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文檔簡介

1、阿里巴巴集團(tuán)的IPO已經(jīng)預(yù)熱了大半年之久,但前景始終云譎波詭。2012年, 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“B2B業(yè)務(wù)”)的私有化,讓香港市吃馬云留下了“資本運(yùn)作高手”的印象。與多數(shù)中資背景企業(yè)不同,上市前,阿里巴巴集團(tuán)就已經(jīng)建立起海外控股架構(gòu)。可以說,早在私有化之時(shí),阿里巴巴集團(tuán)的整體上市就已經(jīng)埋下伏筆。鋪墊一:B2B私有化2007年,阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)在香港上市,借著股市高點(diǎn),融資116億港元的IPO獲得超額認(rèn)購逾258倍,吸引了吳光正、郭炳湘、郭臺銘等富豪認(rèn)購。不過,上市后的B2B業(yè)務(wù)股價(jià)表現(xiàn)卻不盡如人意。去年初,阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)宣布,阿里巴巴集團(tuán)已向其董事會(huì)提出私有化要約,每股的收購價(jià)

2、格為13.5港元。上市后的股價(jià)被大幅低估,被認(rèn)為是決定私有化的一個(gè)因素。但事實(shí)上,從后續(xù)的操作來看,退市更重要的一個(gè)原因則是為整合阿里巴巴集團(tuán)做足準(zhǔn)備。B2B業(yè)務(wù)退市后一個(gè)月,阿里巴巴集團(tuán)即宣布將現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)升級為阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個(gè)事業(yè)群。馬云曾表示,將B2B業(yè)務(wù)私有化可讓阿里巴巴集團(tuán)免于承受擁有上市子公司所需面臨的壓力,能夠制定對客戶最有利的長遠(yuǎn)規(guī)劃。對于從上市公司退回集團(tuán)一個(gè)子公司的身份,無論是調(diào)整B2B自身業(yè)務(wù)方面,還是整合集團(tuán)業(yè)務(wù)方面,都減少了股東會(huì)、董事會(huì)等程序上的困擾;另一方面,也符合法律關(guān)于同業(yè)競爭方面的規(guī)范,并規(guī)避為了上市而

3、做出的業(yè)務(wù)重組過程中可能涉及的關(guān)聯(lián)交易,利于關(guān)聯(lián)交易的順利進(jìn)行。此外,私有化也使得B2B業(yè)務(wù)百分百地成為集團(tuán)整體資產(chǎn)的一部分。在退市前,阿里巴巴集團(tuán)持有B2B業(yè)務(wù)73.12%的股權(quán),而退市后,B2B業(yè)務(wù)資產(chǎn)則100%地注入集團(tuán)資產(chǎn)包中,作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,有利于提升整體估值水平。鋪墊二:回購雅虎股權(quán)2005年,雅虎向阿里巴巴投入10億美元,同時(shí)以雅虎中國的所有權(quán)為代價(jià)換取阿里巴巴集團(tuán)40%的股權(quán),成為阿里巴巴最大的股東。隨著二者之間的摩擦日益增多,去年5月,阿里巴巴集團(tuán)選擇以71億美元為代價(jià),回購雅虎所持阿里巴巴20%的股權(quán)?;刭?fù)瓿珊螅R云在內(nèi)的阿里巴巴管理層持股比例上升到31.7%

4、,并通過董事會(huì)2:1:1的結(jié)構(gòu)以及表決權(quán)股份,實(shí)際上奪回了阿里巴巴集團(tuán)的控制權(quán),更有利于阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施相關(guān)策略??梢哉f,回購雅虎所持股份,是為集團(tuán)的整體上市進(jìn)一步掃清了障礙。由于重新獲得控制權(quán),馬云及管理層在上市安排上就占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。另一方面,回購協(xié)議還約定,在實(shí)現(xiàn)滿足約定條件的上市后,阿里巴巴集團(tuán)有權(quán)進(jìn)一步買入雅虎的持股,從而根本上解決控制權(quán)問題。同時(shí),借著回購雅虎股權(quán)的契機(jī),阿里巴巴進(jìn)一步引入“國家隊(duì)”投資者。盡管早在2011年,由銀湖、俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)投資公司DST Global、馬云牽頭的云峰基金以及淡馬錫組成的投資團(tuán),已經(jīng)向阿里巴巴集團(tuán)投資20億美元換取部分股份。在

5、阿里巴巴向雅虎回購股份的資金中,包括39億美元的股權(quán)融資,涉及每股15.5美元的普通股發(fā)行以及A系列可轉(zhuǎn)優(yōu)先股計(jì)劃。參與普通股認(rèn)購的機(jī)構(gòu),包括中國投資有限公司和兩家中國領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司博裕資本與中信資本,以及國家開發(fā)銀行旗下負(fù)責(zé)股權(quán)投資的國開金融有限責(zé)任公司。已有股東銀湖、DST Global及淡馬錫則認(rèn)購了部分優(yōu)先股。鋪墊三:頻繁收購估值造勢與B2B業(yè)務(wù)私有化前壓低股價(jià)的策略不同,為了滿足與雅虎約定的上市條件,阿里巴巴頻頻出手,通過大量并購來提升估值。繼去年8月投資陌陌20%的股份后,今年4月,阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博發(fā)行的普通股和優(yōu)先股,持股比例達(dá)18%;根據(jù)協(xié)議約定的認(rèn)

6、購期權(quán),阿里巴巴集團(tuán)可以按事先定價(jià)將持股比例提升至30%。一個(gè)月后,阿里巴巴集團(tuán)又對GPS地圖運(yùn)營商高德軟件注資2.94億美元,獲得其28%的股權(quán);7月底,市場再次傳出阿里巴巴將斥資5億-6億美元并購PPTV的消息。友盟、窮游網(wǎng)、快的打車、丁網(wǎng)和蝦米音樂等并購項(xiàng)目,也出現(xiàn)阿里巴巴的身影,前后涉資上億美元。如今,阿里巴巴集團(tuán)旗下已經(jīng)包括12家公司阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)、天貓、支付寶、口碑網(wǎng)、阿里云、中國雅虎、一淘網(wǎng)、中國萬網(wǎng)、聚劃算、CNZZ、一達(dá)通等。7月份,高盛分析師Heath Terry已經(jīng)將阿里巴巴集團(tuán)的估值由700億美元,上調(diào)至1050億美元,相當(dāng)于2014年集團(tuán)銷售額的8倍。投資公司

7、ABR Investment Strategy(下稱“ABR”)也認(rèn)為其估值可達(dá)1170億美元左右,ABR指出,阿里巴巴集團(tuán)新增的數(shù)項(xiàng)投資對估值有正面支撐。但對于哪些資產(chǎn)打包上市,阿里巴巴并沒有特別明確的表態(tài)。今年7月,阿里巴巴首席執(zhí)行官陸兆禧在談及上市資產(chǎn)的布局時(shí),也僅表示除了內(nèi)資控股的支付寶和新成立的菜鳥網(wǎng)絡(luò)外,其他“最賺錢的業(yè)務(wù)”均會(huì)注入上市資產(chǎn),并未給出清晰的資產(chǎn)列表。不過,不斷龐大的阿里巴巴帝國和高達(dá)千億的估值,足以讓市場浮想聯(lián)翩。鋪墊四:游說港交所豁免放行“我們不在乎在哪里上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放、創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任和推崇長期發(fā)展的文化?!?月,一封意外高調(diào)流出

8、的員工信,讓阿里巴巴集團(tuán)的上市游說策略進(jìn)一步升級。由于沒有不同表決權(quán)股份結(jié)構(gòu)的安排,在香港上市意味著馬云及其管理層在上市后無法繼續(xù)確定掌握對公司的控制權(quán)。兩大股東雅虎和軟銀分別持有24%和36.7%的股份,如果在香港上市,不設(shè)計(jì)特殊架構(gòu)的情況下,按一股一票制,二者合計(jì)投票權(quán)將超過50%。經(jīng)歷去年的疲弱市場后,港交所無疑想要爭取阿里巴巴這樣的大單,而這也成為馬云可以利用與其進(jìn)行談判的“籌碼”。鑒于A、B股結(jié)構(gòu)行不通,阿里巴巴希望可以說服港交所依據(jù)上市規(guī)則中的豁免原則為其“合伙人制”大開綠燈,根據(jù)阿里巴巴方面的建議,成為合伙人的管理層有權(quán)提名更多董事會(huì)成員。然而,雙方的拉鋸戰(zhàn)卻陷入僵局。阿里巴巴希望通過媒體消息激起市吃合伙人制的討論,對港交所進(jìn)一步施壓,但香港證監(jiān)會(huì)卻表態(tài)稱會(huì)否

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