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文檔簡介
1、成本會計應該掌握的簡答題: 1如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)? 答:測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種: 一種是平均計算完工率,即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。 另一種是各工序分別測算完工率。為提高成本計算的正確性,加速成本的計算工作,可以按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算,事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式為: 某工序在產(chǎn)品完工率=(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額×50%)/產(chǎn)品工時定額2簡述產(chǎn)品的理論成本與實際成本。 答:(1)理論成本:C + V,其中C指物化勞動的轉(zhuǎn)移價值,V指勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值;成本是為了一定目的而付出(
2、或可能付出的)用貨幣測定的價值犧牲。 (2)實際工作中的成本概念:除C + V外,還包括不形成產(chǎn)品價值的損失性支出,如廢品損失、停工損失等。完全成本法的產(chǎn)品成本:包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用 及期間費用;制造成本法的產(chǎn)品成本:包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用,不包括期間費用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費用的對象化3正確計算產(chǎn)品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限? 答:(1)正確劃分應否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限 (2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限 (3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限 (4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限 (5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界4管理要求對成本計算方法的影
3、響,主要表現(xiàn)在哪些方面? :(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計算對象,采用品種法或分批法。 (2)管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計算對象,采用分步法。 (3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡化成本計算工作,可采用分類法計算產(chǎn)品成本。 (4)在定額管理基礎較好的企業(yè),為加強定額管理工作,可采用定額法5簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容。 答:成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本和有關(guān)的期間費用進行成本核算和分析,也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本、期間費用
4、和專項成本進行預測、決策、計劃、控制和考核。在成本會計的諸多職能中,成本核算是成本會計最基礎的職能,如果沒有成本核算,成本會計的其他各項職能都無法進行6什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)怎樣? 答:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。該報表分為基本報表和補充資料兩部分?;緢蟊聿糠职纯杀犬a(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?;緢蟊聿糠?,反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本7分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點?有何優(yōu)缺點? 分項結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細賬的各個成本項目中。如果半成品通
5、過半成品庫收發(fā),在自制半成品明細賬中登記半成品成本時,也要按照成本項目分別登記。采用分項結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,可以直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料,便于從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況,不需要進行成本還原。但是,這一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復雜,而且在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品費用是多少,本步驟加工費用是多少,不便于進行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。15、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點?有何優(yōu)缺點?答:綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以“原材料”、“直接材料”或?qū)TO的“半成品”項目,綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn),可
6、以按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn),也可以按照半成品的計劃成本(或定額成本)結(jié)轉(zhuǎn)。優(yōu)點是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是:進行成本還原,從而增加核算工作量。因此,這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義,管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用,但不要求進行成本還原的情況下采用。8簡要回答定額法的優(yōu)缺點。 答:定額法的優(yōu)點:(1)通過對生產(chǎn)耗費脫離定額差異的日常核算,能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當時就反映和監(jiān)督其脫離定額的差異,從而加強成本控制,及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費,降低生產(chǎn)成本。(2)由
7、于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的,因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析,有利于進一步挖掘降低成本的潛力。(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。(4)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料,因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。 缺點:由于要制定定額成本,單獨計算脫離定額的差異,在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異,因而計算工作量較大9什么是成本會計的對象?工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會計的對象是什么? 答:產(chǎn)品成本的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。明確成本會計的對象,對于合理確定成本會計的任務,正確發(fā)揮成本
8、會計的職能,加強經(jīng)濟管理與財務管理,都具有重要的意義。 工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的產(chǎn)品成本(或制造成本)和期間費用; 商品流通企業(yè)、交通運輸企業(yè)、施工企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游飲食服務企業(yè)等其它企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,部分的形成各該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本,部分的作為期間費用直接計入期間損益。 綜上所述,成本會計的對象可以概括為:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關(guān)期間費用,簡稱成本。10產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么? 答:(1)品種法。按產(chǎn)品品種組織成本計算,適用于大量大批單步驟生產(chǎn)。 (2)分批法。按批別產(chǎn)品組織成本計算,適用于單件小
9、批生產(chǎn)的企業(yè)及企業(yè)新產(chǎn)品試制、大型設備修造等。 (3)分步法。按產(chǎn)品在加工過程中的步驟組織成本計算,適用于大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)。又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工的先后順序,逐步結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,直至最后一個步驟算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照各步驟歸集所發(fā)生的成本費用,最后從各步驟一起將應計入產(chǎn)成品成本的份額結(jié)轉(zhuǎn)出來,再匯總計算產(chǎn)成品成本11目前我國固定資產(chǎn)折舊的計提方法主要有哪些?對于工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按其用途應分配計入哪些成本費用賬戶? 對于工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按其用途應分配計入哪些成本費用賬戶? 答:(1)目前我國固定資
10、產(chǎn)折舊的計提方法主要有:使用年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法。 (2)工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按車間、部門分別計入“制造費用”、“管理費用”等賬戶。 12簡述品種法的成本計算程序。 答:(1)開設成本明細賬;(2)分配各種要素費用;(3)分配輔助生產(chǎn)費用;(4)分配基本生產(chǎn)車間制造費用;(5)計算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本;(6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本13為了正確計算產(chǎn)品成本,應該做好哪些基礎工作? 答:為了加強成本審核、控制,正確、及時地計算成本,企業(yè)應做好以下各項基礎工作: (一)做好定額的制定和修訂工作 (二)建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點制度 (三)建立和
11、健全原始記錄工作 (四)做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作 14什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法?其特點是什么?答:在計算產(chǎn)品成本時,只計算本步驟所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用以及這些費用中應計入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后,將各步驟應計入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種方法稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。 特點:(1)采用這一方法,各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本,只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用。(2)采用這一方法,各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,半成品成本不隨半成品實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。(3)在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的生產(chǎn)費用(不包括所耗上一步驟的半成品費用)要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進行分配,計算這
12、些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額15簡述輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序。 輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有兩種,相應地,“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的設置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集的程序不同。 在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間的制造費用應先通過“制造費用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進行單獨歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應的“輔助生產(chǎn)成本”明細賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的成本。 在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費用很少,而且輔助生產(chǎn)不對外提供商品,因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產(chǎn)品成本的情況下,為了簡化核算工作,輔助生產(chǎn)的制造費用可以不
13、通過“制造費用(輔助生產(chǎn))”明細賬單獨歸集,而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。16定額比例法的特點和適用范圍是什么? 答:定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額耗量或定額費用的比例,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。其中,原材料費用按原材料定額消耗量或原材料定額費用比例分配,工資及福利費、制造費用等各項加工費用,按定額工時或定額費用比例分配。這種方法適用于各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。17定額法的概念和特點是什么? 答:(1)定額法的概念:定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎,加、減脫離定額差異和定額變動差異計算產(chǎn)品實際成本的一種
14、方法。這種方法是為了加強成本管理,進行成本控制而采用的一種成本計算與成本管理相結(jié)合的方法。 (2)定額法的主要特點是:事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標;在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,以加強成本差異的日常核算、分析和控制;月末,在定額成本的基礎上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本,并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。18什么是比率分析法?比率分析法主要有幾種?各自的含義是什么? 答:(1)比率分析法是通過計算有關(guān)指標之間的相對數(shù),即比率,進行分析評價的一種方法。 (2)比率分析法一般有以下三種形式:相關(guān)比率分析法、構(gòu)成比率分析法、趨勢
15、比率分析法 (3)各自的含義分別為: 相關(guān)比率分析法:相關(guān)比率分析法是通過計算兩個性質(zhì)不完全相同而又相關(guān)的指標的比率進行分析的一種方法。構(gòu)成比率分析法:構(gòu)成比率分析法是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重,即部分與總體的比率,進行數(shù)量分析一種方法。 趨勢比率分析法:趨勢比率分析法是指對某項經(jīng)濟指標不同時期數(shù)值進行對比,求出比率,分析其增減速度和發(fā)展趨勢的一種分析方法。19.對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應分配計入哪些成本費用賬戶及成本項目?答:(1)生產(chǎn)工人工資記入“生產(chǎn)成本”;(2)車間管理人員工資記入“制造費用”;(3)行政管理人員工資及6個月以上病假人員工資記入“管理費用”;(
16、4)銷售人員工資記入“銷售費用”;(5)在建工程人員工資記入“在建工程”;(6)福利部門人員工資記入“應付福利費”。20、工業(yè)企業(yè)的材料按其用途可以分為哪幾類?答:(1)原料及主要材料。(2)輔助材料。(3)外購半成品。(4)燃料。(5)修理用備件。(6)包裝物。(7)低值易耗品。21、簡述成本會計任務包括的內(nèi)容。答:成本會計的任務主要決定于企業(yè)經(jīng)營管理的要求。同時還受制于成本會計的對象和職能。成本會計的任務包括以下幾個方面:審核、控制企業(yè)發(fā)生的各項費用。防止和制止各種浪費和損失,以降低成本、節(jié)約費用;核算各種生產(chǎn)費用、期間費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本、費用數(shù)據(jù);分析各項支
17、出的發(fā)生情況、消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用、降低成本的潛力,從而促進企業(yè)加強成本管理,提高經(jīng)濟效益。14、簡化分批法的應用條件是什么?答:在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中,同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多,有的多至幾十批,甚至幾百批。在這種情況下,各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進行分配的工作就極為繁重。因此,在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)(例如屬于這種情況的機械制造廠或修配廠)中,還采用著一種簡化分批法,也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。應該掌握的業(yè)務處理題: 1、工資及福利費的分配例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別為100件、50件,單位工時定額為:甲產(chǎn)品50
18、小時,乙產(chǎn)品20小時。該企業(yè)實行計時工資,本月應發(fā)工資總額28000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工人工資為18000元,車間管理人員工資為1000元;輔助生產(chǎn)車間參加生產(chǎn)的工人工資6000元,車間管理人員工資1000元;企業(yè)行政管理部門人員工資1500元,生產(chǎn)福利部門人員工資500元。要求:(1)以定額工時為標準,將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間進行分配;(2)編制提取現(xiàn)金、發(fā)放工資以及分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄。解答:(1)工資費用分配率=18000/(100×50+50×20)=3甲產(chǎn)品負擔=100×50×3=15000(元)乙產(chǎn)品負擔=
19、50×20×3=3000(元)(2)會計分錄: 借:現(xiàn)金 28000貸:銀行存款 28000借:應付工資 28000貸:現(xiàn)金 28000借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15000乙產(chǎn)品 3000輔助生產(chǎn)成本 6000制造費用基本車間 1000輔助車間 1000管理費用 1500應付福利費 500貸:應付工資 28000借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2100乙產(chǎn)品 420輔助生產(chǎn)成本 840制造費用基本車間 140輔助車間 140管理費用 280貸:應付福利費 38202、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算例2:假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一
20、種勞務。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務如下: (1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元; (2)月末,“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費用賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前);輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3140元。 (3)月末,基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)?;旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為:甲產(chǎn)品1670小時,乙產(chǎn)品1685小時。要求:根據(jù)以上資料(1) 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用
21、的會計分錄;(2) 分配輔助生產(chǎn)成本,編制會計分錄;(1) 計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用,編制會計分錄。解答:()借:輔助生產(chǎn)成本 4430 貸:制造費用輔助車間 4430(2)輔助生產(chǎn)成本=3954+4430=8384 借:制造費用基本車間 5244 管理費用 3140 貸:輔助生產(chǎn)成本 8384(3)基本車間制造費用=8032+5244=13276 制造費用分配率=3.957 甲產(chǎn)品應分制造費用=1670*3.957=6608.19 乙產(chǎn)品應分制造費用=1685*3.957=6667.81借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6608.19 乙產(chǎn)品 6667.81 貸:制造費用基本車間 132763、
22、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配(直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法)。例31:某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務供應量機修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用直接分配法
23、分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表,和相應會計分錄。(17分)解答:輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用(元)18 00090 000勞務供應數(shù)量5 000100 000單位成本(分配率)輔助車間機修耗用數(shù)量10 000分配金額供電耗用數(shù)量500分配金額金額小計基本車間產(chǎn)品耗用數(shù)量30 000分配金額30 00030 000產(chǎn)品耗用數(shù)量24 000分配金額24 00024 000產(chǎn)品耗用數(shù)量18 000分配金額18 00018 000一車間耗用數(shù)量28009 000分配金額112009 00020 200二車間耗用數(shù)量15006 00
24、0分配金額60006 00012 000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003 000分配金額8003 0003 800分配金額合計18 00090 000108 000機修費用分配率=4(元/工時)電費分配率=1(元/度)借:基本生產(chǎn)成本車間產(chǎn)品 30 000 產(chǎn)品 24 000 二車間產(chǎn)品 18 000制造費用一車間 20 200 二車間 12 000管理費用 3 800貸:輔助生產(chǎn)成本機修車間 18 000 供電車間 90 000例32:某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元,提供修理工時30000小時,其中:為運輸部門修理1500小時,為基本生產(chǎn)車間修理24
25、000小時,為行政管理部門修理4500小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元,運輸材料物資等40000噸公里,其中:為修理車間提供運輸勞務2000噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務32000噸公里,為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制有關(guān)的會計分錄(輔助車間不設“制造費用”科目,寫出計算過程,保留四位小數(shù))。解答:(1)交互分配: 分配率:修理=0.6(元/小時) 運輸=0.55(元/公里)分配費用:運輸應分入修理費=1500×0.60=900(元) 修理應分入運輸費=2000×0.55=
26、1100(元)會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 1100 運輸 900 貸:輔助生產(chǎn)成本修理 900 運輸 1100 (2)對外分配: 對外分配額:修理=18000+1100-900=18200(元) 運輸=22000+900-1100=21800(元) 對外分配勞務量:修理=30000-1500=28500(小時) 運輸=40000-2000=38000(公里) 分配率:修理=0.6386(元/小時) 運輸=0.5737(元/公里) 分配費用: 基本車間:修理費=24000×0.6386=15326.4(元) 運輸費用=32000×0.5737=18358.4(元) 行政部
27、門:修理費=4500×0.6386=2873.6(元) 運輸費=6000×0.5737=3441.6(元) 會計分錄:制造費用基本車間 33684.8 管理費用 6315.2 貸:輔助生產(chǎn)成本修理 18200 運輸 218004、按約當產(chǎn)量法,在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法,定額比例法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。例41:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬于一次大量投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件,其完工程度約50%。假設產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元,其中:直接材料24000元;直接人工和制造費用
28、合計26000元。要求:按約當產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解答:1、原材料分配率=80(元) 完工產(chǎn)品材料費=200×80=16000(元) 月末在產(chǎn)品材料費=100×80=8000(元)加工費分配率=104(元)完工產(chǎn)品加工費=200×104=20800(元)月末在產(chǎn)品加工費=50×104=5200(元)完工產(chǎn)品成本=16000+20800=36800(元)月末在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200(元)例42:某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該
29、種產(chǎn)品月初原材料費用2000元,本月原材料費用15000元,人工費用1500元,制造費用1000元,本月完工產(chǎn)品150件,月末在產(chǎn)品50件。要求:在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解答:(1)原材料費用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85(2)分配原材料費用:完工產(chǎn)品原材料費用=150×85=12750(元)月末在產(chǎn)品原材料費用=50×85=4250(元)(3)完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元) 在產(chǎn)品成本4250元例43:某產(chǎn)品消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,采用定額比
30、例法分配工資及加工費用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共12500元,當月完工產(chǎn)品2000件,其工時定額為100小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表,各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。 各工序工時定額與月末在產(chǎn)品 工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計1002000要求:(1)計算各工序在產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時。(2)采用定額比例法,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。解答:(1)計算各工序在產(chǎn)品的累計工時和定額工時,見下表 某產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品定額工時工序累計工時定額月末在產(chǎn)品定額工時140×50%=201800
31、5;20=36000240+60×50%=70200×70=14000合計50000 (2)完工產(chǎn)品定額工時=2000×100=200000(小時)工資及福利費分配率=0.05(元/小時)完工產(chǎn)品工資及福利費=200000×0.05=10000(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費=50000×0.05=2500(元)5、外購電費的會計處理例5:某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元,通過銀行支付,月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電5000度,其中車間照明用電500度,輔助生產(chǎn)車間耗電2000度,其中車間照明300度,企業(yè)管理部門耗電600度
32、。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。(該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動力”成本項目,輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”明細賬,所編分錄列示到成本項目)。解答:(1)分配電費:分配率=1 基本車間:產(chǎn)品用電費=4500×1=4500(元)照明用電費=500×1=500(元)輔助車間:用電費=2000×1=2000(元)企業(yè)管理部門用電費=600×1=600(元)合計 7600(元)分配A、B產(chǎn)品動力費:分配率=0.9A產(chǎn)品負擔:3
33、000×0.9=2700(元)B產(chǎn)品負擔:2000×0.9=1800(元)(3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動力) 2700 B產(chǎn)品(燃料及動力) 1800 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力) 2000 制造費用基本車間 500 管理費用 600 貸:銀行存款 76006、可修復、不可修復廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn),不可修復廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制例6:某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復廢品損失為:原材料1500元,工資費用350元,制造費用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,實際費用為:直接材料62500元;直接人工13888元,制造費用15376元
34、。A產(chǎn)品合格品為490件,不可修復廢品10件,其加工程度為60%,廢品殘料作價300元入庫。要求:根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復與不可修復廢品損失,作相應會計分錄。解答:(1)不可修復廢品成本: 原材料=×10=1250(元)直接人工=×(10×60%)=168(元)制造費用=×(10×60%)=186(元)1250+168+186=1604(元)(2)可修復廢品借:廢品損失A產(chǎn)品 2300 貸:原材料 1500 應付工資 350 制造費用 450(3)不可修復廢品借:原材料 300 貸:廢品損失A產(chǎn)品 300 借:廢品損失A產(chǎn)品 1604 貸:基本生
35、產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 1250 直接人工 168 制造費用 186(4)借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品廢品損失 3604 貸:廢品損失A產(chǎn)品 3604 7、產(chǎn)品成本還原例7:某企業(yè)設一個基本生產(chǎn)車間,分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬)表1 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量:800件項 目直接材料直接人工制造費
36、用合 計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663表2 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量:1000件項 目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求:(1)計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。(2)進行成本還原,在產(chǎn)品成本還原計算表
37、中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。(3)編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。解答:產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲半成品 2001年 10 月 完工產(chǎn)量:800件項 目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 2001 年 10 月 完工產(chǎn)量:1000件項 目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本900011086
38、0010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工產(chǎn)成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 2001 年 10 月 完工產(chǎn)量:1000件項 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合 計還原前產(chǎn)成品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.05-9450069300157509450還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500還原分配率=1.058、采用差額
39、計算分析法和連環(huán)替換分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響例8:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其耗用的直接材料有關(guān)資料如下:項目產(chǎn)品數(shù)量材料單耗(千克)材料單價(元)材料費用(元)定額2005030實際2104832要求:(1)計算定額材料費用和實際材料費用(2)采用差額計算分析法分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響解答:(1)定額材料費用210×50×30315000 實際材料費用210×48×32322560 差額322560-3150007560元 (2)原材料消耗量的影響210×(4850)×301260
40、0元 單價變動的影響210×48×(32-30)20160元9、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用例91:某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項目數(shù)量(千克)單價(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領用材料30010日購入材料6003511日領用材料60012日領用材料10018日購入材料9003020日領用材料100030日期末余額200要求:(1)采用月末一次加權(quán)平均法計算本月生產(chǎn)領用材
41、料的實際成本;(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領用材料的會計分錄。解答:(1)領用材料的平均單價=(200×30)+(500×32+600×35+900×30)/(200+500+600+900)=31.82領用材料的實際成本=2000××31.82=63640(元)(2)分配材料費用:材料定額耗用量:A產(chǎn)品:5×200=1000(千克)B產(chǎn)品:8×100=800(千克)分配率=63640/(100+800)=35.36應分配的材料費用:產(chǎn)品=35.6
42、15;1000=35360(元)B產(chǎn)品:=35.56×800=28288(元)(3)編制會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品 35260B產(chǎn)品 28288貸:原材料 63648例92:某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元,兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為:A產(chǎn)品20元,B產(chǎn)品15元;當月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。要求:(1)定額費用比例法分配燃料費用 (2)編制會計分錄(分錄中列示到明細科目及成本項目;該企業(yè)成本明細賬不設“燃料及動力”成本項目,不專設“燃料”總賬)解答:(1)A產(chǎn)品定額費用500×2010000元 B產(chǎn)品定額費用300
43、×154500元燃料費用分配率29000/(10000+4500)2A產(chǎn)品分配燃料費用10000×220000元B產(chǎn)品分配燃料費用4500×29000元(2)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品20000 B產(chǎn)品 9000貸:原材料燃料2900010、編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄,編制完工工具交庫的會計分錄,編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。例10:某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中:原材料費用51200元,機物料消耗3420元,應付生產(chǎn)工人工資4800元,應付車間管理人員工資2100元,應付福利費按工資的14%計提,應提折舊3340元,以銀行存款支付辦
44、公費等其他費用共計7500元。月末,E輔助車間完工工具一批,其計劃成本3400元,實際成本3250元;F輔助車間本月為各單位提供的勞務費用:為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有“燃燒及動力”成本項目)52830元,為該基本車間提供一般勞務9200元,為行政管理部門提供勞務4100元,為銷售部門提供勞務3936元。要求:(1)編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄;(2)編制完工工具交庫的會計分錄;(3)編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間沒有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目;輔助生
45、產(chǎn)車間只設前三個成本項目)解答:(1)輔助生產(chǎn)費用歸集:借:輔助生產(chǎn)成本73326貸:原材料54620應付工資 6900應付福利費966累計折舊 3340銀行存款 7500(2)完工工具交庫借:低值易耗品3400貸:輔助生產(chǎn)成本3250材料成本差異 150(3)輔助生產(chǎn)成本分配借:基本生產(chǎn)成本52830制造費用 9200管理費用 4110營業(yè)費用 3936貸:輔助生產(chǎn)成本7007611、根據(jù)資料,計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用例11:假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務如下: (1)生產(chǎn)耗用原材料13590元,其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元,用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元,用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元;直接用于輔助生產(chǎn)2700元,用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元;用于企業(yè)行政管理部門1050元。 (2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元,管理人員工資1300元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元,管理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資1500元。 (3)按工資總額的14%計提職工福利費。 (4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車間1530元,行政
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