營銷策劃方案業(yè)內(nèi)契合業(yè)外跨界_第1頁
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營銷策劃方案:業(yè)內(nèi)契合,業(yè)外“跨界”以往企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,企業(yè)需要考慮如何通過戰(zhàn)略上的修正,在與 合作伙伴的互動中,獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng)。所以,產(chǎn)品企業(yè)在 選擇行業(yè)內(nèi)的渠道合作伙伴時須做到謹(jǐn)慎契合: 1、界定經(jīng)銷區(qū)域, 最大限度保證了經(jīng)銷商的利益; 2、廠家和經(jīng)銷商之間應(yīng)建立共同的 遠(yuǎn)景,使渠道成員獲得長久成功而不僅僅是短期效益, 這才是合作的 最佳狀態(tài)。 3、有一整套評估體系,即要重視經(jīng)銷商的從業(yè)經(jīng)驗和價 值觀,而對其現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實力和規(guī)模方面的可以相對靈活。 4、廠家 與經(jīng)銷商合作也是一種風(fēng)險共擔(dān)的間接渠道形式, 最大限度利用各方 的資源。(營銷圖片大全)除此之外,為拓展渠道,產(chǎn)品廠家還可進(jìn)行所謂“跨界經(jīng)營”,之 所以這么多品牌熱衷于“跨界”,是因為當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段,單 一品牌的單一文化符號已經(jīng)不足以詮釋一種生活方式, 或者再現(xiàn)一種 消費(fèi)體驗時,就需要兩個或多個品牌聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)。 首先,“跨界”,意味著要打破傳統(tǒng)的思維模式,拋棄成見,樹立合作共贏

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