一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)2014精講講義

1、26一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)2014第四版新書(shū)精講課程講義魏 匡 2014-06P.112常用工程材料1，碳素結(jié)構(gòu)鋼Q195275，實(shí)例都是普通鋼制品；2，低合金結(jié)構(gòu)鋼Q345690，實(shí)例都是特種設(shè)備；3，特殊鋼實(shí)例都是特殊用途的鋼材；4，管材實(shí)例中沒(méi)有中壓無(wú)縫鋼管、中壓焊接鋼管5，鋼制品實(shí)例只有書(shū)上三種；6，有色金屬銅、鋅、鎳（同心虐）屬重金屬； 有色金屬鋁、鎂、鈦（旅美太）屬輕金屬；鋁良好的導(dǎo)電性和導(dǎo)熱性；鎂剛度高，抗振能力強(qiáng)?？沙惺茌^大沖擊載荷；鈦比強(qiáng)度最高的金屬材料； 7，結(jié)構(gòu)陶瓷工模具、零部件；8，塑料管制品根據(jù)用途四選一；9，電線(xiàn)根據(jù)用途四選一、電纜根據(jù)抗拉能力和敷設(shè)部位四選一

2、；10，絕緣材料標(biāo)題16做多選題；P.3438常用測(cè)量選用（1）水準(zhǔn)儀- Z；（2）經(jīng)緯儀- X Y ；（3）全站儀- L 、度、 三維坐標(biāo)、導(dǎo)線(xiàn)、放樣；（4）激光準(zhǔn)直儀和指向儀-準(zhǔn)直；（5）激光經(jīng)緯儀-定線(xiàn)、定位、測(cè)設(shè)已知角度；（6）激光水準(zhǔn)儀-Z+準(zhǔn)直；（7）激光平面儀-給出水平面； （8）GPS面積測(cè)量?jī)x-面積測(cè)量、距離測(cè)量、周長(zhǎng)測(cè)量；P.41 吊裝載荷Q計(jì)算實(shí)例工地上有一履帶式起重機(jī)，被吊設(shè)備15噸、吊索（繩扣）重量0.1噸、吊鉤滑輪組重量0.2噸、鋼絲繩總重量0.5噸（其中臂架頭部垂下部分占20%），動(dòng)載荷系數(shù)1.1，則吊裝載荷為（ ）噸。A、15.8 B、15.4 C、16.94

3、D、17.38P.43 流動(dòng)式起重機(jī)的地基處理 本書(shū)與地基或基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要有三處：1，流動(dòng)式起重機(jī)的支撐位置的地基進(jìn)行平整與壓實(shí)，按規(guī)定進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn)；P.43；2，桅桿式起重機(jī)的基座（屬非常規(guī)起重范疇）；3，重要設(shè)備的基礎(chǔ)P.69 ；P.50 纜風(fēng)繩T計(jì)算過(guò)程第一種計(jì)算方法：主纜風(fēng)繩的工作拉力=60t×0.5+5t=35t；副纜風(fēng)繩的工作拉力=60t×0.354+5t=26.24t第二種計(jì)算方法：主纜風(fēng)繩的工作拉力=60t×0.5×1.2=36t；副纜風(fēng)繩的工作拉力=60t×0.354×1.2=25.488tP.53

4、焊條分類(lèi)1，按焊渣性質(zhì)分成酸性和堿性，不是按藥皮的性質(zhì)劃分。焊渣是藥皮高溫反應(yīng)后的產(chǎn)物；2，按焊條用途分，主要看用在什么母材上；3，按特殊性能分，主要看其使用特殊場(chǎng)合；P.5860二、焊接工藝評(píng)定重點(diǎn)1，焊接工藝評(píng)定的定義及作用；2，焊接工藝評(píng)定的程序中第一步；3，焊接工藝評(píng)定的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；4，主持評(píng)定和匯總資料的是誰(shuí)？5，什么狀況下需重新評(píng)定？6，指導(dǎo)焊工進(jìn)行作業(yè)的文件名稱(chēng)；P.65 焊接中檢驗(yàn)在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.64上倒數(shù)第14行的（五）焊接環(huán)境的檢查中的實(shí)例14）的情況而問(wèn)你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時(shí)，你就回答：會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷?。ㄖ劣谑鞘裁丛蛞鸬?，沒(méi)有必

5、要了解！）是作為焊接質(zhì)量預(yù)控方案中“可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題”的內(nèi)容出現(xiàn)的。P.70 設(shè)備開(kāi)箱檢查開(kāi)箱清點(diǎn)參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠(chǎng)代表；強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位！因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商（制造商）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類(lèi)似設(shè)備清點(diǎn)敘述：P.301上描述是正確的。按裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、合同附件清點(diǎn)！P.104 無(wú)應(yīng)力配管展開(kāi)1，管子焊接未墊牢，處于懸空或外力下P.642，打底焊時(shí)，管子處于強(qiáng)振動(dòng)或敲擊工況P.643，管道連接時(shí)，不得采用強(qiáng)力對(duì)口、加熱管子、加偏墊等方法消除P.1044，安裝管道時(shí)，不得用強(qiáng)拉、強(qiáng)推、強(qiáng)扭或修改密封墊的

6、厚度等方法來(lái)補(bǔ)償安裝誤差P.107P.106185/186/203 管道坡度展開(kāi)1，熱力管道室內(nèi)0.002，室外0.003；2，采暖管道（1）汽水同向流動(dòng)熱水管、蒸汽管、凝結(jié)水管，應(yīng)為0.003，不得小于0.002；（2）汽水逆向流動(dòng)熱水管、蒸汽管、凝結(jié)水管，不得小于0.005；（3）散熱器支管應(yīng)為0.01；3，空調(diào)冷凝水管干管不宜小于0.8%，支管不宜小于1%；風(fēng)機(jī)盤(pán)管凝結(jié)水管不小于2%；P.109 系統(tǒng)液壓試驗(yàn)實(shí)例題如果管道設(shè)計(jì)工作壓力為1MPa，而設(shè)備試驗(yàn)壓力為1.25MPa。則正好滿(mǎn)足“設(shè)備試驗(yàn)壓力不低于管道設(shè)計(jì)壓力的1.15倍”的條件，經(jīng)建設(shè)單位同意，可以使用1.25MPa對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行

7、壓力試驗(yàn)。P.131138 動(dòng)力設(shè)備安裝技術(shù)知識(shí)點(diǎn)1，汽輪機(jī)分類(lèi)四選一；2，發(fā)電機(jī)分類(lèi)四選一；3，發(fā)電機(jī)組成只記定子兩項(xiàng)：機(jī)座、端蓋；4，鍋爐設(shè)備分類(lèi)四選一；5，組件吊裝五個(gè)步驟可推廣到所有吊裝順序；6，鋼架安裝找正四選一（第二項(xiàng)：立柱垂直度）7，汽包吊裝兩個(gè)選擇題；8，受熱面施工程序、受熱面組件吊裝原則；9，鍋爐整體水壓試驗(yàn)質(zhì)量控制是案例題材料；P.159170 保冷、保溫五大差別1，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)界定溫度不同。保溫623K/保冷300K；2，結(jié)構(gòu)組成不同。保溫三層/保冷四層；3，材料含水率不同。保溫未見(jiàn)/保冷0.54% 4，需要設(shè)置溫度不同。保溫高于50度/保冷低于環(huán)境溫度；5，伸縮縫填充料不同

8、。保溫用礦物纖維條/保冷用軟質(zhì)絕熱制品或發(fā)泡型粘接劑；P.183高層建筑管道安裝的特點(diǎn)高層建筑管道工程的要求六條簡(jiǎn)述：（1 ）妥善處理好排水管道通氣問(wèn)題；（2）給水、熱水系統(tǒng)合理豎向分區(qū)并加設(shè)減壓設(shè)備；（3）管道保溫、穿墻套管的封堵應(yīng)使用阻燃材料；（4）考慮管道防震降噪；（2012已考過(guò)）（5）處理好各種管線(xiàn)的綜合交叉；（6）防止因建筑物下沉使管道受剪斷裂或出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象；P.196220通風(fēng)空調(diào)工程安裝技術(shù)要點(diǎn)1，凈化級(jí)別N與系統(tǒng)風(fēng)管壓力P之間的關(guān)系（P.205）；2，壓力區(qū)間與嚴(yán)密性試驗(yàn)方式的關(guān)系（ P.200倒數(shù)第11行起始段落+ P.202第四段）；3，通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行

9、及調(diào)試內(nèi)容（1）（5）（P.199第16行起）；P. 221224電梯技術(shù)應(yīng)對(duì)的考點(diǎn)一、開(kāi)工前書(shū)面告知和所需要的材料；二、四大危險(xiǎn)源：高空作業(yè)、交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)；三、只記四大部位，用在兩個(gè)題中；四、準(zhǔn)用程序中特有的三檢制；五、土建交接驗(yàn)收要求（5）（7）（9）；六、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收文件（曳引式在P.224；自動(dòng)扶梯在P.228，其中：土建布置圖、產(chǎn)品合格證、裝箱單、安裝、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖是一樣的）。P.1242第一章與案例題相關(guān)的要點(diǎn)P.1315/19/24+186六種設(shè)備性能參數(shù)+為什么要檢驗(yàn)？P.42+43+48+49起重機(jī)使用特點(diǎn)+地基處理+吊裝中兩

10、種作業(yè)失穩(wěn)原因+安全專(zhuān)項(xiàng)方案流程P.8386+347變壓器搬運(yùn)+排潮+交流耐壓試驗(yàn)細(xì)則+二次安裝中的問(wèn)題P.200+202+205凈化級(jí)別+風(fēng)管壓力劃分+嚴(yán)密性試驗(yàn)手段不同P.181+199+241消防驗(yàn)收中的兩項(xiàng)實(shí)證性操作+施工過(guò)程中的三個(gè)驗(yàn)收P.221+224安裝電梯須履行手續(xù)+電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的資料P.481計(jì)量檢測(cè)設(shè)備處于封存狀態(tài)只要計(jì)量器具處于“封存”狀態(tài)，一律視作“不合格”，不得使用！必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)計(jì)量檢定合格后方可投入使用！P.486487臨時(shí)用電幾種情況辨識(shí)1，只有同時(shí)滿(mǎn)足<50kw、<5臺(tái)電動(dòng)設(shè)備兩個(gè)條件才不需要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；2，出現(xiàn)“熟練電工編制用

11、電施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行”則肯定不妥！3，臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工4，定期檢查是施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次，基層公司每季一次，重點(diǎn)：復(fù)測(cè)接地電阻值（不是絕緣電阻）！P. 506工業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程劃分1，設(shè)備安裝分項(xiàng)工程不同種類(lèi)設(shè)備有一算一個(gè)，同種類(lèi)算在一個(gè)內(nèi)；2，管道分項(xiàng)工程按壓力（高壓、低壓）材質(zhì)（普碳鋼、低合金鋼、不銹鋼、銅）介質(zhì)（空氣、蒸汽、潔凈水、廢水、石油）劃分；3，電氣裝置分項(xiàng)工程電氣設(shè)備有一種算一個(gè)，電氣線(xiàn)路按高壓、低壓劃分或按用途劃分（照明、動(dòng)力、控制、應(yīng)急）；具體實(shí)例在第319頁(yè)案例題-4問(wèn)4答案中。P.511 主控項(xiàng)目實(shí)例（2012已考過(guò)）主控項(xiàng)目不合格則檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程

12、不合格！推導(dǎo)出分部工程不合格-單位工程不合格！鋼結(jié)構(gòu)焊縫強(qiáng)度（鋼結(jié)構(gòu)）；管道的焊接材質(zhì)、壓力試驗(yàn)（管道）；電氣的絕緣與接地測(cè)試（電氣）；電梯的安全保護(hù)及試運(yùn)行（電梯）；風(fēng)管系統(tǒng)的測(cè)定（通風(fēng)）；注意背景資料中涉及的上述工種P.505513工業(yè)安裝質(zhì)量評(píng)定應(yīng)對(duì)考點(diǎn)1，工業(yè)安裝工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到什么？2，總分包相互關(guān)系；3，質(zhì)量驗(yàn)收組織及程序表格（見(jiàn)講義此附表中未考過(guò)的內(nèi)容）；控制資料填寫(xiě)的主要內(nèi)容；4，驗(yàn)收不合格五種處理方式（實(shí)際上只有三種手段：返工、返修、不作處理）；5，主控項(xiàng)目決定分項(xiàng)工程能否“合格”、也就意味著分部工程、單位工程能否“合格”。P. 513520建筑安裝質(zhì)量評(píng)定應(yīng)對(duì)考點(diǎn)1

13、，劃分原則四選一；2，建安工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定三方關(guān)系；3，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn)五條標(biāo)題（可以只背第1、2、5條標(biāo)題以求拿基本分，比較重要的應(yīng)該是第35條）。P.532533簽章文件按內(nèi)容區(qū)分類(lèi)別（一）施工組織管理文件圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、特種人員資格、施工流程、保險(xiǎn)委托；（二）合同管理文件合同、材料、設(shè)備；（三）施工進(jìn)度管理文件計(jì)劃報(bào)批。但沒(méi)有所謂的“工程延期計(jì)劃報(bào)批表”；（2012已考過(guò)）（四）質(zhì)量管理文件驗(yàn)收、事故、試運(yùn)行（重點(diǎn)）；（五）安全管理文件安全、消防、用電、用水、機(jī)具檢驗(yàn)；（六）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保文明施工文件報(bào)審表、報(bào)批表；石化工程HSE文件不要與安全管理文件混為一談?。ㄆ撸┏杀举M(fèi)用

14、文件費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)、債、保險(xiǎn)申報(bào)、結(jié)算。P.479539第三章與案例題相關(guān)的要點(diǎn)P.481封存的計(jì)量器具的啟用；P.493電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)之施工方案展開(kāi)；P.506工業(yè)安裝工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到什么？P.511+519520主控項(xiàng)目的定義、實(shí)例及驗(yàn)收組織程序中分部工程部分；單位工程驗(yàn)收記錄、評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn)；P.248249決策階段流程項(xiàng)目構(gòu)思-項(xiàng)目定義-項(xiàng)目建議書(shū)-可行性研究-可行性研究報(bào)告P.249250實(shí)施階段流程勘察設(shè)計(jì)-建設(shè)準(zhǔn)備-項(xiàng)目施工-竣工驗(yàn)收P.249/333 設(shè)計(jì)變更圖紙控制 強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)文件的修改權(quán)在原勘察設(shè)計(jì)單位！注意點(diǎn)：施工單位對(duì)三種圖紙堅(jiān)決不接受1，設(shè)計(jì)單位提供的正規(guī)圖紙，但

15、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2，設(shè)計(jì)師私底下提供的修改圖紙；3，監(jiān)理單位自己搞的設(shè)計(jì)修改圖紙（或設(shè)計(jì)修改通知）。P.243253項(xiàng)目及建設(shè)程序應(yīng)對(duì)考點(diǎn)1，按建設(shè)性質(zhì)分類(lèi)P.246247；2，施工安裝作業(yè)手段方面6點(diǎn)P.245；3，策劃、實(shí)施階段流程；4，可行性研究要求中的5性P.248；5，擴(kuò)初圖與施工圖作用上的異同P.249/254；6，設(shè)計(jì)文件修改權(quán)歸設(shè)計(jì)單位（講義補(bǔ)充）。P.257 由總體計(jì)劃的送審引伸需要送業(yè)主審查的（含核準(zhǔn)）：訂購(gòu)材料前；訂購(gòu)設(shè)備前；約定外的工程分包前P.441以后還包括（含監(jiān)理核準(zhǔn)）： 施工組織設(shè)計(jì)P.312；施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；試運(yùn)行方案； 專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案P.3

16、10P.249/254255/332333/463設(shè)計(jì)圖紙生命周期批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告勘察設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證第三方審圖備案設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)變更竣工圖城建檔案館P.254264項(xiàng)目管理的任務(wù)應(yīng)對(duì)考點(diǎn)1，需要業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)的事項(xiàng)（講義已列出）；2，計(jì)劃偏差調(diào)整的具體做法四條P.257；3，總分包關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃的流程（重點(diǎn)！與2011年考試中案例題難度相當(dāng)）P.257；4，貨物采購(gòu)模式（采購(gòu)對(duì)象決定采購(gòu)方式）P.255；5，材料采購(gòu)合同的管理之2 P.256；P.243264兩節(jié)重點(diǎn)1，可行性研究的要求5性； 2，勘察設(shè)計(jì)屬于實(shí)施階段的工作！ 3，總分包關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃的流程;4，P

17、.252案例題-3問(wèn)2、4； 5，P.261案例題-1問(wèn)2； 6，P.262案例題-3問(wèn)4、5。P.265 復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；2，全部或部分使用國(guó)家資金的項(xiàng)目；3，國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款援助的項(xiàng)目。與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo)：工程總承包、專(zhuān)業(yè)分包、設(shè)備/材料采購(gòu)另外一些規(guī)定：200萬(wàn)以上的建安工程、100萬(wàn)以上的安裝工程及100萬(wàn)以上的采購(gòu)合同等。P.269三種合同風(fēng)險(xiǎn)比較1，固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以報(bào)價(jià)也最高。僅適用：設(shè)計(jì)成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目；規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜、工期較短的項(xiàng)目；2，單價(jià)合同對(duì)雙方都比較公平，目

18、前大部分采用的是基于工程量清單報(bào)價(jià)形成的合同，適用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、不可預(yù)見(jiàn)因素多的大型工程；3，成本+酬金合同業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最大，承包商樂(lè)于采用。僅適合邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或搶險(xiǎn)工程；P.264277 本節(jié)重點(diǎn)1，招投標(biāo)過(guò)程的種種不妥之處（評(píng)判依據(jù)是建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法和合同法）；2，合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系（見(jiàn)講義補(bǔ)充）； 3，廢標(biāo)確認(rèn)17； 4，P.272案例題-2問(wèn)3、4；5，P.272案例題-3問(wèn)1、2； 6，P.275案例題-4問(wèn)1、3。P.278280分包管理重點(diǎn)1，三個(gè)不對(duì)外：驗(yàn)收、索賠、保修； 2，兩個(gè)管理：質(zhì)量管理、安全管理；3，批判總包推卸責(zé)任的狼牙棒兩條；4，分包的再分包屬于轉(zhuǎn)

19、包，是建筑法明令禁止的行為！這里的分包是泛指，不區(qū)分例外情況！5，總承包管理六條（與2011年考題難度相當(dāng)）。分包合同管理內(nèi)容擴(kuò)展1， 分包合同管理 （批判總包推卸責(zé)任）P.279；2，工程分包的履行和管理 P.280；3，勞務(wù)外包隊(duì)伍管理P.345 ；4，分包商協(xié)調(diào)管理（具體如何管理）P.345；5，分包單位的選擇P.441 ；6，建設(shè)單位組織驗(yàn)收，分包參加P.510；P.284索賠成立的條件 雙方訂有合同才能索賠?。ㄇ疤幔?！問(wèn)“為什么”時(shí)，要向知識(shí)點(diǎn)靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任（非承包商原因）；2，造成施工方損失，所以索賠（是判斷索賠是否成立的必備理由）！3，按規(guī)定提交了索賠信和索賠報(bào)告（時(shí)

20、限）；可以提起索賠的事件只與P.284上八條對(duì)號(hào)入座，與其它項(xiàng)目管理、造價(jià)管理書(shū)上論點(diǎn)或你工地上執(zhí)行的具體規(guī)定無(wú)關(guān)！P.284285 施工索賠的實(shí)施概括的索賠過(guò)程是：索賠信-索賠報(bào)告-附錄索賠信-索賠意向的書(shū)面通知；索賠報(bào)告-是整個(gè)索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計(jì)算；附錄-所有證據(jù)的集合；P.289案例題4 窩工索賠結(jié)論：偏差總時(shí)差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線(xiàn)路上都會(huì)影響后續(xù)工作和總工期，引起工期索賠！窩工費(fèi)：自有機(jī)械按臺(tái)班費(fèi)60%、人工費(fèi)按60%計(jì)價(jià)；租賃設(shè)備臺(tái)班費(fèi)減去運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)；如果背景資料中提到不是業(yè)主的原因而施工方自己采取措施趕工的，則費(fèi)用自負(fù)。工期因此而提前的，施工方可以拿

21、的只是工期獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)！不可抗力造成損失：業(yè)主只賠工期，不賠錢(qián)。經(jīng)濟(jì)損失由保險(xiǎn)公司賠付。業(yè)主安排施工單位清理場(chǎng)地則另行支付費(fèi)用。P.277291 本節(jié)重點(diǎn)1，工程分包的履行與管理；2，合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)；3，索賠成立的前提條件和索賠計(jì)算（評(píng)判依據(jù)是合同法），參考案例題4；4，P.287案例題-2問(wèn)1；5，P.288案例題-3問(wèn)4；6，P.289案例題-4問(wèn)15。P.295299采購(gòu)管理出題模式一：1，業(yè)主（設(shè)計(jì)師、上級(jí)部門(mén)人員、政府部門(mén)人員）介紹供應(yīng)商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，尤其注意低合金無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)需要的資料，結(jié)果可以肯定的是“不合格”；3，按本書(shū)精神回答：拒絕接受！出題模式二1，甲

22、供改乙供（大型水泵、壓縮機(jī)等）-合格供應(yīng)商選擇兩種方式-報(bào)批-列入合格廠(chǎng)商名錄-簽訂代購(gòu)合同-收取預(yù)付款+管理費(fèi)；2，監(jiān)造責(zé)任-監(jiān)造過(guò)程（一個(gè)大綱、兩個(gè)過(guò)程、三個(gè)監(jiān)督點(diǎn)）-進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收四方人員-按什么標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨？3，水泵、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、變壓器、連續(xù)輸送設(shè)備驗(yàn)收細(xì)節(jié)-為什么這么做？P.291306 本節(jié)重點(diǎn)1，采購(gòu)對(duì)象與采購(gòu)方式之間關(guān)系（包括P.255256內(nèi)容）；2，采購(gòu)方式和策略；3，合格供應(yīng)商選擇方式；4，監(jiān)造內(nèi)容；5，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收參加人員和驗(yàn)收依據(jù)；6，P.301案例題-1問(wèn)4；7，P.303案例題-3問(wèn)1、4；8，P.305案例題-4問(wèn)5。P.307309 施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)型 施工方案是本節(jié)重點(diǎn)！

23、P.309如果案例題要求你根據(jù)背景資料寫(xiě)出五個(gè)或五個(gè)以上施工方案，它實(shí)際上只是要求你：寫(xiě)出施工方案名稱(chēng)，不是要你編制具體施工方案！若要編具體方案的話(huà)，整個(gè)考試時(shí)間都用上去都不夠編寫(xiě)一個(gè)具體施工方案的！（2006、2011年考過(guò)兩次）應(yīng)對(duì)任何工程的通用版施工方案XX項(xiàng)目XX工程大型設(shè)備起重吊裝方案；XX項(xiàng)目XX工程設(shè)備調(diào)試方案；XX項(xiàng)目XX工程重要焊接方案；XX項(xiàng)目XX工程設(shè)備試運(yùn)行方案；XX項(xiàng)目XX工程管道試壓方案；XX項(xiàng)目XX工程管道清洗施工方案 ；XX項(xiàng)目XX工程XX設(shè)備（一般是新型設(shè)備，照抄背景資料中那些設(shè)備名稱(chēng)）安裝施工方案；P.310 專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案主要涉及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定的

24、專(zhuān)項(xiàng)工程及特殊作業(yè)而需要編制的工程施工方案：1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；2，大型腳手架工程大型儲(chǔ)罐工程腳手架；3，深基礎(chǔ)開(kāi)挖施工如：大口徑管道-5m以下埋設(shè)、大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留預(yù)埋配合、頂管工程；4，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備起重施工桅桿式起重機(jī)吊裝；5，300kN及以上起重設(shè)備安裝工程；6，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、季節(jié)性施工防護(hù)措施；P.307320 本節(jié)重點(diǎn)1，施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)，掌握通用版施工方案名稱(chēng)； 2，主要施工方案簡(jiǎn)述；3，專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案對(duì)象及實(shí)施過(guò)程審批流程。2012/2013考了兩次；4，施工組織設(shè)計(jì)編制原則和2個(gè)審批循環(huán)，體現(xiàn)分包不對(duì)外！2011年考過(guò)了；5，施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)常用方法；6，常

25、見(jiàn)經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案；7，P.315案例題-1問(wèn)3、5； 8，P.316案例題-2問(wèn)2、4、5；9，P.317案例題-3問(wèn)3、4；第5問(wèn)用的是老法規(guī)材料，與P.463倒數(shù)第14行起始段落內(nèi)容不統(tǒng)一，不要看！ 10，P.319案例題-4問(wèn)2、4，第4問(wèn)考的是P.506工業(yè)項(xiàng)目劃分實(shí)例。P.321322特種/特種設(shè)備作業(yè)人員1，特種作業(yè)人員/特種設(shè)備作業(yè)人員共同點(diǎn)：（1）持證上崗（2）身體健康（3）定期審證2，特種作業(yè)人員/特種設(shè)備作業(yè)人員不同點(diǎn)：（1）特種作業(yè)人員離開(kāi)、重新考核；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員中斷、重新考試；3，無(wú)損檢測(cè)人員分三級(jí)：級(jí)等于探傷工；級(jí)編制一般程序、簽發(fā)報(bào)告，屬于初級(jí)管理

26、人員；級(jí)解釋結(jié)果、仲裁技術(shù)爭(zhēng)議；P.321340 本節(jié)重點(diǎn)1，特種作業(yè)、特種設(shè)備人員管理； 2，勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理之1、3； 3，項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理要求13；4，重大設(shè)計(jì)變更； 5，安全技術(shù)交底涉及的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目； 6，P.336案例題-1問(wèn)3、57，P.337案例題-2問(wèn)3； 8，P.338案例題-3問(wèn)1、4；9，P.339案例題-4問(wèn)2、4。P.344 對(duì)外協(xié)調(diào)工作補(bǔ)充實(shí)例 【背景資料】噪聲擾民引起群體性事件，工程無(wú)法進(jìn)行下去，該如何處理？（1）及時(shí)與居民委員會(huì)、居民代表座談溝通，聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和要求；（2）立即采取三條措施：選用噪聲小的施工機(jī)械；盡量將施工機(jī)械設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地點(diǎn)并做好隔聲

27、圍擋；根據(jù)居民作息時(shí)間調(diào)整施工時(shí)段，盡量避開(kāi)居民休息、睡眠時(shí)段。P.341349 本節(jié)重點(diǎn)1，內(nèi)部協(xié)調(diào)形式和措施； 2，外部協(xié)調(diào)3類(lèi)單位的要點(diǎn)，關(guān)注4個(gè)對(duì)象（業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、居民）；3，強(qiáng)調(diào)分包不對(duì)外！ 4，項(xiàng)目部對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的形式； 5，P.345案例題-1問(wèn)3、4；6，P.346案例題-2問(wèn)3、4（唯一涉及變壓器技術(shù)的尚未考過(guò)的綜合類(lèi)型題）；7，P.347案例題-3問(wèn)3、4； 8，P.348案例題-4問(wèn)2、3、5。P.352進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)起重作業(yè)順序先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠(yuǎn)后近、先重后輕；2014年預(yù)測(cè)（1）管道施工相關(guān)內(nèi)容管道焊接作業(yè)順序先地下后地上、先深后淺

28、、先高后低、先干線(xiàn)后支線(xiàn)；1）西北天然氣管道施工：施工順序（長(zhǎng)輸管道施工要點(diǎn)已在2013年考過(guò)了） +質(zhì)量預(yù)控方案（室外焊接質(zhì)量預(yù)控方案2013年已考過(guò)了）；2）東南沿海核電站海水冷卻管道施工：施工順序+受外部環(huán)境影響因素（P.415）+專(zhuān)項(xiàng)施工方案程序；2014預(yù)測(cè)（2）利用廠(chǎng)房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)進(jìn)行后續(xù)工作1， 施工流程安排的合理性P.71； 2，安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批流程P.48；3，特種設(shè)備書(shū)面告知、監(jiān)督、驗(yàn)收流程P.501504； 4，使用前應(yīng)有建設(shè)單位書(shū)面同意（經(jīng)驗(yàn)）；5，施工過(guò)程中對(duì)施工單位和特種作業(yè)/設(shè)備作業(yè)人員的控制P.498/321；6，危險(xiǎn)源識(shí)別和安全技術(shù)措施（套用通用版）見(jiàn)安全

29、管理章節(jié)補(bǔ)充材料；P. 280/353/410四大措施擴(kuò)展 書(shū)上表述：針對(duì)進(jìn)度目標(biāo)采取加快項(xiàng)目進(jìn)度四大措施；針對(duì)進(jìn)度費(fèi)用目標(biāo)采取糾偏的四大措施；針對(duì)成本目標(biāo)采取降低施工項(xiàng)目成本四大措施；針對(duì)合同實(shí)施偏差處理的四大措施；推而廣之：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)采取提高項(xiàng)目質(zhì)量四大措施；針對(duì)安全目標(biāo)采取保證項(xiàng)目安全四大措施；針對(duì)環(huán)保目標(biāo)采取改善項(xiàng)目環(huán)境四大措施；P.353四大措施具體化擴(kuò)展1，組織措施建立XX控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次XX控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定XX目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定XX控制的工作進(jìn)度；2，技術(shù)措施采取YY（加快、提高、降低、保證、改善）施工XX的技術(shù)方法措施。如施工方案的優(yōu)化，分析技術(shù)

30、的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實(shí)現(xiàn)XX目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性；P.353四大措施具體化擴(kuò)展3，合同措施對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)XX計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施；4，經(jīng)濟(jì)措施實(shí)現(xiàn)XX計(jì)劃的資金措施，如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。工期/費(fèi)用索賠重點(diǎn)索賠起因不等于向建設(shè)單位索賠理由！索賠幾乎年年考，通常與雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖繪制與分析合在一起出題！1，工期計(jì)算兩種情況（前提是非承包方原因）：（1）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖變化前后來(lái)計(jì)算總工期差值；（2）只說(shuō)明哪幾項(xiàng)是關(guān)鍵工作，那就把這幾項(xiàng)關(guān)鍵工作（非承包商原因引起的）所增加的工期天數(shù)相加之后計(jì)算得出增加數(shù)值；2，費(fèi)用計(jì)算=所有非承包商原因引起的損失

31、（不含不可抗力引起的部分，那歸保險(xiǎn)賠償）3，比例法 索賠工期=（合同增加部分÷原合同價(jià)）×原合同工期P.354 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整（糾偏）方法為加快施工進(jìn)度采取措施，原則性三條：1，壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間； （2011/2012年考過(guò)）2，增加資源供應(yīng)強(qiáng)度；（2010年考過(guò)）；3，改變作業(yè)組織形式，將依次作業(yè)改為平行搭接；（2014年？）加快進(jìn)度具體做法見(jiàn)P.257第2122行段落中四條1，找出關(guān)鍵線(xiàn)路用節(jié)點(diǎn)標(biāo)注、寫(xiě)出關(guān)鍵工作名稱(chēng)、計(jì)算總工期；（2012年考過(guò)了）2，吹掃試壓與油漆保溫工序P.103（或零部件裝配與潤(rùn)滑與設(shè)備加油工序P.70）故意顛倒能否識(shí)別出？3，

32、如果室外變壓器就位調(diào)試后接在節(jié)點(diǎn)15上是否妥當(dāng)？為什么？4，正式動(dòng)工前，機(jī)電總包下的土建分包混凝土工程延誤了15天，針對(duì)該工程采取最簡(jiǎn)單對(duì)策后將會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn)裝置安裝工程的工期多少天？這屬于糾正偏差中的什么措施？（講義補(bǔ)充）P.354/371補(bǔ)充：調(diào)整原則實(shí)例-2011一級(jí)考試題P.351橫道圖即以旬為單位畫(huà)出的，與下面雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖沒(méi)有關(guān)系！P.355偏差分析方法已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP= BBudget 預(yù)算；CCost費(fèi)用；WWork工作；PPerformed已完成； 不虛不實(shí)！計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS= SSchedule計(jì)劃； 最虛！已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP= AActual實(shí)際； 最

33、實(shí)！費(fèi)用偏差CV= CV = BCWP ACWP =BC AC進(jìn)度偏差SV= SV=WP WSP.356357偏差分析方法P.356上曲線(xiàn)圖分析：時(shí)間固定比費(fèi)用實(shí)例，用費(fèi)用偏差表示項(xiàng)目進(jìn)展情況；CPI=BCWP ÷ ACWP=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用BCWP ACWP 則費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI 1SPI=BCWP ÷BCWS=實(shí)際進(jìn)度÷計(jì)劃進(jìn)度BCWP BCWS 則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI 1P.350365 本節(jié)重點(diǎn)1，施工順序、加快進(jìn)度的措施；（講義補(bǔ)充） 2，工期索賠計(jì)算三種方法（講義補(bǔ)充）3，進(jìn)度控制四大措施（具體擴(kuò)展做法）；4，費(fèi)用進(jìn)度偏差分析，具體計(jì)算在P.

34、365最后一行起始段落；5，P.359案例題-1問(wèn)4； 6，P.363案例題-4問(wèn)2、3。P.365377 本節(jié)重點(diǎn)1，施工準(zhǔn)備階段的成本控制要點(diǎn)；2，在施工項(xiàng)目成本控制中最有效的方法；3，施工成本控制措施；4，P.372案例題-2問(wèn)1、5；5，P.374案例題-3問(wèn)1、3；6，P.375案例題-4問(wèn)4。注意案例題-4問(wèn)1的計(jì)算及結(jié)論是完全錯(cuò)誤的！P.380其它項(xiàng)目清單解釋1，暫列金額過(guò)去叫預(yù)留金、不可預(yù)計(jì)費(fèi)。是業(yè)主用于支付合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備服務(wù)的采購(gòu)，工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起的工程量增加，施工中發(fā)生的索賠或現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的項(xiàng)目等的備用金；2，暫估價(jià)過(guò)去叫材料購(gòu)置費(fèi)。

35、是業(yè)主在工程量清單中提供的用于必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料設(shè)備的單價(jià)以及專(zhuān)業(yè)工程的金額；3，計(jì)日工施工過(guò)程中，完成由業(yè)主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用；4，總承包服務(wù)費(fèi) 總承包商為配合協(xié)調(diào)業(yè)主直接分包項(xiàng)目所需的費(fèi)用。 P.389案例題-3工程量清單計(jì)價(jià)1）分部分項(xiàng)工程量清單單價(jià)組成：人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)（前三項(xiàng)統(tǒng)稱(chēng)為工機(jī)料費(fèi)）、管理費(fèi)、利潤(rùn)+考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)因素；2）管理費(fèi)、利潤(rùn)又以人工費(fèi)作為計(jì)算基價(jià)；3）腳手架部分計(jì)算過(guò)程參照上述過(guò)程進(jìn)行；該案例題做到問(wèn)1足夠了，其它是考造價(jià)員、造價(jià)師的問(wèn)題！P.377392 本節(jié)重點(diǎn)1，施工圖預(yù)算作用； 2，綜合單價(jià)所含6項(xiàng)

36、費(fèi)用； 3，綜合單價(jià)調(diào)整3項(xiàng)原則；4，P.386案例題-1問(wèn)1、4、5； 5，P.387案例題-2看一遍結(jié)束，那是考造價(jià)員的題！6，P.389案例題-3問(wèn)14； 7，P.391案例題-4問(wèn)1、3。P.394 補(bǔ)充：施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別強(qiáng)調(diào)：根據(jù)背景資料進(jìn)行主要工種風(fēng)險(xiǎn)分析！ 1，設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）周?chē)h(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮?duì)設(shè)備吊裝的風(fēng)險(xiǎn)；（2）預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)；（3）施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)；2，焊接施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）當(dāng)?shù)貧庀髼l件對(duì)焊接的風(fēng)險(xiǎn)；（2）預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)；（3）選用電焊機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)；P.397傷亡事故處理程序擴(kuò)展只要背景資料中有安全事故發(fā)生，流程如下：1，

37、一定先寫(xiě)上：立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”！爾后是四步驟：（1）有組織，聽(tīng)指揮，立即搶救傷員； （2）排除險(xiǎn)情，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大；（3）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查取證；（4）立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急，可直接向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。P.401施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別強(qiáng)調(diào)：根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇45個(gè)！1，高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；2，吊裝風(fēng)險(xiǎn)；3，機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)；4，觸電的危險(xiǎn)；5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害；6，意外跌落的危險(xiǎn)；7，火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；8，窒息的危險(xiǎn)；9，物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別通用版（針對(duì)任何背景資料）1，機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)；2，觸電的危險(xiǎn)；3，意外跌落的危險(xiǎn)；4，火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；5，物

38、體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)；P.402安全技術(shù)措施通用版 （針對(duì)任何背景資料）1，機(jī)械操作安全技術(shù)措施； 2，臨時(shí)用電安全技術(shù)措施； 3，施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施；4，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施； 5，針對(duì)XX工程的實(shí)際情況，編制專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施；P.402高危作業(yè)安全措施具體對(duì)策人持證上崗、身體健康、專(zhuān)門(mén)交底培訓(xùn)； 機(jī)適用、保養(yǎng)到位、檢測(cè)器具經(jīng)過(guò)檢定、特種設(shè)備報(bào)檢及驗(yàn)收；料對(duì)上道工序的驗(yàn)收合格、配置安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；法經(jīng)過(guò)審批的施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、國(guó)家的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)注意氣候條件、周邊環(huán)境條件、現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)施工安全的制約；P.392420 本節(jié)重點(diǎn)1，方

39、針、理念；2，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別；3，應(yīng)急管理基本原則；4，安全生產(chǎn)責(zé)任制；5，安全技術(shù)交底；6，工傷事故處理程序+四不放過(guò)；7，安全檢查要求；8，綠色施工要點(diǎn)；9，臨時(shí)用電、消防安全要求；10，P.413案例題-1問(wèn)1、2、3中（2）；11，P.414案例題-1、5；12，P.416案例題-3問(wèn)2、4；魚(yú)刺圖填空通用版人（1）長(zhǎng)期疲勞工作（2）責(zé)任心不強(qiáng)（3）未得到針對(duì)性培訓(xùn)或交底；機(jī)（1）型號(hào)不匹配（2）長(zhǎng)期未保養(yǎng) （3）檢測(cè)器具未校準(zhǔn)；料（1）型號(hào)不對(duì)（2）上道工序加工不良 （3）焊條受潮（4）保護(hù)氣體不純；法（1）規(guī)范選用不當(dāng)（2）工藝卡出錯(cuò) （3）施工順序不合理；環(huán)（1）大風(fēng)（2）低溫（3）高

40、溫、高濕（4）雨雪（5）光線(xiàn)太暗（6）工作環(huán)境惡劣粉塵、；P.420446 本節(jié)重點(diǎn)1，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則；2，三檢制定義和實(shí)際分工；3，質(zhì)量預(yù)控方案；4，質(zhì)量事故定性及5種處置方式；5，魚(yú)刺圖運(yùn)用；6，P.441案例題-2問(wèn)2；7，P.442案例題-3問(wèn)題5； 8，P.444案例題-4問(wèn)2。P.446456單機(jī)/聯(lián)動(dòng)/負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)的比較項(xiàng)次內(nèi)容單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行負(fù)荷試運(yùn)行1所屬階段施工安裝移交生產(chǎn)單位前投入正式生產(chǎn)前2運(yùn)行方式空負(fù)荷或單臺(tái)模擬運(yùn)行系統(tǒng)模擬運(yùn)行投料試生產(chǎn)3負(fù)責(zé)單位施工方建設(shè)方（施工方監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)）建設(shè)方/生產(chǎn)部門(mén)4參加單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)建設(shè)、生產(chǎn)、施

41、工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)建設(shè)、生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)5方案編制項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工6方案審定安裝單位總工程師建設(shè)單位建設(shè)單位7批準(zhǔn)單位建設(shè)或監(jiān)理8前提條件工程全部完成全部建成檢驗(yàn)合格聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成資料齊備單機(jī)試運(yùn)行合格設(shè)備完好備用，聯(lián)鎖調(diào)校完畢、準(zhǔn)確可靠資源保證耐壓、嚴(yán)密性試驗(yàn)全部合格保運(yùn)工作已落實(shí)，資源齊備試運(yùn)行方案已批準(zhǔn)試運(yùn)行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已批準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已交底，應(yīng)急方案已制定并落實(shí)工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度落實(shí)試運(yùn)行組織建立試運(yùn)行組織已建立資源齊備所有聯(lián)絡(luò)、安保系統(tǒng)運(yùn)行正常人員已培訓(xùn)，考試合格人員已通過(guò)生產(chǎn)安全考試，且

42、合格各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會(huì)排除故障工程中間交接完成P.449三個(gè)試運(yùn)行應(yīng)符合的統(tǒng)一規(guī)定1，必須按照XX試運(yùn)行方案及操作規(guī)程精心指揮和操作；2，保護(hù)性聯(lián)鎖、報(bào)警皆應(yīng)參與XX試運(yùn)行；3，XX試運(yùn)行前應(yīng)劃定試運(yùn)行區(qū)域，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入；4，XX試運(yùn)行應(yīng)按試運(yùn)行方案的規(guī)定認(rèn)真作好記錄。P.446456 本節(jié)重點(diǎn)1，單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行的對(duì)照表；2，各類(lèi)試運(yùn)行應(yīng)符合的統(tǒng)一規(guī)定（見(jiàn)講義）；3，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；4，P.450案例題-1問(wèn)2、4；5，P.452案例題-2問(wèn)2、4；6，P.453案例題-3問(wèn)3、5；7，P.454案例題-4問(wèn)4、5（與空調(diào)施工有關(guān)）；8，P

43、.455案例題-5問(wèn)3。P.457467補(bǔ)充：竣工驗(yàn)收階段前后施工單位工作匯總一、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作1，做好驗(yàn)收前各項(xiàng)收尾工作；2，組織人員整理竣工資料，繪制竣工圖；3，組織人員編制竣工結(jié)算；4，準(zhǔn)備各類(lèi)竣工文件；5，組織工程自檢，報(bào)請(qǐng)本單位主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收；6，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)整理質(zhì)量資料，準(zhǔn)備移交歸檔。二、竣工驗(yàn)收階段1，組織竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)；2，向監(jiān)理和建設(shè)單位遞交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；3，參加正式驗(yàn)收；三、處理驗(yàn)收遺留問(wèn)題1，整改必須整改，則立即做；酌情整改做不做，由建設(shè)方問(wèn)過(guò)投資方后定；2，工程竣工資料移交； P.467471罰款擴(kuò)展1，業(yè)主不能隨便處罰施工單位、供應(yīng)商，因?yàn)闃I(yè)主與施工單位、供應(yīng)商是

44、合同主體雙方，關(guān)系是平等的，不是行政關(guān)系中的上下級(jí)，能否處罰要依據(jù)合同中是否存在相關(guān)的約定；2，如果合同中沒(méi)有約定處罰條款，而施工單位、供應(yīng)商造成業(yè)主事實(shí)上損失的，可以通過(guò)索賠活動(dòng)來(lái)主張權(quán)利；3，能否構(gòu)成索賠關(guān)系，要看雙方是否訂有相關(guān)合同或協(xié)議。P.456471本節(jié)重點(diǎn)1，竣工驗(yàn)收分類(lèi)；，竣工驗(yàn)收的組織；3，交工驗(yàn)收符合的規(guī)定；4，消防驗(yàn)收（1）（4）正確P.463；5，案例題-1、2、4中的三個(gè)罰款題令人發(fā)笑！6，P.469案例題-3問(wèn)2 ；7，P.470案例題-4問(wèn)3。P.471項(xiàng)目保修的實(shí)施原則1，首先要與業(yè)主分清責(zé)任，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)，找不到責(zé)任人的由業(yè)主負(fù)責(zé)。如果雙方都有責(zé)任，則劃分責(zé)

45、任后承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的那部分；2，此節(jié)經(jīng)常涉及總分包關(guān)系，分包施工質(zhì)量問(wèn)題對(duì)外由總包負(fù)責(zé)解決，分包不對(duì)外！3，含混地講設(shè)備、材料出問(wèn)題了，全部由施工單位負(fù)責(zé)保修是肯定不對(duì)的。工地上沒(méi)有絕對(duì)的事，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目中總多多少少有業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料的；4，設(shè)計(jì)造成的問(wèn)題對(duì)施工單位而言應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，由此要求施工單位進(jìn)行返修，則需另付修理費(fèi)。業(yè)主可以再去追究設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。P. 471478本節(jié)重點(diǎn)1，保修責(zé)任劃分（講義補(bǔ)充）；2，保修期限（警惕背景寫(xiě)具體日期必有陷阱）；3，工程回訪(fǎng)兩種方式（季節(jié)性回訪(fǎng)要在設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)節(jié)；技術(shù)性回訪(fǎng)三個(gè)對(duì)象：水新型平衡調(diào)節(jié)閥、電LED燈具、風(fēng)新型保溫材料；4，P.474

46、案例題-1問(wèn)1、3、4；5，P.477案例題-4問(wèn)2。構(gòu)成案例題的基本知識(shí)點(diǎn)，案例題實(shí)質(zhì)就是考知識(shí)點(diǎn)！看一下2013年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)考試中案例題一的擴(kuò)展（本題20分）【背景資料】某安裝公司承擔(dān)某市博物館機(jī)電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m²，施工內(nèi)容包括：給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月開(kāi)工，2011年7月竣工，計(jì)劃總費(fèi)用2100萬(wàn)元。v 施工過(guò)程中項(xiàng)目部繪制了進(jìn)度和費(fèi)用的S形曲線(xiàn)（見(jiàn)圖1），對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用偏差進(jìn)行分析：通風(fēng)空調(diào)工程于2011年6月進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并做了10小時(shí)帶冷源的

47、試運(yùn)轉(zhuǎn)。工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)方立即向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝飾材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、施工和監(jiān)測(cè)單位的合法身份證明及資質(zhì)等級(jí)證明文件等資料，申請(qǐng)備案。針對(duì)信息點(diǎn)可出的題目所涉及章節(jié)內(nèi)容：1，項(xiàng)目合同管理；2，建造師執(zhí)業(yè)范圍和標(biāo)準(zhǔn)；3，項(xiàng)目施工進(jìn)度管理；4，通風(fēng)與空調(diào)工程安裝技術(shù)；5，智能化施工技術(shù)；6，建筑消防工程安裝技術(shù)；7，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理；8，建安施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2013年國(guó)考實(shí)際出的題目（所標(biāo)為第三版舊書(shū)頁(yè)碼）【問(wèn)題】1.計(jì)算工程施工到第10個(gè)月時(shí)，項(xiàng)目部的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。-P.216/2232.通風(fēng)空調(diào)

48、系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標(biāo)？ -P.1043.建設(shè)方申請(qǐng)消防竣工驗(yàn)收備案是否正確？說(shuō)明理由。-P.1164.消防竣工驗(yàn)收還應(yīng)提交哪些資料？-P.117換個(gè)思路-【考試時(shí)另外可出的一些題】-所注為2014年第四版頁(yè)碼 1，總承包方在工程分包的履行與管理方面主要有哪些工作要做？-P.280 2，用贏得值法分析根據(jù)附圖判斷工程進(jìn)行到第十個(gè)月時(shí)進(jìn)度費(fèi)用的狀況。應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行糾偏？-P.356357+四大措施 3，簡(jiǎn)述通風(fēng)與空調(diào)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷及調(diào)試的內(nèi)容（寫(xiě)出五條以上）-P.199 4，簡(jiǎn)述項(xiàng)目竣工前交工驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定。 -P.463案例題展開(kāi)課程中涉及案例題重點(diǎn)一個(gè)法-特種設(shè)備安全法；二項(xiàng)技術(shù)起重、

49、焊接技術(shù)；二根狼牙棒專(zhuān)打總包推卸責(zé)任；三交底-任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底（安全專(zhuān)項(xiàng)方案交底）；三檢自檢、互檢、專(zhuān)檢及質(zhì)量驗(yàn)收程序；三個(gè)案例內(nèi)容空調(diào)、消防、電梯；三種試運(yùn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷；三張圖表綜合評(píng)價(jià)法、進(jìn)度-費(fèi)用圖表、雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖（繪制、分析及索賠）；四項(xiàng)措施經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施，針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)體系五大內(nèi)容；五漏漏焊、漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控，主控項(xiàng)目概念；五字真言人、機(jī)、料、法、環(huán)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體事項(xiàng)處理的最重要的分析途徑和解決問(wèn)題的資源；按建設(shè)程序推進(jìn)復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容（配合P.243的項(xiàng)目推進(jìn)表復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，表格見(jiàn)講義第二章P.243內(nèi)容）一、招投標(biāo)1，范圍工程總承包、專(zhuān)業(yè)

50、分包、設(shè)備/材料采購(gòu)；2，方式公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)，有效標(biāo)三家以上；3，投標(biāo)程序（1）研究招標(biāo)文件（2）進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究（3）復(fù)核工程量（4）選擇施工方案（5）投標(biāo)計(jì)算（6）確定投標(biāo)策略（7）正式投標(biāo)；4，有關(guān)情況及規(guī)定截止期、不予受理、初審廢標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、定標(biāo)；5，策略投什么性質(zhì)的標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)、虧損標(biāo)；技巧不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法；6，主觀(guān)因素技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力；客觀(guān)因素業(yè)主、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)；7，廢標(biāo)及不妥之處根據(jù)書(shū)本及其它參考資料挖掘違反規(guī)定的種種現(xiàn)象；二、簽訂合同1，總分包范圍機(jī)電總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包；2，合同風(fēng)

51、險(xiǎn)對(duì)策材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；3，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)控制按計(jì)劃成本計(jì)算下降額、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算，施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；4，分包管理（三個(gè)不對(duì)外+兩個(gè)管理）；三、設(shè)備/材料采購(gòu)1，確定合格供應(yīng)廠(chǎng)商；2，采購(gòu)程序；樣品送審；3，監(jiān)造補(bǔ)充合同；監(jiān)造；4，甲供改乙供問(wèn)題補(bǔ)充合同；收預(yù)付款；5，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序；6，進(jìn)行抽樣復(fù)檢的鋼材；7，不合格品的處置；四、試運(yùn)行1，試運(yùn)行劃分單體、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷應(yīng)符合的規(guī)定，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；2，施工單位一直負(fù)責(zé)到試制出產(chǎn)品簽補(bǔ)充合同；3，工程資料管理基本要求；五、竣工驗(yàn)收、結(jié)算1，竣工驗(yàn)收程序；2，索賠及計(jì)算；3，結(jié)算方式及條件；六、

52、交付保修1，回訪(fǎng)時(shí)機(jī)及方式；2，保修期限及責(zé)任劃分；3，保留金比例及使用；七、消防1，施工階段監(jiān)督重點(diǎn)；2，驗(yàn)收性質(zhì)；3，驗(yàn)收順序；4，施工過(guò)程中消防三個(gè)驗(yàn)收；5，總平面布置；八、特殊作業(yè)1，單位資質(zhì)、個(gè)人資格及身體狀況；2，安裝前開(kāi)工書(shū)面告知（報(bào)裝）；3，施工過(guò)程中監(jiān)督，完工后專(zhuān)檢；4，結(jié)合起重、焊接作業(yè)；5，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具管理；九、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用有機(jī)統(tǒng)一1，費(fèi)用進(jìn)度偏差形式及處理；2，質(zhì)量控制三個(gè)階段，事中為重點(diǎn)；3，質(zhì)量預(yù)控方案，書(shū)上有三個(gè)；4，質(zhì)量控制中尋找缺陷原因，畫(huà)魚(yú)刺圖，書(shū)上就有三張；5，畫(huà)雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；6，加快進(jìn)度三條原則性措施+四個(gè)具體做法；十、安全、環(huán)保1，風(fēng)險(xiǎn)管理策劃；2，現(xiàn)

53、場(chǎng)危險(xiǎn)源判別；3，方針、原則；4，處置用電、吊裝、消防、球罐內(nèi)焊接；5，交底制度；6，檢查重點(diǎn)；7，事故處理；十一、施工組織設(shè)計(jì)1，兩階段；2，施工方案對(duì)象及內(nèi)容；3，施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)；4，綜合評(píng)價(jià)法；5，施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)方案審批流程；2014年課程學(xué)習(xí)與案例題相關(guān)重點(diǎn)1，起重技術(shù)、機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)、建筑電氣技術(shù)、通風(fēng)空調(diào)技術(shù)、電梯安裝技術(shù)；2，項(xiàng)目管理的任務(wù)；3，施工合同管理；4，施工組織設(shè)計(jì)；5，施工進(jìn)度管理；6，職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理；7，施工質(zhì)量管理；8，工程試運(yùn)行管理；9，特種設(shè)備安全法電力法；三大目標(biāo)+安全、環(huán)保構(gòu)成項(xiàng)目目標(biāo)體系，費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)是三面紅旗安全、

54、環(huán)保是一面綠旗，為達(dá)到目標(biāo)體系所采取的共同措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施處理現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題五字真言：人 機(jī) 料 法 環(huán)2014版一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)考試用書(shū)疑似出錯(cuò)或說(shuō)法不全面點(diǎn)一覽1，第2頁(yè)第12行，“武漢長(zhǎng)江大橋是使用碳素結(jié)構(gòu)鋼Q235制造的”。 武漢長(zhǎng)江通車(chē)的大橋現(xiàn)已有6座，1957年蘇聯(lián)援建的那座使用的是書(shū)上標(biāo)注的鋼號(hào)，而2001年通車(chē)的長(zhǎng)江四橋使用的鋼號(hào)是Q345C，屬于低合金結(jié)構(gòu)鋼。2，第3頁(yè)倒數(shù)第7行，“鍍鋅鋼薄板”應(yīng)改為“鍍鋅薄鋼板”，行業(yè)內(nèi)俗稱(chēng)白鐵皮。3，第5頁(yè)倒數(shù)第11行“玻璃棉” 改為“絕熱棉” 與下面標(biāo)題統(tǒng)一。4，第5頁(yè)倒數(shù)第7行下面段落中絕熱棉實(shí)例中有些并不歸屬于絕熱棉，只有離心玻璃棉、超細(xì)玻璃棉、礦棉類(lèi)、巖棉類(lèi)可明確為絕熱棉，應(yīng)該與第160頁(yè)第6行起段落中的內(nèi)容統(tǒng)一。5，第8頁(yè)第9行“PAP管鋁合金層增