廣西事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法

1、廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核實施辦法發(fā)文單位：廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳文號：桂政辦發(fā)199831號發(fā)布日期：1998-3-31執(zhí)行日期：1998-3-31第一章總則第一條為了客觀、公正地評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵和督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇提供依據(jù)，根據(jù)人事部頒發(fā)的事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定，結合我區(qū)的實際，制定本辦法。第二條考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。第三條考核的范圍包括全區(qū)各級國家行政機關所屬事業(yè)單位的各級各類職員、專業(yè)技術人員和工人。第二章考核的內容和標準第四條考

2、核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能，主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高、知識更新情況勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。績，主要考核履行職責情況，完成工作任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。第五條考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據(jù)，具體標準由各單位或主管部門根據(jù)實際情況自行制定?？己藰藴蕬鞔_具體，不同專業(yè)和不同職務、不同技術層次的工作人員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面應有不同的要求?？己藰藴室M量量化，不能量化的必須以準確的、定性化的文字進行表述。第六條考核結果

3、分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在年度考核中介于合格與不合格之間的人員，可以暫緩確定等次，給予3至6個月的告誡期，時間從下年度的1月1日起計算。告誡期滿后按考核程序進行考核，有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不好的，定為不合格等次。第七條職員考核各等次的基本標準是：優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務不合格：政治、業(yè)務素質低，組織紀

4、律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強,不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。第八條專業(yè)技術人員考核各等次的基本標準是：優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，在科研、教學等專業(yè)技術工作中成績突出。合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務熟練，專業(yè)技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務、無責任事故。不合格：政治、業(yè)務素質低，組織紀律差，難以適應工作要求；工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工

5、作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。第九條工人考核各等次的基本標準是：優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，精通業(yè)務，工作勤奮,責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作積極,無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。不合格：組織紀律差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；忽視勞動安全，違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴重事故第十條工作人員在年度考核中，有下列情形之一的，其考核等次應確定為不合格：（一）曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上，

6、或全年累計曠工15天以上。（二）利用職務或工作之便索、卡、拿、要，造成嚴重影響的。（三）職業(yè)道德差，服務態(tài)度惡劣，造成較大不良影響的。（四）危害社會治安綜合治理，造成嚴重社會影響的。（五）違反廣西壯族自治區(qū)計劃生育條例有關禁止性規(guī)定的。（六）無正當理由拒不參加年度考核的。（七）有其他嚴重問題的。第十一條新分配的大中專畢業(yè)生（分配到國家規(guī)定的艱苦邊遠地區(qū)工作并直接領取定級工資的除外），新錄（聘）用的工作人員以及新招收的合同制工人，在試用期內對其進行年度考核，只寫評語，不確定等次。考核情況作為其轉正、任職、定級的依據(jù)，轉正的當年參加年度考核并確定等次。第十二條本年度內因?。ㄒ蚬聜猓?，事假累計

7、超過半年，或當年6月底前已離（退）休的人員，不參加年度考核。第十三條單位派出或經(jīng)單位同意外出學習、培訓的工作人員，由原單位依據(jù)其學習、培訓單位提供的有關情況進行年度考核并確定等次。第十四條抽調到基層掛職鍛煉的工作人員，在掛職期間由掛職單位進行年度考核并確定等次。在掛職單位工作不足半年的由原單位進行考核，掛職結束的當年由掛職單位提供有關情況，原單位進行年度考核。第十五條當年調入事業(yè)單位的工作人員，由調入單位進行年度考核并確定等次，其調入前的有關情況，由調出單位提供。第十六條當年由軍隊轉業(yè)或退伍安置到事業(yè)單位的工作人員，由接收單位根據(jù)其轉業(yè)（退伍）時的鑒定和到地方工作后的表現(xiàn)情況確定等次。第十七條

8、停薪留職人員在停薪留職期間不參加年度考核。如在當年6月30日前回單位工作，則參加年度考核并確定等次。第十八條職員兼有專業(yè)技術職務的，按主要職務的考核內容和標準參加年度考核。第十九條對受紀律處分人員的年度考核，應根據(jù)其所犯錯誤的性質及受處分當年的表現(xiàn)情況確定等次。第二十條凡被立案審查尚未結案的人員，只進行年度考核，暫不寫評語，不確定等次，待問題查清后再行確定。第二十一條年度考核要嚴格堅持標準，符合實際，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般控制在本單位參加年度考核總人數(shù)的10，最多不超過15。第三章考核的方法和程序第二十二條事業(yè)單位工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。

9、做到注重實效，實事求是，簡便易行，宜于操作。第二十三條考核分為平時考核和年度考核。平時考核是由被考核人根據(jù)工作任務定期記實，填寫考績記實手冊，主管領導負責核查。年度考核以平時考核為基礎，一般每年年末或翌年年初進行，翌年1月31日前結束。其基本程序是：（一）被考核人個人總結、述職，填寫年度考核登記表。對事業(yè)單位擔任各級領導職務工作人員的年度考核，必要時可進行民主評議或民意測驗。（二）主管領導人在聽取群眾意見的基礎上，根據(jù)平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。（三）考核組織對主管領導人提出的考核意見，進行審核。（四）事業(yè)單位負責人確定考核等次。（五）由本單位考核組織將考核結果以書面形式通知

10、被考核人。第二十四條事業(yè)單位工作人員對年度考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起10日內向考核組織申請復核?？己私M織應在10日內提出復核意見，經(jīng)部門或單位負責人批準后以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可在接到復核結果通知之日起15日內向上一級主管單位人事機構提出申訴。第二十五條事業(yè)單位負責人的年度考核參照上述考核程序由主管部門組織實施。第二十六條年度考核工作結束后，年度考核登記表存入本人檔案第四章考核結果的使用第二十七條事業(yè)單位工作人員在年度考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：（一）按照有關規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。1、對年度考核

11、被確定為合格以上人員，在年終發(fā)給一次性獎金。獎金數(shù)額為本人當年12月份的基本工資（含津貼部分）。2、連續(xù)兩年考核被確定為合格以上的人員，可晉升一個職務工資檔次。對個別考核被確定為優(yōu)秀并作出突出貢獻的專業(yè)技術人員，在規(guī)定的比例內，經(jīng)上級主管部門和人事部門批準可提前或越級晉升。（二）職員連續(xù)3年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務的資格。（三）專業(yè)技術人員年度考核被確定為合格以上等次的，具有續(xù)聘的資格。（四）技術工人連續(xù)3年考核被確定為優(yōu)秀等次的，可優(yōu)先安排參加升級考核。第二十八條年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：（一）當年

12、考核被確定為不合格等次的，不發(fā)給年終獎金；當年考核不合格，以及兩年中只有1年考核合格的人員，不得晉升職務工資檔次。（二）連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，職員應予以降職或調整工作，專業(yè)技術人員應予以低聘或解聘專業(yè)技術職務，工人應予以降低技術等級（職務）。（三）連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退（解除勞動合同）。第二十九條對年度考核中實行告誡的人員，暫不兌現(xiàn)考核結果，告誡期不發(fā)獎金，待告誡期滿，依據(jù)其表現(xiàn)情況確定等次。被確定為合格等次的，可補發(fā)考核年度50%的獎金;符合正常晉升職務工資等次條件的，可從告誡期滿的下月起，在本職務（技術等級）所對

13、應的工資標準內晉升一個工資檔次。第三十條考核結果的使用，應與單位評選先進、開展獎勵表彰工作緊密結合。第五章考核的組織管理第三十一條事業(yè)單位在年度考核時設立非常設性的考核委員會或考核小組，在單位負責人的領導下，負責年度考核工作。第三十二條考核組織由本單位負責人、人事機構和有關部門負責人及工作人員代表組成，日常事務由本單位人事機構承擔。第三十三條考核組織的職責是：（一）依據(jù)有關規(guī)定制定本單位年度考核實施辦法。（二）組織、指導、監(jiān)督本單位年度考核工作。（三）審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見。（四）審核工作人員對考核結果不服的復核申請第三十四條單位負責人、主管領導人、考核委員會或考核小組成員，必須按規(guī)定要求，實事求是地進行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。第三十五條建立年度考核工作審核備