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1、?企業(yè)的核心競爭力的概念1企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述,例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述,梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認(rèn)為,企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應(yīng)的一種競爭合力,是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值鏈活動(dòng)中形成的一種適應(yīng)于市場變化且不易被對手模仿的獨(dú)特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認(rèn)為,核心競爭力的特性包括價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)不冋,各自的戰(zhàn)略目標(biāo)也不一樣,因此核心競爭力構(gòu)成要素也
2、不盡相冋。對一般企業(yè)而言,核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個(gè)方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和新流程的能力,以及以獨(dú)特方式整合內(nèi)部知識的能力,即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的能力,如經(jīng)營決策能力,市場調(diào)研能力,市場營銷能力,生產(chǎn)管理能力,資源保障能力等,這些能力的一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能力,以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造和組合知識,并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品中,主要包括信息能力、決策能力、執(zhí)行能力和控制
3、能力等。1.企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述,例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述,梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認(rèn)為,企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應(yīng)的一種競爭合力,是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值鏈活動(dòng)中形成的一種適應(yīng)于市場變化且不易被對手模仿的獨(dú)特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認(rèn)為,核心競爭力的特性包括價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)不冋,各自的戰(zhàn)略目標(biāo)也不一樣,因此核心競爭力構(gòu)成要素也不盡相冋。對一般企業(yè)而言,核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個(gè)方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和新流程的能力,以及以獨(dú)特方式整合內(nèi) 部知識的能力,即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的能力,如經(jīng)營決策 能力,市場調(diào)研能力,市場營銷能力,生產(chǎn)管理能力,資源保障能力等,這些能力的一個(gè)或 幾個(gè)領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能
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