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1、.1share by JoyceB端當(dāng)下繼續(xù)解決的兩大問題:1、明確產(chǎn)品的定位及賣點;2、制定出產(chǎn)品的定價體系;.21.11.1品牌優(yōu)勢品牌優(yōu)勢1 1、公司的優(yōu)劣勢、公司的優(yōu)劣勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè);通過HACCP國際食品安全體系認(rèn)證;全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目一類;飼養(yǎng)方式:公司采用標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理方式養(yǎng)殖,確保每一批蛋質(zhì)量有保證。母雞品種:嚴(yán)格把控蛋雞的選種,在源頭上把控。飼料來源:以野草籽、昆蟲、野菜等為食,從源頭上避免了激素、化學(xué)物質(zhì)等潛在危害。雞蛋營養(yǎng):據(jù)測定雙港雞蛋比普通雞蛋所含的礦物質(zhì)和微量元素均比普通雞蛋高,雙港雞蛋營養(yǎng)比較全面,適合老人、兒童及嬰幼兒食用。飼養(yǎng)環(huán)境:在雙港生態(tài)
2、果園的無污染的生態(tài)林下進行養(yǎng)殖的。. 口感更好,吃起來更細(xì)膩,黃大清稠,味道香濃;食用安全,純天然、無污染。1.21.2產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢蛋類產(chǎn)品保質(zhì)期較短,遠(yuǎn)距離運輸成本高,運輸風(fēng)險較大。1.31.3劣勢劣勢.32 2、調(diào)查競爭對手、調(diào)查競爭對手市場占有率銷售渠道企業(yè)信息.43 3、明確產(chǎn)品定位、明確產(chǎn)品定位普通蛋 母嬰蛋 有機蛋.54 4、制定產(chǎn)品定價體系、制定產(chǎn)品定價體系產(chǎn)品定價考慮幾方面的因素:1.同行業(yè)同類產(chǎn)品的市場價格;2.了解市場上雞蛋平均利潤率是多少;3.自身產(chǎn)品的技術(shù)特征及質(zhì)量;4.自己公司的產(chǎn)量;5.預(yù)測市場銷售量(計算出銷售利潤臨界點);.61、單一蛋類產(chǎn)品類型:(1).普
3、通蛋:在養(yǎng)殖過程中分階段飼養(yǎng),出產(chǎn)日齡控制,動物營養(yǎng)專家設(shè)計專業(yè)的食料,保證雞蛋營養(yǎng)均衡。所有產(chǎn)品經(jīng)過多重檢驗程序,保證蛋品的營養(yǎng)和安全(2).有雞蛋:在雙港生態(tài)果園的無污染的生態(tài)林下以野草籽、昆蟲、野菜等為食。(3).母嬰蛋:富含多種微量元素,促進兒童生長發(fā)育,增強記憶力,對兒童厭食、免疫力低下和孕產(chǎn)婦的營養(yǎng)滋補以及中老年具有食療保健用。2、組合類產(chǎn)品類型:(1).雞蛋+有機水果:(2).洋雞蛋+土雞蛋;(3).雞蛋+休閑食品6 6、銷售策略、銷售策略6.1產(chǎn)品策略.76.2渠道策略(1)和雞蛋批發(fā)商合作 以大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為單位(白沙洲、舵落口),每個市場至少開發(fā)一個代理商,具體代理政
4、策另行規(guī)另行規(guī)定定(2)進駐大型商超 除去現(xiàn)有的合作超市之外,大賣場也是市民購買生活日用品的地方,人氣很旺,而且可以吸引到很多閑散的顧客,這類地方是人流量很大的地方,有利于產(chǎn)品的推廣。(3)和雞蛋類食品加工企業(yè)合作(4)和各企業(yè)后勤食堂合作(5)網(wǎng)絡(luò)銷售推廣綜合利用多種電子商務(wù)模式,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售推廣。.86.3定價策略(1)影響產(chǎn)品售價的因素: 收購價格、包裝、運輸、人工、管理成本.(2)滲透定價: 當(dāng)拓展新的市場時,利用消費者求廉的消費心理,薄利多銷,有意將價格定得很低,使雙港雞蛋以物美價廉的形象,吸引顧客,占領(lǐng)市場,以謀取遠(yuǎn)期的穩(wěn)定利潤。(3)折扣定價: 數(shù)量折扣、現(xiàn)金折扣,交易折扣綜合運用,例如:對于酒店,火車,飛機或是相關(guān)單位大批來那個訂購的情 況,根據(jù)其訂購的數(shù)量給予一定折扣的優(yōu)惠,具體折扣政策另行規(guī)定另行規(guī)定。.97 7、渠道策略、渠道策略(1)代理代理渠道渠道(2)直銷直銷(3)促銷促銷.10.115 5、開發(fā)客戶、開發(fā)客戶1.1 客戶的基本信息?1.2 客戶屬于什么類別?1.3 客戶目前遇到的難題
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