淺談怎樣當(dāng)好副手_第1頁
淺談怎樣當(dāng)好副手_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 6淺談怎樣當(dāng)好副手本 文 由 第一公 文 網(wǎng) g g o o n n g g w w e e n n . . 1 1 k k e e j j i i a a n n . .c c o o m m 收集整理淺談怎樣當(dāng)好副手副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一,是正職的助理, 是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被 領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。 怎樣才能當(dāng)好副職呢?下面筆者談?wù)勔恍┐譁\的看法。一、甘于“寂寞”“淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)”,副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利,耐得住寂寞。做到胸

2、懷寬廣,“得之淡然, 失之泰然”,看得開,看得透,拿得起,放得下,保持一顆 平常心;堅(jiān)持埋頭苦干,默默無聞,做無名英雄,當(dāng)鋪路石; 盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實(shí)績不圖虛名。不能 遇到名利就上,遇到功勞就搶,更不應(yīng)認(rèn)為自己本事比正職 大,與正職比高低。甘于“寂寞”,需要一種豁達(dá),一種氣 度,更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒;不貪不沾 才能坦坦蕩蕩;不吵不鬧才能有所作為:不哀不怨才能忘記 小我。一、善于站位“在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責(zé)”,要當(dāng)好副職, 必須明確自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越 位?!暗轿弧笔侵赋浞中惺棺约旱穆殭?quán),有效發(fā)揮自己的作 用?!霸轿弧笔侵赋阶?/p>

3、己的職權(quán)行事。副職做到到位而不 越位要三忌:一忌搶帥位。副職既要精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 6放開手腳,行應(yīng)行之權(quán), 盡應(yīng)盡之責(zé),但不能超越權(quán)限,該由正職作主的事決不私自 當(dāng)家。二忌擠將位。副職之間是各有分工的,各自分管的工 作是相對獨(dú)立的。所以不能干預(yù)、插手其他副職的工作,或 者到處亂發(fā)議論。三忌占士位。凡屬下級職責(zé)范圍內(nèi)的工作, 應(yīng)放手讓下屬去做,讓他們有職有權(quán),不能事必躬親,包辦 代替,越級干預(yù)。三、樂于“補(bǔ)臺”“人非圣賢,孰能無過”、“智者千慮,必有一失”, 班子集體或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯是在所難 免的。“我為人人,人人為我

4、”,尊重別人的人,樂于助人 的人,一定能得到別人的尊重、幫助,客觀上也增強(qiáng)了自身 的凝聚力和影響力。因此,作為副職要以黨和人民的利益為 重,樂于“補(bǔ)臺”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時,切忌冷嘲熱諷,說 三道四,評頭品足,讓正職難堪,以抬高自己,而應(yīng)當(dāng)為正 職分擔(dān)壓力,排憂解難,打開工作局面,樹立正職權(quán)威。當(dāng) 其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時,不能看人家笑話,更不能 落井下石,而應(yīng)主動幫其分憂,巧妙地幫其糾正。四、誠于“輔佐”“紅花雖好還須綠葉扶持”,忠心輔佐正職,這是檢驗(yàn) 一個副職品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。在同一個班子中,一把手與 副職同坐一條船,可以說“一損俱損,一榮俱榮”,“大家 好才是真的好”。因此,作為副職

5、必須做到立黨為公,誠于 “輔佐”正職。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠。副職要宣傳正職的 優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)大影響;不把正職推到矛盾焦點(diǎn);單位出了問題要 主動承擔(dān)責(zé)任,主動“補(bǔ)臺”。二是當(dāng)正職參謀要誠。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 6要顧 全大局,出以公心,向正職反映實(shí)情、真情,切忌為了一己 私利,向正職出歪點(diǎn)子、 瞎點(diǎn)子、餿點(diǎn)子,以假情況去干擾、 左右正職的思路。三是抓工作落實(shí)要誠。當(dāng)決議形成后,無 論自己在討論中所持意見如何,副職都要毫不遲疑地在自己 分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖,而決不 可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。五、巧于“協(xié)調(diào)”“

6、天時不如地利,地利不如人和”,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出 凝聚力、出生產(chǎn)力。 所以副職要注意搞好協(xié)調(diào), 促進(jìn)團(tuán)結(jié),與上下共同唱好“團(tuán)結(jié)歌”。協(xié)調(diào)的基本要求是:主動、及 時、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系。對上,要以人 民利益和黨的事業(yè)為重,堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多 服從、多溝通、多成事,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助; 對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對內(nèi),要團(tuán) 結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì),多尊重、多默契、多商議、多支持,處 理好與其他副職的關(guān)系,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié);對外,要堅(jiān) 持平等互利的原則,多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合,力 爭成為良好

7、的合作伙伴。六、妙于“爭氣”俗語話“人爭一口氣,佛爭一爐香”,而且總是“功沒 過存”,往往是成績被人忘懷,只剩下過失讓人指指點(diǎn)點(diǎn)。 副職所處的地位更應(yīng)“爭氣不爭功”。只有爭氣,才能減少 過失;只有爭氣,才能揚(yáng)眉吐氣;只有爭氣,才能腳踏實(shí)地 干出成績來。如果不爭氣,不學(xué)無術(shù),精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 6仰人鼻息,碌碌無為, 那勢必被歷史所淘汰。副職妙于“爭氣”應(yīng)體現(xiàn)在:首先是 以才感人。通過勤奮學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),不斷提高 自己的綜合素質(zhì),做一個學(xué)識淵博、才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者。其 次是以德服人。要加強(qiáng)自我修養(yǎng),“自重、自省、自警、自 勵”,做“

8、一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人, 一個脫離了低級趣味的人,一個有益本文由 第一公文網(wǎng) g g o o n n g g w w e e n n . . 1 1 k k e e j j i i a a n n . . c c o o m m收集整理于人民的人”。再次是以績昭人。通過實(shí)干、苦干加巧 干,圓滿完成正職交給的任務(wù),積極履行好職責(zé),創(chuàng)出卓越 的政績。七、循于“適度”“差之毫厘, 謬以千里”, 萬物皆有度, “適度”諸事 皆順, “失度”就會失道。所以,“適度”是衡量一個干部 是否成熟的重要標(biāo)志,身為配角的副職更要循于“適度”,把握分寸。以下幾方面尤應(yīng)注意:尊重而不奉承,既要尊重

9、 正職,但又不能阿諛奉迎;服從而不盲從,既要服從正職和 領(lǐng)導(dǎo)班子正確的決定,但又要有主見,創(chuàng)造性地執(zhí)行;攬事 而不攬權(quán),既要盡職尺責(zé)多干事,但又要防止越權(quán);謀事而 又不獨(dú)斷,既要善于分析問題,當(dāng)好正職參謀,但該請示的 要請示,不能擅作主張;謙虛而不怯弱,既不能不懂裝懂, 但又不能縮手縮腳,謹(jǐn)小慎微;糾編而不過當(dāng),既要巧妙地 糾正正職和領(lǐng)導(dǎo)班子的偏差,但又不要矯枉過正;有才不顯 才,既要練就過硬的本領(lǐng),但又不要好出風(fēng)頭、鋒芒畢露, 適當(dāng)?shù)匕缪荽笾侨粲薜慕巧>肺臋n2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 6八、從于“全局”系統(tǒng)科學(xué)告訴我們,系統(tǒng)作為整體,它的性質(zhì)和功能不 是各個要素的性質(zhì)和功能的簡單相加。系統(tǒng)的整體性要求我 們觀察和處理問題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整 體功能,必須充分發(fā)揮每個成員的能量。副職分管某一個或 幾個方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對 正職負(fù)責(zé),也就是對全局工作負(fù)責(zé)。所以,副職要從于“全 局”。一是要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格,樹立領(lǐng)導(dǎo)集 團(tuán)整體功能的觀念,切實(shí)增強(qiáng)全局意識。二是要關(guān)心全局、 了解全局,“家事、國事、天下事,事事關(guān)心”,認(rèn)清形勢, 心中有數(shù),這樣才能主動地服從全局。三是服從全局、維護(hù) 全局,副職在處理分管的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論