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文檔簡介

1、機構(gòu)圖標外包項目名稱 承包商評估報告文件狀態(tài)：V 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標識：Compa ny-Project-OPM-OM-EVALUATE當前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Mo nth-Day: 機構(gòu)公開信息版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目錄1. 外包產(chǎn)品部件介紹 42. 候選承包商介紹 43. 對候選承包商 A 的評估 44. 對候選承包商 B 的評估 55. 綜合競爭力排名與風險分析 56. 結(jié)論 6附錄 . 候選承包商的材料和應標書 61. 外包產(chǎn)品部件介紹提示：參見外包競標邀請書。2. 候選承包商介紹候選承包商名稱介紹聯(lián)系方式3. 對候選承包商 A的評估提示

2、：外包管理小組可以根據(jù)實際情況適當修改檢查項檢查項結(jié)論、描述考察候選承包商的應標書開發(fā)方案是否令人滿意？開發(fā)周期是否可以接受？性能價格比如何？能否提供較好的服務(wù)（維護）？考察候選承包商的執(zhí)行能力是否具有開發(fā)相似產(chǎn)品的經(jīng)驗？候選承包商以前開發(fā)的產(chǎn)品是否有良好的質(zhì)量？候選承包商的開發(fā)能力與管理能力如何？候選承包商的資源（人力、財力、物資等）是否 充足并且穩(wěn)定？考察其它因素候選承包商的信譽如何？外界對其評價如何？候選承包商是否已經(jīng)取得業(yè)界認可的證書如ISO質(zhì)量認證、CMM 2級以上認證？候選承包商的地理位置是否合適？4. 對候選承包商 B的評估5. 綜合競爭力排名與風險分析排名候選承包商名稱風險分析結(jié)論第1名可選/不可選第2名可選/不可選第3名可選/不可選6.結(jié)論提示：（1 ）外包管理小組挑選出最合適的候選承包商。（2）如果所有的候選承包商都不合格，則

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