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文檔簡介
1、技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、總則 為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道, 建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱 評定管理體系, 鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì); 實現(xiàn)技術(shù) 人才晉升雙軌制, 開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道, 增強(qiáng)員工對公司 的認(rèn)可度和歸屬感,特制定本制度。二、適用范圍 公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通防、洗 選專業(yè),副科級及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級設(shè)計(一)本制度中的“職稱”特指:在公司范圍內(nèi),根據(jù)專業(yè)技 術(shù)水平、 能力及工作成績, 由公司內(nèi)部職稱評定小組評定的等級 稱號,以專業(yè)主任工程師、 副主任工程師任職, 與各省、 市(地) 人社局評定的專業(yè)技術(shù)職稱(本制度中稱“社
2、會專業(yè)職稱” )無關(guān), 應(yīng)區(qū)分開來。(二)技術(shù)職稱等級分為技術(shù)員(員級) 、助理工程師(初 級)、工程師(中級)和高級工程師(高級)四個等級,不同等 級及檔次對應(yīng)不同的薪資水平。(三)技術(shù)人員管理水平突出者, 部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按 照公司人力資源管理規(guī)定條款向總經(jīng)理辦公會推薦,選拔為 管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級所對應(yīng)的薪資水平有差異的 情況下,按高水平執(zhí)行。(四)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推薦管理干部,人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善;組織實施年度技術(shù)職稱評定 工作。四、職稱評定小組構(gòu)成及人員分工(一)評定小組構(gòu)成組長:總經(jīng)理副組長:總工程師、副總經(jīng)理成員:評審前 1 個月由總工程
3、師根據(jù)評審具體情況組建。(二)人員分工1. 組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評審管理工作; 對評審結(jié)果進(jìn) 行審批。2. 副組長負(fù)責(zé)組建評審小組,主持評審工作。3. 部門經(jīng)理對技術(shù)人員職稱評定申報進(jìn)行初評。4. 人事行政部經(jīng)理組織實施年度公司技術(shù)職稱評定。5. 小組成員參與技術(shù)人員評審。五、技術(shù)職稱等級評定的基本標(biāo)準(zhǔn)(一)技術(shù)員1. 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷, 1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗。 大學(xué)本科學(xué)歷(具有學(xué)士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按??茖W(xué)歷計) 。2. 專業(yè)能力具有良好工作習(xí)慣 , 具備相關(guān)專業(yè)基本理論知識和操作技能,了解公司既有安全生產(chǎn)工藝技術(shù)。(二)副主任工程師1. 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷, 3 年及以
4、上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任技術(shù)員滿 2 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷, 2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任技術(shù)員滿 1 年以上。碩士研究生學(xué)歷(具有碩士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按本科 學(xué)歷計)。2. 專業(yè)能力具有良好的思維方式和工作習(xí)慣, 具備所從事崗位的基本素 質(zhì)和基本專業(yè)能力。 對公司既有安全生產(chǎn)、 技術(shù)管理有全面的認(rèn) 識,能解決常見的現(xiàn)場技術(shù)問題。 能夠開展規(guī)程措施編制和一般 設(shè)計技術(shù)管理工作。能指導(dǎo)技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。(三)主任工程師1. 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷, 6 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程師 滿 4 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷, 4 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程師 滿 3 年以上。碩士研究
5、生學(xué)歷, 3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程 師滿 2 年以上。博士研究生學(xué)歷(具有博士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按碩士 研究生學(xué)歷計)。2. 專業(yè)能力良好的政治思想覺悟,優(yōu)秀的思維方式和工作方式,具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。 能夠提出公司既有產(chǎn)品 的工藝改進(jìn)點, 并能組織實施工藝改進(jìn)。 具有解決在生產(chǎn)過程或 綜合技術(shù)管理中重要技術(shù)問題的能力。 獨立承擔(dān)項目設(shè)計, 包括 作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、編寫生產(chǎn)技術(shù)管理文件等。發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)著作、 論文或作為第一 發(fā)明人獲實用新型專利授權(quán) 2 項及以上。能夠指導(dǎo)助理工程師和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。(四)高級工程師1.基本條件
6、大學(xué)??茖W(xué)歷, 12 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗, 并任工程師滿 6 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷, 10 年及以上行業(yè)工作經(jīng) 驗,并任工程師滿 5 年及以上。博士研究生學(xué)歷, 5 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,任工程師滿 3 年及以上。2.專業(yè)能力具備系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識, 掌握本 專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢。 有豐富的本專業(yè)技術(shù)管 理工作實踐經(jīng)驗, 在技術(shù)管理工作中有顯著成績和社會、 經(jīng)濟(jì)效 益。具有獨立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織重大技改或項目 設(shè)計的能力,能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問題。六、技術(shù)職稱等級檔次評定及待遇(一)基本條件1.參加評審人員在相應(yīng)的職
7、稱等級下, 工作年限滿 1 年及以 上;距離上一次調(diào)整職稱等級或檔次,滿 1 年及以上。(二)專業(yè)條件 1.專業(yè)技能、工作成績較突出。 2.按技術(shù)職稱等級評定標(biāo)準(zhǔn)評定的技術(shù)員、助理工程師,享 受副科級待遇;3. 按技術(shù)職稱等級評定標(biāo)準(zhǔn)評定工程師及高級工程師,原則上享受科級待遇。4. 畢業(yè)于 985 、211 院校的技術(shù)員和助理工程師,同等條件 下,提高一個檔次。七、實施流程(一)評定時間 技術(shù)職稱等級及檔次評定每年 2 次,評定小組評審時間由公 司領(lǐng)導(dǎo)小組確定后通知公司各單位, 評定之后公司以行文形式頒 發(fā)職稱及待遇證明。(二)評定流程1.各專業(yè)技術(shù)人員向所在專業(yè)申報,填寫技術(shù)人員職稱等 級評定申報表 。經(jīng)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)初步審核同意后,交人力資源 部匯總。2.職稱評定小組進(jìn)行評定。3. 評定結(jié)果報公司總經(jīng)理審批。4. 人力資源部頒發(fā)職稱聘書 (同等級下檔次調(diào)整不再頒發(fā)證 書),公司黨政辦公室下發(fā)正式任命文件。(三)評定原則1.原則上,每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。對于技 術(shù)成果突出, 對公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者, 可跨級別或跨檔次晉升2.任職一年內(nèi)績效考核不合格者,進(jìn)行相應(yīng)降級調(diào)整。3. 特殊引進(jìn)人才,經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后,可以不從助理 工程師開始晉升, 直接靠到相應(yīng)的職稱, 但任職一年內(nèi)績效考核 不合格者,進(jìn)行相應(yīng)降級調(diào)整。4. 嚴(yán)重違章違紀(jì)的
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