XX道路照明工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX市XX區(qū)樂從沙滘至水藤路輔路工程監(jiān) 理 細(xì) 則（照 明 部 分） 編 制 人： 審 批 人: XX市德正城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 日期：目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理工作階段三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作依據(jù)五、 監(jiān)理工作細(xì)則專心-專注-專業(yè)一、工程概況1. 工程名稱：XX市XX區(qū)樂從沙滘至水藤路輔路工程2. 工程地點(diǎn)：XX市XX區(qū)樂從鎮(zhèn)3. 業(yè)主名稱：XX市XX區(qū)樂從鎮(zhèn)城市建設(shè)管理辦公室4. 設(shè)計(jì)單位：XX市公路勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)所有限公司 XX市市政工程設(shè)計(jì)研究院總院5. 工程規(guī)模：樂從主干道5公里輔路改造，投資.30元，其中照明工程.70元 6. 合同工期：自開

2、工之日起合同工期90天 7. 施工單位：XX市市政工程總公司二、監(jiān)理工作階段監(jiān)理階段： 施工階段 三、監(jiān)理工作內(nèi)容1.督促檢查承包單位嚴(yán)格依照現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。2.檢查進(jìn)場的材料、構(gòu)件的質(zhì)量，驗(yàn)看有關(guān)質(zhì)量證明文件。3.檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，確認(rèn)合格工程。4.對(duì)有關(guān)的費(fèi)用索賠進(jìn)行取證和確認(rèn)。5.及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案。四、監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；4.建設(shè)單位和本公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同；5.建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。五

3、、監(jiān)理工作細(xì)則 1.工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量控制工作的準(zhǔn)則。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合，以預(yù)控為主的質(zhì)量控制方針。質(zhì)量目標(biāo)及確定工作重點(diǎn) 工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范是本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，設(shè)備、材料驗(yàn)收、安裝、接地系統(tǒng)施工及試驗(yàn)是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。主要質(zhì)量控制措施旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及工序批準(zhǔn)的是否符合；抽檢施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量：對(duì)已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法修整的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料、設(shè)備、接地系統(tǒng)、線路系統(tǒng)等，監(jiān)理人員

4、可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：施工過程中，必須以書面形式為準(zhǔn)，通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。質(zhì)量體系和人員的控制審查施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量體系的構(gòu)成形式及人員的落實(shí)情況。審查質(zhì)量體系中施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)和到位情況。審查電氣作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證，在現(xiàn)場檢查施工人員的持證情況。工程質(zhì)量控制方案工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控A.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨的質(zhì)量控制材料、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系

5、與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查。并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查。B.材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制 a.材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。 b.材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試，并嚴(yán)格實(shí)行取樣見證制度。 c.監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。 現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制A.套管敷設(shè)a.管溝開挖深度符合設(shè)計(jì)要求，管坑通過分段驗(yàn)收后方可允許下管套。b.硬質(zhì)塑料管應(yīng)采用插入式連接，插入深度為管子內(nèi)徑的1.11.8倍，插接面應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。c.金屬套管不宜直接對(duì)焊。當(dāng)采用套接時(shí)，套接的短套管或帶螺紋的管接頭長度不應(yīng)

6、外徑的2.2倍。d.管溝回填和路面恢復(fù)應(yīng)滿足路面施工技術(shù)要求回填前對(duì)管線安裝質(zhì)量檢查驗(yàn)收，工序要求一般應(yīng)先回填土方沙并充水振實(shí)，接著用水泥石粉做結(jié)構(gòu)層，然后恢復(fù)路面。經(jīng)過綠化帶的管溝應(yīng)用細(xì)土回填并夯實(shí)。e.工作井的砌筑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，砌筑用紅磚須用清水浸潤。B.系統(tǒng)接地a. 電氣裝置安裝工程接地裝置要按照規(guī)范施工和驗(yàn)收.并必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，重點(diǎn)檢測接地電阻及施工規(guī)范處理。b.設(shè)備和燈具的接地電阻均須滿足設(shè)計(jì)要求。C.燈具.設(shè)備.安裝a.所有燈具防水防塵性能要求IP65及以上，燈具質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。b.各燈具要做好接地,接線后要做密封處理。c.各種燈具盡量隱蔽安裝,減少對(duì)建筑物外觀

7、的影響.d.燈具安裝基礎(chǔ)應(yīng)牢固,角度方向正確、垂直度符合設(shè)計(jì)要求，安裝燈桿時(shí)，地腳螺栓應(yīng)墊平墊圈和彈簧墊圈，并用雙螺母鎖緊。燈具接地應(yīng)使用專用接地螺絲，接地電阻值應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。D.燈具控制箱（或配電箱和控制箱）安裝a.各路燈控制箱的安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。所有配電箱安裝于配電房內(nèi)的配電箱安裝高度為1.4米。b.箱內(nèi)導(dǎo)線端子均應(yīng)有正確的回路編號(hào)，編號(hào)應(yīng)清晰且不易脫色。c.箱體和裝有電器的門接地應(yīng)良好，接地電阻不得大于4歐姆。d.燈具控制箱（或配電箱和控制箱）投用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)。e.路燈專用箱變必須符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的要求，并通過供電部門試驗(yàn)及提交試驗(yàn)報(bào)告。E.線路敷設(shè)a.凡穿管和在線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)

8、線,在管內(nèi)和線槽內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭,電纜管的彎曲半徑應(yīng)不小于其外徑的六倍。管內(nèi)導(dǎo)線間的絕緣電阻應(yīng)不小于0.5m歐。不同電壓等級(jí)的導(dǎo)線不能共管,共槽敷設(shè)。d.漏電開關(guān)后的n線不準(zhǔn)重復(fù)接地,不同支路不準(zhǔn)共用,不準(zhǔn)做保護(hù)線用,應(yīng)另敷保護(hù)線。b.配線配管工程按照規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收。c.認(rèn)真檢查測試所有燈具、電器、管線支架的不帶電金屬部分接地電阻。d.檢查所有設(shè)備、支架、管線于天面避雷裝置的接地情況。F系統(tǒng)試運(yùn)行a.系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)具備的條件：燈具控制箱已完成交接試驗(yàn)與調(diào)試，饋電線路絕緣電阻符合規(guī)范要求。b.系統(tǒng)接地符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。c.系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)應(yīng)進(jìn)行回路及燈具電流電壓和功率因數(shù)測試并提交測試報(bào)告。G照

9、明效果測試系統(tǒng)運(yùn)行正常后應(yīng)進(jìn)行照度和照度不均勻系數(shù)測試并提交報(bào)告。2.工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施(1).進(jìn)度控制的目標(biāo)和依據(jù)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。做好質(zhì)量把控和安全文明施，滿足進(jìn)度目標(biāo)要求。(2).進(jìn)度控制的內(nèi)容審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見。審查材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度的要求。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度

10、計(jì)劃總目標(biāo)。(3)進(jìn)度控制工作流程 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫«施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表»總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施(4).進(jìn)度控制的措施作好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)到位，作好預(yù)測和預(yù)控，必要時(shí)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。協(xié)助施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場管理人員建立健全崗位責(zé)任制，促進(jìn)施工技術(shù)和管理工作深

11、入到位，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)管理力度，確保施工順利、有序、受控地進(jìn)行。審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。協(xié)助施工承包單位組織好分段流水和搭接施工，在保證施工質(zhì)量前提下，加快施工進(jìn)度。 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并從總體判定是否屬正常狀態(tài)。對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位自身原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。3.工程造價(jià)控制目標(biāo)和措施(1)造價(jià)控制的原則和目標(biāo)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承

12、包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。(2)工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 核實(shí)完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)， 嚴(yán)格控制未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。 控制設(shè)計(jì)變更洽商發(fā)生：A. 建設(shè)單位決策性的改變，如因新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改、工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。B. 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說明不一致。C.施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起設(shè)計(jì)變更等。 發(fā)生工程變更洽商后變更費(fèi)用的審核控制。(3)造價(jià)控制的措施造價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行

13、工程量計(jì)量、工程變更程序及竣工結(jié)算程序在施工過程中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，提合理化建議，節(jié)約開支，減少施工浪費(fèi)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)境信息。搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握工程材料及設(shè)備市場信息，為做好投資控制服務(wù)。 4.施工合同及信息管理等措施(1)施工合同管理制度施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其主要措施為:協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。堅(jiān)持在監(jiān)理三控過程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。(2)合同管理執(zhí)行措施分清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān)系。用書面指示或文件代替口頭指示?？紤]問題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資