金融131班 白仲舉 39號(hào) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(終極修改版)

1、精選文檔 上海商學(xué)院高 職 生 畢 業(yè) 論 文 題目：上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生姓名： 白仲舉 完整學(xué)號(hào)： 118877003133 指導(dǎo)老師： 李欣雨 二級(jí)學(xué)院： 交通路院區(qū) 專業(yè)班級(jí)： 金融管理與實(shí)務(wù)131班 完成時(shí)間： 2016年4月10日精選文檔目目 錄錄標(biāo)題.- 1 -摘要.- 1 -關(guān)鍵詞.- 1 -1、實(shí)習(xí)背景.- 1 -2、實(shí)習(xí)目的.- 1 -3、實(shí)習(xí)簡介.- 1 -3.1實(shí)習(xí)單位的概況 .- 1 -3.2 實(shí)習(xí)工作崗位介紹 .- 2 -3.3實(shí)習(xí)內(nèi)容 .- 2 -3.3.1公司財(cái)務(wù)處理工作 .- 2 -3.3.2開展協(xié)助工作 .- 2 -3.3.3建立客戶關(guān)系 .

2、- 3 -4、實(shí)習(xí)收獲與認(rèn)知.- 3 -4.1在認(rèn)知方面的收獲 .- 3 -4.2在技能方面的提升 .- 3 -4.3 在專業(yè)知識(shí)方面 .- 3 -4.4 商機(jī)的發(fā)現(xiàn) .- 4 -5.實(shí)習(xí)情況分析.- 4 -5.1公司存在的問題 .- 4 -5.1.1財(cái)務(wù)管理制度不完善 .- 4 -5.1.2財(cái)務(wù)規(guī)劃不合理 .- 4 -5.2產(chǎn)生的原因 .- 4 -5.3改進(jìn)的建議 .- 4 -6.總結(jié).- 4 -7、參考文獻(xiàn).- 5 -8、致 謝 .- 5 -精選文檔上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告金融管理與實(shí)務(wù)131班學(xué)生 白仲舉指導(dǎo)老師 李欣雨摘要：當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生找工作也越來越難，

3、對(duì)于即將畢業(yè)的金融摘要：當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生找工作也越來越難，對(duì)于即將畢業(yè)的金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)在校生而言，要想在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下生存，畢業(yè)實(shí)習(xí)，也就意味著是我管理與實(shí)務(wù)專業(yè)在校生而言，要想在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下生存，畢業(yè)實(shí)習(xí)，也就意味著是我們必比不可缺少的一部分。主要圍繞近幾個(gè)月，我在上海御之馬網(wǎng)絡(luò)有限公司財(cái)務(wù)助理崗們必比不可缺少的一部分。主要圍繞近幾個(gè)月，我在上海御之馬網(wǎng)絡(luò)有限公司財(cái)務(wù)助理崗位上近四個(gè)月的實(shí)習(xí)，闡述了自己在財(cái)務(wù)助理工作崗位上的一些工作內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的一些問位上近四個(gè)月的實(shí)習(xí)，闡述了自己在財(cái)務(wù)助理工作崗位上的一些工作內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的一些問題，通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，提出相應(yīng)建議，并進(jìn)

4、行總結(jié)。題，通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，提出相應(yīng)建議，并進(jìn)行總結(jié)。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)處理；客戶開發(fā)。企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)處理；客戶開發(fā)。1、實(shí)習(xí)背景隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)營體制重心的轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大，各行各業(yè)競爭空間的縮小，上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中應(yīng)因而生，但是伴隨著公司的逐步壯大，業(yè)務(wù)擴(kuò)展越來越廣闊，公司的財(cái)務(wù)管理在公司的重要性逐步體現(xiàn)了出來，占著舉足輕重的地位。從最開始簡單復(fù)式記賬已經(jīng)完全不能滿足公司運(yùn)作，財(cái)務(wù)的賬目必須細(xì)化，同時(shí)還不能記流水賬，得表現(xiàn)出公司的盈虧、發(fā)展方向，它可以說是公司的“晴雨表”，從很多方面表現(xiàn)了每一個(gè)部門的作用以及貢獻(xiàn)值。2、實(shí)習(xí)目的為了將

5、學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，將自己所學(xué)金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中，從而鍛煉自己的動(dòng)手能力并培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。就目前社會(huì)現(xiàn)狀來說，金融行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說除了具有更多壓力及其挑戰(zhàn)力，更具有很多我們當(dāng)代大學(xué)生無法預(yù)估的發(fā)展?jié)摿?，局勢也相?duì)較為緊張。而畢業(yè)實(shí)習(xí)，又作為大學(xué)生涯中的一個(gè)及其重要的部分，它不單單只是為了修滿相應(yīng)的學(xué)分，更可以使我在未來的職業(yè)發(fā)展方向上，夯實(shí)基礎(chǔ)。比起這些，實(shí)習(xí)雖然短暫，也只是一個(gè)過程，但在這個(gè)過程中，我個(gè)人認(rèn)為它與我們未來的就業(yè)崗位，也存在緊密的聯(lián)系，我們只有認(rèn)真去對(duì)待，踏實(shí)的做好實(shí)習(xí)單位上級(jí)安排的工作，才能更好的在今后

6、的人生道路上走得更好，更順，更遠(yuǎn)，更富有意義。3、實(shí)習(xí)簡介3.1實(shí)習(xí)單位的概況上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于新媒體營銷人才培養(yǎng)。尋找中國好人才是御之馬發(fā)起和運(yùn)營的半公益性項(xiàng)目，以挑選高校優(yōu)秀學(xué)生，在經(jīng)過實(shí)際操作培養(yǎng)后將高質(zhì)量人才輸送到相關(guān)企業(yè)。不同于其他獵頭公司的是，上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司培訓(xùn)免費(fèi)，僅對(duì)人才對(duì)接企業(yè)收費(fèi)，這種模式的創(chuàng)新將培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)收歸到公司本身，企業(yè)用人更加放心、人才自身培養(yǎng)更加努力，從而有著更大的前景。該公司的培養(yǎng)內(nèi)容主要是圍繞在新媒精選文檔體的營銷和微店運(yùn)營這一塊，培養(yǎng)的人才除了具備基本的文案辦公以外，在圖文的設(shè)計(jì)、微視頻的制作以及微店的搭建和運(yùn)營能力都拿得出手，能夠勝

7、任企業(yè)新媒體運(yùn)營、微店運(yùn)營和活動(dòng)策劃等崗位?？偛考把邪l(fā)基地設(shè)立于上海市呼蘭西路60號(hào)卓越時(shí)代廣場E+3樓，并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國內(nèi)專注于高校學(xué)生進(jìn)行新媒體營銷等內(nèi)容的課程培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)操、企業(yè)對(duì)接、實(shí)習(xí)甚至簽約的新媒體人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。上海御之馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自成立以來，始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)以及高校學(xué)生提高管理水平和面試技能，個(gè)人能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展，使學(xué)生在激烈的崗位競爭中脫穎而

8、出，找到滿意合適，高薪的工作。公司人才結(jié)構(gòu)合理，聘請多家企業(yè)CEO及成功人士，專項(xiàng)技術(shù)突出工作者作為教練，吸收眾多高校學(xué)生作為主要實(shí)操模擬的課堂培訓(xùn)工作者，技術(shù)骨干，具有全國眾多高校碩士、學(xué)士，大專以上學(xué)歷學(xué)生參與培訓(xùn)，覆蓋面積廣闊。為了開發(fā)培養(yǎng)出真正適合企業(yè)需求的人才產(chǎn)品，企業(yè)特聘請金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)專家作為咨詢顧問，緊密跟蹤金融管理與實(shí)務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化。3.2 實(shí)習(xí)工作崗位介紹我所在的崗位是在公司財(cái)務(wù)部做一名助理實(shí)習(xí)生，其主要的職責(zé)范圍主要是前期跟隨財(cái)務(wù)秘書熟悉公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)公司做一個(gè)具體的了解，然后在中后期主要學(xué)習(xí)如何去銀行開戶，對(duì)賬等相關(guān)操作事宜；其主要包括協(xié)助財(cái)務(wù)秘書、財(cái)

9、務(wù)經(jīng)理去銀行辦理支票，貸記憑證，處理銀行水單和銀行回單，網(wǎng)銀，付款，查詢收款等操作業(yè)務(wù)；另一方面還協(xié)助財(cái)務(wù)秘書審核公司日常業(yè)務(wù)確認(rèn)單據(jù)和收到的發(fā)票，確保發(fā)票符合相關(guān)規(guī)定，符合業(yè)務(wù)實(shí)際和財(cái)務(wù)核算要；以及對(duì)業(yè)務(wù)收（付）款單進(jìn)行審核，審核無誤后整理交給主管會(huì)計(jì)；并將財(cái)務(wù)部相關(guān)文檔歸編及管理；閑余時(shí)間還做一些上級(jí)分配的其他工作。3.3實(shí)習(xí)內(nèi)容財(cái)務(wù)助理在財(cái)務(wù)部門里往往做著最基礎(chǔ)的工作，在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我實(shí)習(xí)的工作具體內(nèi)容如下： 3.3.1公司財(cái)務(wù)處理工作(1)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽批各種單據(jù)：對(duì)公司每月的支出憑證、借貸款憑證、支票批示單等相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核，查閱是否合理支出，交予財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。(2)跟隨財(cái)

10、務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)如何編制月度資金使用計(jì)劃：主要在每月月底日根據(jù)各部門上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃，做好預(yù)算結(jié)算，并匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃。并打印出來交予領(lǐng)導(dǎo)審核。精選文檔(3)跟隨財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況：并于每月5日前匯總分析全公司上月資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。(4)對(duì)公司各部門會(huì)計(jì)工作的審核：包括：會(huì)計(jì)憑證、對(duì)外報(bào)表、對(duì)內(nèi)報(bào)表、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及其每月會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)檔案盒財(cái)務(wù)主管簽字。(5)審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10前審核會(huì)計(jì)、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表：如資產(chǎn)負(fù)債表，損益表、現(xiàn)金流量表等。(6)每月15日將各部門財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)總

11、經(jīng)理。(7)匯總財(cái)務(wù)分析： 每月10日前完成全公司匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營情況分析。3.3.2開展協(xié)助工作在公司的基本待遇核算上，往往出現(xiàn)同員工預(yù)期值不一致的情況，有時(shí)是員工的預(yù)期值過高，有時(shí)候卻是財(cái)務(wù)工作上的疏忽，這就要求對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行核算時(shí)必須謹(jǐn)慎處理，這關(guān)乎公司的團(tuán)結(jié)以及“合眾力”問題。為此，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。(1)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)附原始憑證的支出單及借款單進(jìn)行審核，看是否相符，審核其原始憑證完整性（審核發(fā)票日期，簽字是否完整，金額是否正確）填寫備注好月份。(2)協(xié)助財(cái)務(wù)主管人員對(duì)出納及會(huì)計(jì)所作的記帳憑證進(jìn)行審核，審核的會(huì)計(jì)科目及其對(duì)應(yīng)的原始憑證是正確。單據(jù)是否齊全。摘要是否正確

12、，現(xiàn)金流量是否準(zhǔn)確。(3)協(xié)助經(jīng)理根據(jù)審核及簽完字后的記帳憑證編制合并資產(chǎn)負(fù)債表，損益表、現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表，合同支出情況分析表，每月經(jīng)營情況分析表進(jìn)行查閱。根據(jù)余額表檢查費(fèi)用明細(xì)表、債權(quán)債務(wù)表的正確性。除此之外，我還參與組織制定單位財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)崗位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃（包括年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，每場活動(dòng)的預(yù)算計(jì)劃等），并協(xié)助同事組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。3.3.3建立客戶關(guān)系在工作過程中除了要同辦公室的同事將關(guān)系處理融洽，還應(yīng)該同客戶有一個(gè)經(jīng)常的聯(lián)系，在工作中的客戶，我們必須將其熟悉化，比如在商洽工作時(shí)我們所面臨的話題是合同、合作。然而，很多人在客戶的維護(hù)的問題上，卻忽視了工作之余

13、將自己之前的短期合作的客戶培養(yǎng)為長期潛在客戶，只有做好了這點(diǎn)，便可以保證客戶質(zhì)量、保證合作的效力以及工作在開展上，縮小時(shí)間成本。而在了解客戶方面，應(yīng)該盡可能面對(duì)面與同客戶接觸，了解客戶的基本背景，盡可能多地了解客戶的職業(yè)、喜好、業(yè)務(wù)上的需求等。4、實(shí)習(xí)收獲與認(rèn)知4.1在認(rèn)知方面的收獲在實(shí)習(xí)當(dāng)中，雖然自己實(shí)習(xí)的工作主要是與財(cái)務(wù)管相關(guān)的工作，但是大部分工作，實(shí)質(zhì)上都與會(huì)計(jì)與管理相關(guān)方面有關(guān)系，期間所學(xué)習(xí)到知識(shí)也并不像書本上所說的那樣符合常規(guī)邏輯。一方面，各項(xiàng)工作也并非那么死板硬套，雖然也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，淡定從精選文檔容，細(xì)心的處事思維，但是也更需要?jiǎng)?chuàng)新的思維，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。另一方面，

14、實(shí)習(xí)工作是一個(gè)短暫而又艱苦的歷程，它是一個(gè)瞬息萬變的“信息體”需要你了解理論、需要你的創(chuàng)新思維、需要你的堅(jiān)持等等。4.2在技能方面的提升通過實(shí)習(xí)，我開始時(shí)時(shí)關(guān)注實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，掌握一個(gè)“經(jīng)濟(jì)體”所具有的各項(xiàng)職能部門的職責(zé)，俗話說的“麻雀雖小但五臟得俱全”。具體技能應(yīng)該包括：計(jì)算機(jī)技巧的提升、信息的篩選、定位的準(zhǔn)確、以及嗅覺的靈敏和做事的堅(jiān)持以及不怕失敗的堅(jiān)持。4.3 在專業(yè)知識(shí)方面相比之前在學(xué)校的純粹理論學(xué)習(xí)，在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)的理論和驗(yàn)證的理論讓我有了更大的收獲，讓真正明白實(shí)踐出真知這句話,我知道連基本的辦公、基本的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等網(wǎng)絡(luò)專線上的商機(jī)是如何處理。平時(shí)在課堂上，老師告訴我們什么是會(huì)計(jì)憑證，需要

15、如何清點(diǎn)，什么又是制作報(bào)表，需要如何細(xì)心操作，甚至還有一些相關(guān)的核算，計(jì)算，如何做好公司財(cái)務(wù)次月的預(yù)算，結(jié)算相關(guān)的工作，都在這次實(shí)習(xí)的過程中，一一讓我親身實(shí)地接觸了一遍，在職場與前輩的學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，成長來源于無數(shù)次的摔倒，一些基本辦公看似與我們無關(guān)，但卻是我們的基礎(chǔ)。4.4 商機(jī)的發(fā)現(xiàn)我在實(shí)習(xí)單位期間，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)上運(yùn)營不只是單純的商品，它包含了人才、技能，貴州做為一個(gè)勞動(dòng)力輸出大省，如果將勞動(dòng)力培養(yǎng)上崗，那么將會(huì)是一大出路，將人才隊(duì)伍根據(jù)省內(nèi)的企業(yè)訂單培養(yǎng)，一方面解決連人才的去路也解決了企業(yè)的人才短板，讓企業(yè)真正做到按需上崗，不再出現(xiàn)人才荒與企業(yè)用人荒的現(xiàn)象。5.實(shí)習(xí)情況分析5.1公司存在的問題5

16、.1.1財(cái)務(wù)管理制度不完善財(cái)務(wù)部門沒有屬于公司自身的管理規(guī)章制度，在原有制度的落實(shí)上走形式化嚴(yán)重，財(cái)務(wù)報(bào)表一直沒能做到能揭示公司一定時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r這一目標(biāo)。沒有明晰的長期打算，缺乏合理有效的規(guī)劃，伴隨公司發(fā)展，沒做好相應(yīng)部署。5.1.2財(cái)務(wù)規(guī)劃不合理公司發(fā)展的方向較為保守，跟公司自身的定位，存在相對(duì)立的一面，在發(fā)展機(jī)遇與選擇上，缺乏科學(xué)性，不能行之有效的做好系統(tǒng)的規(guī)劃，比如在公司定位上，目前公司處于起步階段，不能把客戶定位到大型企業(yè)及其知名度比較高的集體上，也不能將公司的定位同很多傳統(tǒng)事業(yè)單位掛鉤，因?yàn)榇笮涂蛻舻囊笞鳛橐粋€(gè)剛成長起來的培訓(xùn)公司，很難滿足，而知名度比較高的集體或個(gè)人的工作規(guī)劃則

17、需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)值，這對(duì)于該公司就是一個(gè)高危因子，如若沒有絕對(duì)的實(shí)力，便很難與之達(dá)成共識(shí)，更難促成合作，相對(duì)于事業(yè)單位而言，事業(yè)單位過于規(guī)范以及穩(wěn)定的工作環(huán)境，他們對(duì)于人才隊(duì)伍的擴(kuò)充往往不是很精選文檔迫切，針對(duì)他們培養(yǎng)人才群體不現(xiàn)實(shí)。因此，公司目前定位應(yīng)該在一些小企業(yè)和個(gè)體培訓(xùn)方面，市場的擴(kuò)張則應(yīng)該加強(qiáng)市場部門的工作效率監(jiān)督，重點(diǎn)培養(yǎng)出有能力有魄力的市場部帶隊(duì)人。5.2產(chǎn)生的原因財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)公司管理的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為根本，通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理、嚴(yán)格成本控制、加強(qiáng)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，加快財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，采取積極穩(wěn)健、靈活審慎的財(cái)務(wù)管理手段，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為

18、公司的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。而目前該公司在財(cái)務(wù)的管理上比較混亂，公司沒有自己單獨(dú)的比較規(guī)范的財(cái)務(wù)制度來約束一些細(xì)致的分工，同時(shí)財(cái)務(wù)的不透明，讓一些員工的滿意度較低，以及出現(xiàn)“以權(quán)換財(cái)”的現(xiàn)象等。5.3改進(jìn)的建議（1）完善財(cái)務(wù)管理制度，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處。（2）制定完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃，為公司的整體規(guī)劃插上高飛的翅膀。（3）提高員工滿意度以及幸福感，將一些福利細(xì)化到微處，比如員工生日當(dāng)天可以以公司名義送蛋糕和祝福，員工適當(dāng)調(diào)休等。（4）在部門負(fù)責(zé)人上，應(yīng)該實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，也就是我們常說的“高管問責(zé)制”，讓公司以合約的形式聘用一批主要負(fù)責(zé)人，他們直接對(duì)公司的股東負(fù)責(zé)，所有的高管進(jìn)入決策會(huì)議，讓獨(dú)斷現(xiàn)象被打破，讓決策更加民主化，由他們共同決定工作的優(yōu)先順序，協(xié)調(diào)跨部門的工作事項(xiàng)，從而大大提高工作效率。讓監(jiān)督作用落實(shí)到實(shí)處，真正以公司利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，以員工的具體需求為基礎(chǔ)；（5）財(cái)務(wù)制度上嚴(yán)禁以權(quán)謀私的現(xiàn)象，加強(qiáng)監(jiān)管，財(cái)務(wù)直屬于總裁負(fù)責(zé)；（6）為公司注入新能量，更新人才庫。