組長職責： 1 調(diào)配、指導和檢查組員的工作； 2 火花機加工前必需檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作； 3 保持機床清潔及車間清潔； 4 發(fā)覺特別，即刻停機通知上級，準時向主管反映； 省模組長的職責：

12、1 樂觀協(xié)作主管的工作，把握工作進程； 2 合理調(diào)配組員的工作； 3 指導督促組員的工作，提高工人效率和素養(yǎng)； 4 檢查組員的工作，發(fā)覺特別，即時商討解決措施及訂正； 5 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必需重復核對加工圖紙； 6 對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必需重復核對加工圖紙； 7 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。 工模部倉庫工作職責： 1 依據(jù)工模部所需物料綻開倉庫工作； 2 選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商； 3 負責發(fā)出訂單和跟催； 4 管理理倉庫內(nèi)全部東西； 工模部文員的職責： 1 禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備； 2 收發(fā)傳真，接待來賓； 3 做好本部門人事檔案

13、登記工作； 4 負責好本部門文件整理編輯打印工作。 線割組長職責： 1 安排、指導和跟進組內(nèi)的工作； 2 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配； 3 加工后的自檢工作； 4 定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。 磨床組長職責： 1 負責接收制模組的加工圖審核； 2 協(xié)作制模組工作進程； 3 安排本組人員的工作； 4 定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。 各組員職責細節(jié) 一、制模組 1 組長：負責審核圖紙，支配生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，掌握模具質(zhì)量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進； 2 技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和幫助組長的工作，fit模，抽

14、驗已加工完成的工件，裝配及有肯定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件； 3 學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，幫助師傅的裝配，fit模工作。 二、省模組 1 組長：負責安排工作，跟進生產(chǎn)進度，掌握質(zhì)量，發(fā)覺有特別狀況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素養(yǎng)； 2 師傅：協(xié)作組長對工作的支配，省好自己手頭上的模具，不行有意拖延時間，幫助組長對補師及學員的培訓； 3 學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和協(xié)作組長對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放； 三、線切割組 1 組長；

15、（1） 督促管理本部門的工作； （2） 調(diào)度、支配人員的工作，協(xié)作制模的生產(chǎn)； （3） 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配； （4） 加工圖和3d圖的審核分模； （5） 定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。 2 技工： （1） 協(xié)作組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升； （2） 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作； （3） 程式和尺寸的掌握； （4） 做好程式的編寫工作； （5） 機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。 3 學師： （1） 聽從上級的教育，不斷地提升自我； （2） 聽從支配，負責機器的操作，工件的加工； （3） 負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄； （4） 對于工件加工的質(zhì)量，如

16、有問題準時提出，并參加解決。 四、cnc組 1 組長： （1） 對本部門員工的工作績效進行考核，支配員工作； （2） 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參加溝通工作； （3） 掌握本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作； （4） 培訓本部門員工，提升工作技術(shù)水平； （5） 支配人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。 2 技工： （1） 對工程圖紙的開模，編程式和準時完成程式； （2） 按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線； （3） 幫助組長做好員工的技術(shù)提升工作； （4） 加工前后的自檢工作； （5） 合理的選用刀具和運用。 3 學員： （1） 聽從支配做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作； （2） 負責機臺保

17、養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄； （3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題準時反映，并參也解決； （4） 聽從上級的教育，提升自己的技術(shù)水平。 五：火花機組 1組長： （1）調(diào)配、指導和檢查組員的工作； （2）對外發(fā)的工件，必需重復核對加工圖紙； （3）審核制模組的加工圖，合理安排工作； （4）留意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）； （5） 不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素養(yǎng)。 2技工： （1）協(xié)作組長，樂觀調(diào)配、指導組員的工作； （2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作； （3）幫助組長做好員工技術(shù)的提升； （4）生產(chǎn)中的故障解決準時解決。 3學員： （6） 聽從支配，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作； （7） 負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄； （8） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題準時提出并參加解決。 工模部其他崗位職責 1模具跟進工程師職責 一、負責本部門全部新模的跟進，并對修改工程師回復精確時間； 二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的； 三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期； 四、試模過程中及試模后的問題跟進； 五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通； 六、