監(jiān)事會年工作計劃

1、監(jiān)事會年工作計劃篇一：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：1 1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)和文化知識， 為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中 出現(xiàn)的實(shí)際問題。2 2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn) 真做好記錄和全面分析。3 3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯 定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4 4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離 群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見 和要求。5 5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想

2、工作和 生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。6 6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工 的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、 考核維護(hù)公司利益的模范。7 7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請職工代表提 建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 監(jiān)事會XXXX 年 3 3 月 1919 日篇二：年度監(jiān)事會工作計劃*公司 1 11 1 斥事會XXXX 年工作計劃 一：總體工作思路：以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和 三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司 XXXX 年的生產(chǎn)經(jīng)營目

3、標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn) 和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和 有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營 部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和 預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和公司章程賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保 障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施：（一） 依法完善監(jiān)督職能， 增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí) 貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力

4、”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展 戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大 事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善XXXX 年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝 通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提 高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二） 以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)， 增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出 發(fā)點(diǎn)，更加主

5、動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、 細(xì)致深入。2 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量， 客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任， 向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益， 對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4 4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會 相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。（三） 、 強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要 車間的工作監(jiān)督，針對部

6、門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。2 2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。3 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價三、項(xiàng)目計劃與工作要點(diǎn)（見附表）：XXXX 年 1212 月 2626 日 XXXX 年監(jiān)事會工作計劃一 覽表篇二：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事 會會議討論通過，做出如下計劃：1 1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打 好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2 2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn) 真做好記錄和全面分析。3

7、3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯 定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4 4、 監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。5 5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和 生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。6 6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。7 7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請職工代表提 建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會X

8、XXX 年 3 3 月 1919 日篇三：公司監(jiān)事會 XXXX 年度工作計劃 集 團(tuán)公司監(jiān)事會 XXXX 年度主要工作計劃一、主要議程及時間安排 1 1 月：1 1、繼續(xù) XXXX 年度的年終督查工作，直至完成為止。2 2 月：1 1、在 XXXX 年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次 督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3 3 月：1 1、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會 XXXX 年的工作；研究監(jiān)事會 XXXX年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會XXXX 年度工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；2 2、編制、 下發(fā)監(jiān)事會 XXXX 年

9、度的主要工作計劃。3 3、準(zhǔn)備 XXXX 年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4 4 月：1 1、 完成監(jiān)事會 XXXX 年度工作報告的編寫工作，為迎接 XXXX 年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2 2、根據(jù) XXXX 年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5 5 月：1 1、隆重慶祝 XXXX 年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席 向大會報告工作。2 2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認(rèn) 真整改。3 3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工 作督查。4 4、根據(jù) XXXX 年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整

10、改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6 6 月：1 1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2 2、 對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7 7 月：1 1、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第二次工作會議，分析、總結(jié) XXXX 年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8 8 月：1 1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9 9 月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān) 單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。1010 月：監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。1111 月：1 1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行 XXXX 年度年終督查； 1212 月：1 1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司

11、、公司總部進(jìn)行年終工 作督查（其中第三區(qū)域已安排在1111 月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況， 決定是否前往 現(xiàn)場進(jìn)行督查）。2 2、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。3 3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件， 監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。 XXXX 年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn) 行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。二、督查的主要內(nèi)容1 1、財務(wù)情況；2 2、股東大

12、會、董事會決議執(zhí)行情況；3 3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；4 4、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；5 5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；6 6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；7 7、合同管理情況 （包括項(xiàng)目開發(fā)、 設(shè)計、 監(jiān)理、施工、 設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；&已建成電站的運(yùn)行及效益情況。三、請協(xié)助、配合的工作請各單位或項(xiàng)目部，根據(jù)上述計劃安排， 提早作好準(zhǔn)備， 以便適時協(xié)助提供下列文件或資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗(yàn)：1 1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；2 2、公司投資經(jīng)營計劃；3 3、XXXX 年度財務(wù)預(yù)算；4 4、公司總部、 各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、 各子公司的規(guī)章制度；5 5

13、、工資發(fā)放表；6 6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、 貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤? 7、工程設(shè)計文件；&工程施工組織設(shè)計；9 9、工程結(jié)算資料。集團(tuán)公司監(jiān)事會篇四： XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃 黔西縣 思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會XXXX 年工作計劃 一：總體工作思路：1 1、 以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工 作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校 XXXX 年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持 以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理 環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)

14、二、主要措施:（一）依法完善監(jiān)督職能， 增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、 形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作 建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略， 探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、 “財務(wù)監(jiān)督與重大事 項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、 工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方 式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式， 積極主動、 嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效 率。（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意 識。1 1、

15、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析， 查清原因、落實(shí)責(zé)任。2 2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。3 3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地 抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督 促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。（三） 、 強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部 門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。2 2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計， 對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價 3 3、收集廣大教師的意見

16、或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋XXXX 年 0808 月 2626 日 XXXX 年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇五：XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃 *有限公司監(jiān)事會 XXXX 年工作計 劃一：總體工作思路：以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和 三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司 XXXX 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn) 和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和 有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和 預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和公司

17、章程賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：（一） 依法完善監(jiān)督職能， 增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、 形勢和有關(guān)文件精神， 進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。 緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大 事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善XXXX 年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、建立與

18、董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝 通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提 高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二） 以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)， 增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出 發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、 細(xì)致深入。2 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量， 客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任， 向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益， 對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化

19、建議。4 4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地 抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會 相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。（三） 、 強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要 車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營到來的影響，開展專題調(diào)查。2 2、 對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。3 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價三、項(xiàng)目計劃與工作要點(diǎn) （見附表） ： 為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過

20、，特做如下計劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力提高自身素質(zhì)。1 1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)鄧 小平文選和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際 工作中的問題。2 2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3 3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助 排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅持下去。二、履行職責(zé)， 認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1 1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況，每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)完成情況做一次

21、檢查，認(rèn) 真做好記錄和全面分析。2 2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會每兩 個月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進(jìn)行全面報告。3 3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4 4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)， 堅持不脫離生產(chǎn)， 不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工 作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。1 1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會， 了解股東和職工對工司的意見和要求。2 2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合 理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強(qiáng)凝

22、聚力。3 3、廣泛開展談心活動， 每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心 朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。1 1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技 術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。2 2、監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次工作總結(jié)， 先由每個成 員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，努力上水平。3 3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng) 營發(fā)

23、展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會XXXX 年工作計劃一：總體工作思路：1 1、 以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工 作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校XXXX 年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式； 堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心， 增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān) 督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理 環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī) 制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、 形勢和有關(guān)文件精神， 使監(jiān)督工作 建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”

24、的基 礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。 緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略， 探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并 重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立 監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。（二） 以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意 識。1 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題， 要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。2 2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性， 廣泛調(diào)研集思廣益， 對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性

25、地提出合理化建議。3 3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)， 對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地 抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督 促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。（三） 、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。2 2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作 進(jìn)行評價 3 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋XXXX 年 0808 月 2626 日XXXX 年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇四：XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃*公司|斥事會XXXX 年工作計劃一：總

26、體工作思路：以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司XXXX 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)， 結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際， 創(chuàng)新監(jiān)事會工 作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和 有效性； 加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵 管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事 會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防 范和預(yù)警機(jī)制； 切實(shí)履行好法律和 公司章程 賦予的監(jiān)督 職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二主要措施：（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)

27、一步學(xué)習(xí) 貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個 配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出， 合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略， 探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。 樹立“日常監(jiān)督與集中 檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路（改進(jìn)完善 XXXX 年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式， 建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）

28、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)， 增強(qiáng)主動服務(wù)意 識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出 發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào) 研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量， 客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營 班子提交改進(jìn)意見。3 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益， 對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4 4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會 相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順

29、利執(zhí)行。（三） 、 強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要 車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影 響，開展專題調(diào)查。2 2、對功能性性承包合同、 基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。3 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行 評價三、項(xiàng)目計劃與工作要點(diǎn)（見附表）：XXXX 年 1212 月 2626 日XXXX 年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇五：監(jiān)事會年度工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、 檢查、考核工 作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：1 1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要， 堅特學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)

30、和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2 2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、 檢查、 考核，認(rèn) 真做好記錄和全面分析。3 3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、 檢查、 考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4 4、 監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。5 5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和 生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。6 6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核

31、維護(hù)公司利益的模范。7 7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請職工代表提 建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會XXXX 年 3 3 月 1919 日篇二：XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃*公司|斥事會XXXX 年工作計劃一：總體工作思路：以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司 XXXX 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和 有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和

32、公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和公司章程賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：（一） 依法完善監(jiān)督職能， 增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、 形勢和有關(guān)文件精神， 進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。 緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展 戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大 事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善XXXX 年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與

33、效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、 建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝 通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提 高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二） 以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意 識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出 發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、 細(xì)致深入。2 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量， 客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任， 向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3 3、發(fā)揮

34、監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益， 對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4 4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計劃地 抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會 相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。（三） 、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1 1、加強(qiáng)對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。2 2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。3 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價 三、項(xiàng)目計劃與工作 要點(diǎn)（見附表）：XXXX 年 1212

35、 月 2626 日 XXXX 年監(jiān)事會工作計劃一 覽表篇三：公司監(jiān)事會 XXXX 年度工作計劃 集團(tuán)公司監(jiān)事 會 XXXX 年度主要工作計劃一、主要議程及時間安排 1 1 月：1 1、繼續(xù) XXXX 年度的年終督查工作，直至完成為止。2 2 月：1 1、在 XXXX 年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次 督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3 3 月：1 1、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會 XXXX 年的工作；研究監(jiān)事會 XXXX年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會XXXX 年度工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；2 2、編制、 下發(fā)監(jiān)

36、事會 XXXX 年度的主要工作計劃。3 3、準(zhǔn)備 XXXX 年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4 4 月：1 1、完成監(jiān)事會 XXXX 年度工作報告的編寫工作，為迎接 XXXX年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2 2、根據(jù) XXXX 年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本 月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5 5 月：1 1、隆重慶祝 XXXX 年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席 向大會報告工作。2 2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作 的意見，并編制整改工作計劃，認(rèn)真整改。3 3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。4 4、根據(jù) XXXX 年度年終督查情況，對

37、有關(guān)區(qū)域需要整改或 復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6 6 月：1 1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2 2、 對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7 7 月：1 1、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第二次工作會議，分析、總結(jié) 年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整 改的建議。8 8 月：1 1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9 9 月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。1010 月：監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想XXXX和業(yè)務(wù)素質(zhì)。1111 月：1 1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行 XXXX 年度年終督查;1212 月：1 1、對集團(tuán)所屬分

38、公司、 子公司、 公司總部進(jìn)行年終工 作督查（其中第三區(qū)域已安排在1111 月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況， 決定是否前往 現(xiàn)場進(jìn)行督查）。2 2、監(jiān)事會召開 XXXX 年度第三次工作會議， 分析、總結(jié)本 年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。3 3、根據(jù)年終督查結(jié)果， 如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。XXXX 年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積 極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn) 行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。二、督查的主要內(nèi)容1 1、財務(wù)

39、情況；2 2、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況；3 3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；4 4、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；5 5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；6 6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；7 7、合同管理情況 （包括項(xiàng)目開發(fā)、 設(shè)計、 監(jiān)理、施工、 設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；&已建成電站的運(yùn)行及效益情況。三、請協(xié)助、配合的工作請各單位或項(xiàng)目部，根據(jù)上述計劃安排， 提早作好準(zhǔn)備， 以便適時協(xié)助提供下列文件或資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗(yàn)：1 1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；2 2、 公司投資經(jīng)營計劃；3 3、XXXX 年度財務(wù)預(yù)算；4 4、公司總部、 各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、 各子

40、公司的規(guī)章制度；5 5、工資發(fā)放表；6 6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤? 7、工程設(shè)計文件；&工程施工組織設(shè)計；9 9、工程結(jié)算資料。集團(tuán)公司監(jiān)事會篇四： XXXX 年度監(jiān)事會工作計劃 *有限公司監(jiān)事會 XXXX 年工作計劃 一：總體工作思路：以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和 三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司 XXXX 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn) 和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和 有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營 部門

41、的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和 預(yù)警機(jī)制； 切實(shí)履行好法律和 公司章程賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保 障資產(chǎn)保值增值。二、 主要措施：（一） 依法完善監(jiān)督職能， 增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí) 貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建 立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展 戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善X

42、XXX 年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3 3、 建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝 通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+ +服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提 高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二） 以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)， 增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出 發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、 細(xì)致深入。2 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量， 客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任， 向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3 3、 發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益