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1、精神科護(hù)士工作心得精神科護(hù)士工作心得篇 1 120 xx20 xx 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年, 一年來 , , 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及 科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、 幫助和指點下, 本著一切以病人為中心, 一切為病人的服務(wù)宗 旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作, 完成了 XXXX 年護(hù)理計劃 9090 鳩上, 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量, 確保安全醫(yī)療 的根本保證。 1 1 、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé), 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的 不良現(xiàn)象。 2 2 、堅持了查對制
2、度: (1)(1) 要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核 對 1-21-2 次,并有記錄 ; ; (2)(2) 護(hù)理操作時要求三查七對 ;(3);(3) 堅持填寫輸液卡,一年 來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 3 3 、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī), 堅持 填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本, 配備五種操作處置盤。4 4、 堅持床頭交接 - - 班制度 及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、 提高護(hù)士長管理水平 1 1 、 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核: 要求護(hù)士長手 冊每月 5 5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核, 并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、 季安 排、月計劃重點進(jìn)行督促實施, 并監(jiān)測實施效果, 要求護(hù)士
3、長把每月工作做一小 結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 2 2 、 堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要 求每周召開護(hù)士長例會一次, 內(nèi)容為:安排本周工作重點, 總結(jié)上周工作中存在 的優(yōu)缺點, 并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況, 并學(xué)習(xí) 護(hù)士長管理相關(guān)資料。 3 3 、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù) 士長的管理水平。 4 4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò) 大知識面: 5 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后, 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1 1 、 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范, 在日常工作中落 實
4、護(hù)士文明用語 5050 句。 2 2、分別于 6 6 月份、 1111 月份組織全體護(hù)士參加 *賓館、 * 賓館的禮儀培訓(xùn)。 3 3 、繼續(xù)開展健康教育, 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定 期或不定期測評 ) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題 提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。 4 4 、每月科室定期召開工休座談會一次, 征求病人意見, 對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 5 5 、對新分配的護(hù)士進(jìn) 行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、 ??浦R、 護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1 1 、 對在職人員
5、進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 2 2、與醫(yī)務(wù)科合作, 聘請專家授課, 講授骨科、 內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。 3 3、 各科室每周晨間提問 1-21-2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 4 4 、 三八 婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 ( 無菌操作 ) ,并評選出了一等獎、 二等獎、三等 獎分別給予了獎勵。 5 5、 1212月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作 考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧 ; ;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗 胃; ; 手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。 6 6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持 了床頭交接 - - 班制度和晨間護(hù)理。 7 7、 堅
6、持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病 區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房, 對護(hù)理診斷、 護(hù)理措施進(jìn)行了探討, 以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)的目的。 8 8、9 9 月份至 1111 月份對今年進(jìn)院的 9 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力 9 9、全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有 3 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1 1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制 度。 2 2 、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁?季如手術(shù)室、 門診手術(shù)室, 每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng), 確保了無菌切口無一例
7、感染 的好成績。 3 3 、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄, 每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理, 并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行 監(jiān)測。 4 4 、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集 中處理,并定期檢查督促, 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一 中一濕掃。 5 5 、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1 1 :400400 消毒靈 ) 拖地每 日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1 1 : 400400 消毒靈 ) 出院病人床單進(jìn)行了終末消 毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭 ) 。 6 6 、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌
8、 包內(nèi)用了化學(xué) ? ?劑。 7 7 、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn) 行了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 1 1 、堅持了以病人為中心, 以質(zhì)量為核心, 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨, 深入開展了以病人為中心的健康教育, 通過發(fā)放健 康教育手冊, 以及通過護(hù)士的言傳身教, 讓病人熟悉掌握疾病防治, 康復(fù)及相關(guān) 的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。 2 2 、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房, 三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。3 3 、全年共收治了住院病人 23572357 個,留觀 125125 個,手術(shù)室開展手術(shù) 2380238
9、0 例。急 診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做 B B 超、心電圖,陪 病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病 員得到了周到的服務(wù)。 4 4、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 3030 篇,其中一篇參加了 全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流, 有 3 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流, 有 2 2 篇參加當(dāng) 代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題: 1 1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。 2 2 、 整體護(hù)理尚處 于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 3 3 、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一 級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。 4 4
10、 、 病房管理尚不盡 人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在 護(hù)理質(zhì)量、 職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點, 有待進(jìn)一步改 善。精神科護(hù)士工作心得篇 2 2一、政治思想方面認(rèn)真 * 關(guān)于三個代表的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì) 量管理效益年活動, 堅持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念, 適應(yīng)衛(wèi) 生改革,社會發(fā)展的新形勢, 積極參加一切政治活動, 以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗 旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于 醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授
11、課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí), 讓護(hù)理人員意識到, 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立, 法律制度日益完善, 人民群 眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識, 現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、 全過程的讓病人滿意, 這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提 出更高、更新的需求,因而豐富法律知識, 增強(qiáng)安全保護(hù)意識, 使護(hù)理人員懂法、 用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生三、規(guī)范護(hù)理工作制度 深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制, 開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢, 對護(hù)理工作提出了更高的要求, 因而 護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例, 學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法, 嚴(yán)格執(zhí)行非注
12、冊護(hù)士執(zhí)業(yè), 根 據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完 善修定護(hù)理工作制度 2323 項,明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù) 制剽竊位職責(zé) 2525 種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程 1717 項,并修定了護(hù)士長、 護(hù)士質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ( 辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持 ) ,使護(hù) 理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化 管理。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。1 1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù), 堅持文明用語, 落實到每一個護(hù)理 崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不
13、穿高跟鞋、響 底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班, 4 4 月份又舉 辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)并從中選拔了 1111 名 護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績 ( 護(hù)理部及 1111 名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點 ) ,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。2 2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了整 體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到 97.6.97.6.3 3 、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 3636 學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授 課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)
14、習(xí),每周一題晨會提問,堅持 危重病人護(hù)理查房, 加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練, 組織 2 2 次技術(shù)操作考試, 均取得優(yōu) 異的成績,合格率達(dá) 100.100.4 4 、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共 4 4 人,護(hù)士長 3 3 次參加學(xué)習(xí)班共計 2222 人次。5 5 、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)5858 人,本科學(xué)習(xí)的 2222人,提高了整體水平。6 6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全 統(tǒng)計,共撰寫論文 3636 篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流 2121 篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各
15、方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院 工作的重要組成部分, 是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪, 因而護(hù)理質(zhì)量的 優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、 降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān), 加強(qiáng) 護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。 醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理, 處處起表帥作用, 由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點, 身先士卒, 當(dāng)好 紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高 效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。 ( 護(hù)士長護(hù)士的好人好事略 )1 1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次 不定期檢查、 督導(dǎo)各科工作質(zhì)量, 同質(zhì)檢科密切配合,
16、每月一次護(hù)理工作全面檢 查,并及時反饋信息,護(hù)士長每周 2 24 4 次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2 2、加強(qiáng)危重病人的管理, 護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù), 搶救程序及搶 救藥械的使用, 提高了危重病人搶救成功率, 急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理, 做到四 固定、三及時急救藥械完好率達(dá) 100.100.3 3 、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人 創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4 4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理, 使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá) 100100,褥瘡發(fā)生率為 0.0.5 5、深入開展整體的護(hù)理, 積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)
17、士的主觀能動性, 認(rèn)真檢查并組織全 院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實, 病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6 6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理, 護(hù)士長認(rèn)真把關(guān), 對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?幫、帶, 努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到 97.19.97.19.7 7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總 結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率 較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消 毒、滅菌、隔離措施的落實,
18、狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一 針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的 治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。 醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管 理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理, 有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄, 對不合格 的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。精神科護(hù)士工作心得篇 3 3精神科護(hù)士工作總結(jié) ? ?為了方便各位護(hù)士工作者撰寫精神科護(hù)士工作總結(jié), 以下 給大家提供一份精神科護(hù)士工作總結(jié)模板,僅供各位護(hù)士工作者參考借鑒。各位朋友您們知道嗎,曾有人稱贊精神科護(hù)士是真正的英雄,說這
19、話的正是我 們從小就無限敬佩的英雄警察叔叔??吹綗o須打斗也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術(shù)般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服 帖帖地接受治療和護(hù)理, 于是他們由衷地贊嘆: 沒有槍和警棍, 卻面對同樣的危 險,你們是真正的英雄 ! !其實我們不是英雄,因為英雄意味著不畏強(qiáng)暴勇猛頑強(qiáng),而我們面對病人偶爾 被打了除了理解還要微笑。 朋友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊 嗎? ?如果我說這些打人的人其實沒有惡意甚至是出于善意, 你們相信嗎 ? ?事實如此, 精神病人在幻覺下看到護(hù)士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前 攻擊它們想以此來保護(hù)我們的護(hù)士。一次一位護(hù)
20、士的頭部被病人的拳頭擊中, 當(dāng) 時就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等,可這位護(hù)士僅休息了二天就上班了,因為病 人需要他,當(dāng)問及此事護(hù)士卻淡然地說病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的, 作為精神科護(hù)士的我不理解誰能理解。我們不是英雄,因為英雄意味著轟轟烈烈、大智大勇,而我們的工作更多時候 是平凡瑣碎的小事。 一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞 便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了, 護(hù)士連手套都來不及戴就立即 打水為他沖洗、細(xì)心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀 等等,當(dāng)別人提及時, 護(hù)士卻坦然道: 雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護(hù)士 的最大特點就是愛心和耐心,我做到了。如此日復(fù)一日、年復(fù)一年,這些瑣碎也 霜染了一群年輕男護(hù)士的鬢發(fā), 沒有鮮花也沒有人喝彩, 為了這些瑣碎他們默默 的毫無怨言地奉獻(xiàn)了他們的年華和青春。我們不是英雄,因為英雄意味著所向披靡、意味著無淚,而我們卻常常有淚: 因為不被理解、因為被理解、因為心痛病人、因為被病人心痛、因為。一次有一 位病人脅持了我們的
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